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文档简介

物流部岗位职责一、岗位职责概述物流部是本公司供应链管理的紧要支撑部门之一，重要负责物流运作的组织与管理工作。为了确保物流过程的高效运行和优质服务的供应，订立本规章制度，明确各岗位人员的职责和工作要求。二、物流部岗位职责详述1.物流总监负责订立公司物流战略，并组织实施；监督物流运作的安全、规范和高效；对物流部门的工作进行规划、组织和掌控，并监督落实；管理物流部门的预算和本钱掌控；负责物流供应商的选择、管理和评估。2.物流经理负责物流部门日常运营管理，确保物流流程的顺畅和高效；组织物流计划的订立和执行；协调内部各部门之间的物流协作，确保物流运作的协同性；监督物流团队的工作执行情况，供应引导和培训。3.采购专员负责与供应商的联系和谈判，取得物流服务的报价和合同；监控供应商的交货时间和业绩，确保供应链的畅通；处理物流相关的投诉和纠纷；对物流供应商进行业绩评估，提出改进建议。4.运输调度员负责货物的调度和运输布置；监控运输车辆的行驶情况，确保货物定时到达目的地；维护运输车辆的日常保养和维护和修理；处理运输过程中的突发事件和问题，确保运输安全和顺利。5.仓库管理员负责仓库物资的进出管理和配送工作；监控仓库存货的数量和质量，确保库存准确和及时；布置仓库物资的存放位置和管理方式；维护仓库的清洁和安全，确保仓库运作的规范和高效。6.物流助理帮助上级物流人员进行物流计划和物流数据的统计分析；跟踪物流流程中的问题并及时报告；执行物流文件的管理和归档工作；帮助物流经理完成其他相关工作。三、岗位职责的执行1.岗位职责的调配与转达各岗位职责的调配由物流部负责人进行，依据岗位人员的专业本领和工作经验进行合理布置。岗位职责的转达通过工作会议、工作布置表、口头通知等方式进行。2.岗位职责执行的监督与考核物流部负责人对各岗位人员的职责执行情况进行监督和考核，要求岗位人员依照职责要求进行工作，并对其工作进行定期评估和反馈。岗位人员要自发遵守规章制度，执行岗位职责，保持良好的工作纪律和工作效率。3.岗位职责的调整与协调在实际工作中，依据工作需要和岗位职责的变动，物流部负责人有权对岗位职责进行调整和协调。岗位人员应乐观搭配，并及时适应岗位职责的变动。四、附则本规章制度自发布之日起生效，并对本

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