工程劳务分包合同架子工程的变更管理

工程劳务分包合同架子工程的变更管理合同目录第一章总则1.1合同背景1.2合同目的1.3合同适用范围1.4合同术语解释第二章变更管理原则2.1变更管理的基本原则2.2变更管理的流程2.3变更申请的条件2.4变更审批的权限第三章变更申请与提交3.1变更申请的提出3.2变更申请的提交要求3.3变更申请文件的组成3.4变更申请的提交时间第四章变更评估与审批4.1变更评估的组织4.2变更评估的方法4.3变更评估的内容4.4变更审批的流程第五章变更实施与跟踪5.1变更实施的责任主体5.2变更实施的计划5.3变更实施的监督与检查5.4变更实施的效果评估第六章变更相关方的沟通与协调6.1变更相关方的识别6.2变更沟通的方式与频率6.3变更协调的机制6.4变更沟通记录的保存第七章变更风险管理7.1变更风险的识别7.2变更风险的评估7.3变更风险的应对措施7.4变更风险管理的监督与改进第八章变更成本管理8.1变更成本的预算8.2变更成本的核算8.3变更成本的结算8.4变更成本的监控与控制第九章变更对项目进度的影响9.1变更对项目进度的影响分析9.2变更对项目进度的调整9.3变更对项目进度的监控9.4变更对项目进度的沟通与报告第十章变更对质量的影响10.1变更对质量的影响分析10.2变更对质量的控制措施10.3变更对质量的验收标准10.4变更对质量的监督与改进第十一章变更管理文件的归档与保管11.1变更管理文件的分类11.2变更管理文件的归档要求11.3变更管理文件的保管措施11.4变更管理文件的查询与借阅第十二章违约责任与争议解决12.1违约行为的界定12.2违约责任的处理方式12.3争议解决的途径12.4争议解决的法律适用第十三章合同的解除与终止13.1合同解除的条件13.2合同终止的情形13.3合同解除与终止的程序13.4合同解除与终止后的责任处理第十四章附则14.1合同的生效条件14.2合同的期限14.3合同的修改与补充14.4合同的废止与替代合同编号_________第一章总则1.1合同背景1.2合同目的1.3合同适用范围1.4合同术语解释第二章变更管理原则2.1变更管理的基本原则2.2变更管理的流程2.3变更申请的条件2.4变更审批的权限第三章变更申请与提交3.1变更申请的提出3.2变更申请的提交要求3.3变更申请文件的组成3.4变更申请的提交时间第四章变更评估与审批4.1变更评估的组织4.2变更评估的方法4.3变更评估的内容4.4变更审批的流程第五章变更实施与跟踪5.1变更实施的责任主体5.2变更实施的计划5.3变更实施的监督与检查5.4变更实施的效果评估第六章变更相关方的沟通与协调6.1变更相关方的识别6.2变更沟通的方式与频率6.3变更协调的机制6.4变更沟通记录的保存第七章变更风险管理7.1变更风险的识别7.2变更风险的评估7.3变更风险的应对措施7.4变更风险管理的监督与改进第八章变更成本管理8.1变更成本的预算8.2变更成本的核算8.3变更成本的结算8.4变更成本的监控与控制第九章变更对项目进度的影响9.1变更对项目进度的影响分析9.2变更对项目进度的调整9.3变更对项目进度的监控9.4变更对项目进度的沟通与报告第十章变更对质量的影响10.1变更对质量的影响分析10.2变更对质量的控制措施10.3变更对质量的验收标准10.4变更对质量的监督与改进第十一章变更管理文件的归档与保管11.1变更管理文件的分类11.2变更管理文件的归档要求11.3变更管理文件的保管措施11.4变更管理文件的查询与借阅第十二章违约责任与争议解决12.1违约行为的界定12.2违约责任的处理方式12.3争议解决的途径12.4争议解决的法律适用第十三章合同的解除与终止13.1合同解除的条件13.2合同终止的情形13.3合同解除与终止的程序13.4合同解除与终止后的责任处理第十四章附则14.1合同的生效条件14.2合同的期限14.3合同的修改与补充14.4合同的废止与替代（合同方签字处）甲方签字：____________________日期：____________________乙方签字：____________________日期：____________________多方为主导时的，附件条款及说明1、当甲方为主导时，增加的多项条款及说明1.1甲方变更管理特殊要求甲方要求乙方在变更管理过程中，必须遵循甲方的变更管理流程和规范，确保变更的申请、评估、审批、实施和跟踪等环节符合甲方的要求。1.2甲方项目关键里程碑乙方应确保变更管理不会影响到甲方项目的关键里程碑，如无法满足，需提前与甲方沟通，并制定相应的风险应对措施。1.3甲方人员培训与资格认证乙方需为甲方项目相关人员提供变更管理相关的培训，确保其具备相应的知识和技能，并通过甲方认可的资格认证。1.4甲方专用设备和材料乙方应确保在变更管理过程中，使用的设备和材料符合甲方的专用要求，如有需要，乙方应向甲方提供相关设备和材料的检测报告。2、当乙方为主导时，增加的多项条款及说明2.1乙方变更管理责任乙方应对变更管理的有效性负责，确保变更管理过程的合规性、合理性和可行性，并对变更导致的损失承担责任。2.2乙方技术支持与服务乙方应提供变更管理过程中的技术支持与服务，确保甲方在变更实施过程中遇到的问题能得到及时解决。2.3乙方变更管理团队乙方应组建专业的变更管理团队，负责变更管理的日常工作，并确保团队成员具备相关经验和资质。2.4乙方变更风险防范乙方应制定有效的变更风险防范措施，确保变更过程中出现的风险能得到及时识别、评估和处理。3、当有第三方中介时，增加的多项条款及说明3.1第三方中介的职责与义务第三方中介应负责协调甲方、乙方之间的变更管理事宜，确保变更管理的顺利进行，并对变更过程中的争议进行调解。3.2第三方中介的专业能力第三方中介应具备相关领域的专业能力，能为甲方和乙方提供有效的变更管理建议和解决方案。3.3第三方中介的服务费用第三方中介的的服务费用由甲方和乙方协商确定，并在合同中明确。3.4第三方中介的保密义务第三方中介应对在变更管理过程中获取的甲方和乙方的商业秘密、技术秘密等信息予以保密，未经甲方和乙方许可，不得向任何第三方泄露。附件及其他补充说明一、附件列表：1.变更管理流程图2.变更申请表格3.变更评估表格4.变更审批表格5.变更实施计划表6.变更跟踪记录表7.变更相关方沟通记录表8.变更风险评估表9.变更成本预算表10.变更成本核算表11.变更成本结算表12.项目关键里程碑表13.人员培训与资格认证要求14.专用设备和材料检测报告15.第三方中介服务协议二、违约行为及认定：1.甲方未按照约定履行变更管理流程和规范，导致项目进度延误或质量问题。2.乙方未按照约定履行变更管理责任，导致项目损失或质量问题。3.第三方中介未按照约定提供专业服务，导致变更管理过程出现问题。4.任何一方未按照合同约定泄露对方商业秘密或技术秘密。5.任何一方未按照合同约定的时间节点完成变更实施或审批。三、法律名词及解释：1.工程劳务分包合同：指甲方将工程建设中的部分劳务工作分包给乙方的合同。2.架子工程：指在建筑工程中，用于支撑和固定建筑材料的临时结构工程。3.变更管理：指对工程建设过程中，因设计、技术、材料等因素发生变化，对原合同内容进行调整的管理活动。4.违约行为：指合同一方或双方未履行合同约定的义务或违反合同条款的行为。5.第三方中介：指在甲方和乙方之间提供变更管理协调、咨询服务的独立第三方。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：变更申请不符合甲方要求。解决办法：乙方应重新提交符合甲方要求的变更申请。2.问题：变更实施过程中出现技术难题。解决办法：乙方应寻求专业技术支持，或与甲方沟通寻求帮助。3.问题：变更审批超时。解决办法：甲方应优化审批流程，确保审批效率。4.问题：变更导致项目进度延误。解决办法：乙方应采取措施加快实施进度，必要时与甲方协商调整关键里程碑。5.问题：第三方中介服务不达标。