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文档简介

主讲老师:饶秀俊园林工程招投标与合同管理一、投标组织二、招标文件的购领及研究三、踏勘现场和投标预备会四、参加开标会议五、签订合同投标各阶段的工作任务3.3目录2投标的类型1投标组织投标人在通过资格审查、购领了招标文件和有关资料后,就要按招标文件确定的投标准备时间着手开展各项投标准备工作。投标准备时间:是指从开始发放招标文件之日起至投标截止时间为止的期限,它由招标人根据工程项目的具体情况确定,一般为28天之内。1、投标组织 (1)经营管理类人才;(2)技术专业类人才;(3)商务金融类人才。1、投标组织 进行工程投标,需要有专门的机构和人员对投标的全部活动过程加以组织和管理,建立一个强有力的、内行的投标班子是投标获得成功的根本保证。为迎接技术和管理方面的挑战,在竞争中取胜,投标人的投标班子应该由如下三种类型的人才组成:经营管理类人才是指专门从事工程承包经营管理、制定和贯彻经营方针与规划,负责工作的全面筹划和安排具有决策水平的人才。他们是直接从事费用计算的人员,不仅熟悉本公司在各类分部分项工程中的工料消耗标准和水平,而且对本公司的技术特长和不足之处有客观的分析和认识,他们通过掌握生产要素的市场行情,了解竞争对手的情况,能够运用科学的调查、分析、预测的方法,使投标报价工作建立在可靠的基础上。1、投标组织 ①.投标班子--经营管理类人才

经营管理类人才应具备以下基本条件知识渊博、视野广阔。具备一定的法律知识和实际工作经验。必须勇于开拓,具有较强的思维能力和社会活动能力。掌握一套科学的研究方法和手段。1、投标组织 ①.投标班子--经营管理类人才专业技术人才主要是指工程设计及施工中的各类技术人员,诸如建筑师、土木工程师、电气工程师、机械工程师等各类专业技术人员。他们掌握本专业领域内的最新技术知识,具备熟练的实际操作能力和较丰富的工程经验,能从本公司的实际技术水平出发,选择最经济合理的实施方案。②.投标班子--专业技术类人才1、投标组织 ③.投标班子--商务金融类人才1、投标组织

这类人员是从事有关从事金融、贸易、税法、保险、采购、保函、索赔等工作的人员。其他要求

注意保持投标班子成员的相对稳定,积累和总结以往经验,不断提高其素质和水平,以形成一个高效率的工作集体;逐步采用或开发有关投标报价的软件,使投标报价工作更加快速、准确;如果是国际工程(包含境内涉外工程,投标,则应配备懂得专业和合同管理的翻译人员。1、投标组织 A.进行各项调查研究B.研究招标文件C.组织一个水平高的投标报价班子D.核算工程量2、投标的类型 国际工程投标报价工作在投标者通过资格预审并获得招标文件后开始,其工作程序为组织投标报价班子、研究招标文件、进行各项调查研究、参加标前会议和现场勘察、工程量复核、生产要素与分包工程询价等环节。()是投标获得成功的基本保证。例1:

答案解析国际工程投标报价,不论承包方式和工程范围如何,都必然涉及承包市场竞争态势、生产要素市场行情、工程技术规范和标准、施工组织和技术、工科消耗标准或定额、合同形式和条款以及金融、税务、保险以及当地的政治、经济状况等方面的问题。而这些问题的解决都需要操作主体——人来实施,要有专门的机构和人员对报价的全部活动加以组织和管理,因此组织一个业务水平高、经验丰富、精力充沛的投标报价班子是投标获得成功的基本保证。2、投标的类型 例1:正确答案:

C某机械设备安装工程项目,业主拟通过招标确定施工承包商。业主经过资格预审确定了A、B、C三家投标人作为潜在投标人,这六家潜在投标人在投标时出现以下情况:A投标人在编制投标文件时主要依据设计图样、工程量表、其他投标人的投标书、有关法律法规等;B投标人在编制投标文件时,首先确定了上级企业管理费及工程风险和利润,接着开始计算工料及单价;C投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员和专业技术人员组成。2、投标的类型 例2:请问:2、投标的类型 例2:C投标人的投标组织机构人员是否合理?如不合理,说出合理的组成人员。

答案解析C投标人的投标组织

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