电力企业的个人年度工作总结（15篇）

电力企业的个人年度工作总结（15篇）

电力企业的个人年度工作总结（精选15篇）

电力企业的个人年度工作总结篇1

绿化工作看似简单，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝

除草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实

地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步。

一、脚踏实地，尽职尽责

一年来，我认真学习公司新的规章制度，按时上下班，对自

己的本职工作认真负责，绝不放过没一个细节。对领导安排的工

作及时按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家，把

公司的事当成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的

事无论大小都当成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。

在绿化工程的管理工作中，在严格按照政策法规、行业规范

以及建设单位对工程的要求办事的同时，我注重积累大量第一手

资料，准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为

所属绿化工程提供直观依据，力争在园林绿化养护水平，及本单

位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方

面，我把责任落实到每一个具体从业者手中，针对绿化养护、园

林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程，并召开安

全生产会议，最大限度地消除安全隐患，确保职工及财产安全。

二、立足本职工作，取得一定成绩

在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习，提高工

程质量，在工程建设中依据具体情况具体分析，因地制宜的原则，

并结合自身的工作经验，努力提高公共绿地的景观质量，不为了

只完成任务而建设，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平

保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下，苗木成活率

有了提高。

今年我主要参与施工和养护的工地主要是。—工地今年采取

突击战术，把工作紧凑化，统一拔草、浇水、打扫卫生，现真在最

终交接验收中。工程面临的困难多，有拆迁问题、设计问题、交

叉施工问题、工程进度问题、和苗木成活等问题。但工作人员没

有被困难吓倒，相反在困难中激发出的是我们克服困难的种种办

法和解决问题的信心。在公司领导的带领下，在我们坚强的意志

工作中，今年春季在苗木在栽植过程中取得一定成绩，得到总指

挥部和公司领导的认可。共计栽植苗木—余种，其中有乔木株，

灌木—余株，地被万余株、水生植物等。仅绿化共计完成工程造

价—元。在绿化的同时我们还完成了大量的土方工程。此成绩的

取得不是我自己一个人完成的，是我们整个团队团结一致，共同

努力的结果，是我们所有人的骄傲。

三、回忆过去，总结经验和教训

绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育

管理工作，养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点，

寻找最有效地途径，方法和结果不能只取其一，俗话说“三分种，

七分养”应加以侧重，以结果为主，在养护管理上下功夫。并逐

步合理编制专项施工计划，使施工成本与施工质量和公司效益达

到和谐统一。

在养护工作中还需要区分施工与管理的区别I。绿化工程施工

通常具有以下特点：

1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等

工序只进行一次后，即只完成单株树木的栽植，不再需要重复多

次进行。

2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中，各道工序开展

的先后次序基本是固定的，无特殊情况没有很大的变化。

3、时限性。即工程施工一般需要在一定的时限内完成，具有

一定的紧迫性。绿化大好时节，仅仅在短短的几天，每种苗木的

生活习性不同，其适宜栽植的时期也不同，我们要抓住适宜成活

的种植时期，以提高苗木成活。

而绿化养护管理工作不同于绿化工程建设，相应具有以下特

占・

八、、•

(1)重复性、持续性。如在一个生长季内，树木的修剪要根

据植物生长状况，在合理的时间内进行数次修剪；喷洒药物要根

据病虫害的发生情况和规律进行随时防治，因此，多项工作往往

在具体的绿化工程养护中是经常重复进行的。

(2)工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常容易受很

多因素的影响，如温度、雨水、灾害性天气等。雨水充沛，很可能

两个月不用浇水，但植物生长量加大，又会增加修剪的工作量。

因此，每天需要开展哪一项工作需要根据实际情况随时调节，才

能合理安排人力、物力，适应植物生长的需要，相对的机动性就

很大。

(3)季节性。养护管理工作主要随着季节不同而有所变化。

通常以一年为周期，如乔木修剪在冬季进行整形修剪；在生长季

节发生枯死枝、折损枝则要及时进行清洁修剪；发生萌募，要进

行摘除萌薨的营养修剪。时限要求不十分严格，只要符合其生长

规律，能够促进植物健康生长即可。

因此对养护管理工作的监管应与施工工程的监管区别对待，

把握其自身的特点，导找有效的控制点，发现最适合的工作途径，

以使管理过程有序、合理、可操作性强，保证公司经济效益最大

化。

在实际养护工作中，我在“早、全、细、新”上下大功夫，在

确保成活率的同时，尽可能的在最短的时间内达到理想的景观效

果。在不得已的情况下，我们也要进行反季节栽植，反季节栽植

应比平常栽植多下功夫，讲究方式方法，使其生长的自身环境与

外界环境和谐统一。讲究科学，利用科学的方法提高苗木成活。

由于绿化管理措施及时，有力地保证了绿化工程的质量取得

了可喜成果。

四、把我现在，创造未来

在绿化工作中我们更应该振奋精神，抢抓机遇，努力创造条

件解决问题，谋求发展，根据具体要求，积极分解制定切合实际

的工作计划，扎扎实实地抓好各方面工作，加大施工、养护工作

力度。建立更加正常、良性的工作团队，创造更加和谐的工作环

境。加强业务学习，以提高自身的综合素质和业务水平，从而从

根本上提高管养水平，降低管养成本。我将继续保持积极的工作

热情和清晰的工作思路，脚踏实地，再接再厉。

在将来的工作中，我应该在现有专业技术水平上努力开拓创

新，发挥自身优势的同时吸收先进经验，为绿化事业的发展，发

挥自己的光和热。

（一）调整一个思路。我们紧紧围绕建设经济社会强县这一战

略目标，以“五城联创”为抓手，瞄准生态建设，生态文明两大

主题，以绿化为重点，以重点工程为带动，广泛开展全民植树活

动，让能绿的地方绿起来，努力打造人与自然和谐发展的全椒。

(二)实施四大制度。即：

(1)建立“绿色图章”制度。凡在我县城市规划区内所有新建、

改建、扩建的建设项目、建设单位要按照基本建设程序，在申请

建设工程规划许可证之前，先到县城市园林绿化主管部门审验其

附属绿化工程规划方案。

(2)实施绿化施工市场的准入制。

(3)建立绿化施工监理制度。

(4)建立绿化项目竣工验收制度。

(三)全面推进园林绿化养护市场化运作。引入竞争，使经营

机制更显灵活；建立机动、灵活、长效的管理机制；提高养护资金

的使用效率。

(四)规范运作，做好制度建设。为使我县园林绿化建设逐步

规范化、程序化，为县政府代拟了《全椒县市政工程、园林绿化

景观工程移交暂行规定》，并参与主城区35平方公里城市绿地系

统规划。

电力企业的个人年度工作总结篇2

一、高度重视，积极做好消防安全的宣传工作只有思想上高

度重视，安全行为才有保障。这是福建大唐国际新能源公司多年

来在消防安全管理工作中主要经验之一。为此，梅岭风电场十分

重视消防安全管理工作的宣传，今年，我们主要从几个方面落实

这项工作。

一是通过风电场安全例会进行消防安全宣传。风电场定期召

开消防安全工作例会，分析当前消防工作存在的问题，讨论解决

消防工作中存在的问题，落实消防工作措施，同时安排布置下阶

段消防工作。风电场在每月安全工作会议上，认真分析当前消防

安全存在的主要问题，并提出了需要注意和解决的对策，要求各

1班组、外维单位和职工将安全工作放在其他工作的第一位。

二是开展丰富多彩的消防安全宣传教育。风电场利用重大节

日、节假日，积极开展有针对性的消防安全教育，用张贴标语、

横幅等宣传形式，扩大消防安全宣传力度。

三是我们在确保搞好以上活动的同时，采取以广大职工群众

喜闻乐见的形式和各种传播媒体大力开展消防安全宣传教育。

积极开展安全月、全国消防"119日”宣传日等活动，制作

消防宣传图片和手册70余份，制作宣传橱窗6期，并结合风

电场实际，深入开展消防法律法规的宣传教育。

四是通过每月风电场安全简报、梅岭风电工作群、凤舞南疆

等媒体宣传形式，及时报道火灾纪实，开展法律法规宣传教育，

普及消防安全常识等活动。今年来，报道消防知识11余篇，法

律法规报道12余篇，火灾案例纪实13余篇。有力地提高了广

大职工的消防安全意识和消防法制意识。

五是在风电场职工之中进行了全面系统的消防安全检查。由

风电场组织，点检、运维班、湘电维护人员参加联合检查小组，

对附属生活楼、各消防重点部位、档案室、二次设备间、主控室、

设备间、风机、库房等区域的灭火器材进行了全面的检查。

同时，对后勤食堂等进行了培训，通过培训，大家理论与实

践相结合，效果显著。

二、全面落实消防安全责任制，积极推行消防安全目标管理

只有加强管理，做到责任到人，才能真正做到防微杜渐。这2是

做好消防安全工作的另一条重要经验。明岗明责，检查评比，是

强化管理力求实效的重要举措。具体说来，我们在以下七个方面

加强了规范管理

L确定重点防火部位，明确重点防火部位负责人。今年为了

落实消防安全责任制，公司与风电场签订了《消防安全责任书》

明确了风电场场长为风电场的消防第一安全责任人。

,同时，风电场对生产区域的消防重点部位也明确了消防

安全责任人，消防安全责任人人员岗位变动时，及时调整各重

点部位的消防安全责任人。

2.加强全厂安全通道管理，运行人员定期和不定期检查消防

安全疏散通道和应急灯情况，及时通报，消除安全隐患。

3•加强对主控办公楼的消防安全的管理，尤其是对档案室、

二次设备间的管理，保证了办公中心无隐患存在。

4.加强对生产区域消防重点单位的管理，特别是对重大危险

源、仓库、职工食堂储气间进行不定期重点检查。这两处是易燃

易爆存放区域，也是事故易发地，我们对运行有关人员加强消防

安全教育的同时加大检查力度。

5.加强对消防器材、设施的监督管理。消防器材设施是否正

常直接关系到火灾是否得到有效控制。

梅岭风电场加大对消防器材的监管力度，制定了消防器材检

查卡，定期对所有消防器材进行检查保证随时可以应急使用。

梅岭风电场在设计施工时就高度重视消防系统的设计施工,

确保施工质量，强调验收责任，使风,3电场消防系统顺利通过了

诏安县消防大队的验收。

6.加强对附属生活楼以及非生产区域用电用火安全的检查。

加强安全用电管理是防止火灾发竺的关键，结合春秋安全大

检查，都要进行全面检查，及时公布检查情况，如有违纪，立即

收缴违规电器，并进行严格考核，使消防隐患消失在萌牙。

7.加强评比，把奖励与严格考核相结合。考核是手段，只有

风电场职工牢记消防安全才是我们的目的，风电场消防安全管理

工作中主要以奖励为主，把风电场各员工在消防工作中表现突出

的职工，用简报的形式进行表彰，定期奖励。但对在消防安全中

制造隐患、违反安规的职工，我们一方面加强教育，一方面执行

相应考核，年终评优一票否决。

三、加大资金投入，注重消防安全培训，积极开展消防实战

演练从众多的火灾事故案件来看，完善消防设施是减轻火灾损

失的重要保障。因此，我们本着“一分消防投入，十分安全回报”

的理念，在加快风电场工程后期建设的同时，十分重视消防基础

设施建设。

一是搞好消防规划。在总体规划编制的同时重新编制了消防

基础设施规划，以适应在今后电厂消防工作发展的需要。

二是加大消防硬件投入。风电场设计施工时就高度重视消防

系统的设计施工，确保施工质量，强调验收责任，使风电场消防

系统顺利通过了诏安县消防大队的验收。4三是邀请诏安消防支

队到电厂检查指导工作，并对全厂一线职工进行了消防安全培训,

按照20__年培训计划，梅岭风电场职工共进行了两次消防知识

和消防器材、设施使用培训，参加培训职工19余人；同时，对

今年5名新员工也进行了为期一周的消防知识培训，使职工的

消防安全意识进一步提高。

四是20_年9月23日，由风电场站长指挥，梅岭风电场

14余人，进行了一次仓库库灭火应急预案演练，演练假设仓库发

生火灾怎样扑救，采取用泡沫、干粉灭火，水冷却的灭火方法。

演练切近实战，目的是提高职工应急反应能力，演练取得了圆满

成功，达到了预期目的。通过培训和演练，有效地提高员工防患

意识和应急、自救、逃生的能力，为现实生命、生产安全提供了

保障。

四、认真开展消防安全隐患治理，积极预防重特大消防安全

事故一是为保障风电场消防安全管理制度和措施得到认真贯彻

和落实，确保风电场安全管理目标的实现，风电场组织在重大节

日期间开展专项消防安全检查，风电场下发《关于加强消防安全

工作通知》二次，同时由安生部牵头，组织风电场对重点部位、

易燃易爆区域、办公楼、附属生活楼等开展“查隐患、找死角、

反违章、保安全”为主题的安全大检查。

二是20_年11月，保“十八大供电”，梅岭风电场把消

防安全作为保供电的重要工作来抓，梅岭风电场对消防设施和

消防5器材进行了全面检查，及时消除安全隐患10余条，为保

障十八大供电”提供安全基础。

三是在风电场开展“119全国消防日"”为主题的消防安

全大检查活动；20_年10月，根据公司秋季安全大检查通知

精神，风电场按照通知要求，对所有区域的消防设施、消防器材

完好情况，危险源、危险点控制情况，进行了排查，共排查隐患

5处，整改5处，整改率100机同时，对风电场新建建筑的消

防安全进行了隐患整改，新增灭火器材60余件（具）。通过

整治消防隐患，完善消防设施，使消防安全得到进一步加强，把

火灾事故发生率降低到最低限度。

五、不断完善消防义务队伍建设，积极发挥电厂消防主力军

作用在20_年消防工作中，梅岭风电场认真贯彻“安全第一,

预防为主”的消防工作方针，结合风电场实际，把消防工作不断

推向深入。在梅岭风电场建立了以运维班全体成员、点检为主的

义务消防队伍组织，义务消防员共16人。这些义务消防员不但

是风电场工作能手，也是风电场消防安全的“保护神”，在消防

安全工作中和扑灭初起火灾中，有着天可忽视的作用，也为风电

场的安全生产提供可靠保证。

六、存在问题梅岭风电场在20_年消防安全工作虽然取得

了一些成绩，但还存在一些问题和簿弱环节。

一是移动消防器材使用检查还不6是很规范；二是少数职工

消防知识缺乏差，损坏消防器材现象肘有发生。今后，我们将对

存在的问题，认真研究对策，采取切实可行的措施，努力把风电

场的防火安全工作做好，以巩固福建大唐国际新能源公司多年来

无火灾事故的成果。

消防安全工作是一个艰巨的长期的任务，不是一劳永逸的事

情。我们在加强日常工作管理和阶段情况总结的同时，要真正树

立一种防患于未然的安全意识。只有防治结合，才能保证生产安

全。要养成每个人都要关心消防安全工作，做到群防群治，责任

到人。我们相信，在风电场全体职工的共同努力下，我们一定能

把今后的消防安全工作做得更好，为建大唐国际新能源公司的发

展和创建本质安全性风电场做出应有的贡献。

电力企业的个人年度工作总结篇3

一、本月的安全工作

1、积极学习传达电厂的文件精神。

2、项目部自我安全隐患排查4次，隐患整改通知单4份，

安全文明生产通知2份，学习资料3份（动火作业中相关人员的

安全责任、工作票的检查方法、工作票事故责任的考核与划分）。

3、按要求上投了若干事宜：

项目部劳动定员和个人基本信息；20_年安全隐患排查明细;

增压风机跳闸异常分析报告；北科欧远项目部防洪防迅组织机构

及应急预案。

4、编制项目部防洪防汛应急预案，完善防洪防汛物资。

5、完善项目部员工安全教育培训个人档案；

6、制定安全巡检挂牌抽查制度并准备6月开始试行。

7、组织召开项目部安全月度分析会，总结评比考核本月月

度安全情况。

8、全过程监管C修，实现安全生产的计划目标。

9、对范围内的雨水排污井进行了清理。

10、制定六月全国安全生产月活运文案。

二、本月的问题

1、员工安全生产意识不到位，安规理解不深刻，存在三违现

象，都被项目部及时发现制止并考核。比如说：在二#吸收塔二级

动火工作中因为需要重新布置安全措施，确没有重新签发工作票。

被及时制止。

2、吸收塔底部卫生责任区的落实。

3、有些卫生保洁人员坐在转动设备旁边休息的。

4、现场发现有小动物的活动迹象，我们已经检查完善了电子

配电间的挡鼠板，及转动风机的防护罩。考虑有没有必要增加鼠

药，或者其它的什么方法来做些防范。

5、现场工业水箱和工艺水箱没有压力容器质检牌。

三、下月计划的非常规工作

1、积极响应并组织安排六月的安全文明生产月。制定活动方

案。

2、做好防暑降温的工作安排，做好现场设备散热装置的隐患

排查及专项治理。

四、附件1安全月报表

安全月报表

电力企业的个人年度工作总结篇4

刚刚过去的20_年是不平凡的一年，是公司迎挑战、破难关、

经受严峻考验的一年。一年来，公司在区委、区政府的直接领导

下，全面落实科学发展观，坚持改革和创新，紧紧依靠广大干部

和职工，社会效益和经济效益都取得明显成效，安全生产局面平

稳，企业效益不断提高，电力供应秩序稳定，电网建设扎实推进，

党的建设和文明创建工作不断深入，直属企业发展出现新的生机。

公司荣获—市百强企业，排位从原来第65位跃入第45位。开始步

入全市50强行列，同时继续保持省级文明单位称号。

20—年，公司认真落实区委区政府的决策部署，同心协力，

坚持精细化管理，向管理要效益，开拓进取，圆满和超额完成年

度既定的目标任务。

全年供电量达到16.727亿千瓦时，比去年同期15.99亿千瓦

时，增长4.59%（但11&12月份供电量有所下降，负增长3.7%）。

自发电量344.65万千瓦时，营业收入10.98亿元，增长5.4%,电

费汇收率达到99.95%.完成和超额完成以上指标，主要做了以下

几方面工作：

一、致力于抓电力保障，增加供电能力

公司面对网架制约，大电网严峻的缺电形势，公司上下同心

协力，科学调度，共同缺电矛盾，保障了电力正常、有序、可靠供

应。一是积极争取扩大供电能力，在目前UOkV海滨供电所未建

成之前，在省电监办的支持下，今年调用周边—电力局七门线路,

增加供电能力4万多千瓦，相当于一座UOkV变电所一台主变容

量，实现了电力资源整合，从而进一步提高了供电能力。二是尽

努力调节好局部地区的配变负荷，适时安排企业做好避峰用电和

错峰用电，提高负荷率，对供区内铸钢和高能耗炼钢等105家企

业进行错避峰用电。以确保电网安全稳定运行，保障居民优先用

电。利用负荷监控手段，全面实时调控负荷，对确保正常供电秩

序起了至关重要作用。三是将有序用电和节能减排、产业转型升

级，产业结构调整，拆违等工作有机结合起来，优化电能配置，

坚持三个保障、有保有压、区别对待原则，鼓励新技术和节能环

保企业用电，限制高能耗、能源严重超标企业用电。为促进节能

降损做了应有努力。特别是10kV线路拉闸限电明显下降。20_年

与上年相比，拉闸限电时间减少52%,特别是9月份开始几乎没

有拉闸限电，供电秩序稳定，确保了居民生活和重点企业单位用

电。

二、致力于抓电网建设和改造，打造坚强电网

为了矛盾，克难攻坚，在电网建设上有所突破。一是抓好变

电所建设，积极与区政府、市电力局、省电力公司、省电监办等

做好沟通、协调，尽努力促进UOkV海滨变上马，UOkV海滨变电

所今年已有重大进展，国家电网公司已审批同意，扩初设计也已

完成，所址、线路、廊道等政策处理已落实到位，已进入招投标

阶段。

积极推进惠民工程建设，掀起了新一轮电网升级改造的热潮,

实施高、中、低三个等级立体化补强工程。在抓好变电所建设同

时，抓好10kV中压线路的改造和调节，特别是加强互倒、手拉手

线路工程建设，加强绝缘化、地埋化工程建设，进一步缩小供电

半径，统一和加大导线截面，合理配置节能型的配变，提高电能

利用率和质量。20_年改造和新架10kV线路（包括预埋线路）40公

里。特别是调用温州局周边变电所线路，就投入20_多万元进行

联接和改造。再一个，永强大道输电线路上改下工程10多公里,

工程已全面完成。投资约3000多万元（政府补助75%）。初步建立

起布局合理、结构优化、技术适用、供电质量高、电能损耗低的

新农村电网。

公司自筹资金对供区内的0.4kV低压网升级改造，加快新农

村电气化建设步伐。在去年的基础上，20_年完成11个村13个

小区表计改造，4个村线路改造，至此已全面完成83个村改造任

务（包括线路和表计改造），同时也改造了部分社区用电设备。为

农村提供安全、可靠、经济、优化的供电环境。公司—电网发展规

划已经编制完成，并上报.电力局，有待组织会审通过，_期间规

划要再建4个变电所。

生产技术部电力一等同志，为了抢时间抢速度，赶在高温

用电高峰季节前送电，放弃节假日，放弃休息时间，起早摸黑，

坚持在工地现场，做好调用线路的联络抢建工程。

三、致力于抓电力营销管理，提高经济效益

公司坚持向管理要效益，狠抓用电管理。各项经济指标圆满

完成，一是加强线损管理，按月统计分析，节能增效，效益明显。

二是加强负荷调节和削峰填谷用电，平衡峰谷电量，峰谷比是51.4：

48.6,比去年略有上升。三是加强反窃电、反违章工作，进一步提

高反窃电能力，共查处窃电案件128起，处理违章用电540起，

收取违约电费15万元。

供电营销工作从业务受理、现场勘查、方案提供、用户选择

设计、方案审核、用户选择设备、用户选择施工方案、中间验收、

峻工验收、装表接电等各项工作均按《供电_办法》规定办理。营

业大厅、电费核算、电表校验、用电稽查等班组，工作认真负责、

服务到位、严格把关，为提高经营管理水平做出了很大努力。_、

千方百计做好电费汇收工作，对跑路月户欠费，做了很大努力和

周折，终于将电费如数汇收。

四、致力于抓基本建设，改善硬件环境

20_年公司加大基本建设投资力度，重点是做好以下几方面

工作，一是做好水库除险加固工程建设。等四座水库已全

面完成千库保安工程改造任务，并通过了验收。省水利厅领导来

公司指导工作时，也予以充分肯定。二是供电所营业房建设。—所

已投标。一所政策处理工作基本落实，下步要进入工程招投标工作。

沙城所最近要组织土地竞拍，摘牌落实土地征用手续。三是—电站

全面技改工作正在有序进行，该工程由_市_水利水电工程有限公

司中标投资，工程额度100多万元，包括新建厂房220平方米，

改造水轮机组，发电车间旧厂房已拆，基础施工已完成，1250千

瓦的发电机组已订货落实。_园区三期大楼已交付使用。

五、致力于抓优质服务，树立行业新风

坚持人民电业为人民的服务宗旨，认真学习和落实供电监管

办法。供电质量、供电服务水平均有很大的提高，一是供电合格

率、供电可靠率均达到合格标准要求，按规定设置监测点进行监

测分析，随时对电压被动进行调整。二是修改和完善了电力营销

系统，从程序上规范服务行为。三是报装流程进行了调整充实，

更加规范，更加方便。严格按要求时限办理报装、接电等。四是

为了方便用户，增加了供电营业网点，六个供电所营业厅全面开

始营业，建立了电力抢修中心，配备了4辆抢修车，日夜值班，

对抢修力量进行了整合集中，及时组织抢修。五是服务热线进一

步规范和加强，使之成为用户信得过的咨询服务平台。客户投诉

制度更加健全，并有录音记录，对于月户投诉，件件有回音，事

事有落实，并坚持每年召开行风监督员会议，听取用户意见，改

进服务作风，提升服务质量。六是实行信息公开，公司有关供电

信息进入全国电力信息公开网，并与一电监办联网，有关信息及时

上报电监办网络。信息公开、接受监督。七是计划停电事先告知

用户，七天前公告，重点用户短信、传真通知，使用户事先安排

好生产。八是有序用电严格按经贸局文件执行，做到公平、公开，

并事先告知用户，克服了简单化限电办法、有保有压、区别对待、

人性化服务。

各位同志，过去一年来，_和供电公司工作取得了新的进展,

完成和超额完成了各项经济指标任务，呈现出全面协调发展的良

好局面，这些成绩的取得是区委、区政府正确领导，是上级主管

局和电力部门的大力支持，是全体职工团结、共同努力的结果。

在此，我代表—电力和—公司向关心支持永电事业发展的上级领导

和全体干部职工表示衷心的感谢！

电力企业的个人年度工作总结篇5

通过过去一年，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我却必

须面对现实，不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作，还要能在

回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经

验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作

程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，

达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工

作，总结经验、吸取教训。

本人一九九五年九月考取万县水利电力技工学校，一九九八

年七月万县水利电力技工学校毕业。一九九九年四月进入巫山县

供电公司工作，分配在大昌变电站工作任变电运行工，一年九月

考取河南省华北水利电力学院电力系统及其自动化专业（函授）,

—年七月毕业。—年被巫山县水利局评为先进工作者，同年被巫

山县供电公司评为先进生产者。

本人特就这一年的工作总结如下：

一、工作思想方面；工作以来，在单位领导的精心培育和教

导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，

都取得了长足的发展和巨大的收获。在思想上，积极参加政治学

习，关心国家大事，认真学习，坚持四项基本原则，拥护党的各

项方针政策，自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。

二、工作上；能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下

很快了解到电力系统的工作重点，明白到变电运行的'重要性。变

电运行的正常和千千万万人们的正常工活工作紧密联系在一起。

不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，都需要虚心诚恳的请

教随时笔记随时总结随时反省，绝对K允许出现自欺欺人，让师

傅以为你是一个很聪明的人，电力行业是不需要这样的聪明，在

这个行业对自己不认真就是对生命不负责。

工作在不同的时间段要有不同的侧重点，这是必然的也是必

需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益，

把我的聪明运用到学习技术上，把我的能力以团队的形式发挥出

来，不搞个人的表现主义，这样既损害公司，也伤害了自己。为

了工作的顺利进行，我们的分工也明确了，不是意味着埋头苦干，

恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的

人，但一个人的力量永远是不够的。

只要有能力，大家是有目共睹的，不但要发挥自己的特长，

还要知道别人的特长。用行动证明自己，用成绩征服大家。俗话

说：“活到老，学到老”，本人一直在各方面严格要求自己，努

力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅

读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，

提高自身素质为能保质保量地完成工作任务，我在过去的基础上

对电力系统的相关知识进行重学习，加深认识。使之更加系统化，

从而融会贯通，使电力系统专业水准提到了一个新的起跑线。

经过这样紧张有序的煨练，我感觉自己工作技能上了一个新

台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，

工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不

散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，

不知总结经验的现象。

总结一年来的工作，之所以能够实现安全生产的长期稳定，

主要是得益于局领导和职能部室大力支持、鼎立帮助；得益于公

司干部职工之间团结共事，相互信任，互相支持，共同维护班子

的团结和整体效能的发挥积极努力和拼搏奉献。

就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出

这一年，尽管我做了大量的工作，取得了一定的成绩，但与上级

的要求和先进单位相比，仍存在一定的差距，我将在今后的工作

中不断努力克服和改进。

电力企业的个人年度工作总结篇6

20—年，电力企业工作仅仅围绕安全运行，从班组安全生产、

文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点出发，加强班组管

理，逐步提高班组综合管理水平，顺利完成了各项生产经营任务。

对于20_年的工作成果，我在此做下汇报：

1、建立制度，健全组织，确保班组建设顺利开展

厂部一直把班组建设工作放在十分重要的位置来抓，不断强

化领导、健全组织。年初我们成立了以副厂长徐新民为组长、副

厂长王俊杰、工会主席郭晓宏为副组长的班组建设领导小组，成

立了以5个职能部门相关人员组成的班组建设工作小组，建立了

班组建设的组织机构。各单位也成立？以党政领导为组长，班组

长为成员的班组建设领导小组，班组长直接负责本班组的班组建

设工作。做到了班组建设工作有人抓、有人管，分工负责，层层

落实责任，实现管理到位。我们结合企业改革、发展的现状，认

真总结以往班组管理工作的经验，量化目标，不断创新、完善班

组建设考评标准。

我们修订了《丹江口水力发电厂班组建设管理规定》，从安全

生产、文明生产、基础管理、文明创建、民主管理5个方面，确

定了班组建设考核细则，为班组建设提供了考核标准。在此基础

上，各单位结合各自的工作实际和所属班组专业特性及特点，制

定了详细的考评标准和年度目标。保卫中心制定了《班组评先细

则》，每季度对班组进行考核，从班组建设、班组活动、劳动纪律、

安全生产、综合治理、计划生育、环境卫生等细化指标考核结果

中评出3个先进班组，各奖励300元。通过把效益工资分配同岗

位责任大小相结合、与个人工作业绩相结合，与班组管理和创新

相结合，形成了工作中比、学、赶、超的良好势态。

2、以安全文明生产为中心，认真落实和贯彻班组建设工作的

各项规章制度，突出班组建设工作的实效性

全厂完成了全年3个100天的安全生产任务，截至20_年底

全厂连续安全生产达4135天。各分场严格落实了安全生产责任制,

与班组签订了安全生产责任书。各个班组认真落实“职业安全健

康体系”和“质量体系”要求，坚持了每周的安全生产例会，认

真执行了设备日常巡查制度、劳动防护管理等规章制度，同时根

据安监部要求，积极开展隐患排查整理工作。各班组结合“安全

生产月”、“安康杯”等活动，扎实有效的开展了一系列安全生

产保障活动，电一、起运、机修等单位组织学习了《电厂设备巡

回检查管理规定》、《电厂设备缺陷管理规定》、《电厂反习惯性违

章管理规定》、《电厂安全生产职责规定》等各项规章制度，提高

了班组成员的安全生产意识，确保了全厂设备和人身安全。

按照电厂定置管理、文明施工的管理要求，一线各班组做到

了办公室等场所的门窗玻璃齐全洁净，办公桌、椅、柜内外放置

物体整齐规范，工器具、备品备件等应按规定排列有序。监测分

场大坝监测班工作点多面广，工作环境复杂，仪器设备昂贵。他

们要求每位职工着装做到符合安全防护的要求，现场管理符合文

明施工要求。他们加强了资料管理工作，对技术档案、资料、技

术图纸等重要资料由专人管理，使用书面材料和电子档案双备份，

保存齐全完整，并定期交档案室归档管理，文明、高效、保质保

量的完成分场下达的'各项工作任务。

3、规范班组记录，加强基础管理

我们对班组记录进行了规范，确定了班长工作日志、技术、

安全工作记录及技术档案资料记录、职工培训记录、政治学习与

民主管理等5个内容3本记录，综合治理工作记录也要在班组记

录中进行记载，对各部分的记录内容都提出了规范和标准，要求

有专人负责记录整理。全年我们进行了3次检查，加强了基础管

理工作

4、以班组长为重点，加强了以班组为基础的技术培训管理

20—年，我们着重抓好班组长的。能力提升和培养。我们组织了

班组长培训班，聘请专业培训机构就班组管理的理论为班组长进

行授课，各班组长都提交了参加培训的心得和体会。同时，我们

联系了同行业的4个电厂，分2批组织班组长外出进行了学习和

考察，学习了兄弟单位的先进经验，开拓了班组长的视野。在此

基础上，我们组织了班组长培训班座谈会，交流了学习心得和体

会，提出了改进班组各项管理工作的盘议和意见。

各单位根据自身特点，开展了形式多样、富有成效的培训活

动。运行分场每值每月开展至少两次考问讲解及至少两次反事故

演习，全年完成280次考问讲解和反事故演习，同时组织值班员

参加厂部事故应急预案演练，提高了值班员处理突发事件的实战

能力。电一分场结合实际工作，采取现场和集中针对性培训，如5

号机改造前开展5号发电机定子线棒安装工艺、大型发电机安装

技术规范、定子绑线及绝缘包扎工艺、5号发电机铁损试验等适应

性岗位培训；保卫中心创新班组方式，建立了“周四学习制”，

他们确定每周四为学习日，领导班子成员坚持参与每周四的班组

职工安全和思想政治教育工作的学习，既密切了干群关系，又使

每位职工切实认识到安全的重要性和必要性，这样的方式值得提

倡和推广。

5、扎实有效推进精神文明建设和民主管理工作

全厂各班组较好的坚持了政治学习制度，认真开展了一大精

神、集团公司和电厂工作会、党建会、职代会、普法等会议精神

的学习，确保了各项会议精神在基层的贯彻落实。

20_年是电厂的管理年，全厂各班组通过定期召开民主生活

会，实行重大问题集体讨论，贯彻落实上级精神，加强了民主管

理工作。通过开展创建职工之家和职工小家活动，提高了班组成

员的主人翁责任感和归属感，形成了团结、互助、民主、和谐的

良好风气。一线班组全部参加了“安康杯”，提出合理化建议55

条，为全厂安全运行做出了积极贡献。

6、存在的问题和不足

由于前台和后台的工作性质有一定差别，班组建设的标准和

起点也不同，水平差异较大。前方一线班组普遍开展的较规范，

后方部分班组有相当大的差距。

二是基础管理工作缺乏，相当一部分单位和班组做了很多工

作，没有相关记录或记录不完整；

三是有部分班组记录有虚假成分。

四是部分班组没有纳入到班组建设的范围。

这些问题要在以后的工作中进行整改。

7、工作计划

一、积极参加技术培训，提高技术素质

1、积极参与局组织的学习“党的一大精神”、“开展文明执

法教育和加强执行力建设活动”等政治思想教育活动，领会精神

实质，提高政治思想素质。

2、加强与同事的经验交流，提高专业人员技术水平。在我们

电力局内部营造的良好学习氛围的影响下，刻苦学习、钻研技术，

不断提高专业人员技术水平。

3、在以自学为主的基础上，坚持参加技术交流活动，努力提

高自己的工作水平和技术攻关能力并积极参加培训工作，全面提

高电力安全方面的专业水平。

二、积极努力工作，安全策划做实、做细

1、在工作中，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”

的方针，始终把安全工作放在第一位，落实安全生产“三个百分

百”重视本质安全，努力创新，保证电力安全工作顺利进行。

2、积极防范，做好风险管理。在工作中针对电网薄弱环节,

不断学习电网及设备事故应急处理预案、反复练习并总结分析，

提高自身应急处置能力。

3、求真务实，切实做好安全检查工作。定时开展电力线路安

全隐患的整治和检查工作，保障电力安全。

在领导和同事们的信任与支持下，加上我本身的努力，不论

是思想素质还是专业水平都得到了提升，再次我要由衷的感谢他

们！我觉得，一个人所取得的成绩离天开团队的力量和支持。我

还觉得，一个人能够做好每一件平凡的事情就意味着不平凡。在

以后的日子里，我将尽心尽责、全力以赴地在平凡的岗位上默默

奉献自己青春热血，为树立一名电力安全监督人员精益求精、文

明服务的良好形象而努力。

电力企业的个人年度工作总结篇7

建设、苦练内切提升整体设计水平一一电力所消防系统设计

培训纪实20_年，电力所围绕业务建设这个重心，组织设计人

员集中编制了多人所内标准图和标准文件。

为切实做好电力所标准化工作的推行，进一步对新版设计规

范进行宣贯，12月15日，电力所组织全所人员在会议室进行

了消防系统设计培训。

培训的主要内容是针对新版消防系统设计规范进行学习，

并对所内新制定的消防系统设计标准图进行宣贯和研讨，确保消

防系统设计规范化、标准化、科学化。

由于20_年出版了新的消防设计规范，同时消防系统设备

也在不断的更新换代，以往的设计方法已经无法适应现有的设计

标准，这就迫切要求大家在接下来的工作中，对新的设计规范

和设计要求进行学习，以新标准、新要求进行消防系统的设计,

确保设计工作的准确性，规范性。

本次设计培训由刘工主讲，所总工补充，大家仔细听讲，认

真做笔记。在培训开始前，刘工着重指出，在进行消防系统设计

时应严格按照《GB50116-20_火灾自动报警系统设计规范》

设计，并参考。培训正式开始，刘工结合新版火灾自动报警系统

设计规范和所内标准图，对消防系统中所涉及到的系统图例、

工作原理、消防配线型式及其敷设方式、设备安装方式以及设备

供电电压等内容逐一进行了讲解，使大家对新规范下的消防设

计工作有了更具体的认识。在讲解中，参加培训人员就讲解的内

容积极提出问题，刘工均一一给予解答。有个别问题解答不够细

致时，参加培训人员就会将自己的想法提出来供大家探讨，众人

积极参与，使得问题逐渐明朗，使解答更加信服。讲解的详细条

理，听讲的仔细认真，大家互相学习的精神令人敬佩。

此次大家共同学习了新版消防系统设计规范，积极提出宝贵

的意见和建议，进一步完善了所内消防系统标准图，是一次卓有

成效的业务培训。在以后的工作学习中，我们会一直保持这种良

好的学习氛围和工作态度，互帮互助，集思广益，共同提升电力

所的设计水平和设计效率，共建电力所的美好明天。

电力企业的个人年度工作总结篇8

一、加强学习，为提高工作效率打基础。

在自我学习的同时，还参加南网方略与企业文化电子课件学

习、安全工作规程考试、县级供电企业基础管理达标优秀企业标

准宣贯培训、中国南方电网员工手册培训、特种作业操作证复训、

安全生产风险管理系统培训、管理能力提升培训、交通安全学习

培训等。

学有所得，认真做好学习心得笔记，撰写了个人学习心得体

会，结合分管工作，实践并运用。进一步创新工作思路，调动起

各部门员工各方面的工作积极性，提高了工作效率和执行力。

二、履职情况

我具体分管计划发展部和工程建设部，联系多经工作。回忆

一年来，具体工作如下：

（一）电网规划有了新突破。组织、督促计划发展部完成了

《会泽县十二五节能减排规划》、《会泽县农村电网升级改造规划》,

编制了《会泽县十二五电网发展规划》并上报供电局评审。完成

35千伏马路变电站新建和35千伏驾车变电站改造工程选址，编

制上报了可研报告。对未办理土地使住证、房屋产权证的35千伏

变电站“两证”进行清理，并逐步完善和办理“两证”。完成110

千伏马武变电站及35千伏马路、驾车变电站共19条10千伏负荷

转移线的勘测设计，完成总投资—万元的10千伏及以下农网升级

改造储备项目勘测设计任务。完成35千伏龙潭一五星输电线路大

（二）电网建设快速推进。

认真开展“工程投资管理年”活动，积极协助总经理及时召

开20_年电网建设工作会，做好调研、协调工作，取得各级、各

部门的极大支持。指导成立工程项目部及五个专业组，明确了相

应的工作职责。与公司各相关部门、各供电所签订了10千伏及以

下农网工程建设目标责任书。落实施工计划和管理责任，进一步

优化和完善管理流程。

在工程实施前期，为创造良好的施工环境和氛围，奔赴金钟、

大海、矿山、雨碌、鲁纳、驾车等乡镇各乡镇调研、协调。工程实

施中，组织召开了农网改造现场安全工作会，着力抓好工程安全

管理，成立农网工程安全督导工作组进行现场督导，确保按时、

按质、按量完成了电网建设改造任务。

通电、县城电网改造、完善西部农网及20_年、20_年实施

的农网工程竣工资料梳理、归档工作，至此，会泽县自实施农网

改造以来的所有工程竣工资料归档率达到100%。

（四）多经公司得到较快发展。

协助班子其他领导完成了集能公司业务重组工作。指导完成

了集能公司增资扩股工作，增加了注册资本金1200万元，变更了

法人营业执照。

严格执行物资管理制度，完成了集能公司综合仓库和7个分

库的物资盘点，做好各项工程物资采购、仓储、发放、运输、配送

工作。

三、廉洁自律情况

按照公司党委的要求，我认真学习了中纪委全会精神，学习

了党风廉政的规定和依法经营案例。在平时的工作和生活中，认

真遵守各项规章制度，严格按照党风廉政建设的要求来规范自己

的思想、言行，做到廉洁自律。在工作中以身作则、坚持原则、顾

全大局、团结同志，对重大事项及时请示、汇报，虚心听取不同

意见。做到不越权，不推脱责任。特别是能贯彻落实好南网公司

依法经营二号令，在工程建设中，切实抓好废旧物资管理，认真

进行清理并登记造册管理。在材料采购中，严格按中标价签订采

购合同、廉政责任书。工程施工中与施工队签订了施工承包合同、

安全协议、廉政责任书，完备了合同手续并严格履行合同，确保

了整个工程期间合同管理的合法性和有效性。通过认真对照领导

干部“七个不准”的要求来看，自己没有违反廉洁自律各项规定

的行为。

四、存在的不足及改进措施

虽然自己在工作中尽职尽责，分管的工作完成较好，但与上

级的要求相比，仍然存在着较大的差距：

一是理论学习抓得不够。由于经常陷于事务堆中，学习的自

觉性、积极性和主动性不强。有时把大多时间花在业务学习上，

一定程度上放松了理论学习。

二是工作方法比较单一。从实际工作中看，自己虽然能够在

完成分管的工作上动脑筋、想办法，但工作方式方法还比较单一，

工作抓得还不够细致、不够深入，对分管工作的指导、督促还要

加强，对外部工作的协调还要加强。

三是人本管理还要加强。与分管部门的员工沟通不够多，对

分管部门的员工要求不严，关心帮助也不够，同与人为本的管理

要求还有很大的差距。

针对存在的差距和不足，我决心在下步工作中进一步加强学

习，狠抓落实，不断改进。

一是加强学习，增强工作系统性。改进学习方法，注重学习

各类新知识，提高学习的实效性和针对性。通过学习，吃透上级

精神，指导各项工作。

二是改进作风，提高工作实效。积极主动抽时间，加强与分

管部门及一线员工的沟通，通过调研、跟班等形式，提炼有效方

法，尽心竭力地履行自己的职责，提高工作成效。

三是转变工作方式，抓好分管工作。不断总结和完善已有的

经验，进一步理清工作思路，创新工作方法，改进工作措施。同

时加大制度执行和落实力度，提高工作水平。

五、下一步工作打算

加快电网建设改造步伐。严格落实工程建设计划，完善工程

建设机构、制度和管理流程，着力提升电网建设管理水平，强化

工程安全、进度与质量管控。大力推进农网改造升级，加强工程

项目全过程管理，争取在今年3月底，完成会泽县20_年农网升

级改造（增补）工程、会泽县20_年中西部农网完善工程；在今

年6月前，按期完成35千伏马路变电站新建及35千伏驾车变电

站改造工程。

以上是一年来的工作总结，虽然在公司领班班子的坚强领导

下，各部门、单位的大力支持配合下圆满完成了各项任务，但与

上级领导和分管工作的要求还有很大的差距，在工作中没有形成

全面统筹和完善的思路、科学的方法。以后自己将更加注重加强

业务知识的学习，努力提高自身素质和工作能力，尽责尽力做好

分管工作，更好地适应公司发展的要求。

电力企业的个人年度工作总结篇9

根据电国际州分公司四月份《20_年度夏工作方案》文件精

神及有关要求，城区供电所从讲政治的高度，充分认识度夏工作

的重要性，立足于防大汛、抢大险、救大灾、保供电、保安全。做

到早动手、早部署，坚持“防抢结合，立足于防”的原则，目标

明确，层层落实，责任到人，保证了全所范围的电力设施安全度

夏，确保了城区所辖区内生产和居民』活的正常用电。现将有关

工作总结。

一、强化领导明确责任

按照分公司《20__年度夏工作方案》的要求，所领导高度重

视，召开了班组长以上人员专题工作会议，对该工作做了周密安

排和部署。一是成立了度夏领导组织机构和工作机构，明确了度

夏领导组成人员职责，并紧紧围绕“保供电、保安全”这一主题，

认真部署安全生产、电力度夏、防洪防汛、电力设施保护等重点

工作。同时各班组根据工作任务，也相继制定了工作计划。为确

保城区电力度夏工作的顺利实施起到了重要作用。

二、强化组织措施确保责任落实到位

一是认真制定了城区电力度夏工作组织措施。杜绝出了以前

那种责任不清，业务不熟和推诿扯皮现象的发生；二是制定了度

夏工作轮流值班制度，规定在度夏的关键期间，做到二十四小时

值班制，把责任落实到人。这样起到了能及时掌握情况，发现问

题又能及时得到处理和解决，三是还规定度夏领导小组主要负责

人必须到第一线指挥工作。

三、强化技术措施确保安全供电

为了保证度夏的安全供电。我们制定了保证安全供电的技术

措施。一是为了做到防患于未然，从最小的可能性，从最不利的

因素出发，从配电线路到表计，各班组都认真制定了度夏工作方

案、防汛抢险和应急抢修预案，落实了各项技术措施。如对防洪

抢险的物资工器具、车辆、人员等方面均达到了有备无患，规定

防汛期间全所人员不分休息、不论岗位、随叫随到，招之即来，

来之能战；二是组织有关人员对辖区内的电力设施进行了多次安

全检查，特别是对城区所属的供电线路、电杆、电缆、高低压屏

柜及用户配电箱、表计等都进行了定期和不定期的巡视检查，发

现安全隐患做到了及时处理，对问题较严重的进行了整改或更换,

把安全隐患消灭在萌芽状态，有较地控制了安全事故的发生，保

证了今年度夏和防汛工作的全面完成。同时确保了城区安全、稳

定供电。

四、全力以负度夏工作取得实效

一是力战“圣帕”，保供电。今年久旱无雨，但在月日

至一日第九号台风“圣帕”登陆州后，给我市生产、生活基础设

施以及财产带来很大损失，同时使城区所的电力设备和供电设施

也遭到了一定影响，在此期间我所根据应急预案的要求，所领导

带头值班，并亲临受灾现场指挥抢险工作，同时安排人员严格执

行24小时值班巡查。城区供电所电力110抢修班组在这次度夏工

作最紧张的时期，抢修被洪水淹没的低压线路近1500余米，出动

抢险人员50人次,抢险20次，处理各类险情40处，处理故障30

起，出动车辆30台次，对8台变压器实施紧急避险。使受灾损失

降到最低，以最快的速度恢复用户的供电。二是不畏高温、酷暑

和暴雨加强对设备和供电设施的巡检。特别是装表班的人员对所

属内的设备进行特巡，有效地保证了城区居民和社会正常供电；

三是抄收班的全体抄收职工，认真核对抄收表计工作，保证了电

费的回收率达到公司考核目标的要求。营业班在度夏期间，认真

对用户来访服务工作，得到了用户的认可和肯定。

总之，今年的度夏工作由于组织严密，措施得力，目标明确，

责任到人，做到了思想、组织、责任、物资四落实和人员、措施、

工作三到位，全体职工上下一心圆满完成了20_年度夏工作，为

促进州市经济发展做出了较大贡献。

电力企业的个人年度工作总结篇10

今年上半年来，公司班子团结，职工队伍稳定，生产经营活

动健康有序，业务水平不断提高，各项技经指标完成情况较好，

经营业绩显著。基本实现了时间过半，任务过半的工作目标。公

司整体实力不断提升，各项工作稳步推进，公司各项工作又迈上

了一个新台阶。以下是今年上半年的工作总结。

一、成果喜人，管理水平不断提高

管理是实现企业效益的重要保证，我们坚持从制度建设着手,

不断强化基础管理，建立健全了各项规章制度。针对管理严重滞

后于公司发展需要这一客观现实，公司领导高瞻远瞩，成立了以

董事长为组长、总经理为副组长的工作领导小组，从组织和制度

上确保了此项工作的有序开展。通过天断交流反馈，听取基层一

线员工意见，经过无数次地审慎研究和充分讨论，对方案不断优

化和完善，确保了工作圆满完成。

二、安全生产管理成果显著，电网设备安全稳定性不断增强

我们以保人身、保电网、保设备为目标，认真贯彻执行“安

全第一、预防为主”的方针，以加强左间、班组、个人安全文化

建设，提高安全管理水平和能力为中心服务，以开展生产车间的

检修、试验、农网改造作业现场、“六种”违章行为的查处为重

点，有效地遏制了人身、电网、设备事故的发生，“三级”安全

指标达到了“零”的控制。

三、经营管理更加规范，服务水平不断提高

我们注重加强经营管理，基本实现了管理规范化。上半年，

公司全面深入地开展了用电营业普查工作，通过营业普查，完善

了营销基础资料、低压动力供用电合同等，规范了用电秩序，夯

实了营销管理基础。同时，我们配合物价局对公司电价执行情况

进行了检查。在检查过程中，没有发现公司越规收费现象。

四、工作中存在的主要问题和困难

针对各项工作的目标考核管理办法没有全面形成。对各项工

作成果不能有效评估；虽然完善了部门各岗位职责，但还未完成

部门各专责岗位绩效考核管理办法，部门管理还处于“人管人”

的低级层次；部分专责岗位发生变化，对工作能力要求也相应地

提高了，特别是岗位发生变化的员工，胜任职责的能力还有待增

强。因此岗位培训显得重要而紧迫；职工思想观念、工作方式方

法还不能完全适应工作需要，员工素质亟待提高，特别是安全生

产意识还没能真正深入到每个职工心中。

既要看到上半年取得的成绩，更要认清公司面临的新形势，

狠抓安全不放松，鼓足干劲，齐心协力，确保全年目标任务的圆

满完成，下半年各项工作的完成取决于战胜困难的决心，取决于

加快发展的信心，取决于勇于创新的举措，取决于求真务实的行

动。接下来要团结一致，不畏时艰，奋发向上，以扎实的工作推

动全年各项任务的完成，为企业持续、健康、快速发展奠定坚实

的基础。

电力企业的个人年度工作总结篇11

20—年，发电部在上层各级领导的关怀和指导下，在公司各

部室的配合和支持下，以行业单位成本领先为目标，以精细化管

理为手段，以有效者为本，紧紧围绕“工程建设向生产运营平稳

过渡”中心任务开展工作。在面临分公司重新组合、建设期向生

产期过渡、机组处于试运行期、设备处于调试磨合期、尾工工程

未全面完成、员工处于技能水平亟待提高的情况下，以构筑完善

安全生产管理主体构架和员工安全技术培训为基础，以落实“安

全生产责任制”为抓手，以无违章创建和隐患排查治理为工作主

线，以规范两票执行为工作重点，以实现人身、设备安全为工作

中心，坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“零

违章、零缺陷、零事故”的理念，深化安全精细管理，夯实基础、

加强管理，落实责任，克服各种困难，实现了公司的“八无”总

体目标。

第一部分20_年安全生产目标及完成情况

一、安全生产目标

一年以来，在公司的正确领导、分公司全体员工和各外委单

位的共同努力下，虽然实现了公司安全生产“八无”总体目标，

但总体安全形势不容乐观，全年累计发生事故合计20起。

（-）试生产期间（6起）

1、发生内部统计二级事故1起：

8月19日上午10时30分，发电公司检修车间发生一起因违

章操作电气设备引发电弧烧伤的事故，造成一人轻微伤；

2、内部统计三级事故1起：

9月1日#2皮带减速机损坏事故；

3、内部统计四级事故4起：

9月10日#1斗轮机故障事故；

11月4日#1机组C1给煤机内煤炭自燃造成机组负荷下降事

故；

12月1日翻车机系统车辆脱轨事故；

12月7日#6皮带冲洗水流入雨水井造成外排事故；

（二）调试期间（10起）

6月9日B供油泵故障事故；

6月10日35KV旗能变电站10KV侧624开关事故；

6月13日循环水泵房水淹事故；

6月18日脱硫吸收塔除雾器损坏事故；

7月13日#1机组B给水泵跳闸引发锅炉MFT动作机组跳闸

事故；

7月14日#1机组高压缸胀差超限保护动作机组跳闸事故；

7月28日#1炉Al给煤机皮带划伤事故；

8月2日#1机组因电网波动引起#1机组甩负荷跳机事故；

12月2日#2机组因低压缸次末级隔板装反造成停机事故；

12月26日#1机组因炉膛垮灰引起MFT动作造成跳机事故。

二、两票执行情况

全年978份，动火票85份，合格率100%。操作票累计160

份，合格率100虬抢修单累计4份。虽然“两票”合格率100%,

但存在废票较多现象，多体现为工作票办理流程不熟、系统不熟

造成安措遗漏以及检修时间的不确定性等方面因素引起，工作票

办理水平还有待加强，“两票”制度的学习还需深化。

第二部分20_年安全生产工作开展情况

一、强化安全目标管理

1、建立健全各项规章制度。在机组投产前，编制完成了各生

产岗位工作标准，明确了各级生产人员的工作要求。编制完成了

《集控运行规程》等各专业规程，以及各专业系统图等。编制完

成了各类操作卡、操作票、运行日志、运行报表等日常台帐。本

年度，结合分公司各项管理活动的要