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文档简介
第页供应链管理师理论试题复习试题含答案1.客户关系管理(CRM)的核心是()。A、管理B、客户C、关系D、企业【正确答案】:B2.只能分类、无法进行排序的供应商选择方法是()。A、数据包络法B、模糊层次分析法C、ABC成本法D、灰色关联分析法【正确答案】:A3.下列选项中,会加剧牛鞭效应的是()。A、产品分销层级减少B、产品分销层级增加C、产品类别减少D、产品产能增加【正确答案】:B4.下列几种运输方式中,运输成本最低的是()。A、公路运输B、铁路运输C、水路运输D、航空运输【正确答案】:C5.供应管理环境下,若企业能以更低的成本获得比自行物流更高的价值资源,通常情况下企业会选择()。A、业务管理B、业务集中C、业务外包D、业务重组【正确答案】:C6.可以用来反映车辆的实载和空载程度,用于评价运输组织管理水平高低的指标是()。A、车辆工作率B、吨位利用率C、实载率D、里程利用率【正确答案】:D7.下列不属于科学的数据可视化准则的是()。A、明确数据可视化的目的B、通过对比来反映问题C、提供数据指标的业务背景D、将可视化的图标与描述进行分离【正确答案】:D8.下列关于订单满足率计算公式正确的是()。A、订单满足率=(供应商总交货次数-供应商足量交货次数)÷供应商总交货次数×100%B、订单满足率=(供应商总交货次数÷供应商足量交货次数)×100%C、订单满足率=(供应商足量交货次数÷供应商总交货次数)×100%D、订单满足率=(准时交货次数÷总交货次数)×100%【正确答案】:C9.下列关于职业道德的说法中,正确的是()。A、职业道德与人格高低无关B、职业道德的养成只能靠社会强制规定C、职业道德从一个侧面反映人的道德素质D、职业道德素质的提高与从业人员的个人利益无关【正确答案】:C10.若发生产品数量增加,需要重新制订生产计划,那么产品数量增加发生在()。A、订单评审阶段B、采购管理C、加工作业D、排产管理【正确答案】:A11.有效顾客响应(ECR)的主要目标是()。A、降低供应链各环节的成本,提高效率B、对客户的需求做出快速反应,并快速补货C、销售额的大幅度增加D、提高顾客服务水平【正确答案】:B12.以下哪项是对“按订单设计”的交货周期的正确描述()。A、交货周期要比根据订单生产短B、交货周期与根据库存生产相同C、交货周期要比根据订单组装更长D、交货周期要比根据订单组装短【正确答案】:C13.按采购主体分类,采购可以分为集团采购和()。A、个人采购B、家庭采购C、政府采购D、企业采购【正确答案】:A14.重要客户也称为战略客户,是能够给企业带来最大利润的前()数量的供应商。A、0.01B、0.2C、0.3D、0.5【正确答案】:A15.线性权重法根据赋权方法不同,可以细分为多种方法,其中具有定性与定量相结合优点的方法是()。A、基于算术平均法的线性权重法B、基于德尔菲法的线性权重法C、基于层次分析法和德尔菲法的线性权重法D、基于熵值法的线性权重法【正确答案】:C16.下列选项中,不属于逆向物流与正向物流的同时具备的物流功能是()。A、包装B、装卸C、储存D、维修【正确答案】:D17.连接干线运输和支线运输的结点是()。A、转运型结点B、流通型结点C、综合型结点D、储存型结点【正确答案】:A18.确定需求预测的目标需要回答的问题有()。A、预测要做到什么程度才能解决问题B、实施预测需要什么样的数据C、输入的数据据具有什么局限性和多变性D、是否需要跟踪需求预测的全过程【正确答案】:A19.下列不属于供应商合作过程中需要收集的信息是()。A、进货合格率B、准时交货率C、财务情况D、服务回应【正确答案】:C20.在供应链管理模式下,需求和供应信息不是逐级传递的,而是()传递的。A、阶梯式B、网络式C、发散式D、链条式【正确答案】:B21.有关供应商绩效评价的说法中,不正确的是()。A、不能达到要求的供应商要淘汰B、绩效良好的供应商需要奖励C、绩效评价可以提升与供应商的合作水平D、绩效评价结果是对供应商单方面的衡量【正确答案】:D22.不属于客户关系管理目标的一项是()。A、吸引新客户B、保留老客户C、削减竞争对手的客户D、将已有客户转为忠实客户【正确答案】:C23.针对指标间存在相互矛盾的问题,可以选用的供应商选择方法是()。A、数据包络法B、灰色关联分析法C、人工神经网络算法D、可拓优度法【正确答案】:D24.进度安排的目标是:()。A、确保工作中心负荷适当B、确保交货日期C、提供承诺能力的信息D、达到成本目标【正确答案】:B25.供应链管理方法之一的快速反应方法的英文缩写是()。A、ECRB、MRPC、QRDRP【正确答案】:C26.公民在民事活动中的法律地位()。A、因人而异B、一律平等C、高低不同D、参差不齐【正确答案】:B27.市场需求是在一定的地区内消费者对某种商品愿意并能够购买的数量,因此在进行需求预测时,要考虑的是()。A、区域范围B、商品本身C、竞争者D、公司行为【正确答案】:A28.卡拉杰克矩阵分类法的依据主要基于物品的重要性和()。A、产品质量B、供应风险C、产品金额D、产品类别【正确答案】:B29.发现并纠正数据文件中可识别的错误的最后一道程序是()。A、数据清洗B、数据提取C、数据转换D、数据分组【正确答案】:A30.衡量供应商供货成本的指标是()。A、交货能力B、价格水平C、企业素质D、售后保障【正确答案】:B31.跟踪信号是用来:()。A、监督预测的质量B、决定生产C、衡量进度安排是否达到D、衡量物料计划【正确答案】:A32.属于潜在供应商的重要信息来源的一项是()。A、互联网B、行业杂志C、商品目录D、企业名录【正确答案】:B33.功能性产品满足基本需求,需求具备的特征是()。A、性价比高B、淘汰快C、生命周期短D、生命周期长【正确答案】:D34.供应链管理是物流运作管理的扩展,是物流发展到()阶段的产物。A、现代化B、集约化C、自动化D、智能化【正确答案】:B35.库存控制的内容不包括()。A、确定库存控制策略B、确定库存计划C、库存动态调整D、库存定期盘点【正确答案】:D36.()对供应关系的描述性很强,适合于从宏观上把握供应关系。A、链状模型B、网状模型C、供应商D、分销商【正确答案】:B37.ISO14000系列标准是国际标准化组织制定的()。A、健康标准B、食品安全标准C、药品生产标准D、环境管理标准【正确答案】:D38.主生产计划的时间跨度一般是()。A、1-3个月B、6个月至一年C、3-18个月D、两年以上【正确答案】:C39.()主要体现供应链的物理功能,即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品,以及在供应链中的运输等。A、有效性供应链B、反应性供应链C、稳定供应链D、动态供应链【正确答案】:A40.“利用可视化图表对不同货物的补货数量进行分析”描述的是()。A、经济补货量分析B、经济补货周期分析C、补货时间分析D、货物服务满足率分析【正确答案】:A41.以下不属于线边库存管理不善导致的问题是()。A、补货周期不对B、原包装量不符合要求C、仓库配送供料路线不对D、物料价格出现波动【正确答案】:D42.不属于定量补货控制系统特点的是()。A、补货点和补货批量相对变动B、每次出库时要盘点剩余量C、需要连续检查库存D、检查期可变【正确答案】:A43.配送系统中设有两层或更多层次的物流中心和配送中心的是()。A、多层次配送网络B、集中型配送网络C、分散型配送网络D、单层次配送网络【正确答案】:A44.在物料需求计划的计算中,净需求的计算公式是()。A、总需求-计划接收量-可用库存B、总需求-计划订单数量C、可用库存+计划订单下达D、可用库存-计划订单下达【正确答案】:A45.与功能性产品相匹配的供应链运作战略是()。A、响应型供应链B、柔性供应链C、有效型供应链D、功能性供应链【正确答案】:C46.《中华人民共和国环境保护法》正式实施于()。A、2011年B、2013年C、2015年D、2017年【正确答案】:C47.下列选项中,属于公路运输优点的是()。A、载重量大B、适合长途运输C、实现“门到门”运输D、车辆运行中震动较大【正确答案】:C48.以下不符合物料库存周转率的公式是()。A、计算期天数/计算器物料库存周转天数B、使用数量/物料平均库存数量C、使用金额/物料平均库存金额D、出库金额/物料平均库存金额【正确答案】:D49.供应链管理是一种全新的管理理念和方法,其核心是强调运用()的患想和理念指导企业的行为实践。A、集成B、合作C、共享D、分工【正确答案】:A50.下列哪项是对商品的最好表述()。A、价格基于价目表B、价格可以积极地去谈判C、价格由市场供需关系而定,可能会大幅度波动D、价格由有意向的买卖双方来定【正确答案】:C51.库存能够使企业实现规模经济,但下面的描述中,不属于其具体表现的是()。A、大批量采购可以获得更多的价格折扣,降低采购成本B、大批量采购可以和物流商建立更牢固的合作关系,降低物流费用C、运输方面,大批量采购可以实现整车运输,从而降低采购运输成本D、制造方面,产成品库存可使大批量制造发挥制造的规模经济降低制造成本【正确答案】:B52.以下关于JIT的说法错误的是()。A、JIT理想的生产环境是流动生产B、在JIT生产中,一旦发现次品,要立即停止生产,直到找出原因C、JIT为了不浪费产能,经常是在产能满负荷的情形下运作D、JIT下的维修保养不再是事后维修,而是预防性的保养维修【正确答案】:C53.在整个供应链中综台考虑环境影响和资源效率的管理模式,是()。A、绿色供应链管理B、电子供应链C、绿色供应链D、全球供应链【正确答案】:C54.下列关于RFM模型中R值计算的说法不正确的是()。A、客户的订单日期与数据处理的执行日期比较可以得到间隔天数B、计算出每个订单的间隔天数就完成了R值的计算C、在订单数据处理时,某一个客户可能存在多个订单D、客户订单下达日期可能不是同一天,要提取每位客户间隔最短的天数【正确答案】:B55.下列不属于SWOT分析法的因素是()。A、机会B、成本C、威胁D、优点【正确答案】:B56.在供应商选择的影响因素中,不属于员工素质的是()。A、劳动力弹性B、人事变动率C、罢工及劳动纠纷D、雇员数量【正确答案】:D57.层次分析法简称为()。A、DSSB、CADC、DHPD、AHP【正确答案】:D58.以下不属于售后服务的二级指标是()。A、及时性B、有效性C、信息沟通D、服务质量【正确答案】:C59.以下情况,不属于退货产品回收的一项是()。A、质量原因退货B、零售商季节性退货C、过量库存退货D、生命周期末期商品返还【正确答案】:D60.绩效管理常用的管理手段是()。A、JIMB、PDCA循环C、VMID、数据分析【正确答案】:B61.我国社会主义道德建设的原则是()。A、集体主义B、人道主义C、功利主义D、合理利己主义【正确答案】:A62.企业过于依赖第三方物流服务商,又无法控制或影响他们,可能造成的影响是()。A、提升企业利益B、提升物流价格C、增加社会效益D、提升用户满意【正确答案】:B63.定期补货系统,采用的方式是()。A、连续检查法B、定期盘点法C、期末盘点法D、不检查【正确答案】:B64.市场调研报告的格式中,可以不包含的部分是()。A、标题B、正文C、参考文献D、结论与建议【正确答案】:C65.供应链的成本管理体现供应链的价值增值水平,可表示为()。A、价值增值=企业利润B、价值增值=企业收入-企业成本C、价值增值=用户满意-用户期望值D、价值增值=用户价值-用户成本【正确答案】:D66.对于生产型企业而言,物料清单最重要的是()。A、准确性B、产品树C、日期D、编制人员【正确答案】:A67.H公司即将上市一款全新品类的商品,不适用于新产品需求预测的方法是()。A、市场调查B、德尔菲法C、小组共商预测D、因果模型【正确答案】:D68.以下按照业务范围分类的配送中心类型是()。A、柔性配送中心B、区域配送中心C、供应型配送中心D、流通加工型配送中心【正确答案】:B69.在产品生命周期的成长期,应该()。A、注重产品的发展速度B、注重亏损的可能性C、注重行销的风险性D、注重利润【正确答案】:A70.关于客户关系管理的意义,正确的一项是()。A、提高企业员工的业务效率B、使得企业管理更加科学合理C、提高客户满意程度D、虽然增加了销售成本,但能提高销售额【正确答案】:D71.机场要为飞机行李架的设计和生产选择供货商。下列选项中,不适合用于寻找供应商名录的方法是()。A、广告B、因特网C、商行名录D、产品发布会与会展【正确答案】:A72.销售与运营计划(S&OP)流程中最关键的输入是()。A、需求计划B、供应计划C、资源需求变更建议D、采购计划【正确答案】:A73.供应商资格预审的目的是()。A、形成供应商备选清单B、确定供应商评估标准C、确保评估完全基于量化指标D、明确是否需要对供应商进行全面评估【正确答案】:A74.对于缺乏最新功能、但是仍处于可用状态并且可以恢复功能的设备,可以采取的措施是()。A、维修B、重新制造C、再销售D、再利用【正确答案】:B75.在采集数据过程中,对“脏数据”的处理方法称之为()。A、数据删除B、数据重整C、数据纠偏D、数据清洗【正确答案】:D76.下列选项中,属于供应商信息定性与定量相结合处理方法的是()。A、层次分析法B、采购成本法C、指标综合值评估法D、直观判断法【正确答案】:A77.行业从业人员对社会所承担的道德责任和义务的总称是()。A、道德B、价值观C、职业道德D、企业制度【正确答案】:C78.物料线边库存是制造生产企业生产物流和生产装配的交汇点,其目的是()。A、堆积多余库存B、防止生产线缺货的缓存作用C、美观作用D、形成库存集聚效应【正确答案】:B79.评估供应商的财务能力需要查看的文件不包括()。A、资产负债表B、利润表C、现金流表D、销售清单【正确答案】:D80.以下不属于制订入库计划的内容是()。A、了解入库时间B、计划车辆停放位置C、人员准备D、预测车辆到达时间【正确答案】:C81.在企业生产计划模型中,首次提出了基于业务外包和资源外用的生产决策策略和算法模型是在()。A、MRP系统B、闭环MRP系统C、MRPII系统D、ERP系统【正确答案】:C82.物流的三大效用体现在创造了物品的空间效用、时间效用和形质效用。其中,实现物流空间效用的是()。A、仓储B、运输C、包装D、装卸【正确答案】:B83.在客户关系管理“销售中心论”中企业间竞争集中于()。A、客户竞争和质量竞争B、产量竞争和成本竞争C、成本竞争和销售竞争D、销售竞争和质量竞争【正确答案】:D84.下列选项中,属于供应商选择长期标准的是()。A、供应商员工的状况是否稳定B、交货及时C、成本低D、商品质量合适【正确答案】:A85.以下哪一个说明最准确()。A、MPS(主生产计划)体现了产品大类B、MPS比生产计划更具体C、生产计划比MPS更具体D、生产计划累积起来就等于主生产计划【正确答案】:B86.在运营仓库时,主要的运营成本是:()。A、叉车保养B、系统成本C、劳动力D、资本成本【正确答案】:C87.劳动者不享有的权利是()。A、平等就业和选择职业的权利B、取得劳动报酬的权利C、休息休假D、拒绝完成劳动任务【正确答案】:D88.战略采购是一种有别于常规采购的思考方法,这种方法关注的采购目标是()。A、单价最低B、最低采购价格C、最低总成本D、最低采购批量【正确答案】:C89.基于模糊数学的综合评价方法是()。A、模糊综合评价法B、关键绩效指标法C、平衡记分卡D、包络分析法【正确答案】:A90.以配送为专业化职能,基本上不从事经营服务的配送中心是()。A、区域配送中心B、专业配送中心C、柔性配送中心D、供应配送中心【正确答案】:B91.选择整个生产单元间物料总运输量最小的方案进行生产和服务设施布置的方法是()。A、作业相关图法B、从至表法C、SLP法D、重心法【正确答案】:B92.物料库存动销率是指店铺代售商品的品种数与本店经营商品总品种数的()。A、和B、乘积C、比值D、相差值【正确答案】:C93.预测变量的未来值除时间之外的因素之间存在可量化关系时,可以选用的预测方法是()。A、移动平均法B、指数平滑法C、因果模型D、生命周期类推法【正确答案】:C94.下列选项,不属于物流职能的是()。A、仓库B、配送C、运输D、装卸搬运【正确答案】:A95.以下不属于物料库存的是()。A、以加工完成的成品B、售后用零部件C、原材料D、生产用零部件【正确答案】:A96.以下不属于生产计划内容的一项是()。A、确定生产品种B、确定生产数量C、确定生产价格D、确定企业人员规模【正确答案】:D97.企业外部上游供应链管理的指导思想是()。A、使顾客满意B、双赢的经营理念C、内部效率问题D、成本最小化【正确答案】:B98.在供应商信息比较的方法中,直观判断法的优点不正确的是()。A、简单B、快速C、方便D、科学【正确答案】:D99.建立供应商与制造商之间的战略合作关系对()带来利益。A、供应商B、制造商C、各方D、一方【正确答案】:C100.供应链上的一种需求变异放大现象,使信息流从最终客户端向原始供应商端传递时,无法有效地实现信息共享的现象被称为()。A、牛鞭效应B、准时供应C、需求理论D、信号理论【正确答案】:A1.以下属于供应商选择原则的是()。A、系统全面性原则B、简明科学性原则C、距离最近原则D、学习更新原则【正确答案】:ABD2.产销率是指在一定时间内已销售出去的产品与已生产的产品数量的比值,产销率指标又可分成如下三个具体的指标()。A、供应链节点企业的产销率B、产品的产销率C、供应链核心企业的产销率D、供应链产销率E、原材料产销率【正确答案】:ACD3.企业在市场竞争中的成熟与发展,通过供应链管理的哪些机制来实现满足顾客需求、使顾客满意以及留住顾客等功能目标()?A、合作机制B、决策机制C、激励机制D、自律机制【正确答案】:ABCD4.供应链生产控制的新特点有()。A、生产节奏B、库存品和在制品C、生产进度D、提前期【正确答案】:ABCD5.供应链管理系统进行的是跨企业的所有活动的协调与整合,专注于整合和改进企业内部及企业之间的物流、()。A、信息流B、资金流C、运输D、供应链技术E、物流管理【正确答案】:AB6.供应链库存优化模式的内容包括()。A、确定库存订货点B、安全库存C、库存状况判断D、多级供应链库存订货E、库房内部的调拨【正确答案】:ABCD7.供应链风险防范的具体措施()。A、建立战略合作伙伴关系B、加强对供应链企业的激励C、柔性化设计D、建立应急处理机制【正确答案】:ABCD8.属于供应链成本管理理念的有()。A、供应链管理是国际化大趋势B、供应链管理也要与国际惯例接轨C、供应链管理是市场经济发展的必然D、整机制造商是整个供应链的“老大”E、对供应链实施管理与控制是整车制造商的职责【正确答案】:ABCDE9.主体企业对供应链运作的影响包含以下哪些方面?()。A、组织结构调整中心B、信息交换中心C、响应周期的控制中心D、系统构建【正确答案】:ABCD10.与传统的企业生产计划与控制的方法相比,供应链管理环境下的生产计划与控制方法在()方面都有着显著的不同。A、信息来源B、信息的集成方法C、计划的决策模式D、计划的运行环境E、生产控制的手段【正确答案】:ABCDE11.内部绩效衡量的指标有()。A、时间B、质量C、成本D、顾客服务E、生产率【正确答案】:BCDE12.供应链库存管理中属于信息方面的问题有()。A、不及时提供交货状态数据B、需求预测C、低效率的信息系统传递系统D、生产计划E、库存状态【正确答案】:ABCDE13.影响建立合作伙伴的因素有()。A、先前的变革经验B、有效的沟通和信息共享C、经验学习的重要性D、购买方和供应商在行业和技术上的相似性E、彼此的财力表现【正确答案】:ABCD14.良好的供应链结构可以获得的好处包括()。A、提高用户服务水平B、达到成本和服务之间的有效平衡C、提高企业竞争力D、提高柔性E、渗透新的市场【正确答案】:ABCDE15.实行第三方物流要建立在合同基础之上,它是一种长期的合作联盟,双方要记住,这是一个()的第三方联盟。A、互利互惠B、风险共担C、回报共享D、三家合作E、三方物流【正确答案】:ABC16.供应商关系管理包括四大组成部分,它们分别是()。A、供应商目录管理B、采购价格管理C、采购合同管理D、供应商评估E、供应商考察【正确答案】:ABCD17.为了有效地实施BPR项目和控制风险,在BPR实施过程中必须遵循的原则是()。A、从职能管理转变为面向业务流程管理B、强化整体流程最优的系统思想C、贯彻以流程设组织的思想D、充分发挥每位员工的作用E、信息资源的获取与共享应用【正确答案】:ABCDE18.随着信息技术的发展,供应链不再是由人、组织简单组成的实体,而是以信息处理为核心,以计算机网络为工具的()集成的超智能体。A、人B、信息C、组织D、物流E、商流【正确答案】:ABC19.供应链管理中形成了两种最重要的关系管理,即()。A、用户关系管理B、客户关系管理C、供应商关系管理D、分销商关系管理E、零售商关系管理【正确答案】:BC20.以下属于供应链下的库存管理方法的有()。A、EOQ模型B、供应商管理库存C、联合库存管理D、第三方物流供应商管理库存E、订货点法【正确答案】:BCD21.供应链合作伙伴选择的标准有()。A、赢利性B、兼容性C、能力D、投入E、退出【正确答案】:BCD22.供应链的结构模型分为()。A、条状B、网状C、链状D、绳状E、盘状【正确答案】:BC23.供应链运营管理的核心是上下游企业间哪些方面的集成?()。A、人力资源流B、物流C、信息流D、资金流【正确答案】:BCD24.业务外包主要包括以下几种方式()。A、形成母公司的子网公司B、临时服务和临时工C、与竞争者合作D、转包合同E、开发其他资源【正确答案】:ABCD25.供应链绩效评价的内容主要有()。A、内部绩效的衡量B、外部绩效的衡量C、综合绩效衡量D、上游绩效衡量E、下游绩效衡量【正确答案】:ABC26.关于运输模式的选择,以下说法正确的是()。A、运输批量很大时,选择固定成本高而单位变动成本低的运输模式B、运输批量很小时,选择固定成本高而单位变动成本低的运输模式C、运输批量很大时,选择固定成本低而单位变动成本高的运输模式D、运输批量很小时,选择固定成本低而单位变动成本高的运输模式E、运输批量居中时,选择中间的运输模式【正确答案】:ADE27.供应链管理模式下面向对象、分布式、协调生产作业控制模式具有的特点是()。A、体现了供应链的集成观点B、业务流程和信息流保持一致C、采用模糊预测理论和QFD相结合D、体现纵横一体化的企业集成思想E、资源的配置原则更为明确统一【正确答案】:ABCDE28.ERP实施中的风险主要有()。A、硬件风险B、软件风险C、实施风险D、转变风险E、成功风险【正确答案】:BCD29.供应链管理环境下生产计划制定的特点()。A、具有纵向和横向的信息集成过程B、丰富了能力平衡在计划中的作用C、计划的循环过程突破了企业的限制D、生产能力平衡E、生产进度分析【正确答案】:ABC30.供应链以核心企业为中心建立的组织机构有以下形式:()。A、核心企业作为整个供应链的集成商的结构B、核心企业作为用户企业的组织结构C、核心企业作为产品/服务供应者的结构D、核心企业同时作为产品和服务的供应者和用户E、核心企业作为供应商与用户之间的中介【正确答案】:BCDE31.目标成本法常用的几种计算方法分别是()。A、倒扣测算法B、比价测算法C、本量利分析法D、对比测算法E、平均测算法【正确答案】:ABC32.以下对客户内涵的表述正确的有()。A、客户就是产品或服务的最终接受者B、客户就是用户C、客户不一定是在公司之外D、客户的含义比用户更广E、客户不一定是产品或服务的最终接受者【正确答案】:CDE33.从时间来看,供应链的绩效评价包括()。A、供应绩效B、事中绩效C、分销绩效D、事前绩效【正确答案】:BD34.最常见的供应链管理方法有()。A、快速反应B、有效客户反应C、商品分类管理D、企业资源计划管理E、质量管理【正确答案】:ABCD35.消耗在供应链系统中的成本有()。A、物流B、信息流C、商务流D、资金流E、人才流【正确答案】:ABCD36.下列哪些情况下,收入管理能够为供应链带来利润的提升()。A、产品在不同细分市场中的价值不一样B、产品有易逝性或损耗性C、需求比较稳定D、产品同时在大宗订货市场和零星订货市场销售【正确答案】:ABD37.企业关系的演变过程包括()三个阶段。A、合作伙伴关系B、传统企业关系C、物流关系D、信息共享关系【正确答案】:ABC38.绿色生产的主要内容包括()。A、绿色工艺B、生产资源C、生产设备D、提高绿色产品制造中的宜人性E、重视环境保护【正确答案】:ABCDE39.从节点企业与节点企业之间关系的角度来考察,供应链网络结构主要包括()。A、闭环供应链B、链状结构C、网状结构D、核心企业网状结构【正确答案】:BCD40.日前供应链管理已经向()的方向发展。A、虚拟化B、绿色化C、敏捷化D、电子化E、全球化【正确答案】:ABCDE41.集成化供应链管理模式一般要经过的阶段,包括()。A、职能集成管理B、内部集成化供应链管理C、外部集成化供应链管理D、集成化供应链优化【正确答案】:ABC42.供应链管理环境下在制定生产计划的过程中,主要面临以下三方面的问题,即()。A、柔性约束B、生产进度C、生产能力D、主生产计划E、物料清单【正确答案】:ABC43.成功地实现全球化供应链管理的关键因素有四个,即()。A、实时的全球化可视性B、订单履行C、资源利用的合理性D、快速响应能力E、上、下游企业间的协同性【正确答案】:ACDE44.单源采购的脆弱性主要表现在哪些方面?()。A、区域性突发状况导致的供应中断B、采购效率差C、供应商产能的不足D、采购价格问题【正确答案】:ACD45.实施QR有四个阶段,以下属于这四个阶段的是()。A、对所有的商品单元条码化B、在商品单元条码化的基础上增加与内部业务处理有关的策略C、与贸易伙伴密切合作,采用更高级的QR策略D、零售商利用电子支付手段向供货商支付货款E、在商品单元条码化的基础上增加与外部业务处理有关的策略【正确答案】:ABCD46.QR与ECR具有一些共性,主要是()。A、一样的侧重点B、共同的外部变化C、共同的威胁D、共同的战略E、都需要贸易伙伴间的信息共【正确答案】:BCDE47.从物流客户的角度来看,客户可以划分为()。A、赚钱客户B、赔本客户C、一般客户D、潜力客户【正确答案】:CD48.实现生产过程的几个“零”化管理包括()等。A、零缺陷B、零故障C、零库存D、零交货期【正确答案】:ABCD49.供应链成本主要包括()。A、物料成本B、劳动成本C、运输成本D、设备成本E、其他变动成本【正确答案】:ABCDE50.供应链合作伙伴关系的演变经历了以下阶段,即()。A、职能独立阶段B、职能集成阶段C、内部集成阶段D、外部集成阶段【正确答案】:ABCD51.可以从哪些方面构建一个弹性的供应链()。A、供应链设计B、供应链协作C、供应链敏捷性D、供应链风险管理文化【正确答案】:ABCD52.综合供应链绩效衡量主要从()等几个方面展开。A、顾客服务B、时间C、成本D、资产E、生产率【正确答案】:ABCDE53.实施电子供应链的关健是()。A、业绩卓越B、基于Web的突破C、新企业关系D、对不可预知的优化E、实时管理的简单性【正确答案】:ABCD54.内部绩效度量主要是对供应链上的企业内部绩效进行评价,常见的指标有()。A、成本B、客户服务C、生产率D、良好的管理E、质量【正确答案】:ABCDE55.不同的供应链结构框架,其设计的策略也是不一样的,目前有三种供应链设计的策略,分别是()。A、基于客户供应的供应链设计策略B、基于成本核算的供应链设计策略C、基于多代理的集成供应链设计策略D、基于简单代理的供应链设计策略【正确答案】:BC56.()是企业间传递需求信息的接口。A、采购部门B、销售部门C、制造部门D、设计部门E、生产计划部门【正确答案】:AB57.不同的产品类型对供应链设计有不同的需求,如果根据产品的客户需求模式分类,可以分为两类,即()。A、功能型产品B、革新型产品C、贵重型产品D、便宜型产品E、试用型产品【正确答案】:AB58.供应链战略合作关系的建立步骤包括()。A、战略合作关系的需求分析B、确定标准,选择合作伙伴C、加强合作关系D、正式建立合作关系【正确答案】:ABCD59.供应链的库存与供应链的不确定性有很密切的关系,供应链上的不确定性表现形式有两种,分别是()。A、衔接不确定性B、运作不确定性C、预测不确定性D、供应不确定性【正确答案】:AB60.尽管ERP在我国的应用有了比较大的发展,但还是存在一些问题,主要有()。A、企业在选择和应用上缺乏整体的规划B、应用范围的广度不够C、管理的范围和功能只限于企业的内部D、造成的资金浪费很大E、主要只是应用在IT行业领域【正确答案】:ABCD61.供应链管理与物流管理的区别主要有()。A、供应链管理是物流运作管理的扩展B、供应链管理是物流一体化管理的延伸C、供应链管理是物流管理的新战略D、供应链管理是物流管理的改头换面【正确答案】:ABC62.供应链企业之间的绩效评价指标主要是满意度指标,满意度指标由()三个指标按照一定的权数形成。A、准时交货率B、成本利润率C、产品质量合格率D、生产率E、产需率【正确答案】:ABC63.客户管理最主要的管理内容包括三个部分,即()。A、管理营销过程B、管理客户状态C、管理客户成本D、管理客户需求E、管理客户绩效【正确答案】:ABC64.供应链合作伙伴选择的方法有()。A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、成本分析法E、神经网络算法【正确答案】:ABCDE65.以下属于合作伙伴关系优点的有()。A、缩短产品上市时间B、降低生产成本C、提高信息共享程度D、增加用户满意程度E、增大了机会主义行为【正确答案】:ABCD66.基于多代理集成供应链的建模方法主要有()。A、基于信息流的建模方法B、基于过程优化的建模方法C、基于案例分析的建模方法D、基于工业设计规则的建模方法E、基于商业规则的建模方法【正确答案】:ABCE67.绿色设计主要从零件设计的()设计上进行研究。A、标准化B、模块化C、可维护D、可拆卸E、可回收【正确答案】:ABDE68.供应链客户关系管理的核心问题是()。A、辨别客户价值B、有效的客户反应C、客户盈利能力D、了解客户的需求E、客户关系管理【正确答案】:AC69.分析不确定性对库存的影响得到的结论是()。A、为了减少企业的库存水平B、需要增加企业之间的信息交流与共享C、减少不确定性因素对库存的影响D、增加库存决策信息的透明性和可靠性【正确答案】:ABCD70.考虑库存的原因,采用周期性分批订货的时间是()。A、一年B、一季度C、一月D、一周E、一天【正确答案】:BCD71.合作伙伴关系存在的风险有()。A、过分依赖某个合作伙伴的结果可能是灾难性的B、合作伙伴关系可能受到团队中强势群体的控制C、由于合作伙伴的过分专业化,企业暴露的风险使竞争力下降D、弱势伙伴的潜能得不到充分的发挥E、提高了合作双方的机会主义行为【正确答案】:ABCD72.绿色包装主要从以下几个方面进行考虑()。A、实施绿色包装设计B、优化包装结构C、减少包装材料D、包装材料的回收、处理和循环使用E、包装为绿色【正确答案】:ABCD73.本质上讲,供应链上的不确定性,不管其来源出自哪方面,根本上讲是()方面原因造成的。A、需求预测水平造成的不确定性B、决策信息的可获得性C、决策人心理的影响D、决策信息的透明性E、决策信息的可靠性【正确答案】:ABCDE74.实现延迟策略的条件有哪些()。A、零部件标准化B、模块化设计C、流程再造D、适当的交货提前期【正确答案】:ABC75.从1990年至1996年,MRPII/ERP在中国的应用与推广取得了较好的成绩,其原因是()。A、计算机技术的发展。如客户机/服务器体系结构和计算机网络技术的推出和普及等B、中国企业已进入体制转变和创新阶段,积极地革新企业管理制度和方法,并采用新型的管理手段来增强企业的综合实力C、一些国外软件公司已完成了本地化的工作,其产品在开放性和通用性方面作了许多改善D、经过学习和探索,在实践上积累了一定的经验E、资金雄厚,有足够多的外部支持【正确答案】:BCDE76.在供应链管理下制定生产计划的过程中,能力平衡发挥了以下作用()。A、为修正主生产计划和投入产出计划提供依据B、急件外购的决策依据C、为供应链管理的高效运作提供保证D、具有较高的可行性E、集中体现了供应链横向集成的环节【正确答案】:ABCD77.根据供应链存在的稳定性划分,可以将供应链分为()。A、稳定的供应链B、动态的供应链C、平衡的供应链D、倾斜的供应链E、推动式供应链【正确答案】:AB78.通过电子商务手段进行企业流程重组带来了全业供应链管理的重大变革,所产生的变化有()。A、从功能管理向过程管理的转变B、从利润管理向赢利性管理转变C、从产品管理向顾客管理转变D、从交易管理向关系管理转变【正确答案】:ABCD79.现代绩效评价指标的特征是()。A、全面性B、多维性C、动态性D、静态性E、创新性【正确答案】:BCE80.供应链是一个网络系统,由()组成。A、供应商B、供应商的供应商C、用户D、用户的用户E、客户【正确答案】:ABCD1.ISO14000系列标准是国际标准化组织制定的健康标准。A、正确B、错误【正确答案】:B2.绿色供应链的最终目标是节约资源。A、正确B、错误【正确答案】:B3.需求计划员每月最先完成的工作是分析上月预测结果。A、正确B、错误【正确答案】:B4.许多企业都称自己是市场导向型企业,这表明它们进行市场研究。A、正确B、错误【正确答案】:B5.一批时效性要求不高的木材需要从重庆运往上海,较为适宜的运输方式是航空运输。A、正确B、错误【正确答案】:B6.动销率是指店铺待售商品的品种与本店经营商品总数的比值。A、正确B、错误【正确答案】:A7.库存合理化中“所有库存商品的库存期可以很好地适应商品供求的变化”指的是库存结构合理。A、正确B、错误【正确答案】:B8.在传统的生产环境下,相互冲突的企业目标表现是客户服务最大化与提高库存投资。A、正确B、错误【正确答案】:B9.一般情况下,多式联运经营人的责任期间起点是接管货物。A、正确B、错误【正确答案】:A10.在市场经济条件下,增强决策科学化是职业道德社会功能的重要表现。A、正确B、错误【正确答案】:B11.主生产计划的时间跨度一般是6个月至一年。A、正确B、错误【正确答案】:B12.供应商选择最好的方法是书面信息来源。A、正确B、错误【正确答案】:B13.产品生产的整个过程一般都在海外的某一地区,成品最终运回到国内仓库进行销售与配送。这是全球供应链中的全球化供应链形式。A、正确B、错误【正确答案】:B14.众数代表了数据的一般水平,一组数据的众数只能有一个。A、正确B、错误【正确答案】:B15.VMI是一种供应链集成化运作的决策代理模式,联合库存管理强调双方同时参与,共同制定库存计划。A、正确B、错误【正确答案】:A16.MPS的任何更改都将对整个企业产生影响地主要原因是MPS地更改导致车间生产计划变化将影响车间出货能力。A、正确B、错误【正确答案】:B17.库存计划可视化报表主要是对现象的一种描述,不涉及建议。A、正确B、错误【正确答案】:B18.基于知识、直觉和经验判断的方法,是以主观分析为主的预测方法是定量预测法。A、正确B、错误【正确答案】:B19.供应链常见的结构形式是线状结构。A、正确B、错误【正确答案】:B20.连续型制造系统加工的产品一般是可数的。A、正确B、错误【正确答案】:B21.对于生产型企业而言,物料清单最重要的是日期。A、正确B、错误【正确答案】:B22.派工是指:将订单发布到车间。A、正确B、错误【正确答案】:A23.对用户要求有很强的适应性、不固定供需关系、不断满足顾客需求变化的配送中心是专业配送中心。A、正确B、错误【正确答案】:B24.采用“先进先出方式,可以减少仓储物的保管风险。A、正确B、错误【正确答案】:A25.以达到设备最高的综合效率为目标,确立以设备生命周期为对象的生产设备维护是全面生产维护。A、正确B、错误【正确答案】:A26.生产人员不属于生产计划变更内容的一项。A、正确B、错误【正确答案】:A27.主要客户是客户金字塔中最高层的客户,能给企业带来最大价值的前1%的客户。A、正确B、错误【正确答案】:B28.服务水平问题通常不会成为库存计划数据的范围。A、正确B、错误【正确答案】:B29.物料分类管理的的原则有突出差异化、抓住重点以及价值优先。A、正确B、错误【正确答案】:B30.机场要为飞机行李架的设计和生产选择供货商。下列选项中,不适合用于寻找供应商名录的方法是产品发布会与会展。A、正确B、错误【正确答案】:B31.日常管理中,物品储存保管的帐物相符率一般情况下不能低于95%。A、正确B、错误【正确答案】:B32.为了减少供应链企业的库存水平,需要增加企业之间的信息交流与共享,减少不确定性因素对库存的影响。A、正确B、错误【正确答案】:A33.产能数据处理的目的有对生产设备进行监测和分析,为决策者提供依据。A、正确B、错误【正确答案】:A34.定制产品通常是按某种规格进行生产。这些产品的价格由市场来定。A、正确B、错误【正确答案】:B35.层次分析法简称为DHP。A、正确B、错误【正确答案】:B36.产品在投入期的时候,由于投入加大,需求会快速增长。A、正确B、错误【正确答案】:B37.推动式库存管理是基于一种长期预测的灵活性方法。A、正确B、错误【正确答案】:B3
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