供应链管理师-三级理论知识复习题练习试题附答案

第页供应链管理师_三级理论知识复习题练习试题附答案1.基于时间的差异化定价主要指的是()。A、向特定的群体给予折扣B、不同渠道的相同产品收取不同的价格C、不同场所的消费者有不同的价格敏感度D、相似的商品根据时间来进行差异化【正确答案】：D2.不属于时间序列的变动类型的是()。A、长期趋势变动B、季节变动C、循环变动D、规则变动【正确答案】：D3.管道运输的主要优势是()。A、可提供双向服务,灵活性高B、固定投资较小C、技术要求较低D、受极端天气影响较低【正确答案】：D4.编制原材料采购计划的第一步需要()。A、进行市场商情分析B、分析历史资料数据C、了解消耗定额D、收集生产计划任务量信息【正确答案】：D5.准时采购的物料运输是由()负责安排的。A、买方B、卖方C、第三方D、买卖双方【正确答案】：A6.()是现实中十分普遍的一种车辆调配问题,特别是对于有大量服务对象的实体。A、车辆管理问题B、车辆载货问题C、车辆路径问题D、车辆运输问题【正确答案】：D7.现代物流应当以物为核心,物流方式、物流路线等均围绕一定状态的物展开。因物而流最大限度地确保送达时物的品质,要达到这一目标,()是基础。A、专业化物流B、标准化物流C、定制化物流D、第三方物流【正确答案】：A8.()适用于对付发生概率小,且损失程度低的风险。A、风险回避B、风险自留C、风险预防D、风险抑制【正确答案】：B9.()是数据分析报告的整体纲要,要求简洁扼要、结构清晰、逻辑有序,让阅读者能快速了解整个汇报内容。A、目录B、前言C、正文D、结尾【正确答案】：A10.()是指行为主体对可能发生的风险通过分析鉴别、评价、监督和反馈,对其采取科学有效的控制和预防措施的过程。A、风险评估B、风险预防C、风险管理D、风险处理【正确答案】：B11.在SCOR模型流程层次结构中,()描述了每个基本流程的子流程构成,它由多个核心流程类型组成。企业可选用该层中定义的标准流程单元构建它们的供应链。A、配置层B、流程元素层C、绩效衡量指标层D、业务流程重组层【正确答案】：A12.()是指在一定条件下和特定时期内,由于各种风险构成要素相互作用,引起各种结果发生的不确定性以及导致行为主体遭受损失的大小和损失发生可能性的大小。A、风险B、危机C、威胁D、损失【正确答案】：A13.不属于货损的改进措施的是()。A、在货物装卸搬运过程中尽量避免野蛮装卸搬运,这样就会减少破损,继而减少破损理赔B、严格监督装卸过程中的野蛮操作并实施正激励和负激励C、加强仓库的安全管理减少货物的丢失D、对于由装卸搬运造成的破损责任到人【正确答案】：C14.在数据可视化概念中,将数据统计图表方式呈现,主要目的是用于()A、展示B、美观C、传递信息【正确答案】：C15.关于在途运输质量控制的要点,说法不正确的是()。A、确定运输方式后,运输装车前必须对运输工具进行检查、清洗、清洁、和打扫。B、车厢无异味C、车厢及两侧无明显突出的长钉或其他硬物D、检查封车,核对封签【正确答案】：D16.网络设计的中期规划内容不包括()。A、仓储容量分析B、运费率分析C、仓储成本分析D、数据收集【正确答案】：D17.以下选项中采购计划规划阶段不涉及内容为()。A、明确内部需求B、分析供应市场C、绩效分析D、评估供应商【正确答案】：C18.制定明确的采购流程有助于企业实现对采购的控制,通过控制环节()原则。A、扩大供应商选择范围B、产品和服务的统一C、优化采购流程D、集中采购【正确答案】：C19.按照配送时间、数量划分,不属于配送的是()。A、定点配送B、定时配送C、定量配送D、即时配送【正确答案】：A20.在供应链机制下,采购已经转变为企业之间的一种()行为。A、合作B、对抗C、合并D、重组【正确答案】：A21.()是舍近取远的一种运输。不选取短距离进行运输,却选择路程较长路线进行运输的一种不合理形式。A、迂回运输B、重复运输C、对流运输D、过远运输【正确答案】：A22.()是以客户为中心,关注客户需求的变化,并根据客户需求组织生产。A、企业供应链B、产品供应链C、推动式供应链D、拉动式供应链【正确答案】：D23.JIT是以()为核心。A、增加成本B、降低库存C、消除浪费D、延缓物流频【正确答案】：C24.定节拍的依据是计划期的()和有效工作时间。A、工作时间B、产品合格率C、产品产量D、停歇时间【正确答案】：C25.()是通过电子方式,采用标准化的格式,利用计算机网络进行结构化数据的传输和交换。A、射频识别技术B、条码技术C、EDI技术D、GPS技术【正确答案】：C26.()是企业成本管理中“最有价值”的部分。A、生产B、销售C、采购D、运输E、谈判【正确答案】：C27.市场调研问卷设计流程的最后一步是()。A、修订及定稿B、根据问卷的调查方式确定调查内容C、决定问题形式D、确定所要收集的信息和资料【正确答案】：A28.OPT的控制机制中缓冲器是指()。A、原材料B、半成品C、成品D、库存【正确答案】：D29.对本期绩效考核结果进行分析,运用结果去反思考核过程,找出绩效考核过程中存在的问题,为后续的绩效考核工作提供改进依据。这是运输绩效考核实施的()。A、考核结果评定B、绩效结果分析C、数据收集D、绩效结果应用【正确答案】：B30.对于产品而言,每种产品往往由多个链条组成。对于企业而言,供应链节点企业既可以这个供应链的成员,同时又可以是另一个供应链的成员。这体现供应链具有()的特征。A、增值性B、交叉性C、动态性D、供求性【正确答案】：B31.“购”的过程不涉及()。A、顾客服务B、支付权限C、存放场所D、检验手段【正确答案】：A32.采购目标中标志性的说法不包括()。A、利润B、质量C、价格D、交货期【正确答案】：A33.企业在()阶段是根据具体的顾客订单制定决策。A、供应链设计B、供应链计划C、供应链运作D、供应链优化【正确答案】：C34.运输KPI指标中,()能够及时满足的比率。A、货物准时送达率B、需求满足率C、发货准确率D、运输/库存破损赔偿率【正确答案】：B35.在区域的利润分析中,利润最高的是()。A、东北B、华东C、中南D、华北【正确答案】：C36.()的指标定义为当月货损金额当月送货金额×100%。A、单位运输成本降低率B、完成运量及时率C、运输货损率D、车辆完好率【正确答案】：C37.仓库和配送中心的主要成本不包括()A、搬运成本B、固定成本C、货损成本D、存储成本【正确答案】：C38.()是对分析报告的目的、背景、思路、方法、结论等内容进行的基本概括。A、目录B、前言C、正文D、结尾【正确答案】：B39.供应链管理职能的具体体现是对供应链上()的各项活动的规划、组织、协同和控制。A、所有参与者B、核心参与者C、指定参与者D、非核心参与者【正确答案】：A40.()通常在损失频率高且损失程度低时采用。A、风险回避B、风险自留C、风险预防D、风险抑制【正确答案】：C41.在聚类的评价指标中,轮廓系数是内部指标的一种,其得分区间是(),越趋近于1代表内聚度和分离度都相对较优。A、[−1,0]B、[−1,1]C、[0,1]D、[0,1)【正确答案】：B42.供应链盈利是供应链所有环节和中间商所共享的()。A、个体利润B、总利润C、顾客价值D、供应链剩余【正确答案】：C43.()的研究目的是用视觉表达的方法来描述知识,推动人们之间的观点、态度等传播和创新。A、数据可视化B、思维可视化C、知识可视化D、科学可视化【正确答案】：B44.供应链中()是根据对顾客需求的预测进行的。A、计划过程B、需求过程C、推动流程D、拉动流程【正确答案】：C45.车辆运行计划法,又称(),是指用来解决运输车辆数目不确定的VRP车辆路径问题的最有名的启发式算法。A、扫描法B、经验分析法C、综合评价法D、节约里程法【正确答案】：D46.以下()选项不是CPFR的运行阶段中的内容。A、评价B、计划C、预测D、补货【正确答案】：A47.()是一种期量标准,是装配线组织和设计的重要数据,它决定了装配线的生产能力,以及生产的速度和效率。A、节奏B、节拍C、产能D、频率【正确答案】：B48.用动态规划法解决旅行商问题时,通常只能得到()。A、近似最优解B、最优解C、可行解D、无解【正确答案】：B49.()阶段所制定的决策,考虑的时间长度通常为一个季度到一年。A、供应链设计B、供应链计划C、供应链运作D、供应链优化【正确答案】：B50.供应链流程管理、供应链规划与布局、供应链风险评估、供应链绩效管理属于二级供应链管理师()职能的工作内容。A、战略管理B、计划管理C、采购管理D、生产管理【正确答案】：A51.供应商级别提升的激励形式适用于()供应商。A、尚未达到战略合作伙伴级别B、能够提供更多物品种类C、对荣誉较为看重D、合作期限较短【正确答案】：A52.如果考虑损耗率,()。A、净需求量B、毛需求量C、安全库存量D、废品率【正确答案】：B53.对供应商基础信息进行系统性管理,有助于()。A、降低采购风险B、提升行业竞争力C、改善外部经验环境D、增加市场需求【正确答案】：A54.进行数据分析的前提是()。A、人员B、资金C、数据D、报告【正确答案】：C55.“是达到目标的计划方式。是企业为了达到目标完成使命而所做出的长期规划选择”指的是()。A、愿景B、使命C、目标D、战略【正确答案】：A56.采购部门的计划环节不包括()。A、评估供应商B、明确需求C、汇总计划D、编制预算【正确答案】：A57.关于成本降低措施,下列说法错误的是()。A、控制采购价格B、延长帐期C、控制采购批量D、测定供应商流动比率【正确答案】：D58.以下选项中不是流程分析步骤的为()。A、准备流程图B、计算隐含利用率水平C、优化流程D、确定瓶颈【正确答案】：C59.如果用数据显示各地区某商业区域店铺的密集度应该选用()可视化形式。A、折线图B、箱线图C、地图D、饼图【正确答案】：C60.在物流系统的网络中,()是指在物流过程中供商品储存、停留以便进行相关后续物流作业的场所。A、点B、线C、面D、领域【正确答案】：A61.某连锁店在华东地区有8家商店,由3家供应商供货()。A、24000B、240000C、52000D、12000【正确答案】：D62.系统的产出和库存是由()决定的。A、系统容量B、系统需求C、生产过程D、瓶颈资源【正确答案】：D63.动态规划法属于()的一种。A、启发式算法B、机器学习C、深度学习D、精确算法【正确答案】：D64.系统成分度量的是()的期望值。A、供应B、需求C、预测D、偏离系统【正确答案】：B65.供应链阶段分四个阶段,第四阶段是(),特征是新技术的应用能力得以强化。A、初级供应链B、整合供应链C、协同供应链D、智慧供应链【正确答案】：D66.快速响应关系中的决策制定者是()。A、零售商B、制造商C、顾客D、供应商【正确答案】：A67.供应链管理通过实现(),改变供应链节点企业之间利益对立的传统理念,在整个供应链范围内建立起利益共享的协作伙伴关系。A、物流一体化B、拉动流程管理C、推动流程管理D、客户关系管理【正确答案】：A68.根据收集到的绩效考核数据,评定考核结果等级。这是运输绩效考核实施的()。A、绩效反馈与沟通B、考核启动C、绩效投诉处理D、考核结果评定【正确答案】：D69.()是指根据人员能力大小安排适合的岗位。A、经济效益原则B、量才使用原则C、用人所长原则D、可度量原则E、关联性原则【正确答案】：B70.执行层维度下的采购流程不包括()。A、催单B、确定规格C、下订单D、评估【正确答案】：B71.根据()在商业交易中的地位,可将社会物流划分为第一方物流、第二方物流、第三方物流以及第四方物流。A、商流责任人B、物流责任人C、资金流责任人D、信息流责任人【正确答案】：B72.无论是供应链结构,还是其中的节点企业都需要动态地更新,不断重构。这体现供应链具有()的特征。A、增值性B、交叉性C、动态性D、供求性【正确答案】：C73.()指有库存情况下,从订单下达到产品到达客户的时间。A、订单按时交付率B、订单合格率C、交付周期D、客户罚款【正确答案】：C74.市场调研问卷在定稿前,需要进行()。A、修改问卷B、确定问题C、问题评估D、预测试【正确答案】：D75.数据分析的最终结果需要汇总成一份数据报告,最常见的格式是()。A、ExcelB、PythonC、SPSSD、PPT【正确答案】：D76.()主要是对照采购计划和采购绩效评价体系评价采购活动的效果,总结经验教训,找出问题,提出改进方法等。A、需求分析B、采购评价C、资源市场分析D、制定采购计划【正确答案】：B77.()是指给客户无交付或质量问题的订单比例。A、订单按时交付率B、订单交付周期C、完美订单率D、订单回复时间【正确答案】：C78.完成市场风险和机会判定之后,用“POCKET”从()维度建立“风向标”机制。A、权利和义务B、职责和责任C、机会和风险D、供应和需求【正确答案】：C79.以下选项中是产品运输经济性意义的为()。A、改善供应商关系B、优化业务流程C、节约运输费用D、提升企业形象【正确答案】：C80.()包括机构政策、数据长期保存与归档系统、数据管理培训与支持、可视化软件工具、数据库服务等内容。A、DCC数据监管生命周期模型B、机构数据管理基础设施模型C、数据监管能力成熟度模型D、数据资产框架【正确答案】：B81.()的目标是按照仓储活动的客观要求和仓储管理上的需要,把与仓储有直接关系的部门、环节、人和物尽可能地合理组织搭配起来,使他们的工作协调有效地进行,加速商品在仓库中的周转合理地使用人力、物力,以取得最大的经济效益。A、运输作业组织B、仓储作业组织C、货运作业组织D、航空作业组织【正确答案】：B82.()不属于供应链采购成本。A、物流成本B、订购成本C、维修成本D、销售成本【正确答案】：D83.区域操作负责人的工作内容不包括()。A、将“典型案例分析报告”转至各站点操作负责人B、提醒各站点操作负责人查收“典型案例分析报告”C、将“典型案例分析报告”存档备查D、要求相关区质控负责人填写“典型案例分析报告”【正确答案】：D84.在传统采购方式下,供应商与需求企业只是一种简单的()。A、买卖关系B、合作关系C、对抗关系D、竞争关系【正确答案】：A85.()以供应链成员的市场预测为依据,为了依据缺货或获得数量上的折扣以及其他原因,从零售商到分销商、从分销商到制造商之间的需求变动会越来越大,最终导致制造商接到的订单严重偏离实际顾客需求。A、企业供应链B、产品供应链C、推动式供应链D、拉动式供应链【正确答案】：C86.路径规划的原则主要有()。A、7B、8C、9D、10【正确答案】：B87.在以制造商为核心的()阶段,供应商与制造商进行生产能力、需求计划、零部件需求预测、产品研发进度、生命周期及供应品种价格调整计划等信息的共享,实现采购物流的协同,从而提高了采购物流的储存、运输等业务的效率,使其业务得到更好的控制与执行。A、供应物流B、采购物流C、销售物流D、逆向物流【正确答案】：B88.通过物流信息资源的()可以降低供应链中“委托—代理”机制带来的信息风险“逆向选择”与“败德行为”削弱“牛鞭效应”产生的信息扭曲与失真、减少不确定性造成的库存增加。A、增值B、共享C、传递D、收集【正确答案】：B89.销售与运作计划()职能的工作内容。A、战略管理B、计划管理C、采购管理D、生产管理【正确答案】：B90.()指既可能造成损失,也可能产生收益的风险。A、静态风险B、动态风险C、纯粹风险D、投机风险【正确答案】：D91.评估供应商的方法中,服务维度不包括()。A、供应商对企业的支持B、供应商对企业的配合态度C、供应商对企业的服务能力D、影响客户满意度【正确答案】：D92.三维的()歪曲了各分块相对于整体的比例关系,容易造成错误及理解上的困扰。A、折线图B、箱线图C、散点图D、柱状图【正确答案】：D93.()指本阶段时间内由于内部责任而造成货物及外包装破裂、挤压变形、磨损、摔损、部件破损、水浸湿损及火灾等各种损坏件数与同期操作总件数之比。A、差错率B、破损率C、丢失率D、总缺失率【正确答案】：B94.用户对某种库存物品的需要与其他需求有内在的相关性,这种需求是A、独立需求B、定期需求C、相关需求D、共同需求【正确答案】：C95.我国《新时代公民道德建设实施纲要》总体要求中指出:“推动践行以文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法为主要内容的(),鼓励人们在社会上做一个好公民。”A、社会公德B、职业道德C、家庭美德D、个人品德【正确答案】：B96.在()中,第四方物流供应商向上整合集成第三方物流企业,向下为企业提供具体的物流解决方案;其中,第四方物流供应商向下所服务的对象不是单一的企业客户,而是涉及多个行业的企业客户。A、协同运作模式B、动态联盟模式C、行业创新者模式D、方案集成商模式【正确答案】：C97.现代物流管理以实现()为第一目标。A、成本最优B、收益最大C、投入合理D、客户满意【正确答案】：D98.在以制造商为核心的()阶段,制造商提供生产能力、生产计划、成品价格等信息,分销商提供行销能力、订货预测计划、市场需求、市场价格等信息的共享,完成销售物流信息的共享与物流作业协同,从而提高了成品物流的配送、库存等作业的效率,使其作业得到更好的控制与执行。A、供应物流B、采购物流C、销售物流D、逆向物流【正确答案】：C99.以下选项中,()需要建立数学模型。A、德尔菲法B、时间序列预测法C、历史类比法D、因果关系预测法【正确答案】：D100.以下选项不是供应链运营模拟实验中采购总监职责的为()。A、寻找合适的供应商B、制定生产计划C、原材料库存管理D、原材料订货【正确答案】：B1.为了保证采购质量达到最佳,采购与销售的关系处理包括()。A、关注供应商B、关注生产环节C、了解企业销售情况D、准备过多物料E、生产多余产品【正确答案】：ABC2.差别定价策略主要有()方式。A、群体定价B、渠道定价C、区域定价D、基于时间的差异化E、基于产品的生命周期F、基于企业与客户的关系【正确答案】：ABCD3.规模化最初是在生产领域得到广泛应用,物流规模作为物流系统的目标,也可以追求规模效益。主要是通过()。A、信息化的应用B、准时供货方式C、有效地利用面积和空间D、物流设施集中与分散的布局E、机械化和自动化作业的合理应用【正确答案】：ADE4.在竞争型市场中,市场具有()特征。A、竞争性价格B、产品差异化C、更好地质量D、交货期和售后支持E、高价格和涨价速度【正确答案】：ABCD5.离散生产型企业,粗框架的业务流程主要包括()。A、生产用料采购B、物料储存C、零部件加工D、装配E、产品销售【正确答案】：ABCDE6.有效的供应链战略可以()。A、缩短前置期B、降低库存C、增加市场份额D、提高库存周转率【正确答案】：ABCD7.建立客户数据库应遵循的原则有()。A、尽可能地将客户的初始资料完整保存下来B、应该将获取的客户资料进行区分C、客户数据库应动态维护D、应保证客户数据库的安全管理E、剔除非必要客户【正确答案】：ABCD8.在产品研制阶段()选派专人组成。A、研发部B、工程部C、质量部D、生产部E、采购部【正确答案】：ABC9.企业生产模式可分为()。A、横向生产B、连续性生产C、纵向生产D、离散性生产【正确答案】：AD10.()数据与仓储规划相关。A、商品基础资料B、库存信息C、销售信息D、运输信息E、工人工资【正确答案】：ABC11.调研报告是调研结果的展示,其写作要点包括()三个方面。A、写作特点B、写作素材C、撰写格式D、写作方法E、作者学历【正确答案】：ACD12.牛鞭效应成因包括()。A、同步订购B、反应性和过度反应性订购C、贸易促销和提前购买D、批量订购E、就近订购【正确答案】：ABCD13.常用的风险管理的方法有()。A、回避B、自留C、预防D、抑制E、转移【正确答案】：ABCDE14.在零售商供应商联盟()。A、间断补货B、快速响应C、供应商管理库存D、周期补货E、补货时间【正确答案】：AD15.综合评价法的步骤有()。A、估算配送总费用B、拟定配送路线方案C、确定评价指标D、对方案进行综合E、确定考核人员【正确答案】：ABCDE16.影响生产质量的原因包括()。A、工作态度B、工作质量C、过程质量D、产品质量E、工作时间【正确答案】：ABCD17.下列属于约束理论观点的是()。A、对多数环节所进行的改进对整个链条是无益的B、整体改进不等于各个环节的改进之和C、对链条的管理水平以链条的“重量”来衡量D、应该着眼于整个链条的“力量”E、控制了库存和产销率【正确答案】：ABD18.在产品的利润分析中负利润的是()。A、桌子B、椅子C、美术D、标签【正确答案】：AC19.数据可视化过程中可能用到的技术有()A、图像B、人机交互C、计算机图形学【正确答案】：ABC20.绩效面谈的原则包括()。A、直接具体原则B、互动原则C、基于工作原则D、分析原因原则E、相互信任原则【正确答案】：ABCDE21.狭义的“采购”,是一个组织从目标市场取得满足以下选项要求资源的过程。()。A、质量B、价格C、数量D、顾客需求E、交期【正确答案】：ABC22.及时交付率的三个维度()。A、质量B、数量C、交付时间D、产量E、速度【正确答案】：ABD23.MRP中的库存静态数据有()。A、总需求量B、库存量C、提前期D、净需求量E、安全库存【正确答案】：CE24.下列选项中,()市场调研方法属于定性分析法。A、归纳分析法B、聚类分析法C、因子分析法D、演绎分析法E、比较分析法【正确答案】：ABCDE25.拉动式供应链的优点主要表现在()。A、由于变动性减小,制造商的库存水平降低B、由于提前期缩短,零售商的库存可以相应减少C、系统的库存水平有了很大下降,从而提高了资源利用率D、通过更好地预测零售商订单的到达情况,可以缩短提前期E、由于提前期缩短,系统的变动性减小,尤其是制造商面临的变动性变小【正确答案】：ABCDE26.第三方物流的优点表现在()。A、有利于企业整合其供应链B、有利于企业开展虚拟化经营C、有利于企业集中精力发展核心业务D、有利于企业减少投资,降低成本E、有利于企业发展非核心业务【正确答案】：ABCD27.在供应商管理过程当中,作为买方来说需要考虑()。A、企业与供应商关系策略的制定B、供应源供应能力C、产品的质量D、供应商业务水平E、生产柔性【正确答案】：ABC28.企业实施采购外包的优势主要体现为()。A、加速采购业务重构B、利用企业的外部资源C、分担采购风险D、降低成本E、可以减少企业投资【正确答案】：ABCDE29.运输绩效考核指标包括()。A、运输任务成率B、运输路线计划更改的次数C、完成运量及时率D、运输货损率E、单位运输成本降低率【正确答案】：ABCDE30.在心理健康中,不健康的心理类型主要包括()。A、逆反心理B、排他心理C、作戏心理D、贪财心理E、冷漠心理【正确答案】：ABCDE31.供应链数据分析的业务架构包括()。A、战略层B、战术层C、操作层D、执能层E、设计层【正确答案】：ABC32.生产与作业管理所追求的目标可以是()内容。A、高效B、低耗C、清洁D、灵活E、准时地生产合格产品【正确答案】：ABCDE33.流水生产能使产品生产过程符合()的要求。A、连续性B、比例性C、节奏性D、均衡性E、分散性【正确答案】：ABCD34.环境管理体系:ISO14000认证资格要求不包括()。A、环境政策B、企业绿色创新能力C、企业信用状况D、具体的改进目标E、常规的审查和管理【正确答案】：BC35.占比类数据可视化常用的图表包括()。A、环形图B、增积柱状图C、增积面积图D、词云图E、桑基图【正确答案】：ABCDE36.供应链的核心企业可以是()。A、制造企业B、流通企业C、零售企业D、物流企业E、服务企业【正确答案】：ABCDE37.控制库存量大小的方法有()。A、控制订货B、控制销售C、控制生产D、控制质量E、控制进货【正确答案】：ABE38.供应商采购中的风险通常是指采购过程可能出现的()。A、人为风险B、经济风险C、自然风险D、能力风险E、采购风险【正确答案】：ABCD39.产品退回物流管理的作用表现在()。A、提高客户满意度B、是培养忠诚客户群的有效手段C、建立有效的供应链合作伙伴,取得“双赢”效果D、增加了管理成本,但减少了对环境的污染E、使企业获得社会效益,提高企业公众形象【正确答案】：ABCE40.确定一个合理的安全库存量,应该综合考虑()三者关系。A、顾客服务水平B、缺货成本C、订货点D、库存持有成本E、仓库的机会成本【正确答案】：ABD41.用数据做决策的原因包含()。A、客观B、量化C、全面D、主观E、可预测【正确答案】：ABCE42.运用约束理论解决瓶颈问题的步骤包括()。A、识别约束系统B、确定最大限度地利用约束的方法C、打破约束D、评估效果【正确答案】：ABC43.常用数据分析方法有()。A、对比分析法B、预测分析法C、分组分析法D、漏斗分析法E、A/B测试分析法【正确答案】：ABCDE44.对于运输作业标准来讲,()是运输作业标准的四大要素。A、运输作业项目B、运输工具C、运输质量要求D、运输方式方法E、运输种类【正确答案】：ABCD45.供应物流是提供()时所发生的物流活动。A、原材料B、零部件C、回收品D、产成品E、其他物料【正确答案】：ABE46.“采”的过程涉及以下哪项内容()。A、质量B、时间C、成本D、供应源【正确答案】：ABCD47.采购作业流程中,在选择供应商来源阶段,对供应商调查的内容主要包括()。A、材料供应状况B、专业技术能力C、品质控制能力D、管理人员水平E、财务及信用状况【正确答案】：ABCDE48.供应链运营模拟实验中采购总监职责是()。A、成品库存管理B、原材料订货C、工厂选址D、原材料库存管理E、顾客投诉处理【正确答案】：BD49.供应商绩效日常考核指标常用的有()维度。A、质量B、交期C、成本D、服务E、规模【正确答案】：ABCD50.职业道德的主要内容有职业道德()。A、认识B、情感C、意志D、信念E、行为习惯【正确答案】：ABCDE51.JIT认为多余生产的物质或产品不但不是财富反而是一种浪费,这其中,最主要的有生产过剩()的重新加工等都被看作浪费。A、搬运的动作B、机器准备C、存货D、不良品E、配货【正确答案】：ABCD52.目前,应用较为普遍的物流信息采集技术主要有()。A、条码技术B、EDI技术C、GPS技术D、GIS技术E、射频识别技术【正确答案】：AE53.市场调研活动的开展可以分为三大子任务,这三大子任务分别是()A、评估市场调研报告B、填写市场调研问卷C、设计市场调研问卷D、组织开展市场调研E、撰写市场调研报告【正确答案】：CDE54.流水线生产过程的()很高。A、连续性B、平行性C、比例性D、节奏性E、分散性【正确答案】：ABCD55.客户满意指标体系所采用的主要方法有()。A、内部访谈B、深度访谈C、焦点访谈D、问卷调查E、隐蔽调查【正确答案】：ABCD56.下列对道德的特征,说法正确的有()。A、道德具有鲜明的阶级性B、道德具有广泛的社会性C、道德在约束上具有自律性D、道德具有共同性和实践性E、道德在发展过程中具有历史继承性【正确答案】：ABCDE57.根据《中华人民共和国劳动合同法》规定,用人单位变更()等事项,不影响劳动合同的履行。A、名称B、法定代表人C、主要负责人D、投资人E、劳动报酬【正确答案】：ABCD58.物流一体化是指不同职能部门之间或不同企业之间通过物流合作,达到()的目的。A、提高物流效率B、降低物流成本C、优化流程管理D、提高客户满意度E、稳定安全库存【正确答案】：AB59.供应链的成本包括()。A、采购成本B、逆向物流成本C、制造成本D、出向物流成本E、库存成本【正确答案】：ABCDE60.数据分析的操作步骤有()。A、明确目的B、数据收集C、数据处理D、数据分析E、报告制作【正确答案】：ABCDE61.约束理论的原则包括()。A、加工批量不固定B、资源的满负荷状态意味着有效产出最大C、系统的产出和库存是由瓶颈资源决定D、重要的是平衡物流,而不是平衡生产能力E、重要的是平衡生产能力,而不是平衡物流【正确答案】：ACD62.可持续供应链中精益安全管理的内容分为()。A、安全计划B、安全执行C、安全协调D、安全协同E、安全演练【正确答案】：ABCD63.与一般企业相比较,项目生产企业的生产经营管理具有()特点。A、项目生产是由一系列紧密相联的任务组成的B、客户化设计工作量大C、项目生产有明确的时间和成本限制D、一次性生产E、生产准备周期长【正确答案】：ABCDE64.成功实施JIT采购策略,需要具备一定的前提条件,—般认为实施JIT采购最为基本的条件包括()。A、供应商的积极参与B、供应商和用户企业的空间距离小,越近越好C、制造商和供应商建立互惠互利的战略合作伙伴关系D、注重基础设施的建设,具有良好的交通运输和通信条件E、用户向供应商提供综合的、稳定的生产计划和作业数据【正确答案】：ABCDE65.绩效顾名思义指的是()的意思。A、成绩B、成本C、效果D、效益E、流程【正确答案】：AC66.确定运输质量偏差内容,对于分析质量偏差产生的原因的说法正确的有()。A、分析服务缺失及偏差的原因,以便从问题根源处解决痛点B、分析运输服务中的工作人员是否存在服务水平差行为,如果存在需要进行员工工作培训并及时整改C、分析服务流程是否存在问题,如果有不合理的地方需要及时提出并优化D、分析运输服务中的工作人员是否存在暴力装卸行为,如果存在需要进行员工工作培训并及时整改E、对于投诉事件直接处理,不需要核实【正确答案】：ABCD67.供应链管理师运用供应链管理的方法、工具和技术,从事()等全过程的协同,以控制整个供应链系统的成本并提高准确性、安全性和客户服务水平的人员。A、产品设计B、采购C、生产D、销售E、服务【正确答案】：ABCDE68.在企业内部,所有的供应链活动都属于()这三种宏观流程中的一种。A、拉动流程管理B、推动流程管理C、客户关系管理D、内部供应链管理E、供应商关系管理【正确答案】：CDE69.属于企业内部影响因素的有()。A、产品补货提前期B、广告活动C、过去的需求D、商业信誉E、营销活动【正确答案】：ABD70.实现全面精益管理需要满足的条件包括()。A、全过程与全元素的精益化B、彻底消除浪费和现场隐患C、把持续改善作为目标与推动力D、立足于现代工业工程管理理论E、追求企业的社会价值和客户价值最大化【正确答案】：ACDE71.按收集渠道的不同,数据收集的方式可分为()。A、线上收集B、内部收集C、外部收集D、线下收集E、调查问卷【正确答案】：BC72.供应商管理库存关系中的特征是()。A、零售商制定决策B、供应商制定决策C、库存所有权归零售商D、供应商采用零售管理E、供应商制定决策【正确答案】：BD73.从供应链管理角度,供应链关系中的上下游企业彼此互为客户。其含义是()。A、下游企业是上游企业的“产品”客户B、上游企业是下游企业的“产品”客户C、上游企业是下游企业的“订单”客户D、下游企业是上游企业的“订单”客户E、下游企业是上游企业的“服务”客户【正确答案】：ACE74.流程分析的步骤包括()。A、准备流程图B、计算每种资源的能力及利用需求计算隐含利用率水平C、确定瓶颈D、计算各个绩效度量指标E、分析系统需求【正确答案】：ABCD75.仓库爆仓常见的处理方法包括()。A、确定由谁来控制库存B、实施更好的跟踪方法C、预先设定好临时仓D、指定爆仓位置E、不断跟踪和更新【正确答案】：ABCDE76.采购是企业成本管理中“最有价值”的部分,主要体现在()。A、提高利润B、增强市场竞争力C、提高供应链获利水平D、提高客户服务水平E、降低灵敏度【正确答案】：ABCD77.供应链管理具有()基本构成要素A、供应链投入资源B、供应链网络结构C、供应链业务流程D、供应链管理元素E、供应链核心主体【正确答案】：BCD78.在非完全竞争市场中,具有()特征。A、低客户关注度和服务水平B、高价格和涨价速度C、缺少创新D、缺少竞争力E、产品差异化【正确答案】：ABCD79.定制运输网络策略时,需考虑以下()情况。A、顾客密度B、顾客大小C、产品需求和价值D、运输成本E、顾客距离【正确答案】：ABCE80.在鱼骨图在关键成功因素分析中,鱼骨图结构的第三层填写的是从不同维度分析()要达到目标需要哪些关键成功因素。A、企业B、部门C、个人D、客户E、竞争对手【正确答案】：ABC81.某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外包。如果自制单位成本为80元,企业目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移;如果外包,外包成本每件70元,则下列表述正确的是()。A、如果选择自制的边际贡献大于外包的边际贡献,则选择自制B、如果自制的单位变动成本小于70元,则选择自制C、如果自制的单位变动成本小于10元,则选择自制D、只要自制的边际贡献大于0就应选择自制E、外包成本低,应选择外购【正确答案】：AB82.在进行网络设计时,针对生产风险,主要关注()。A、生产提前期不确定B、生产周期不确定C、生产成本变动D、生产过程中质量问题E、生产对象不唯一【正确答案】：ABCD83.客户忠诚的类型有()。A、潜在性忠诚B、信赖性忠诚C、懒惰性忠诚D、利益性忠诚E、期许性忠诚【正确答案】：ABCD84.采购作业流程中,对供应商可以进行实地考察的方式来调查。但这种方法在实际操作中有局限性,主要有()。A、限制性大B、调查时间长C、费用高D、不易行E、准确性不高【正确答案】：ABC85.企业生产中废旧物料回收工作的作用()。A、降低生产成本B、节约各种能源C、节约时间,加快工业发展速度D、增加工业产值【正确答案】：BC86.流水生产的基本特点包括()。A、流水线上生产的零件数很少B、每一个工作地的专业化程度很高C、按照规定的节拍进行有规律的生产D、流水线上各个工序的生产能力是平衡的E、流水线上生产的产品数很多【正确答案】：ABCD87.运输作业质量偏差原因包括()。A、差错B、破损C、丢失D、延误E、投诉【正确答案】：ABCD88.仓储部门绩效考核的内容主要根据仓库实际情况制定,通常包含()。A、出入库数量是否准确且合乎品质管理、计单管理和财务管理要求B、对单据、料卡管理的考核,是否有序,信息录入是否及时、准确C、库房管理是否科学、有序,物料摆放是否整洁、整齐、符合货物储存和安全管理要求D、有无定期和循环盘点,及时查处差异,保证帐、卡、物一致E、与客户及外协单位是否能够及时对帐,是否及时查处差异,维护公司利益【正确答案】：ABCDE89.全球供应链会受到()的威胁变脆弱。A、战争B、流行病C、自然灾害D、经济危机E、计算机病毒【正确答案】：ABCDE90.采购职责是应完成某项任务的责任范围,分为()。A、执行职责B、最终职责C、采购义务职责D、采购权利职责【正确答案】：AB91.供应链中物流设施网络设计的关注点包括()。A、仓库容量B、潜在的仓库位置C、服务水平需求D、预期成本投入E、顾客服务【正确答案】：ABC92.PowerPoint制作的文件可以保存为()A、PPTB、PDFC、图片D、PPTX【正确答案】：ABCD93.无形风险因素,指的是像()等影响损失程度的因素A、观念B、态度C、文化D、事件E、人员【正确答案】：ABC94.计划环节中的明确需求涉及到()。A、需求部门B、需求数量C、需求时间D、质量检测E、快速订单【正确答案】：ABCD95.在饼图中需要强调某一个数据时,可以通过调整下列哪些元素()。A、颜色B、动效C、样式D、位置【正确答案】：ABCD96.在平衡计分卡的学习与发展维度下,确定的关键绩效指标包括()。A、员工技能培训B、最短响应时间C、配送时间柔性D、流程、技术的改进与创新【正确答案】：AD97.在确定仓储部关键成功因素中,下列选项是从学习与成长维度进行分析的有()。A、员工技能提升B、订单及时响应C、保证仓储服务质量D、流程、技术改革创新【正确答案】：AD98.外包的分类包括()。A、集中采购B、扩大供应商基础C、优化采购流程D、产品和服务的统一E、战略采购【正确答案】：ABCD99.准时制配送的原则包括()。A、及时性原则B、需求拉动原则C、准确性原则D、安全性原则E、低成本、高效率原则【正确答案】：ABCDE100.分类预测算法常用的方法有()。A、决策树B、神经网络C、最近邻D、朴素贝叶斯E、随机森林【正确答案】：ABCDE1.从依靠力量来看，法律是由国家强制执行的，道德是通过社会舆论对一群人的品行发生极大的作用。（）A、正确B、错误【正确答案】：B2.若数据集合中所有数据值出现的次数相同，那么该数据集合没有众数。（）A、正确B、错误【正确答案】：A3.工作业绩的综合完成情况是进行绩效面谈时最为重要的内容。()A、正确B、错误【正确答案】：A4.关键绩效指标（KPI）可以使部门主管明确部门主要责任，并以此为基础，明确部门人员业绩衡量指标，是用于衡量工作人员工作绩效表现的定性指标。()A、正确B、错误【正确答案】：B5.采购作业流程中，在选择供应商来源阶段，对供应商调查的内容也包括对管理人员水平及管理规范制度的调查。（）A、正确B、错误【正确答案】：A6.电子表格处理属于供应链数据分析业务架构中战略层的内容。（）A、正确B、错误【正确答案】：B7.关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。()A、正确B、错误【正确答案】：A8.编制准确的采购计划不需要考虑生产效率的因素。（）A、正确B、错误【正确答案】：B9.损失是指在一定条件下和特定时期内，由于各种风险构成要素相互作用，引起各种结果发生的不确定性以及导致行为主体遭受损失的大小和损失发生可能性的大小。（）A、正确B、错误【正确答案】：B10.流程分析的关键是寻找瓶颈。（）A、正确B、错误【正确答案】：A11.产品绿色设计、绿色包装和标识不属于企业绿色物流管理的措施。（）A、正确B、错误【正确答案】：B12.现代物流管理以整体最优为目的，这里的整体最优表现为对运输、储存、装卸、库存、配送、信息等基本功能要素实施优化管理，处理好物流各要素之间的“二律背反”关系，在保证物流系统效率与质量的前提下，实现物流成本的最小化。（）A、正确B、错误【正确答案】：A13.仓储部门绩效考核指标是为提升仓库管理水平，调动员工的积极性，仓库根据实际情况对员工进行考核时所制定的相应指标。()A、正确B、错误【正确答案】：A14.基本流程图具体描述流程的情况，显示出决策点、循环、复杂情况等。()A、正确B、错误【正确答案】：B15.一般来说，作业任务分解得粗一些，在进行装配线平衡时，工序合并与分派的灵活性更大一些。（）A、正确B、错误【正确答案】：B16.箱线图中箱子的上下限分别是数据的上下四分位数。（）A、正确B、错误【正确答案】：A17.企业的供应链计划阶段始于对下一年(或类似的时间框架)不同市场的需求以及成本、价格等因素的预测（）A、正确B、错误【正确答案】：A18.在鱼骨图在关键成功因素分析中，鱼骨图结构的第三层填写的是从不同维度分析企业/部门/个人要达到目标需要哪些关键成功因素。()A、正确B、错误【正确答案】：A19.快速响应的零售商—供应商伙伴关系主要特征包括供应商制定决策。（）A、正确B、错误【正确答案】：B20.在派送过程中—定要注意单货一致，这是运输作业质量偏差中丢失的一项改进措施。()A、正确B、错误【正确答案】：A21.供应商绩效考核是一个非常复杂的过程，涉及品质数据、交货数据和成本数据等各种数据的采集，所以需要财务部门的参与。（）A、正确B、错误【正确答案】：B22.数据资产框架包括四个阶段：规划与确定机构数据资产调查的目的和范围，识别与分类数据资产并决定深度分析的范围，结合数据生命周期理解业务流程并确定数据监管的薄弱环节，提供提升数据管理的建议。（）A、正确B、错误【正确答案】：A23.7R理论中不包括正确的时间及正确的方式。()A、正确B、错误【正确答案】：B24.节约里程法的基本原理是几何学中三角形一边之长必定小于另外两边之和。()A、正确B、错误【正确答案】：A25.ABC分类法又称重点管理法，是从名目众多、错综复杂的客观事物或经济现象中，通过分析找出主次、分类排队，并根据其不同情况分别加以管理。（）A、正确B、错误【正确答案】：A26.产品或服务的品种数越多，每一产品的产量越少，生产的重复性越低，则产品或服务的专业化程度越低。（）A、正确B、错误【正确答案】：A27.逆向物流发生的原因通常与产品的质量或数量的异常有关。()A、正确B、错误【正确答案】：A28.绩效投诉处理是要去解决员工对绩效结果的异议与投诉。()A、正确B、错误【正确答案】：A29.统计学是关于数据分析的科学，所有涉及数据分析的操作，都会以统计为基础。（）A、正确B、错误【正确答案】：A30.在开发链[DevelopmentChain）中的计划/涉及阶段会涉及到签订供应合同。（）A、正确B、错误【正确答案】：B31.演绎分析法属于定量分析法。（）A、正确B、错误【正确答案】：B32.TSP问题的约束条件必须保证不出现子回路解。()A、正确B、错误【正确答案】：A33.供应链中物流设施网络的设计要求供应链规划工具具有灵活性、有效性、鲁棒性。()A、正确B、错误【正确答案】：A34.风险管理的基本原则是以花费成本最小为基础获取最大的安全保证。（）A、正确B、错误【正确答案】：A35.战略联盟是两个或多个缔约方为了达到共同的战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的单独行动。()A、正确B、错误【正确答案】：B36.在非完全竞争市场中，具有低客户关注度和服务水平、高价格和涨价速度、缺少创新、竞争激烈这四种特征。（）A、正确B、错误【正确答案】：B37.供应链是否成功，应当由供应链总体盈利而不是单个环节的利润来衡量。（）A、正确B、错误【正确答案】：A38.战略采购目的是指导采购部门的所有活动都围绕提高公司能力展开，以实现公司远景计划，强调对战略性和操作性采购的管理，并将采购的作用整合到对公司整体竞争力的贡献中。（）A、正确B、错误【正确答案】：A39.ABC分类法又称帕累托分析法、ABC法则。（）A、正确B、错误【正确答案】：A40.仓储主管在进行仓库工作任务安排时，要做好仓储作业组织。()A、正确B、错误【正确答案】：A41.“核心”企业对上下游关系的运营策略原则应该涵盖对上游供应商的理性感知和对下游企业的理性感知。()A、正确B、错误【正确答案】：A42.调研报告是整个调研工作，包括计划、实施、收集、整理等一系列过程的总结，是调查研究人员劳动与智慧的结晶，也是客户需要的最重要的书面结果之一。（）A、正确B、错误【正确答案】：A43.订单交付周期时间=订单处理时间+订单生产时间+交货及验收时间。（）A、正确B、错误【正确答案】：A44.物料流产生的作用实质上是资源的实体存放和流动。()A、正确B、错误【正确答案】：A45.占比关系可分为数值之间的比例关系及部分对整体的比例关系。（）A、正确B、错误【正确答案】：A46.企业的经营就是一个不断对抗不确定性的过程。（）A、正确B、错误【正确答案】：A47.采购费用不包括运输途中产生的费用。（）A、正确B、错误【正确答案】：B48.一个善于用客户价值去激发客户需求并由此善于感知供应商意愿的企业，它既能创造出一种和谐的上下游伙伴关系。（）A、正确B、错误【正确答案】：A49.传统物流管理的重点在于物流的运作，而供应链协同物流增加了企业内外部物流信息交流的频率，将重点由物流运输扩散到了提供满足客户个性化需求的服务、企业内外部的物流信息共享与业务协作，通过及时反馈企业内外部物流信息，达成供应链协同物流战略联盟，创造双赢。（）A、正确B、错误【正确答案】：A50.减少采购的物品种类是对供应商的正激励形式。（）A、正确B、错误【正确答案】：B51.供应链企业中商业秘密取得通常是通过合法的手段取得的，所以需要我们针对供应链企业中商业秘密泄露的特点来完善现有的法律规范，以此来保护供应链合作企业的商业秘密。（）A、正确B、错误【正确答案】：A52.供应商评估是一个反馈的过程，也是监督供应商不断改进的过程。（）A、正确B、错误【正确答案】：A53.减少企业投资，降低固定资产在资本结构中的比例，有利于优化企业的资本结构。()A、正确B、错误【正确答案】：A54.回收处理收益是废旧产品回收处理活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，包括产品回收成本、分拆成本、管理费用、废旧处理成本。()A、正确B、错误【正确答案】：B55.对于工艺过程比较简单，装配关系不复杂的装配线，可以直观判断组合工作地的，但不可以使用试凑法。（）A、正确B、错误【正确答案】：B56.在仓库7S管理中，整理是指要用的物资依规定定位、定量摆放整齐、标明识别。（）A、正确B、错误【正确答案】：B57.线下收集的数据对比较传统，对技术要求不高。（）A、正确B、错误【正确答案】：A58.采购职能是一切采购活动的汇集，采购部门是采购职能的表现方式。（）A、正确B、错误【正确答案】：A59.从供应链管理角度，供应链关系中的上下游企业彼此互为客户。（）A、正确B、错误【正确答案】：A60.最典型的流水生产线是汽车转配生产线。（）A、正确B、错误【正确答案】：A61.供应链采购文件归档的具体内容包括根据不同的标准对采购文件进行分类、编号、归档，建立系统的采购文件数据库，以便以后生产经营过程中使用。（）A、正确B、错误【正确答案】：A62.在传统采购方式中，供应商对采购部门的需求有一个时滞，而采购部门对物资的质量控制也只能是事后把关，不能进行实时控制。（）A、正确B、错误【正确答案】：A63.风险管理持续改进可通过标杆管理、多方信息沟通与知识分享以及系统持续的学习等手段来实现。()A、正确B、错误【正确答案】：A64.供应链管理的范围包括从最初的原材料采购直到最终产品送达顾客手中的全过程，管理对象是在此过程中所有与物品流动及信息流动有关的活动和相互之间的关系。（）A、正确B、错误【正确答案】：A65.逆向物流中没有资金流、信息