经济管理与成本控制制度

经济管理与本钱掌控制度第一章总则第一条目的和依据1.1为了加强医院的经济管理与本钱掌控工作，提高资源利用效率，保证医院的经济健康发展，订立本制度。1.2本制度的订立依据为国家相关法律法规、医院内部管理制度以及财务会计制度。第二条适用范围2.1本制度适用于医院的各级管理者、财务人员和相关经济管理工作人员。2.2全部管理者、财务人员和相关经济管理工作人员必需遵守本制度的规定，并承当相应的责任。第二章财务管理第三条资金管理3.1医院必需建立有效的资金管理制度，合理优化资金结构，确保资金的安全、高效使用。3.2医院的资金运作必需遵从合规经营原则，严禁截留、挪用或滥用资金。3.3资金收支必需依照国家财政制度、会计准则和审计制度进行准确记录和报表填报。3.4资金的使用必需经过预算审批，未经批准不得擅自调动和使用。第四条本钱掌控4.1医院必需建立完善的本钱掌控制度，对医疗、药品、设备等各项费用进行科学合理的掌控和分析。4.2医院各部门负责人必需依照医院的本钱掌控目标订立相应的掌控措施，确保费用在合理范围内。4.3医院使用的药品、设备等物资必需依照规定的程序进行采购，严禁以高价购买或超额采购，确保本钱最优化。4.4医院必需建立完善的本钱核算制度，确保本钱的准确计提和分摊。第五条收入管理5.1医院必需建立健全的收入管理制度，规范和管理医疗服务收费和非医疗服务收费。5.2医院全部收入必需依照国家相关政策和规定进行合规收取、登记和核算。5.3医院的收费项目和标准必需依据实际情况进行合理确定，并定期进行评估和调整。5.4医院必需建立完善的收入核对制度，确保收入的准确核对和监管。第三章财务监督第六条内部审查6.1医院必需建立健全的内部审查制度，定期进行内部审查，发现问题及时整改。6.2内部审查部门必需独立开展审查工作，确保审查工作的客观公正性。6.3内部审查部门对发现的违规行为或欠妥操作必需及时向上级报告，并提出处理建议。第七条外部监管7.1医院必需接受国家相关部门的监管和审查，及时供应相关财务报表和业务数据。7.2医院必需乐观搭配外部监管部门的调查和审核工作，并按要求及时整改。7.3医院发现外部监管部门的违规行为或失职情况必需及时报告上级部门或相关机构。第八条风险掌控8.1医院必需建立健全的风险掌控体系，对潜在风险进行及时识别、评估和防范。8.2医院必需对紧要风险进行定期评估和监控，订立相应的风险应对方案，并及时进行调整和优化。8.3医院必需建立健全的风险预警机制，对显现的风险及时发出预警并采取相应措施。第四章责任追究第九条经济管理责任9.1医院各级管理者必需承当相应的经济管理责任，确保经济管理工作的顺利进行。9.2医院财务人员和相关经济管理工作人员必需保持岗位纪律，认真履行工作职责，维护医院的经济利益。9.3医院必需建立健全的经济管理考核制度，对负责经济管理的人员进行绩效考核和责任追究。第十条违规行为处理10.1对于违反本制度的行为，医院将依照国家相关法律法规和管理制度进行惩罚。10.2对于违规行为造成的经济损失，医院将追究相关人员的经济赔偿责任。10.3医院将建立举报投诉制度，对违规行为进行举报和处理，保护举报人的合法权益。第五章附则第十一条实施和修改11.1本制度自发布之日起执行，并流程于医院内部。11.2对本制度的修改和解释权归医院管理部门全部，并通过合适的渠道进行公示和解释。11.3本制度的修改必需依照相关程序进行，并及时通知医院内部各部门和人员。第十二条生效和废止12.1本制度经医院管理部门审定后生效。12.2本制度废止前的实施情况和问题必需做好总结，以便制度的不绝完善和提高。12.3本制度废止后，医院将依据需要订立新的经济管