下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
爆破物品安全管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保障企业的生产安全和员工身体健康,加强对爆破物品的管理,确保其安全运输及储存,减少潜在的风险,提高生产效率与质量,依据国家相关法律法规和企业实际情况订立本制度。第二条适用范围本制度适用于本企业内全部涉及爆破物品的部门、生产线及相关员工。第三条定义爆破物品:指能够产生爆炸或燃烧的物品,包含但不限于炸药、引信、火药、爆炸器材等。管理负责人:指企业内特地负责爆破物品管理工作的责任人。第二章爆破物品储存管理第四条储存场合储存场合应设置在通风良好、阔别火源及易燃物的场合,建筑物应符合相关安全标准。储存场合应配备专业的安全设施,包含但不限于报警系统、消防设备等。管理负责人应定期进行储存场合的巡查,确保设施的完好并采取必需的维护措施。第五条安全操作规程全部储存、搬运和使用爆破物品的人员必需经过专业培训,并持有相应的合法证书。全部人员在进行储存、搬运和使用爆破物品时必需佩戴个人防护装备,并依照操作规程进行操作。进入储存场合的人员应进行身份验证,并经过安全检查,不得携带易燃易爆物品及其他不安全物品进入。第六条库存台账管理储存场合应建立认真的库存台账,记录爆破物品的品种、数量、存放位置等信息,并定期进行更新。储存场合应配备专人负责库存台账的管理,确保台账的准确性和及时性。库存台账应保持机密性,不得随便泄露或外传。第七条废弃物处理废弃的爆破物品和其相关废弃物应妥当处理,不能随便丢弃。废弃物的处理应依照国家相关法规进行,并有特地的处理记录和程序。第三章爆破物品运输管理第八条运输准备全部参加爆破物品运输工作的人员必需经过相关培训,并持有相应的合法证书。运输工具应具备安全可靠的条件,包含但不限于车辆、包装容器等。运输工具应接受定期的检查和维护,确保其完好并符合运输要求。第九条运输路线选择运输路线应经过合理规划,避开经过繁华区域和人口稠密地区。高速道路的选择应具备高标准的通行设施,确保运输过程的安全。第十条风险防范措施爆破物品运输过程中,必需严禁吸烟和使用明火。运输过程中应加强安全监控和防护,及时发现并处理运输风险。第十一条应急预案爆破物品运输过程中显现事故或突发情况时,应立刻启动应急预案,及时采取相应措施,并向相关部门报告。第四章违规行为处理第十二条违规行为定义未经许可或未按规定程序擅自使用、运输或储存爆破物品的行为。涂改、伪造或泄露爆破物品管理相关文件的行为。违反安全操作规程,造成安全隐患或事故的行为。第十三条违规行为处理措施对于违规行为,依据情况严重程度,将采取以下处理措施:—提示警告:对于细小违规行为,予以口头或书面警告,并进行及时矫正。—惩罚制度:对于较为严重的违规行为,依据相关规定予以相应惩罚,包含但不限于罚款、降职、停职、开除等。—法律追责:对于涉嫌违法行为,将移交相关执法部门进行调查处理。第五章安全意识培养与评估第十四条安全教育培训全部涉及爆破物品管理的员工,应定期参加安全教育培训,提高安全意识和应急处理本领。新入职员工应接受入职培训,并在岗前进行安全操作规程的培训和考核。第十五条安全意识评估对于涉及爆破物品管理的岗位,应定期进行安全意识评估,检查员工的安全知识和操作技能,并供应相应的改进措施和培训支持。第六章附则第十六条监督与检查企业内设有安全管理部门,负责爆破物品管理和监督检查工作。监督检查人员应具备相关资质和专业知识,定期对储存、运输等环节进行检查,并做出记录和报告。第十七条保密和知识产权爆破物品管理相关工作涉及到企业的保密和知识产权,管理负责人和相关人员必需严格遵守保密协议,并妥当保管相关文件和信息。第十八条本制度的订立和修改本制度由管理负责人负责订立,并经企业高层批准后生效。对于本制度的修改,应经管理负责人提出,并由企业高层批准后实施。第十九条生效日期本制度自批准之日起生
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 移动医疗设备市场分析-洞察分析
- 水暖管道材料力学性能分析-洞察分析
- 《管道识图与施工》课件
- 水暖产业链协同发展-洞察分析
- 网络功能虚拟化性能优化-洞察分析
- 网络边缘安全密码算法-洞察分析
- 农村大病低保户申请书范文(6篇)
- 《建筑工程投标报价》课件
- 办公环境的未来趋势共享式与交互式公共空间发展研究
- 优化家庭生活节奏提高教育质量的时间管理方法
- 2022年伊犁哈萨克自治州林业系统事业单位招聘笔试试题及答案解析
- 让财务助推业务-业财融合课件
- 华为绩效与激励:价值创造、价值评价、价值分配PPT版
- DB34∕T 2290-2022 水利工程质量检测规程
- 5.7双水相萃取解析课件
- 300mw汽轮机毕业设计论文
- 红领巾奖章我来争年红领巾争章启动课争章计划主题班会专题实用演示PPT课件
- 幼儿园课件:《认识国旗》
- 《高等教育学》知识点梳理(附答案)
- 乡镇卫生院医疗质量管理参考模板
- 张大千-ppt资料
评论
0/150
提交评论