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文档简介

劳务派遣服务方案及服务流程一、制定目的及范围为提升企业人力资源管理效率，降低用工成本，确保用工灵活性，特制定本劳务派遣服务方案。该方案适用于各类企业的劳务派遣需求，包括但不限于生产、服务、技术支持等领域。二、劳务派遣的基本原则1.劳务派遣应遵循“合法、公平、透明”的原则，确保用工合规，维护员工权益。2.劳务派遣公司需具备合法的经营资质，确保派遣员工的专业技能与岗位要求相匹配。3.各部门需明确劳务需求，合理规划用工，避免不必要的资源浪费。三、劳务派遣服务流程1.需求确认1.1各部门根据实际工作需要，填写《劳务派遣需求申请表》，明确派遣岗位、人数、工作内容及工作时间。1.2需求申请表需经部门负责人审核后提交至人力资源部。1.3人力资源部对需求进行汇总，评估是否符合公司用工政策。2.供应商选择2.1人力资源部根据公司要求，筛选合适的劳务派遣公司，确保其具备合法资质和良好信誉。2.2进行市场调研，收集多家劳务派遣公司的报价及服务方案。2.3组织相关部门对比评估，选择最优的劳务派遣公司，并与其签订《劳务派遣协议》。3.员工派遣3.1劳务派遣公司根据《劳务派遣协议》，安排符合要求的员工进行派遣。3.2人力资源部与派遣公司沟通，确认派遣员工的到岗时间及工作安排。3.3派遣员工到岗后，相关部门需对其进行岗前培训，确保其了解工作内容及安全规范。4.工作管理4.1各部门需对派遣员工进行日常管理，确保其按时完成工作任务。4.2定期与劳务派遣公司沟通，反馈派遣员工的工作表现及存在的问题。4.3如需调整派遣员工的工作岗位或人数，需及时向人力资源部提出申请。5.考核与评价5.1人力资源部定期对派遣员工的工作表现进行考核，收集各部门的反馈意见。5.2根据考核结果，评估劳务派遣公司的服务质量，决定是否继续合作。5.3对表现优秀的派遣员工，鼓励其转为正式员工，提升员工的归属感。6.合同管理6.1劳务派遣协议的有效期需明确，期满后可根据实际情况进行续签或终止。6.2各部门需妥善保管与劳务派遣公司签订的合同及相关文件，确保信息的完整性与可追溯性。6.3如遇合同纠纷，需及时与法律顾问沟通，妥善处理。四、备案与记录所有劳务派遣相关文件，包括《劳务派遣需求申请表》、《劳务派遣协议》、考核记录等，需进行备案。人力资源部负责建立档案，确保信息的完整性与安全性。五、劳务派遣的管理纪律1.各部门需严格遵循劳务派遣流程，确保用工合规，维护公司形象。2.派遣员工在工作期间，需遵守公司规章制度，保持良好的职业操守。3.任何部门不得私自与派遣员工签订劳动合同，违者将受到严肃处理。六、反馈与改进机制为确保劳务派遣服务的持续优化，需建立反馈机制。各部

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