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文档简介
企业管理实务练习题含答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1.大量的生产实践表明,影响流水生产进度的关键因素是()。A、设备B、产品结构C、劳动组织D、工人的积极性正确答案:A2._______是企业长期积累形成,为企业所有,并可被企业用来为某些细分市场有效地生产出有独特价值的市场出售物的独特有形物和无形物的统一体。A、有形资源B、客户资源C、无形资源D、核心资源正确答案:D3.流水线作业指示图表是根据流水线的()和工序时间定额来制定的。A、长度B、类型C、节拍D、工作量正确答案:C4.在品牌含义的表述中,不属于品牌范围内的是()A、品牌文化B、品牌名称C、商标D、品牌标志正确答案:A5.在劳动过程中,防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是()A、加强福利待遇B、提高员工自我保护意识C、保障劳动者权益D、改善劳动条件正确答案:D6.企业总体计划的主要目的是()企业生产资源。A、合理分配B、增产节约C、努力降低D、合理利用正确答案:D7.从管理学的发展过程来看,除了管理实践推动之外,大量地借鉴,应用其他学科,如系统理论、信息科学、数学、心理学、社会学等学科知识、新成果、这体现了管理学的()特性。A、社会性B、科学性C、综合性D、实践性正确答案:C8.划分部门的最原始最简单的方法是按()划分部门。A、人数B、设备C、职能D、产品正确答案:A9._______包涵一元线性回归、二元线性回归、多元线性回归和非线性回归。A、时间序列分析法B、博弈论法C、模拟模型法D、回归分析法正确答案:D10.管理弹性根据范围可以划分为()A、静止与动态B、消极与积极C、整体与局部D、内部与外部正确答案:C11.下列名言警句中能体现竞争中合作的是_______A、满园春色关不住,一枝红杏出墙来B、沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春C、狭路相逢勇者胜,百舸争流千帆竟D、一花独放不是春,百花齐放春满园正确答案:D12.()方式是让公司共担进入国际市场的风险与资源A、许可协议B、战略联盟C、收购D、出口正确答案:B13.形成价值活动间联系的基本原因有_______A、同一功能可以用不同方式实现B、通过间接活动保证直接活动的成本或效益C、以不同的方式实现质量保证功能D、以上三条全部包括正确答案:D14.企业只有(),才能更关注服务工作,提高服务水平。A、完成生产指标B、制定生产计划C、吸收大量优秀人才D、集中精力于核心业务正确答案:D15.麦克莱兰的研究表明:对主管人员来说,()需求比较强烈A、权力B、生态C、成就D、社交正确答案:D16.当企业规模较大,产品品种较多,产品特性差异明显,则宜采用()组织结构。A、分权式B、网络型C、学习型D、集权式正确答案:A17.通过信息系统管理流可有效地提高整个物流的()。A、先进性、可靠性、灵活性B、灵活性、速度、可靠性C、灵活性、先进性、可靠性D、先进性、速度、可靠性正确答案:B18.价值分析法的原理是从用户的需要出发,用户购买产品的愿望是价廉物美即()价格比高。A、性能B、功能C、成本D、包装正确答案:B19.团队的最早形式是()A、自主化团队B、矩阵式团队C、全国质量管理小组D、改关型团队正确答案:D20.企业采用()可以将职能型和事业部制的原理相结合A、职能型结构B、战略结构C、矩阵结构D、直线制结构正确答案:C21.执行推销观念的企业,称为推销导向企业。其口号是______。A、市场需要什么就生产什么B、好酒不怕巷子深C、我们生产什么就卖什么D、我们卖什么就让人们买什么正确答案:D22.“管理过程理论之父”是指()A、韦伯B、泰罗C、法约尔D、欧文正确答案:C23.下列选项中,不属于人员推销的基本要素_________。A、推销对象B、推销员C、推销条件D、推销品正确答案:C24.对于大宗商品的购买,组织市场购买者常常采用______的方式。A、系统购买B、直接购买C、购买系统D、批量购买正确答案:A25.生产观念强调的是______。A、以形象取胜B、以廉取胜C、以量取胜D、以质取胜正确答案:C26.企业生产过程的组织工作的对象是包括厂房、设备、产品在内的物体,它必须与()结合起来,才能组织起一个完整的生产系统。A、开发过程B、劳动过程C、沟通过程D、实验过程正确答案:B27.1903年,英国制定了世界上第一个认证标志,即用BS字母组成的_____。A、风筝标志B、蝴蝶标志C、小鸟标志D、钻石标志正确答案:A28.网络图的关键线路是()的线路。A、作业时间和最短B、作业时间和最长C、作业数量最多D、作业关系最复杂正确答案:B29.如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就_______A、中等B、越小C、无威胁D、越大正确答案:B30.以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于()A、技能培训B、知识传授培训C、工作方法改进培训D、态度转变培训正确答案:A31.我国劳动法规定的劳动年龄为()A、20周岁B、16周岁C、18周岁D、14周岁正确答案:B32.从库存控制的目标看,影响库存决策的因素主要有需求、定货/生产、库存费用和()。A、库存量B、库存面积C、库存结构D、库存策略正确答案:D33.数学方法较之其它管理方法有很大差异,下面不属于其特点是()A、计量性B、严密性C、先进性D、精确性正确答案:D34.下列哪个属于企业愿景_______A、历史角度的企业愿景B、文化角度的企业愿景C、政治角度的企业愿景D、经济角度的企业愿景正确答案:B35.长虹电视中的“长虹”二字是()A、都不是B、品牌标志C、招牌D、品牌名称正确答案:D36.使用公共仓库的最大优点是()。A、具有较高的软性化水平B、减少投资风险C、缓解存储压力D、节省资金投入正确答案:D37.()把管理各个流派称之为“管理理论丛林”A、泰罗B、孔茨C、梅奥D、法约尔正确答案:B38.以下哪个选项()使区域内各国取消或减少了关税和非关税壁垒,加剧了各成员企业之间的竞争。A、国际分工的深化B、世界经济一体化C、区域经济一体化D、科学技术迅猛发展正确答案:C39._______指企业所期望达到的成果与变成的状态。A、企业愿景B、企业目标C、企业使命D、战略目标正确答案:B40.一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为()A、纵向并购B、横向并购C、混合并购D、外向并购正确答案:C41.世界级制造系统的产品在世界范围内具有很强的(),深受用户信赖和推崇。A、生产能力B、发展能力C、竞争能力D、创新能力正确答案:C42._______规定企业去执行或打算执行的活动,以及现在的或期望的组织类型。A、企业哲学B、企业目标C、企业宗旨D、企业使命正确答案:B43.在并购实施阶段,企业需要进行“(),履行并购协议,支付价格与资产移交”三步。A、资产评估B、确定并购对象C、实施并购整合D、筹集资金正确答案:D44.属于物流服务基本功能的是()。A、流通加工功能B、包装功能C、装卸功能D、运输功能正确答案:D45.双因素理论是由()提出来的。A、韦伯B、麦格雷戈C、梅奥D、赫茨伯格正确答案:C46.管理中的传统管理方法属于管理方法系统中的()层次A、具体方法B、数学方法C、一般方法D、哲学方法正确答案:C47.制造商尽可能地通过许多负责任的、适当的批发商、零售商推销其产品,这种分销策略属于_________。A、选择分销B、双重分销C、密集分销D、独家分销正确答案:C48._______是指顾客从一个供应商转到另一个供应商时发生的成本。A、顾客转换成本B、退出壁垒C、成本D、产品差异正确答案:A49.企业资源按是否容易确认和评估,可分为_______资源A、一般意义上的资源和核心资源B、外部资源和内部资源C、有形资源和无形资源D、人力资源和非人力资源正确答案:C50.不属于目标市场宏观因素分析的是()A、生产因素B、市场因素C、环境因素D、政治因素正确答案:D51.零售商利用顾客求廉的心理,特意将某几种商品的价格定得较低以吸引顾客,采用的是_________。A、价格歧视B、折扣定价C、招徕定价D、撇脂定价正确答案:C52.在实行工资制度的情况下,能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是()A、名义工资B、实际工资C、货币工资D、实物工资正确答案:B53.______是设立公司的目的和归宿。A、经济性B、社会性C、公开性D、盈利性正确答案:D54.线性规划是()的一个最重要的分支,理论上最完善,实际应用得最广泛。A、数理统计B、线性代数C、概率论D、运筹学正确答案:D55.绘制网络图的关键在于()必须正确全面地反映工作之间的逻辑关系。A、网络图B、负荷图C、甘特图D、横道图正确答案:C56.适合于某一特定时期、一定任务条件下的短期性促销活动中使用的促销方式是_________。A、销售促进B、市场细分C、公共关系D、广告正确答案:A57.明茨伯格提出企业战略5P,即________。A、计划,计策,模式,阵地,观点B、计划,计策,范例,定位,观念C、计划,计策,模式,定位,观念D、筹划,策略,模式,定位,洞见正确答案:C58.“消费者认为,目前市场上的可口可乐是传统和标准的软饮料,不应当改变它的口味,当然后来由于新可口可乐的口味比原来更佳,还是受到了大部分顾客的欢迎。”这体现了社会文化环境因素分析的_______。A、价值观B、文化传统C、消费者心理D、社会发展趋向正确答案:C59.市场需求是由人们的消费需求构成的,以人们的消费能力为极限,其总和构成(),或称有效的市场需求。A、用户群体B、顾客群体C、消费者群体D、市场容量正确答案:D60.制造商品牌又称()A、全国品牌B、商品品牌C、四人品牌D、分销商品牌正确答案:A二、多选题(共25题,每题1分,共25分)1.控制组织的要素包括()。A、时间B、信息C、物D、财E、人正确答案:ABCDE2.实现企业成长目标的方式有_______A、多元化B、垂直一体化C、国际化D、专业化正确答案:ABCD3.预算的种类包括()。A、基本建设费用预算B、收支预算C、资产负债预算表D、现金预算E、时间、空间、原材料和产品产量预算正确答案:ABCDE4.产品分区性结构整合机制通过对个人交互作用的互相调整而达成有效协调。协调机制包括_______A、临时的任务小组或永久团队和整合人员。B、部门间的联络。C、个人之间的直接沟通。D、经理间的直接接触。正确答案:ABD5.下列属于企业愿景的功能的是_______A、共同性B、时效性C、高效性D、激励性正确答案:ABD6.下列企业资源中属于无形资源的是_______A、技术资源B、信誉C、创新资源D、组织资源正确答案:ABC7.现代企业制度的基本特征______。A、管理科学B、政企分开C、产权清晰D、权责明确正确答案:ABCD8.合并有两种形式分别是_______A、新设合并B、吸收合并C、资产合并D、股份合并正确答案:AB9.社会文化环境因素分析包括_______A、文化传统B、社会发展趋势C、价值观D、人生观正确答案:ABC10.影响企业目标形成的因素_______A、内部资源与权利关系B、与政府的关系C、企业过去的发展经验D、环境中的利益相关者力量正确答案:ACD11.企业的增长能力是指企业通过生产经营活动的积累获得资源和规模扩大的能力。它主要表现在哪两个指标_______A、总资产增长率B、资产报酬率C、营业利润增长率D、市净率正确答案:AC12.下列属于企业有形资源的是_______A、组织资源B、核心资源C、财务资源D、客户资源正确答案:AC13.企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行:()A、推荐和自荐B、猎头公司C、刊登广告D、大中专院校和各类职业技工学校E、就业服务机构正确答案:ABCDE14.管理是由一个若干组成要素组成的内部复杂的有机系统,其组成要素包括()。A、管理主体B、管理客体C、管理目标D、管理方法E、管理过程正确答案:ABCDE15.如何运用3C理论来寻找一个相容的合作伙伴呢?()A、从自己现有的合作伙伴中寻找B、分散风险C、兼容测试D、联盟合作正确答案:ABC16.典型的产品生命周期阶段主要包括哪几个阶段?______A、产品引入阶段B、市场衰退阶段C、市场成长阶段D、市场成熟阶段正确答案:ABCD17.现代管理包括()。A、科技信息法B、社会心理方法C、系统分析方法D、系统工程方法正确答案:ABCD18.影响分销渠道设计的主要因素包括_________。A、中间商特性B、产品特性C、顾客特性D、企业特性E、竞争特性正确答案:ABCDE19.企业资源的特征_______A、时效性B、不可扩散性C、路径依赖性D、不可模仿性正确答案:AC20.企业按生产要素所占比重,分为______。A、知识密集型企业B、技术密集型企业C、劳动密集型企业D、商品流通企业正确答案:ABC21.甲企业是一家化妆品公司,该企业为其产品确定的目标市场为“年轻时尚,习惯在高档场所购物的女性白领阶层”,其中包括的市场细分变量为_______A、购买特性B、人口细分变量C、品牌忠诚度D、地理变量正确答案:AB22.下列哪些是行业发展的四个阶段:A、成熟B、萌芽C、成长D、孕育正确答案:ABC23.企业核心能力的形成包括三个阶段分别是_______A、成熟阶段B、扩展阶段C、确认阶段D、培养阶段正确答案:BCD24.目标公司分析包括_______A、经营分析B、产业分析C、财产分析D、法律分析正确答案:ABD25.管理的目标就是有效地实现组织的目标。有效包括()。A、效应B、效果C、效益D、效率正确答案:BD三、判断题(共21题,每题1分,共21分)1.协助厂商融资或分担货物购销储运风险的机构就是营销服务机构。A、正确B、错误正确答案:B2.从行业生命周期的各阶段的特点来看,市场销量基本稳定属于成长阶段A、正确B、错误正确答案:B3.波特最先提出了“使命管理”的新理念。A、正确B、错误正确答案:B4.管理既是一门科学,又是一种艺术,有效的管理是能够将两者有机结合起来。A、正确B、错误正确答案:A5.品牌就是商标.商标就是品牌A、正
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