管理学原理试题

管理学原理试题一、单选题（共65题，每题1分，共65分）1.某公司根据市场需求，增加了手机的拍照、GPS定位等功能。从组织变革角度讲，该公司的做法属于A、人员变革B、结构变革C、文化变革D、技术变革正确答案：D2.道德发展的最低层次是A、原则层B、前惯例层C、惯例层D、规范层正确答案：B3.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求A、反馈原则B、预测原则C、信息原则D、系统原则正确答案：D4.在组织变革中，权力与利益等资源在组织成员之间的重新分配属于A、人员变革B、文化变革C、结构变革D、技术变革正确答案：A5.随着人们生活水平的不断提高，家庭收入中储蓄占的比例不断增加，这属于外部环境的A、社会因素B、政治因素C、技术因素D、经济因素正确答案：D6.销售经理对下属员工说:“谁能完成今年的销售任务,谁就能拿到丰厚的奖金。”这种激励属于A、荣誉激励B、物质利益激励C、榜样激励D、培训激励正确答案：B7.对职工进行岗前培训属于A、现场控制B、反馈控制C、前馈控制D、同期控制正确答案：C8.王鹏原在公司营销部担任主管，后又分别到市场部、生产部担任主管。从培训角度讲这属于管理者的A、脱产培训B、岗前培训C、提升D、工作轮换正确答案：D9.数码相机的诞生与普及直接导致了使用胶卷的传统相机的衰落。这反映了行业竞争“五力模型”中的A、供应商的威胁B、购买者的威胁C、潜在进入者的威胁D、替代品的威胁正确答案：D10.“人尽其才”体现了人员配备的A、责权对等原则B、动态平衡原则C、因才适用原则D、因事择人原则正确答案：C11.某公司就新产品开发进行专项讨论,集思广益,充分交流,最终形成了一致意见。从沟通角度讲,这属于A、双向沟通B、非语言沟通C、非正式沟通D、单向沟通正确答案：A12.决策要按一定的程序进行，其前提是A、确定目标B、拟定可行方案C、方案选优D、方案实施正确答案：A13.下列不属于组织变革过程的是A、解冻B、再冻结C、融化D、变革正确答案：C14.在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度呈A、正比关系B、同比关系C、反比关系D、无关系正确答案：C15.企业库存中，大约有20％的物品会占到年度库存总价值的80％，对这类物品要重点管理。这种库存控制的方法是A、经济批量法B、ABC分类法C、订货点法D、定期补充法正确答案：B16.企业设置员工意见箱、信访日等属于A、下行沟通B、斜向沟通C、上行沟通D、平行沟通正确答案：C17.沟通中常用的迎候语、致谢语等体现了沟通的A、尊重原则B、平等原则C、相容原则D、理解原则正确答案：A18.提出决策“满意标准”的学者是A、韦伯B、马斯洛C、泰勒D、西蒙正确答案：D19.近代晋商对经营管理人员和业务人员给予银股和身股的股份激励。这种激励是A、荣誉激励B、目标激励C、物质利益激励D、任务激励正确答案：C20.所有组织的管理活动都应当遵守管理道德的原则和要求，这体现了管理道德的A、特殊性B、普遍性C、强制性D、变动性正确答案：B21.某公司在年初的工作会议上，提出力争在本年度实现利润2000万元。这属于计划层次中的A、规划B、程序C、目标D、宗旨正确答案：C22.对组织设计、权力分配等方面所进行的变革是A、人员变革B、结构变革C、技术变革D、组织文化变革正确答案：B23.使计划数字化的工作被称为A、预算B、政策C、战略D、规则正确答案：A24.新冠疫情发生后．面对一些医院医用物资短缺的情况，一些企业纷纷解囊相助。这种做法体现了企业的A、企业使命B、社会责任C、企业精神D、团体意识正确答案：B25.领导方式应针对领导者、被领导者及其环境的不同而有所变化，这是下列哪种理论的基本观点A、人性假设理论B、领导特质理论C、领导方式理论D、领导权变理论正确答案：D26.管理道德规范必然随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式，这体现了管理道德的A、特殊性B、变动性C、社会教化性D、普遍性正确答案：B27.企业依据不合格产品的质量问题，提出了改进措施。从控制的角度看，企业该行为属于A、前馈控至B、反馈控制C、适时控削D、同期控制正确答案：B28.在一次广告策划会上，与会人员畅所欲言，广开思路，提出了各种方案。从沟通角度讲，这属于A、轮式沟通B、全通道式沟通C、链式沟通D、Y式沟通正确答案：B29.由企业高层管理者做出，具有长期性、方向性、全局性特点的决策是A、程序决策B、战术决策C、业务策D、战略决策正确答案：D30.企业在年终根据员工的绩效考核而实施相应的奖惩。从控制角度讲,这属于A、前馈控制B、现场控制C、同期控制D、反馈控制正确答案：D31.提出“分工协作原理”的是A、亚当·斯密B、亨利·法约尔C、弗雷德里克·泰勒D、马克斯·韦伯正确答案：A32.从长远来看，企业承担社会责任的大小与其经营业绩呈A、正相关关系B、不相关关系C、不确定关系D、负相关关系正确答案：A33.依据领导生命周期理论，适合于低成熟度员工的领导方式是A、命令型B、参与型C、说服型D、授权型正确答案：A34.品行优秀、德高望重的人会令人敬佩，使人乐于追随，这是领导者的A、法定权B、个人影响C、强制权D、专长权正确答案：B35.计划工作程序的第一步是A、确定目标B、制订派生计划C、评估机会D、编制预算正确答案：C36.根据双因素理论，工资福利属于A、激励因素B、消极因素C、积极因素D、保健因素正确答案：D37.第一次提出管理五要素的是A、法约尔B、梅奥C、西蒙D、泰勒正确答案：A38.宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业，目前，公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。该公司部门划分采取的是A、工艺部门B、产品部门C、职能部门D、区域部门正确答案：C39.生产车间的班组长、医院内科的护士长属于组织的A、高层管理者B、基层管理者C、中层管理者D、综合管理者正确答案：B40.管理的首要职能是A、计划B、领导C、组织D、控制正确答案：A41.工厂、商店、酒店、旅行社等属于A、营利性组织B、非营利性组织C、宗教组织D、公共组织正确答案：A42.生产、加工、制造属于企业经营活动的A、管理活动B、商业活动C、技术活动D、财务活动正确答案：C43.矩阵制组织结构的主要缺点是A、多头领导导致下属无所适从B、不利于相互协调C、不利于新项目开发D、不利于培养人才正确答案：A44.科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量”，这是下列哪个原理的内容A、例外原理B、标准化原理C、职能管理原理D、工作定额原理正确答案：D45.采用背对背的通信方式，经过多轮征询使意见趋于集中的决策方法是A、风险性决策法B、头脑风暴法C、德尔菲法D、名义群体法正确答案：C46.管理的核心是A、财务管理B、信息管理C、生产管理D、以人为本正确答案：D47.梅奥的人际关系学说属于A、科学管理理论B、行为科学理论C、一般管理理论D、权变管理理论正确答案：B48.随着环境的变化，管理道德会不断改变其内容和形式。这体现了管理道德的A、强制性B、变动性C、普遍性D、特殊性正确答案：B49.领导者在用人过程中，要做到“因人而异，宜文则文，宜武则武”．这体现了用人的A、授权原则B、德才兼备原则C、量才任职原则D、晋升原则正确答案：C50.某部门经理习惯于独断专行,下级没有任何参与决策的机会,一切听从领导安排。这种领导方式属于A、放任式领导B、民主式领导C、贫乏式领导D、独裁式领导正确答案：D51.“成为最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商”，该表述体现的企业A、企业道德B、企业精神C、企业制度D、企业使命正确答案：D52.百度的搜索引擎、阿里的淘宝网、腾讯的微信平台等改变了人们的生活方式。这是下列哪种因素的作用结果？A、经济因素B、社会因素C、政治因素D、技术因素正确答案：D53.激励过程的起点是A、动机B、目标C、行为D、需要正确答案：D54.依据管理方格理论，“既不关心生产，也不关心职工”的领导方式是A、俱乐部型B、贫乏型C、任务型D、中间型正确答案：B55.如果一个信息在高层管理者那里的正确性是100％，经过五级传递，到了信息接收者手里可能只剩下20％的正确性。这种信息沟通中的障碍来源干A、组织结构B、组织文化C、社会环境D、信息过量正确答案：A56.企业通过流水线方式进行大规模生产，使产品价格低于竞争对手。这是下列哪种战略类型的特征A、总成本领先战略B、差别化战略C、紧缩战略D、集中化战略正确答案：A57.企业取消了对职工加班加点给予奖酬的规定，加班加点的职工逐渐减少。这属于A、自然消退B、正强化C、惩罚D、负强化正确答案：A58.在组织设计中要做到机构简单，人员精干。这体现了组织设计的A、统一指挥原则B、精简高效原则C、目标统一原则D、专业化分工原则正确答案：B59.2020年国内出台了第一个《网络直播营销行为规范》，是针对网络直播营销中存在的虚假宣传、流量造假等问题的专门规范。该规范属于企业外部环境中的哪个因素A、社会因素B、政治因素C、经济因素D、技术因素正确答案：B60.加速电脑更新换代的新技术、新工艺是环境因素中的A、经济因素B、社会因素C、政治因素D、技术因素正确答案：D61.集体决策、集体行动、集体工作、地位平等，依据“少数服从多数的原则”进行决策的组织结构是A、委员会制B、事业部制C、直线职能制D、直线制正确答案：A62.天华公司计划在明年一年内实现销售收入170万元，利润率达到3.5％，这种计划类型属于A、中期计划B、短期计划C、长期计划D、战略计划正确答案：B63.企业设有生产、研发、人力资源、财务等部门。这种部门划分依据是A、地区B、人数C、时间D、职能正确答案：D64.“计算机进入家庭,放在每一张桌子上,使用本公司的软件。”这是企业的A、规则B、目标C、愿景D、程序正确答案：C65.立达公司的销售部分为东北部、华北部、西北部等部门，这种部门划分的方法是A、按产品划分B、按地区划分C、按职能划分D、按顾客划分正确答案：B二、多选题（共30题，每题1分，共30分）1.按照决策的性质，决策分为A、业务决策B、战略决策C、非程序化决策D、程序化决策E、战术决策正确答案：ABE2.常用的不确定性决策方法包括A、折衷决策法B、最大最小后悔值法C、乐观决策法D、同等概率法E、悲观决策法正确答案：ABCDE3.下列属于双因素理论中“激励因素”的有A、安全B、地位C、奖金D、提升E、责任感正确答案：CDE4.计划工作的主要原理有A、灵活性原理B、特殊性原理C、改变航道原理D、限定因素原理E、许诺原理正确答案：ACDE5.按照决策方法的不同，可将决策分为A、不确定型决策B、战略决策C、战术决策D、风险型决策E、确定型决策正确答案：ADE6.组织变革可以是某一方面的改变，也可以是全方位的变化。总的来看，组织变革的内容包括A、结构变革B、技术变革C、环境变革D、组织文化变革E、人员变革正确答案：ABDE7.垂直型组织结构的优点有A、管理费用低B、信息传递渠道长C、能体现上级意图D、组织的稳定性高E、可以严密监督控制正确答案：CDE8.影响决策的因素主要有A、环境因素B、组织文化C、决策者的个人因素D、时间因素E、过去的决策正确答案：ABCDE9.科学管理理论的主要内容包括A、管理控制的例外原理B、差别计件工资制C、标准化原理D、管理工作专业化原理E、工作定额原理正确答案：ABCDE10.下列属于经济人假设的观点有A、入能够自我管理B、人总是被动地在组织的控制下从事工作C、人总是企图用最小投入取得满意的报酬D、人是由经济诱因引发工作动机的E、人是愿意承担责任的正确答案：BCD11.下列属于高层管理者的有A、总经理B、董事长C、项目经理D、车间主任E、首席执行官正确答案：ABE12.麦克菜兰的成就需要理论提出，人的需要分为A、社交需要B、生理需要C、安全需要D、权力需要E、成就需要正确答案：ADE13.下列属于营利性组织的有A、商店B、军队C、工厂D、酒店E、银行正确答案：ACDE14.领导者影响力的来源包括A、专长权.B、奖赏权.C、强制权D、法定权E、个人影响权正确答案：ABCDE15.目标管理是美国著名管理学家德鲁克首先提出来的，其主要特点有A、上级制定目标B、重视评价成果C、员工参与管理D、强调自我评价E、自我管理为中心正确答案：BCDE16.决策的原则有A、反馈原则B、预测原则C、信息原则D、系统原则E、平衡原则正确答案：ABCD17.计划的方法与技术包括A、甘特图B、目标管理C、盈亏平衡法D、滚动计划法E、名义群体法正确答案：ABD18.下列属于计划内容的有A、做什么B、何地做C、何时做D、怎么做E、谁去做正确答案：ABCDE19.有效控制应遵循的原则包括A、经济性原则B、主观性原则C、重点原则D、适度性原则E、及时性原则正确答案：ACDE20.常见的库存控制方法包括A、ABC分类法B、订货点法C、经济批量法D、定期补充法E、财务预算法正确答案：ABCD21.计划工作的主要原理有A、限定因素原理B、稳定性原理C、灵活性原理D、许诺原理E、改变航道原理正确答案：ACDE22.迈克尔-波特提出的行业竞争力量有A、替代品生产者B、现有竞争者C、购买者D、供应者E、潜在竞争者正确答案：ABCDE23.组织变革的目标包括A、使管理更具强制性B、使组织更具环境适应性C、使管理者更具环境适应性D、使员工更具环境适应性E使组织规模进一步扩大正确答案：BCD24.企业的基本战略类型包括A、差别化战略B、一体化战略C、集中战略D、多元化战略E、总成本领先战略正确答案：ACE25.战略计划的过程包括A、战略目标的制定B、愿景与使命的陈述C、战略环境分析D、战略选择E、战略计划的实施正确答案：ABCDE26.甘特图的特点有A、简单B、醒目C、便于编制D、复杂E、近细远粗正确答案：ABC27.下列属于前馈控制的有A、对原材料进行入库检查.B、制定各种工作标准C、对职工进行岗前培训D、对生产作业进行实时监控E、对产品进行售后