2024年度国有企事业单位人力资源部经理任用与绩效考核合同3篇_第1页
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文档简介

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方:XXX乙方:XXXPERSONALRESUMERESUME2024年度国有企事业单位人力资源部经理任用与绩效考核合同本合同目录一览1.任用条款1.1任用原则1.2任用条件1.3任用程序2.考核指标2.1考核内容2.2考核标准2.3考核方法3.考核周期3.1考核时间安排3.2考核结果反馈4.绩效考核结果应用4.1绩效考核结果认定4.2绩效考核结果应用方式4.3绩效考核结果应用范围5.奖励与惩罚5.1奖励条件5.2惩罚措施5.3奖励与惩罚的实施6.争议解决6.1争议解决方式6.2争议解决程序6.3争议解决结果7.合同期限7.1合同生效时间7.2合同期限7.3合同续签8.保密条款8.1保密范围8.2保密义务8.3违约责任9.法律适用与争议解决9.1法律适用9.2争议解决方式9.3争议解决地点10.其他10.1通知送达10.2合同附件10.3合同生效11.合同解除11.1解除条件11.2解除程序11.3解除后果12.违约责任12.1违约责任范围12.2违约责任承担方式12.3违约责任承担期限13.不可抗力13.1不可抗力定义13.2不可抗力处理13.3不可抗力责任14.合同附件第一部分:合同如下:1.任用条款1.1任用原则本合同遵循公平、公正、公开的原则,确保人力资源部经理的任用过程透明、合理。1.2任用条件(4)具有丰富的人力资源管理理论知识;(5)熟悉国家及地方相关政策法规。1.3任用程序(1)发布招聘公告,明确招聘条件、岗位职责等信息;(2)应聘者提交个人简历及相关证明材料;(3)组织面试,对符合条件的应聘者进行考察;(4)根据面试结果及考察情况,确定拟任用人选;(5)签订本合同,正式任用人力资源部经理。2.考核指标2.1考核内容(1)工作态度:包括工作积极性、责任心、团队协作精神等;(2)工作能力:包括组织协调能力、沟通能力、解决问题的能力等;(3)工作成果:包括完成工作任务的质量、数量、效率等;(4)业务知识:包括人力资源管理专业知识、相关政策法规等。2.2考核标准考核标准分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。2.3考核方法采用定性与定量相结合的方法,通过自我评价、同事评价、上级评价等方式进行综合评定。3.考核周期3.1考核时间安排(1)年度考核:每年底进行;(2)月度考核:每月底进行。3.2考核结果反馈考核结果应在考核结束后及时反馈给人力资源部经理,并对其提出改进意见。4.绩效考核结果应用4.1绩效考核结果认定(1)年度考核结果作为人力资源部经理年终奖金、晋升、培训等依据;(2)月度考核结果作为日常工作绩效评估、奖惩等依据。4.2绩效考核结果应用方式(1)年度考核结果与年终奖金挂钩;(2)月度考核结果与工资调整、奖惩等挂钩。4.3绩效考核结果应用范围考核结果应用于人力资源部经理的薪酬、晋升、培训、奖惩等方面。5.奖励与惩罚5.1奖励条件(1)年度考核结果为优秀;(3)在工作中取得显著成绩。5.2惩罚措施(1)年度考核结果为不合格;(2)月度考核连续三个月为不合格;(3)工作中出现严重失误或违规行为。5.3奖励与惩罚的实施根据考核结果,按照公司相关规定进行奖励或惩罚。6.争议解决6.1争议解决方式(1)内部协商;(2)向上级领导反映;(3)提交劳动仲裁。6.2争议解决程序(1)人力资源部经理提出争议;(2)双方协商;(3)如协商不成,提交上级领导或劳动仲裁。6.3争议解决结果争议解决结果以书面形式通知双方,并作为合同执行依据。8.保密条款8.1保密范围人力资源部经理在任职期间及离职后,对公司的商业秘密、技术秘密、客户信息等负有保密义务。8.2保密义务(1)未经公司同意,不得向任何第三方泄露公司秘密;(2)不得利用公司秘密为自己或他人谋取不正当利益;(3)离职后,仍需遵守保密义务,直至所涉及的秘密公开或失去保密价值。8.3违约责任如违反保密义务,造成公司损失的,人力资源部经理应承担相应的法律责任,并赔偿公司因此遭受的损失。9.法律适用与争议解决9.1法律适用本合同适用中华人民共和国法律、法规和政策。9.2争议解决方式(1)双方应友好协商解决合同争议;(2)协商不成时,任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。9.3争议解决地点本合同争议解决地点为合同签订地。10.其他10.1通知送达(1)本合同的任何通知或通讯,应以书面形式发送;(2)通知送达至人力资源部经理的注册地址或工作地址。10.2合同附件(1)人力资源部经理的简历;(2)工作职责说明书;(3)绩效考核标准;(4)其他双方认为需要作为合同附件的文件。10.3合同生效本合同自双方签字盖章之日起生效。11.合同解除11.1解除条件(1)人力资源部经理严重违反合同约定;(2)公司因经营需要或政策调整,需解除合同;(3)人力资源部经理提出辞职,并经公司同意。11.2解除程序(1)提出解除合同的一方应书面通知对方;(2)双方应在接到解除通知后30日内完成合同解除手续。11.3解除后果(1)合同解除后,双方应按照合同约定履行剩余义务;(2)合同解除后,人力资源部经理应按照公司规定办理离职手续。12.违约责任12.1违约责任范围(1)任何一方违反合同约定,应承担相应的违约责任;(2)违约责任包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。12.2违约责任承担方式(1)违约方应根据违约情况,向守约方支付违约金;(2)违约方应赔偿守约方因违约所遭受的直接损失。12.3违约责任承担期限违约责任自违约行为发生之日起计算。13.不可抗力13.1不可抗力定义不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况,包括自然灾害、政府行为、社会异常事件等。13.2不可抗力处理(1)发生不可抗力事件,应及时通知对方;(2)双方应协商解决因不可抗力造成的合同履行问题;(3)如不可抗力导致合同无法履行,可部分或全部免除责任。13.3不可抗力责任(1)因不可抗力导致合同无法履行,双方互不承担责任;(2)如不可抗力事件持续,合同可部分或全部解除。第二部分:第三方介入后的修正1.第三方介入概述1.1第三方概念在本合同中,第三方是指除甲乙双方以外的独立第三方机构或个人,包括但不限于中介方、评估机构、审计机构、法律顾问等。1.2第三方介入目的第三方介入旨在提供专业服务、确保合同履行、解决争议、评估绩效等。1.3第三方介入方式(1)提供咨询服务;(2)进行评估、审计或鉴定;(3)调解或仲裁争议;(4)其他经甲乙双方同意的方式。2.第三方责任2.1责任限额(1)第三方在执行本合同任务时,因自身原因造成的损失,其责任限额由甲乙双方与第三方另行协商确定,并在合同中明确;(2)第三方在执行本合同任务时,如因不可抗力原因造成的损失,其责任免除。2.2责任承担(1)第三方在执行本合同任务时,应遵守国家法律法规和行业规范;(2)第三方应承担因其过错或疏忽造成的损失,并在责任限额内进行赔偿;(3)第三方在执行本合同任务时,如因甲乙双方原因造成的损失,由甲乙双方承担相应责任。3.第三方权利3.1第三方权利(1)第三方有权要求甲乙双方提供必要的信息和资料;(2)第三方有权按照合同约定收取服务费用;(3)第三方有权要求甲乙双方协助其履行职责。4.第三方与其他各方的划分4.1职责划分(1)甲乙双方应明确第三方介入后的职责划分,确保各方权责清晰;(2)第三方在执行任务时应遵守甲乙双方确定的职责范围。4.2责任划分(1)第三方在执行任务时,其责任仅限于本合同约定的范围;(2)第三方对甲乙双方之间的其他纠纷不承担责任。5.第三方介入程序5.1介入申请(1)甲乙双方协商一致后,可向第三方发出介入申请;(2)第三方应在接到申请后,在约定的时间内回复是否接受介入。5.2介入协议(1)甲乙双方与第三方应签订介入协议,明确各方权利、义务和责任;(2)介入协议作为本合同附件,与本合同具有同等法律效力。5.3介入实施(1)第三方按照介入协议的约定履行职责;(2)甲乙双方应积极配合第三方的工作。6.第三方介入终止6.1终止条件(1)合同履行完毕;(2)合同解除;(3)第三方完成任务。6.2终止程序(1)甲乙双方与第三方协商一致后,可终止第三方介入;(2)终止介入后,各方应按照合同约定办理相关手续。7.第三方介入的费用7.1费用承担第三方介入的费用由甲乙双方按照合同约定承担。7.2费用支付(1)甲乙双方应在合同约定的期限内支付第三方介入费用;(2)逾期未支付的,应按照合同约定支付滞纳金。8.第三方介入的保密8.1保密义务第三方在执行本合同任务时,应遵守保密义务,不得泄露甲乙双方的商业秘密。8.2违约责任如第三方违反保密义务,造成甲乙双方损失的,第三方应承担相应的法律责任。9.第三方介入的其他事项9.1第三方介入的争议解决(1)甲乙双方与第三方在介入过程中发生的争议,应友好协商解决;(2)协商不成时,可提交仲裁或诉讼。9.2第三方介入的变更(1)甲乙双方同意变更第三方介入的,应签订变更协议;(2)变更协议作为本合同附件,与本合同具有同等法律效力。第三部分:其他补充性说明和解释说明一:附件列表:1.人力资源部经理个人简历要求:详细记录人力资源部经理的教育背景、工作经历、专业技能、荣誉证书等。2.工作职责说明书要求:明确人力资源部经理的岗位职责、工作内容、工作目标等。3.绩效考核标准要求:详细列出绩效考核的各项指标、考核标准、评分办法等。4.保密协议要求:明确人力资源部经理的保密义务、违约责任等。5.第三方介入协议要求:明确第三方介入的目的、职责、权利、义务、责任限额等。6.争议解决协议要求:明确争议解决方式、争议解决程序、争议解决地点等。7.合同变更协议要求:明确合同变更的内容、变更程序、变更生效时间等。8.合同解除协议要求:明确合同解除的条件、解除程序、解除后果等。9.违约责任认定书要求:详细列出违约行为的种类、违约责任认定标准、赔偿金额等。10.第三方评估报告要求:第三方根据合同约定,对人力资源部经理的绩效进行评估,并出具评估报告。11.第三方审计报告要求:第三方对人力资源部经理的工作进行审计,并出具审计报告。12.第三方调解或仲裁裁决书要求:在争议解决过程中,第三方出具的调解或仲裁裁决书。说明二:违约行为及责任认定:1.违约行为(1)人力资源部经理未按时完成工作任务;(2)人力资源部经理泄露公司秘密;(3)人力资源部经理违反合同约定的保密义务;(4)第三方在执行合同任务时,未履行保密义务;(5)甲乙双方未按合同约定支付费用。2.责任认定标准(1)违约行为的严重程度;(2)违约行为对合同履行的影响;(3)违约行为的持续时间。3.违约责任认定示例(1)人力资源部经理未按时完成工作任务,影响公司正常运营,经核实,认定为严重违约,甲乙双方协商一致,人力资源部经理承担违约责任,赔偿公司损失;(2)人力资源部经理泄露公司秘密,给公司造成重大损失,经核实,认定为严重违约,人力资源部经理承担违约责任,赔偿公司损失,并承担相应的法律责任;(3)第三方在执行合同任务时,泄露公司秘密,给公司造成损失,经核实,认定为严重违约,第三方承担违约责任,赔偿公司损失,并承担相应的法律责任;(4)甲乙双方未按合同约定支付费用,经核实,认定为违约,双方协商一致,违约方承担违约责任,支付违约金。全文完。2024年度国有企事业单位人力资源部经理任用与绩效考核合同1本合同目录一览1.合同概述1.1合同背景1.2合同目的1.3合同期限2.任用条件2.1资格要求2.2任用程序2.3任用方式3.职责与义务3.1人力资源部经理职责3.2人力资源部经理义务3.3人力资源部经理权利4.绩效考核4.1绩效考核标准4.2绩效考核方法4.3绩效考核周期4.4绩效考核结果应用5.薪酬待遇5.1薪酬结构5.2薪酬支付5.3薪酬调整6.培训与发展6.1培训计划6.2发展规划6.3培训费用7.保密与竞业禁止7.1保密条款7.2竞业禁止条款7.3竞业禁止期限8.违约责任8.1违约情形8.2违约责任8.3违约赔偿9.争议解决9.1争议解决方式9.2争议解决程序9.3争议解决地点10.合同解除10.1合同解除条件10.2合同解除程序10.3合同解除后果11.合同生效11.1合同生效条件11.2合同生效日期11.3合同生效地点12.合同附件12.1附件一:岗位职责说明书12.2附件二:绩效考核表12.3附件三:薪酬待遇明细表13.合同变更13.1合同变更条件13.2合同变更程序13.3合同变更效力14.其他约定14.1合同未尽事宜14.2合同解释14.3合同执行第一部分:合同如下:第一条合同概述1.1合同背景本合同双方为甲方(国有企事业单位)与乙方(人力资源部经理候选人),鉴于甲方需要设立人力资源部经理一职,乙方具备相应资格和能力,双方经友好协商,达成一致意见,签订本合同。1.2合同目的本合同旨在明确甲乙双方的权利义务,规范人力资源部经理的任用与绩效考核,确保甲方人力资源工作的顺利开展。1.3合同期限本合同自双方签字之日起生效,有效期为2024年1月1日至2024年12月31日。第二条任用条件2.1资格要求(4)持有相关职业资格证书者优先。2.2任用程序(1)乙方向甲方提交个人简历及相关资格证书;(2)甲方对乙方进行面试,考察其综合素质和胜任能力;(3)甲方根据面试结果决定是否录用乙方;(4)双方签订本合同,乙方正式成为甲方人力资源部经理。2.3任用方式本合同采用书面形式,双方签字盖章后生效。第三条职责与义务3.1人力资源部经理职责(1)负责制定和实施公司人力资源战略规划;(2)负责招聘、培训、薪酬、绩效等人力资源管理工作;(3)负责组织协调各部门的人力资源需求;(4)负责建立和维护公司的人力资源管理体系;(5)负责监督和指导下属员工的工作。3.2人力资源部经理义务(1)遵守国家法律法规和公司规章制度;(2)保守公司商业秘密;(3)认真履行岗位职责,努力提高工作效率;(4)关心员工,维护员工合法权益;(5)积极参与公司各项活动,为公司发展贡献力量。第四条绩效考核4.1绩效考核标准(1)工作业绩:根据岗位职责完成各项工作任务;(2)工作态度:认真负责,积极主动,团结协作;(3)团队合作:与其他部门协作,共同完成公司目标;(4)自我提升:不断提升自身综合素质,适应岗位要求。4.2绩效考核方法(1)自评:人力资源部经理对自己的工作进行自我评价;(2)互评:同事之间对彼此工作进行评价;(3)领导评价:上级领导对人力资源部经理的工作进行评价;(4)综合评价:根据自评、互评、领导评价,综合评价人力资源部经理的绩效。4.3绩效考核周期本合同约定绩效考核周期为一年,每年进行一次全面考核。4.4绩效考核结果应用(1)绩效考核结果作为乙方薪酬调整、晋升、培训等方面的依据;(2)根据绩效考核结果,甲方对人力资源部经理进行奖惩。第五条薪酬待遇5.1薪酬结构乙方薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等构成。5.2薪酬支付乙方薪酬按月支付,每月5日为支付日。5.3薪酬调整(1)根据公司经营状况和乙方工作表现,甲方有权对乙方的薪酬进行调整;(2)乙方薪酬调整需经甲方批准后执行。第六条培训与发展6.1培训计划甲方将根据乙方的工作需求和公司发展需要,制定相应的培训计划。6.2发展规划甲方将协助乙方制定个人发展规划,帮助乙方实现职业发展目标。6.3培训费用乙方参加甲方组织的培训活动,培训费用由甲方承担。第七条保密与竞业禁止7.1保密条款乙方在本合同期间及合同终止后,对甲方商业秘密负有保密义务,未经甲方书面同意,不得向任何第三方泄露或使用甲方的商业秘密。7.2竞业禁止条款(1)在本合同有效期内及合同终止后两年内,乙方不得在甲方业务领域内或与甲方存在竞争关系的任何公司担任任何职务,不得自行或与他人合作开展与甲方业务相竞争的活动。(2)乙方违反本条款,应向甲方支付违约金,违约金金额为乙方一个月薪酬的十倍。7.3竞业禁止期限竞业禁止期限自本合同终止之日起计算。第八条违约责任8.1违约情形(1)乙方未按照合同约定履行职责和义务;(2)乙方违反保密条款或竞业禁止条款;(3)乙方因重大过失给甲方造成经济损失;(4)乙方有其他违反合同约定的行为。8.2违约责任(1)乙方应承担因违约行为给甲方造成的直接经济损失;(2)乙方应按照合同约定支付违约金;(3)甲方有权采取法律手段追究乙方的违约责任。8.3违约赔偿乙方应赔偿甲方因违约行为造成的全部经济损失,包括但不限于诉讼费用、律师费等。第九条争议解决9.1争议解决方式双方应通过友好协商解决合同履行过程中发生的争议。协商不成时,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。9.2争议解决程序(1)双方应在争议发生后30日内提交书面争议报告;(2)双方应在收到争议报告后15日内进行协商;(3)如协商不成,任何一方均可向人民法院提起诉讼。9.3争议解决地点本合同争议解决地点为合同签订地。第十条合同解除10.1合同解除条件(1)乙方严重违反合同约定;(2)甲方因法定原因需要解除合同;(3)双方协商一致解除合同。10.2合同解除程序(1)一方提出解除合同,应提前30日书面通知对方;(2)双方应在收到解除通知后15日内完成合同解除手续;(3)合同解除后,双方应按照合同约定结算相关费用。10.3合同解除后果合同解除后,乙方应按照合同约定支付剩余服务期限内的薪酬,并承担相应的违约责任。第十一条合同生效11.1合同生效条件本合同自双方签字盖章之日起生效。11.2合同生效日期本合同生效日期为双方签字盖章之日。11.3合同生效地点本合同生效地点为合同签订地。第十二条合同附件12.1附件一:岗位职责说明书12.2附件二:绩效考核表12.3附件三:薪酬待遇明细表第十三条合同变更13.1合同变更条件(1)合同履行过程中,如遇国家法律法规、政策调整或双方协商一致,需对合同进行变更;(2)任何一方提出变更合同,应提前30日书面通知对方。13.2合同变更程序(1)双方应就合同变更事项进行协商;(2)协商一致后,双方应在合同变更事项上签字盖章;(3)合同变更经双方签字盖章后生效。13.3合同变更效力合同变更具有同等法律效力,自双方签字盖章之日起生效。第十四条其他约定14.1合同未尽事宜本合同未尽事宜,双方可另行协商,并签订补充协议。14.2合同解释本合同的解释权归甲方所有。14.3合同执行本合同自双方签字盖章之日起生效,双方应严格按照合同约定履行各自的权利义务。第二部分:第三方介入后的修正第十五条第三方介入概述15.1第三方概念本合同所指第三方包括但不限于中介方、评估机构、咨询服务提供商、法律顾问、审计机构等,他们在本合同履行过程中提供专业服务或协助。15.2第三方责任(1)第三方在本合同履行过程中,应遵守国家法律法规和行业规范,确保其提供的服务符合合同要求。(2)第三方对其提供的服务承担相应的法律责任,包括但不限于违约责任、侵权责任等。第十六条第三方介入程序16.1介入申请(1)甲方或乙方在需要第三方介入时,应向对方提出书面申请,说明介入原因、第三方选择及预期目标。(2)对方应在收到申请后15日内答复是否同意第三方介入。16.2介入协议(1)双方同意第三方介入后,应与第三方签订相应的服务协议或合同。(2)服务协议或合同应明确双方的权利义务、服务内容、费用支付、保密条款等。第十七条第三方责任限额17.1责任限额定义第三方责任限额是指第三方因其提供的服务导致合同一方或双方遭受损失时,第三方应承担的最高赔偿金额。17.2责任限额确定(1)责任限额根据第三方提供服务的性质、服务费用及可能产生的风险等因素确定。(2)责任限额应在服务协议或合同中明确约定。17.3责任限额执行(1)第三方在提供服务过程中,如因自身原因导致合同一方或双方遭受损失,应按照服务协议或合同约定的责任限额承担赔偿责任。(2)如第三方责任限额不足以弥补损失,合同一方或双方有权要求甲方或乙方承担超出部分的责任。第十八条第三方与其他各方的责任划分18.1第三方与甲方责任划分(1)第三方在提供服务过程中,如因自身原因导致甲方遭受损失,第三方应承担相应责任。(2)甲方有权要求第三方按照服务协议或合同约定的责任限额承担赔偿责任。18.2第三方与乙方责任划分(1)第三方在提供服务过程中,如因自身原因导致乙方遭受损失,第三方应承担相应责任。(2)乙方有权要求第三方按照服务协议或合同约定的责任限额承担赔偿责任。18.3第三方与双方责任划分(1)如第三方提供的服务导致合同双方均遭受损失,第三方应按照各自责任限额承担相应责任。(2)合同双方应按照合同约定各自承担部分责任。第十九条第三方介入的终止19.1终止条件(1)第三方完成服务目标;(2)合同一方或双方同意终止第三方介入;(3)第三方提供的服务不符合合同要求,经协商无法达成一致。19.2终止程序(1)合同一方或双方提出终止第三方介入,应向对方提出书面申请;(2)对方应在收到申请后15日内答复是否同意终止;(3)双方同意终止后,应与第三方协商终止服务协议或合同。第二十条第三方介入的后续处理20.1服务成果的移交第三方完成服务后,应将服务成果移交给合同一方或双方,并确保移交的服务成果符合合同要求。20.2费用结算合同一方或双方应按照服务协议或合同约定支付第三方服务费用。20.3责任追究如第三方在提供服务过程中存在违约行为,合同一方或双方有权追究其责任。第三部分:其他补充性说明和解释说明一:附件列表:1.附件一:岗位职责说明书详细要求:明确人力资源部经理的岗位职责、工作内容、工作标准和考核指标。说明:岗位职责说明书是乙方履行合同义务的重要依据,应详细、具体地描述乙方的工作内容。2.附件二:绩效考核表详细要求:包括绩效考核指标、考核周期、考核方法、评分标准等内容。说明:绩效考核表是评估乙方工作绩效的重要工具,应确保考核的客观性和公正性。3.附件三:薪酬待遇明细表详细要求:包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、补贴等薪酬构成。说明:薪酬待遇明细表是乙方获取薪酬的重要依据,应确保薪酬的透明性和合理性。4.附件四:保密协议详细要求:明确保密内容、保密期限、违约责任等。说明:保密协议是保护甲方商业秘密的重要文件,乙方应严格遵守。5.附件五:竞业禁止协议详细要求:明确竞业禁止范围、竞业禁止期限、违约责任等。说明:竞业禁止协议是保护甲方商业利益的重要措施,乙方应严格遵守。6.附件六:培训计划详细要求:包括培训内容、培训时间、培训方式、培训费用等。说明:培训计划是提升乙方能力的重要途径,应确保培训的有效性和针对性。7.附件七:服务协议详细要求:包括服务内容、服务期限、服务标准、服务费用、违约责任等。说明:服务协议是第三方提供专业服务的重要文件,应明确双方的权利义务。说明二:违约行为及责任认定:1.违约行为:乙方未按合同约定履行职责和义务;乙方泄露甲方商业秘密;乙方违反竞业禁止条款;第三方未按服务协议提供合格服务;甲方未按合同约定支付薪酬;甲方未按合同约定提供培训机会。2.责任认定标准:违约行为的严重程度;给对方造成的直接经济损失;违约行为的持续时间和影响范围;违约行为的故意或过失程度。3.违约责任示例说明:乙方未按时完成招聘任务,导致甲方招聘进度延误,甲方有权要求乙方支付违约金;乙方泄露甲方商业秘密,造成甲方经济损失,乙方应赔偿甲方全部损失;第三方未按服务协议提供合格服务,导致甲方损失,第三方应按合同约定承担相应责任;甲方未按合同约定支付薪酬,乙方有权要求甲方支付违约金;甲方未按合同约定提供培训机会,乙方有权要求甲方提供相应的培训服务。全文完。2024年度国有企事业单位人力资源部经理任用与绩效考核合同2本合同目录一览1.合同双方基本信息1.1双方名称及性质1.2双方法定代表人或授权代表1.3双方联系方式2.合同目的及依据2.1合同目的2.2合同依据3.任用条件3.1岗位职责3.2岗位要求3.3任用程序4.任用期限4.1任用起始时间4.2任用终止时间5.考核内容5.1考核指标5.2考核标准5.3考核方法6.绩效考核周期6.1年度考核6.2季度考核6.3月度考核7.绩效考核结果7.1绩效考核等级7.2绩效考核结果运用8.奖惩措施8.1表彰奖励8.2惩戒措施9.激励机制9.1薪酬福利9.2培训与发展10.信息保密10.1保密义务10.2保密措施11.合同变更11.1变更条件11.2变更程序12.合同解除12.1解除条件12.2解除程序13.违约责任13.1违约情形13.2违约责任承担14.争议解决14.1争议解决方式14.2争议解决程序第一部分:合同如下:1.合同双方基本信息1.1双方名称及性质甲方:国有企事业单位性质:全民所有制企业乙方:人力资源部经理性质:甲方单位内设部门负责人1.2双方法定代表人或授权代表甲方法定代表人:授权代表:乙方法定代表人:授权代表:赵六1.3双方联系方式2.合同目的及依据2.1合同目的为规范国有企事业单位人力资源部经理的任用与绩效考核,提高人力资源管理效率,特订立本合同。2.2合同依据依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及国家有关法律法规,结合甲方实际情况,制定本合同。3.任用条件3.1岗位职责(1)贯彻执行国家、地方有关人力资源管理的法律法规和政策;(2)制定和实施人力资源管理规划和制度;(3)负责员工招聘、培训、薪酬、福利等工作;(4)参与企业重大人事决策;(5)完成上级领导交办的其他工作。3.2岗位要求(3)熟悉国家、地方有关人力资源管理的法律法规和政策;(4)具有较强的组织协调能力、沟通能力和团队协作精神。3.3任用程序(1)甲方发布招聘公告,收集应聘资料;(2)甲方组织面试、笔试,对应聘者进行综合评估;(3)甲方确定拟任用人选,与乙方签订本合同;(4)乙方按照甲方要求,办理入职手续。4.任用期限4.1任用起始时间本合同自双方签字之日起生效,任用起始时间为2004年1月1日。4.2任用终止时间本合同任用期限为三年,自2004年1月1日起至2007年12月31日止。5.考核内容5.1考核指标(1)工作质量与成果;(2)工作态度与纪律;(3)团队协作与沟通;(4)创新能力与学习能力。5.2考核标准(1)工作质量与成果:以完成工作任务的量、质、难易程度为标准;(2)工作态度与纪律:以工作态度积极、遵守纪律为标准;(3)团队协作与沟通:以团队协作精神、沟通能力为标准;(4)创新能力与学习能力:以提出新观点、新方法、新措施为标准。5.3考核方法(1)年度考核:由甲方组织,对乙方进行全面考核;(2)季度考核:由甲方组织,对乙方进行季度考核;(3)月度考核:由乙方自行评估,每月底提交给甲方。6.绩效考核结果6.1绩效考核等级根据考核结果,将乙方分为四个等级:优秀、良好、合格、不合格。6.2绩效考核结果运用(1)对优秀员工给予表彰和奖励;(2)对良好员工给予表扬;(3)对合格员工提出改进意见;(4)对不合格员工进行培训和辅导,如连续两次考核不合格,甲方有权解除本合同。7.奖惩措施7.1表彰奖励对在人力资源管理工作中表现突出的员工,甲方给予表彰和奖励,包括但不限于晋升、加薪、发放奖金等。7.2惩戒措施对违反国家法律法规、企业规章制度,或者在人力资源管理工作中严重失职、渎职的员工,甲方将根据情节轻重给予警告、记过、降级、撤职等惩戒措施,直至解除劳动合同。8.信息保密8.1保密义务乙方在任职期间及合同终止后,应遵守国家保密法律法规,对甲方单位的商业秘密、技术秘密、经营信息等负有保密义务。8.2保密措施(1)未经甲方同意,不得向任何第三方透露甲方单位的商业秘密、技术秘密、经营信息等;(2)对工作中接触到的保密信息,应妥善保管,不得泄露;(3)离职后,乙方应继续履行保密义务,不得利用在甲方单位工作期间获取的信息从事与甲方单位有竞争关系的工作。9.合同变更9.1变更条件在合同履行期间,如遇国家法律法规、政策调整,或双方协商一致需变更合同条款时,可对本合同进行变更。9.2变更程序变更合同应经双方书面同意,并签订书面变更协议。变更协议与本合同具有同等法律效力。10.合同解除10.1解除条件(1)合同期满,双方协商一致;(2)乙方因个人原因提出解除合同,并提前一个月书面通知甲方;(3)甲方因乙方严重违纪、违法或违反保密义务,有权解除合同;(4)甲方因经营需要,经与乙方协商一致,可提前解除合同。10.2解除程序合同解除应书面通知对方,并办理相关手续。合同解除后,双方应按照合同约定履行剩余义务。11.违约责任11.1违约情形(1)乙方未按照合同约定履行保密义务;(2)乙方未按照合同约定履行工作职责;(3)甲方未按照合同约定支付工资、福利等;(4)双方违反合同约定,给对方造成损失的。11.2违约责任承担违约方应承担违约责任,包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。具体赔偿金额由双方协商确定。12.争议解决12.1争议解决方式双方在履行合同过程中发生争议,应友好协商解决。协商不成的,可以向甲方所在地人民法院提起诉讼。12.2争议解决程序(1)双方协商解决争议,应自争议发生之日起30日内达成协议;(2)协商不成,任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。13.合同生效本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,一式两份,甲乙双方各执一份。14.其他14.1本合同未尽事宜,按国家有关法律法规执行。14.2本合同附件与本合同具有同等法律效力。第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定义在本合同中,第三方指除甲乙双方之外的,为履行本合同提供专业服务或协助的任何个人、组织或机构,包括但不限于中介机构、咨询公司、评估机构、审计机构等。15.2第三方介入方式第三方介入本合同,需经甲乙双方书面同意,并签订书面协议。第三方介入的具体方式、服务内容、费用支付等均在协议中明确。15.3第三方责任划分15.3.1第三方责任第三方在本合同履行过程中,应按照协议约定履行其职责,并对因自身原因导致的服务质量、成果或损失承担相应责任。15.3.2第三方与其他各方的责任划分(1)第三方与甲方的责任划分:第三方应向甲方承担直接责任,甲方有权要求第三方承担因其服务导致的一切损失或费用。(2)第三方与乙方的责任划分:第三方应向乙方承担直接责任,乙方有权要求第三方承担因其服务导致的一切损失或费用。(3)甲方与乙方的责任划分:除第三方直接责任外,甲乙双方应按照本合同约定承担相应的责任。16.第三方责任限额16.1责任限额定义在本合同中,第三方责任限额指第三方因履行合同过程中发生违约行为,根据法律规定或合同约定,对甲方或乙方应承担的最高赔偿金额。16.2责任限额确定第三方责任限额由甲乙双方在协议中约定,可根据第三方服务的性质、风险程度、服务费用等因

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