2024年管理会计习题库答案

《成本与管理会计》习题库

一、填空题

I、在分类法中，确定系数时，一般是在类内选择一种产量较大、生产比较稳定或规格折中、

日勺产品作为原则产品,将这种产品的J系数定为“1”。

2、脱离定额H勺差异，是指生产过程中,各项生产费用H勺实际支出脱离定额或预算的数额。

3、在定额法下.原材料的领用应实行限额领料或定额领料的制度。

4、定额变动差异，是指因修订消耗定额或生产花费的计划价格而产生的新旧定额之间的差异。

5、定额法是将产品成本的计划工作、核算工作、分近工作有机结合起来，将事前、事中、*

后的反应和监督融为•体的•种产品成本计算措施和成本管理制度。

6、在定额法卜，产品成本明细账中的月初在产品定额成本调整与月初在产品定额变动差异,

两者金额，正负号。

7、成本性态是指成空总额与业务量总数之间口勺依存关系。

8、混合成本的种类比较多，常见的4种是半变动成本、半固定成本、延伸变动成本和曲线变

动成木。

9、本量利分析是在成本性态分析的基础上，深入展开的一种分析措施，着重研究成本、业务量

和利润三者之间II勺关系。

10、短期经营决策II勺有关成本是指受决策影响而在短期经营决策过程中必须考虑的成本。

二、单项选择题

1、产品成本计算的分类法合用于(c)。

A.品种、规格繁多H勺产品；

B.可以按照一定原则分类的产品；

C.品利L规格繁多，并旦可以按照产品构造、所用原材料和工艺过程的不同样划分为若干

类别的产品;

D.只合用大批大量生产口勺产品。

2、定额法的重要缺陷是（5）。

A.只合用于大批大量生产的机械制造企业；

B.较其他成本计算措施核算工作量大；

C.不能合理、简便地处理竣工产品和月末在产品之间的费用分派问题；

D.不便于成本分析工作。

3、在竣工产品成本中，假如月初在产品定额变动差异是正数，阐明（B）。

A.定额提高了：B.定额减少了；

C.本月定额管理和成本管理不利；D.本月定额管理和成本管理获得了成绩。

4、产品成本订算W、J定额法，在合用范围上（a）o

A.与生产的类型没有直接关系；

B.与生产的类型有着直接的关系；

C.只合用大批大量生产H勺机械制造业；

D.只合用于小批单件生产H勺企业。

5、当企业运用剩余生产能力选择生产新产品，并且每种新产品都没有专属固定成本时，应以

（C）作为选择原则。

A.销售价格；B.成本；

C.奉献毛益;D.产销量。

6、完全成本法与变动成本法在计算产品生产成本时重要差异在（C）。

A.变动制造费用;B.变动管理费用；

C.固定制造费用；D.固定管理费用。

7、企业在进行经营决策时，根据不同样备选方案计算出来口勺成本差异，称为（A）。

A.差量成本；B.沉没成本；C.机会成本；D.边际成本。

8、下列各等式中成立H勺有［C）。

A.变动成本率+安全边际率=1；B.奉献边际率+安全边际率=1；

C.奉献毛益率+变动成本率=1;D.安全边际率+利润率=1。

9、下列成本属于无关成本的是(D)。

A.专属成本：B.可防止成本；

C.差额成本；.联合成本。

10、在变动成本法下，计入产品成本的是(A)

A.变动生产成本;B.所有变动成本；

C.直接材料和直接人工;D.所有生产成本。

11、按照管理会计的解释，成本的有关范围是指()。

A.有关条件;B.有关原因；

C.有关数量；D.不变化固定成本、变动成本性态的有关业务量和期间范围。

12、下列(D)概念不是建立在成本性态可分的假设之上的。

A.奉献毛益;B.完全成本；

C.本一量-利分析;D.原则成本差异分析。

13、一般来说，直接材料价格差异应由(C)负责。

A.劳感人事部门；B.计划部门；

C.采购部门；D.生产部门。

14、某企业在6年前购置一台机床，原价18000元，拟报废清理或修理后作价发售，假定报废

后的残值1200元，进行修理则需花费4000元，修理后作价800()元。那么，(A)是沉没成本。

A.18000；B.1200：

C.4000；D.8000。

15、某企业只生产一种产品，单价6元，单位变动生产成本4元，单位变动性销售和管理成本

0.5元，销量500件，则该产品奉献边际为(B)元。

A.650；D.750;

A.第三年的销售量最小;B.次年的销售量最大；

C.第一年的产量比次年少;D.次年H勺产量比第三年多。

24、在下列指标中，可以判断企业经营安全程度的指标是(C)。

A.保本量：B.奉献边际：

C.保本作业率;D.保本额。

25、已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件45元，固定成本总额为60000元，产

品单价为120元,为使安全边际率抵达60%,该企业当期至少应销售产品为(B)。

A.2023件;B.1333件;

C.1280件：D.800件。

26、已知企业只生产一种产品，单价为5元,单位变动成本3元，固定成本总额为600元，

则保本销售量为(B)。

A.400；B.300;

C.200；D.120,,

27＞已知企业牛.产某产品的单价为2023元,目的销售量为3500件，固定成本总额为10DOOO

元，目"勺利润为600000元，则企业应将单位变动成本U勺水平控制在(D)。

A.1000元/件;B.1E00元/件；

C.1667元/件;D.1800元/件。

28、某企业只生产一种产品，单价6元，单位制导致本为4元，单位销售和管理变动成本0.5

元，销售500件，则其产品边际奉献为(B)元。

A.650；B.750；

C.85();D.950。

29、在采用平滑指数法进行近期销售预测时,应选择(A)。

A.固定的平滑指数;B.较小的平滑指数；

C.较大的平滑指数；D.仃.意数值的平滑指数。

30、经济决策中应由中选为最优方案承担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算口勺那部分资

源损失，就是所谓的（B）。

A.增量成本；B.机会成本;

C.专属成本;D.沉没成本。

五、综合题

1、【资料】

（1）某工业企业大量生产甲、乙、丙三种产品。这三种产品H勺构造、所用原材料和工艺

过程相近，因而归为一类（A类），采用分类法计算成本。类内多种产品之间分派费用的原则为:

原材料费用按多种产品的原材料费用系数分派，原材料费用系数按原材料费用定额确定（以乙

产品为原则产品）；其他费用按定额工时比例分派。

（2）甲、乙、丙三种产品H勺原材料费用定额和工时消耗定额如下：

①原材料费用定额：甲产品：270元;乙产品:300元；丙产品：450元

②工时消耗定额:中产品:10小时；乙产品：12小时；丙产品：15小时

（3）本月多种产品的产量如下：

甲产品:1000件;乙产品:1200件;丙产品:500件

（4）本月A类产品成本明细账见表（其中日勺月初、月末在产品成本按年初固定数计算）:

项目原材料工资及福利费造制造费成本合计

月初在产品成本4000030005(X)048000

本月费用90()600II16501754501187700

生产费用合计9406001146501804501235700

产品成本9006001116501754501187700

月末在产品成本400003000500048000

规定:

（1）编制原材料费用计算表;

(2)采用分类法分派计算甲、乙、丙三种产品成本，编制产品成本计算表。

原材料定?系数产量系数总数分配系数原材料费用

316

甲

2700.91000900284400

乙

300112001200379200

丙

4501.5500750237000

2850900600

分

产量定额工原材料麓

工时工资配制造费用总成本

时

5

3.55.

甲0oo

10100002844003500055000374400

乙2oo

12144003792005040079200508800

丙5OO

1575002370002625041250304500

O

3190090060001116501754501187700

2、【资料】甲产品采用定额法计算成本，本月份有关甲产品原材料费用的资料如下：

(1)月初在产品定额费用为1000元，月初在产品脱离定额的差异为节省50元，月初在产

品定额费用调整为减少20元，定额变动差异所有由竣工产品承担。

(2)本月定额费用为24000元，本月脱离定额差异为节省500元。

(3)本月原材料成本差异率为节省2%,材料成本差异所有由竣工产品成本承担。

(4)本月竣工产品的定额费用为22023元。

规定：(1)计算月末在产品口勺原材料定额费用；

(2)计算竣工产品和月末在产品的原材料实际费用(脱离定额差异，按定额费用比例

在竣工产品和月末在产品之间分派)。

1、月末在产品的原材料定额费用二月初在产品的定额费用土月初定额费用调整土本月竣工定额

费用•竣工产品定额费用1000-20+24000-22023=2980元

2、脱离定额差异=-50—500=・550元脱离定额差异率=550/(22023+2980)=-2.2%

竣工产品应付担原材料脱离定额差异=2.2%*22023=-484

在产品的应付担的原材料脱离定额差异=-2.2%*2980=66或-550-(-484)=-66

本月原材料应分派H勺材料成本差异二(24000-500)*(-2%]=-470

竣工产品的原材料实际费用=22023-484-470+20=21066

月末在产品II勺原材料实际费用=2980-66=2914

3、【资料】甲产品采用定额法计算成本。本月份有关甲产品原材料费用的资料如下：

(I)月初在产品定额费用为5000元,月初在产品脱离定额H勺差异为节省145元，月初在产

品定额费用调整为减少10。元。定额变动差异所有由竣工产品承担。

(2)本月定额费用为100000元，本月脱离定额差异为节省5100元。

(3)本月原材料成本差异率为超支1%，材料成本差异所有由竣工产品成本承担。

(4)本月竣工产品U勺产量500件。甲产品单位产品原材料费用定额为220元，定领变动

系数为0.9。

定额变动系数;按新定额计算的单位产品费用/按旧定额计算H勺单位产品费用

月初在产品定额变动差异=按旧定额计算的单位产品贽用*(1-定额变动系数)

规定：(1)计算木月竣工产品的原材料定额费用。

(2)计算月末在产品的J原材料定额费用。

(3)计算竣工产品和月末在产品的原材料实际费用(脱离定额差异，按定额费用比例

在竣工产品和月末在产品之间分派)。

1、本月竣工产品的原材料定额费用=220*0.9*500=99000

2、月末在产品的原材料定额费用=5000-100+100000-99000=5900

原材料脱离定额差异率=(-145-5100)/(99000+5900)=-5%

本月应付担H勺原材料成本差异二(100000-5100)*1%=949

竣工产品原材料实际费用=99000+99000次(-5%)+949+100=95099

在产品原材料实际费用591X)+5900*(-5%)=5605

4、某企业经营一种产品，正常的月销售量为4000件，销售单价为25元，单位变动成本为

15元，固定成本为25000元。

规定：(1)分别计算奉献毛益率、盈亏临界点作业率、安全边际率和销售利润率；

(2)若其他条件不变，当销售利润率抵达30%时，销售量为多少？

I、奉献毛益率=(25-15)725=40%

盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售额(量)/实际销售额(量)=25000/(25-15)/4000=62.5%

安全边际率=安全边际量/实际边际量=(4000-2500)/4000=37.5%

销售利润率=(25-15)*4000-25000/4000*25=15%

2、销售量=(25-15)*x-25000/25*x=30%x=10000

5、某企业经营一种产品，正常的月销售量为400()件，销售单价为25元，单位变动成本为

15元，固定成本为25000元。

规定：(1)分别计算奉献毛益率、盈亏临界点作业率、安全边际率和销售利润率；

(2)若其他条件不变，当销售利润率抵达30%时，销售量为多少？

6、假设某企业只产销一种产品,1998年度共生产10000件,销售9000件,期初无存货,

整年共发生:直接材料40000元，直接人工3000()元，变动性制造费用10000元，固定性制

造费用30000元。推销及管理费用20230元(所有为固定)。该年度产品H勺变动成本率为50%。

规定：(1)分别计算变动成本法和完全成本法下H勺产品单位成本；

(2)分别计算两种成本计算法下的税前利润(可不编损益表，直接计算)；

(3)阐明两种成本计算法下税前利润不等的原因。

1、变动成本法单位成本=(40000+30000+10000)/10000=8元/件

完全成本法单位成本=(40000+30000+10000+30000)/10000=11元/件

2、变动成本率=变动成本/销售收入=单位变动成本/单价销售单价=8/50%=16元

变动成本法利润=(16-8)*9000-30(X)0-20230=22023元

完全成本法利润=(16—11)*9000-20230=25000元

3、变动成本法下，产品成本中不含固定制造费用，因此计算出来的产品成本、单位产品成本

较完全成本法下要低，差300。元，是期末存货1000件中，所吸取的固定制造费用。

7、设某企业目前只生产一种甲产品，年需耗用A零部件10000件，该企业既有剩余生产能

力可用于生产A零部件，也可用于生产丙产品800件,二个方案互相排斥。假如生产丙产品，

单位奉献毛益80元。A零部件既可自制，亦可外购。假如自制，其单位成本为:直接材料14元,

直接人工3元，变动性制造费用7元，固定性制造费用10元;假如外购，其单位价格为30元。

规定:根据上述资料，进行该企业日勺A零部件应自制或外购的决策。

自制成本一(14+3+7)*10000+机会成本80*800—304000A.

外购成本=30*10()00=300000元，

应外购A零件，可节省4000元。

8、某企业的甲产品1-8月份的产量及总成本资料如下表所示:

指标'月份12345678

产量(件)1820191622252821

总成本(元)60006600650052007000790082006800

规定:采用高下点法进行成本性态分析，并列出成本模型。

b=(8200-5200)/(28—16)=250

a=8200-250*28=1200

成本模型y=a+bx=1200+250x

9、某企业只生产一种产品,整年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件H勺价格接

受正常任务1000件，该产品口勺单位完全生产成本为80元/件(其中，单位固定生产成本为30元)。

既有一客户规定以70元/件的价格追加订货。

规定:请考虑如下不有关的状况，为企业做出与否接受追加订货U勺决策，并阐明理由:

(I)剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不增长专属成本;

(2)剩余能力无法转移,追加订货量为200件，但因有特殊规定，企业需追加1000元专属

成本；

(3)同(1),但剩余能力可用于对外出租,可获租金收入5000元；

(4)剩余能力无法转移,追加订货量为300件；因有特殊规定需追加1000元专属成本。

1、(70-50)水200=4000元应接受订货。由于追加200件订货，不影响正常的订货

任务,也无需追加专属成本，接受订货可使企业多获利4000元。

2、(70-50)*200-10()0=3000元应接受订货接受订货可使企业多获利3000元

3、(70-50)*2()0-5000=-1000元应拒绝订货因接受订货增长了机会成本5000元，对外

出租可使企业多获利1000元。

4、200*(70-50)+100*(70-100)=0接受、拒绝追加订货均可,因接受追加订货30。件影

响正常任务100件，这100件正常收入构成接受追加订货的机会成本，并且需追加1000元的

专属成木。两种状况获利相似。

10、某企业只销售一种产品并且产销平衡，2023年单位变动成木为12元/件，变动成木

总额为60000元,共获税前利润18000元，若该企业计划于20XX年维持销售单价不变，变

动成本率仍维持2023年小"0%。

规定：⑴预测20XX年的保本销售量；

(2)若20XX年的计划销售量比2023年提高8%，则可获得多少税前利润？

1＞变动成本率;变动成本总额/销售收入=单位变动成本/单价

40%=60000/x销售收入=150000万150000-60000-固定成本=IB000

固定成本=72023保本销售量一72023/(12/40%-12)=4000件

2、150000/30*(1+8%)*(30-12)-72023=25200

H、设某企业生产一种半成品并且产销平衡，年产量10000件，该半成品可直接对外销

售，单位售价20元，有关H勺单位半产品制导致本资料如下：直接材料4元;直接人工6元；变动

性制造费用2元；固定性制造费用3元。合计15元。

该企业正考虑运用剩余生产能力将该半成品继续进行加工,加工出1件新产品需耗用1件半成

品。新产品单位售价28元，与深加工有关的追加成本资料如下：单位产品直接材料1元;单位

产品直接人工2.5元;单位变动性制造费用1.5元：专属固定成本15000元。

规定：分析该深加工方案与否可行。

1、利润20—（4+6+2）*10000-30000=50000

2、利润28-（4+6+24-5）*10000-30000-15000=65000

应继续深加工可多获利15000元

12、某企业1998-20XX年设备维修费（属混合成本）与有关产量资料如下：

时间设备维修费（万元）产量（万件）

1998142

1999162.5

2023173.2

2023184

规定:运用高卜点法分解设备维修费，建立其成本模型］y=a+bx）。

b=（18-14）/（4-2）=3

a=18-4*3=6y=6+3x

13、假设某企业既有年产A产品202300件的J生产能力，根据过去的销售状况和未来的

趋势，估计明年可生产140000件，且可按每件100元的价格通过原先的销售渠道予以销售,

其单位产品完全成本为80元，变动成本为60元，剩余生产能力无法转移。

规定：（1）假设有一种客户规定订货30000件，单价为70元，该客户乐意承担圻有运

费，企业应否接受该订货？

（2）假设客户有某些特殊规定，假如企业接受该订货此外需要购置•台价值为3

05000H勺专用设备，该专用设备除此之外没有其他用途。企业应否接受该订货？

I、差量损益二(70-60)火30000=300000元接受订货使企业多获利300000元，应

接受订货

2、差量损益=30=5000元接受订货使企业损失5000元，应拒绝接受订货

14、某企业持续两年的有关资料如下表所示:

项目1999年2023年

单位奉献毛益50元50元

销售量12023件14000件

奉献毛益600000元700000JG

固定成本40(X)00元4(X)000元

利润202300元300000元

规定:计算经营杠杆系数。

年经营杠杆系数;利润变动率/储售变动率=(30000。20230)/202300=3

(14000-12023)/12023

三、简答题

1、在什么样的状况下适合或必须采用分类法计算产品成本？

合用于产品品种规格繁多，使用同一原材料，采用基本相似的工艺，并可以按照一定原则划分

若干类别的企业或车间。

2、在什么样的状况下，可以同步采用几种不同样的成本甘算措施？

一种企业的各个生产车间的生产类型不同样，可以采用不同样的成本计算措施。

生产车间的生产类型相似，但管理上日勺规定不同样，可以采用不同样日勺成本计算措施。

一种车间生产多种产品，由于多种产品的生产类型或管理上的规定不同样，可以采用不同

样的成本计算措施。

3、计算一种产品的成本，在什么样的状况下，可结合采用几种不同样的成本计算措施？

一种产品的不同样生产环节；

一种产品的不同样零部件；

一种产品的不同样成本项目。

产品日勺工艺过程和生产组织不同样，以及管理日勺规定不同样，应选择不同样日勺成本计算措

施。

4、短期经营决策中的有关收入和有关成本是什么？

1、与短期经营决策有关的收入是指，某项收入日勺发生与某一特定的决策方案相联络。

2、与短期经营决策无关收入，一项收入的发生与某决策方案的存在与否无关。

5、什么是决策？其作用和基本程序是什么？

为了抵达一定的目的，从两个和两个以上日勺可行方案中选绎一种合理方案的分析判断过程。是

决定企业管理工作成败的关键，是实行各项管理职能的保证，贯穿于企业生产经营或懂得整个

过程

形成决策问题、确定备选方案、评价备选方案、选择方案，多方案选优汰劣。

6、简答管理会计与财务会计的联络与区别。

1、是同一会计系统的两个分支。2、管理会计源于财务会计3、信息来源相似4、核算对

象相似。

1、来源相似

都是从老式会计当中孕育、发展和分离出来的。

2、目的相似

最终目日勺都是为了使企业可以获得最大利润，提高经济效益。

3、基本信息同源

管理会计的基本信息来源于财务会计。

一）管理会计与财务会计的区别

1、在信息使用这方面的区别。管理会计侧重于企业内部管理着使用，财务会计侧重于企业

外部信息使用者。

2、在时间维度上日勺区别。管理会计侧重于未来，财务会计侧重于反应和解释过去。

3、在强制性和受约更程度上的区别。管理会计不受统一制度日勺限制，而财务会计要遵照

国家统一的会计准则。

4、在工作流程和组织上日勺区别。管理会计没有固定的会计程序和处理流程，而财务会计

必须按照规定的流程核算。

5、在时效上的区别。管理会计提供的信息是特定日勺、部分的和有时效性的，而财务会计

则不同样。

6、会计主体不同样。管理会计的主体是多层次的，财务会计议企业为会计主体。

7、信息特性上日勺区别

8、会计措施日勺选择上的区别

7、简答管理会计与成本会计的联络与区别。

1、两者有很深的历史渊源。管理会计是在成本会计基础上发展起来日勺日勺跨及分支。

2、成本会计中的成本与管理会计中的成本有很大区别

从成本日勺内涵成本会计侧重计算产品的单位日勺“平均成本”，借认为企业对外编制财务报表提

供成本数据，而管理会计侧重于反应过去控制目前规划未来的“差异成本”，为企业内部经营

和管理决策提供成本数据，另首先从成本的分类看，成本会计按照成本的内容将其辨别材料、

人工和制造费用，或者辨别直接成本和间接成本，并且进行成本归集和分派，以计算成本，完毕

存货计价和损益的计量任务。管理会计则根据不同样的目的将成本进行了多样化分类，如边际

成本、增量成本等着，为企业内部管理和决策服务。从成本发生的空间范围看，成本会计中所

波及的成本，只波及微观的产品生产成本，而管理会计时成本不局限微观领域，同步扩展到宏

观视野。

8、经营杠杆和经营杠杆系数的含义是什么？怎样运用经营杠杆系数进行利润预测？

由于存在固定成本而导致叼，其他原因不变的条件下，由于产销量变动产生的利润率不不大于

产销量日勺变动率的现象叫经营杠杆。利润变动率相称于产销量变动率日勺倍数。

9、销售预测的措施有哪些？

1、直接调查法。

2、经验判断法。

3、回归分析预测法。

4、时间序列预测法。

5、产品生命周期预测法

10、成本预测的趋势预测法有哪些措施？

1、简朴算术平均法

2、加权算术平均法

3、移动平均法

4、指数平滑法

11、什么是沉没成本?什么是重置成本？它们对决策有什么影响？

沉没成本是过去已经发生，目前决策无法对其变化的成本。

沉没成本是指对目前所进行的决策没有什么影响，属于决策无关日勺成本，在评价有关方案的经

济性时不必考虑

重置成本是指目前从市场上购置同一资产时所需支付的成本。重置成本在某些经营决策中，属

于有关成本。

12、解释边际成本和差量成本的含义，并阐明各自在决策中的作用。

边际成本(Marginalcost)：是指增长一单位日勺产量(Output)随即而产生的成本增

长量。

差量成本也称差异成本、差等成本，是指两个方案的估同成本差异。

通过比较有关备选方案日勺差量成本，就可直接评价他们的经济性日勺优略，并据以从优中择优。

13、什么是机会成本？决策中与否需要考虑？为何？

一般是指为执行一种方案而放弃另一种可行方案所损失的也许获取的收益。即为选择目前

已接受的方案所付出日勺代价。

机会成本虽然不是实际支出也不计入企业的帐册，但仍然应当将其作为一种现实的原因在决

策中进行认真考虑，否则也许作出错误选择。

14、简答商品流通企业的成本包括的内容。

商品日勺成本原因重要包括生产成本、销售成本、储运成本和机会成本。

15、商品流通企业的库存商品怎样核算？

核算措施分为数量金额法和金额核算法

16、进行商品销售成本核算应处理的基本问题有哪些？

1、已销商品日勺进货单价确实认

2、成本计算次序

17、什么是毛利率法？这种措施合用于什么样的流通企业？

毛利率是一种以上季度实际毛利率或本期计划毛利率为根据匡算销售毛利，然后确定销售成本

的计算措施。

商品流通企业。

18、什么是成本预测的因果预测法?有哪些详细措施？

因果预测法从某项指标与其他指标之间的规律性联络中进行分析日勺研究，根据他们之间的

因果关系作为预测根据

1、回归分析法

(1)一元回归：Y=a+bx

(2)多元回归

2、有关分析法

19、什么是预测分析?预测分析的程序是什么？

所谓预测是指根据过去的历史资料和目前所能获得的信息，按照事物发展的规律，运用科

学日勺措施，有目的地估计和推测事物发展日勺必然性和也许性日勺过程。

包括销售预测分析、成本预测分析、利润预测分析和资金预测分析。

1、明确预测分析对象

2、搜集整顿资料

3、确定预测分析的措施

4、建立预测模型并执行预测

5、分析评价预测成果

6、提交预测汇报

20、什么是高下点法？怎样运用其进行决策？

在一定有关范围内，选用业务量的最高和最低两点的混合成本，业务量最高点和业务量最

低点日勺值，来推算混合成本中日勺固定成本总额和单位变动成本日勺一种简便措施..

第一，最高点与最低点业务量是该混合成本日勺两个端点，超过这个范围，模型就不一定在

合用。

第二，这种措施是用最高点与最低点的数据来描述日勺，其成果会有偶尔性，会影响对未来

成本的预测。

第三，当有多种业务量相似，并且又都是最高和最低时，只需按高下点法的原理，高点取

大成本，低点取小成本。

四、简述题

1、简述多种产品的盈亏平衡点预测与单一品种盈亏平衡点预测的不同样。

生产和销售两种和两种以上日勺产品时的盈亏平衡点预测。

2、简述定额法的重要特点及应用条件。

1、事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为减少成本日勺目的；

2、平时，定额费用和差异分别核算；

3、月末，在定额成本日勺基础上加减多种成本差异，计算产品日勺实际成本。

定额成本日勺制定根据消耗定额和费用定额，按照产品品种和规定的成本项目，计算产品定

额成本。

计算产品定额成本日勺前提是定额成本日勺制定。

定额成本一般由计划、技术部门和财会部门根据实际状况共同制定。在产品零部件不多的

状况已一般先计算零件定额成本，然后汇总计算部件和产品定额成本；在产品零部件较多的状

况下，根据零件定额卡计算部件定额成本，然后汇总计算产品定额成本，或根据零、部件的定额

卡直接计算产品定额成本。

3、简述分类法的优缺陷和采用时应注意的问题。

4、影响定价决策的重要原因有哪些？定价决策有哪些基本措施？

1、商品价值2、商品成本3、商品市场原因

4、政府干预

5、企业发展战略

6、通货膨胀

1、成本导向定价

2、竞争导向定价

3、需求导向定

5、试述定性预测法和定量预测法的异同。

1、定性分析法。定性分析法是指通过调查研究的方式，依托个人的经验和主观判断进行的

预测。

2、定量分析法。定量分析法是指根据有关的历史数据，通过建立数学模型来预测未来经济

活动的一种措施。包括趋势预测分析法和因果预测分析法。

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