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文档简介

简明报告与会议记录管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范企业内部的报告和会议记录管理,提高信息沟通效率和工作质量,特订立本制度。本制度的订立依据包含但不限于相关法律法规、公司章程和相关管理规定。第二条适用范围本制度适用于公司全部部门、岗位及员工,包含内部会议和外部会议。第二章简明报告管理第三条报告内容要求报告应简明扼要、清楚明白,内容应准确全面,表述应准确规范。报告可依据需要包含以下内容:问题、分析、解决方案和建议、实施进展和结果。报告中所使用的数据、图表和表格应清楚可读,表达方式应简洁明白。报告需要标注日期、报告人、报告编号等相关信息,以方便查阅和管理。第四条报告流程和责任编写报告的责任由报告人负责,需经报告人所在部门负责人审核后方可提交。各部门负责人应确保报告定时上报,并对报告的质量和内容进行审核和评估。公司高级管理层应定期对报告进行综合评估,提出引导看法并督促改进。第五条报告存档和查阅公司设立统一的报告存档系统,对每份报告进行编号、归类和存储。报告存档系统应具备可搜寻和查阅功能,方便用户快速查找和取得所需报告。报告存档系统由信息技术部门负责管理和维护,定期进行备份和维护。第三章会议记录管理第六条会议记录要求会议记录应准确记录会议的重要议题、讨论内容、决策结果和行动计划。会议记录应简洁明白、逻辑严密,表达方式应规范清楚,避开歧义和模糊。会议记录应依据会议的时间次序进行记录,确保记录的完整性和时效性。在记录中对与会人员的发言,特别是决策结果和行动计划,应标明发言人和具体细节。第七条会议记录流程和责任会议记录由会议记录员负责,会议记录员应具备较好的文字记录和整理本领。会议记录员应及时参加会议,并在会议结束后尽快完成会议记录的撰写和整理。会议记录应由主持人和相关与会人员进行确认,确保记录的准确性和完整性。第八条会议记录存档和查阅会议记录应依照会议时间和编号进行分类存储,方便后续查阅和管理。会议记录的存储应借助电子化文档管理系统进行,确保安全性和可靠性。会议记录的查阅权限应依照部门和岗位进行划分,确保信息的机密性和隐私性。第四章监督和评估第九条监督和评估机制公司各级管理人员应对报告和会议记录的质量和内容进行监督和评估。定期组织对报告和会议记录进行抽查,检查符合要求与否并提出改进看法。对于长期存在质量问题的部门和岗位,公司高级管理层应予以整改和督促。第十条奖惩措施对于出色完成报告和会议记录的部门和员工,公司将予以相应的表扬和嘉奖。对于重点失误或有意误导的报告和会议记录,公司将采取相应的纪律处分措施。第五章附则第十一条使用规范公司全部员工都应遵守本制度的规定,不得私自更改报告和会议记录。对于规定外的报告和会议记录,需经相关部门负责人或高级管理层批准。第十二条制度宣传和培训公司应定期组织对本制度进行宣传和解读,确保全部员工了解制度内容。新员工入职培训中应包含本制度的培训,确保新员工能准确理解和遵守制度。第十三条制度的解释和修订对于本制度的解释和修订权归公司高级管理层全部。对于本制度的修订,应经公司高级管理层审议并发布生效。第六章生效和施行第十四条生效日期本制度自公司高级管理层审议通过并发布之日起生效。第十五条施行方法各部门负责人应负责本制度的宣传和推广,确保

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