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文档简介
隐患排查与风险管控双重管理制度一、目的
本制度的目的是建立健全隐患排查与风险管控双重管理制度,规范隐患排查治理工作,确保生产安全和环境安全,预防事故的发生,保障员工的生命安全和身体健康,维护企业的稳定发展。通过本制度的实施,旨在提高企业的安全管理水平,增强企业对各类风险的识别、评估和应对能力,实现安全风险的持续下降。
二、适用范围
1.本制度适用于公司内部所有生产、经营、管理活动中的隐患排查与风险管控工作。
2.本制度适用于公司所属各部门、车间、班组和员工。
3.本制度适用于公司租赁、外包、协作单位等涉及公司业务的相关方。
4.本制度适用于公司所有设备、设施、作业场所和作业过程。
5.本制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员、生产人员、后勤人员等。
三、职责
1.公司主要负责人:负责组织制定和完善隐患排查与风险管控双重管理制度,明确各部门、各岗位的职责,确保制度的有效实施。
2.安全管理部门:负责组织、协调、监督公司隐患排查与风险管控工作,对各部门的隐患排查与风险管控工作进行指导、检查和考核。
3.各部门负责人:负责组织本部门员工开展隐患排查与风险管控工作,确保本部门安全风险得到有效控制。
4.各岗位员工:负责本岗位的隐患排查与风险管控工作,积极参与安全活动,及时报告安全隐患。
5.专业技术人员:负责对生产过程中的安全风险进行识别、评估,制定相应的安全措施,确保生产安全。
6.质量管理部门:负责对产品质量、设备设施安全进行监控,确保产品质量和设备设施安全。
7.环保部门:负责对环保设施、环保措施进行检查,确保环境保护安全。
8.人力资源部门:负责组织安全培训,提高员工安全意识,确保员工具备安全操作技能。
9.财务部门:负责为隐患排查与风险管控工作提供必要的经费支持。
10.各级领导及员工:应积极参与隐患排查与风险管控工作,共同维护企业安全稳定。
四、隐患排查范围
1.人员安全行为:包括员工的安全意识、安全操作规程的遵守情况、个人防护用品的正确使用等。
2.设备设施安全:包括生产设备、特种设备、电气设备、仪器仪表、安全防护设施等的安全状态和运行情况。
3.生产流程安全:包括生产过程的各个环节是否存在潜在的安全风险,如物料存储、搬运、加工、成品包装等。
4.环境与职业健康安全:包括工作环境的卫生条件、有害物质的控制、职业病的预防等。
5.作业场所安全:包括车间、仓库、办公区、员工宿舍等场所的安全设施和条件。
6.安全管理系统:包括安全管理体系的建设和执行情况,如安全规章制度、应急预案、事故处理流程等。
7.应急管理:包括应急设备的配备、应急预案的制定和演练、应急响应能力等。
8.火灾预防与控制:包括消防设施的有效性、消防通道的畅通、火源和易燃易爆物品的管理等。
9.交通安全:包括公司车辆、员工通勤车辆及外部运输车辆的维护保养情况、驾驶人员的安全教育培训等。
10.环境保护设施:包括废气、废水、固废处理设施的正常运行和排放达标情况。
11.信息化安全:包括信息系统的安全防护、数据保护、网络安全等。
12.供应商和外包单位:包括外包单位的安全管理、作业人员的资质和培训、现场安全控制等。
13.新技术应用:包括新技术、新工艺、新材料的安全评估和控制措施。
14.改扩建项目:包括改扩建过程中的安全措施、临时设施的安全管理、安全预评价等。
15.其他潜在风险:包括法律法规变化、市场变化、社会环境变化等可能带来的安全风险。
五、隐患排查的方法
(一)综合检查
1.定期组织综合检查,全面评估企业的安全风险状况。
2.检查内容包括但不限于安全规章制度、安全操作规程的执行情况,设备设施的安全性,员工安全意识和安全培训情况,以及现场安全管理情况。
3.综合检查应由多部门联合组成检查小组,确保检查的全面性和专业性。
4.检查结果应形成报告,对发现的问题进行分类汇总,并提出整改建议。
(二)专业检查
1.根据不同的专业领域,如机械、电气、化工等,定期组织专业检查。
2.专业检查应由具有相应资质的专业人员负责,确保检查的深度和准确性。
3.检查应涵盖专业设备的技术状态、安全防护设施的有效性以及相关安全规定的遵守情况。
4.对检查中发现的问题,应制定针对性的整改措施,并跟踪整改进展。
(三)季节性检查
1.根据季节特点,如高温、雨季、冬季等,开展针对性的季节性检查。
2.季节性检查应关注季节性安全风险,如高温天气下的防暑降温、雨季的防雷防雨、冬季的防冻保暖等。
3.检查结果应及时反馈,对发现的问题进行整改,确保季节性安全措施的落实。
(四)节假日检查
1.节假日前,组织节假日安全检查,确保节假日期间的安全生产。
2.检查重点包括值班安排、应急措施、设备设施的维护保养等。
3.节假日期间的检查应加强,特别是对重要部位和关键设备的巡查。
(五)日常检查和定期检查
1.日常检查由各岗位员工负责,对岗位安全进行实时监控。
2.定期检查由各部门根据实际情况确定检查周期,对设备设施、安全防护措施等进行检查。
3.日常检查和定期检查应记录在案,对发现的问题及时整改,防止安全隐患的累积。
4.定期检查应结合安全生产标准化建设,提高检查的效率和效果。
六、长假期间安全检查
(一)工业安全
1.设备设施安全检查:长假前应对所有生产设备进行全面的检查和维护,确保设备处于良好的工作状态。检查内容包括设备运行参数、安全防护装置、紧急停机装置等。
2.安全防护措施检查:对生产线的安全防护措施进行全面检查,包括防护栏杆、警示标志、安全通道等,确保安全通道畅通无阻,警示标志清晰可见。
3.电气安全检查:对电气系统进行全面检查,包括电缆、开关、插座、配电箱等,确保无漏电、短路等安全隐患。
4.爆炸危险区域检查:对爆炸危险区域进行重点检查,包括防爆设备、通风系统、气体检测仪等,确保防爆措施有效。
5.应急准备检查:检查应急设备如消防器材、急救箱、应急照明等是否齐全并处于可用状态,同时检查应急预案的修订和员工应急培训情况。
6.员工安全教育:长假前对员工进行安全教育,强调假期期间的安全注意事项,确保员工了解并遵守安全规定。
7.安全巡查安排:长假期间安排专门的安全巡查人员,对生产区域进行定时巡查,及时发现并处理安全隐患。
8.信息记录与反馈:对长假期间的安全检查情况进行详细记录,对于发现的安全隐患及时进行反馈,并制定整改措施,确保长假期间的生产安全。
(二)交通安全
1.车辆安全检查:长假前对公司的所有车辆进行全面的安全检查,包括但不限于制动系统、轮胎、灯光、喇叭等关键部件的检查,确保车辆处于良好的运行状态。
2.驾驶员资质审核:对驾驶员的资质进行审核,确保所有驾驶员均持有有效的驾驶执照,且无不良驾驶记录。
3.安全教育培训:对驾驶员进行交通安全教育培训,强调遵守交通规则、安全驾驶习惯及紧急情况下的应对措施。
4.车辆维护保养:确保车辆定期进行维护保养,避免因车辆故障导致的交通事故。
5.车辆行驶记录:记录车辆的行驶路线、时间、目的地等信息,确保车辆行驶过程中的安全监控。
6.应急预案制定:制定交通安全应急预案,包括车辆故障、交通事故等情况的处理流程和应急措施。
7.车辆监控系统:利用GPS等车辆监控系统,实时监控车辆行驶状态,及时发现问题并采取措施。
8.载货安全检查:对载货车辆进行安全检查,确保货物绑扎牢固,避免行驶过程中货物滑落或散落。
9.路况信息收集:及时收集并告知驾驶员最新的路况信息,避免因路况不佳导致的交通事故。
10.安全提醒与警示:在车辆内部及外部显著位置放置安全提醒标志,提醒驾驶员和乘客注意安全。
11.长假期间值班安排:长假期间安排交通安全值班人员,负责处理交通安全相关紧急事务,确保交通安全管理的连续性。
(三)环境保护安全
1.污染防治设施检查:长假前对污染防治设施进行全面检查,包括废气处理装置、废水处理设施、噪声控制设备等,确保其正常运行并达到环保标准。
2.环境监测数据审核:对近期环境监测数据进行分析审核,确保数据的准确性和环保设施的效能。
3.环保应急预案演练:进行环保应急预案的演练,确保在突发环境事件发生时,能够迅速有效地进行应急响应。
4.废物处理与储存检查:检查废物处理和储存设施,确保废物分类、储存、处理符合相关环保法规要求。
5.环保法规遵守情况审查:审查公司遵守环保法规的情况,确保生产过程中不违反环保法规,避免环境污染事故的发生。
6.环保培训与宣传:加强员工的环保培训,提高环保意识,确保员工了解和遵守环保规定。
7.环境风险评估:对长假期间可能产生的环境风险进行评估,制定相应的预防措施。
8.环保设施维护保养:对环保设施进行定期维护保养,确保其长期稳定运行。
9.环境监测计划:制定长假期间的环境监测计划,确保对关键污染物的监测不中断。
10.应急物资储备:检查应急物资储备情况,确保在环境应急事件发生时,能够迅速投入使用。
11.环保信息记录与报告:详细记录长假期间的环境保护活动,及时报告环保监测数据和环境事件处理情况。
12.环保设施值班安排:长假期间安排环保设施值班人员,确保环保设施的正常运行和环境安全管理的连续性。
七、隐患排查分级
1.隐患等级划分:根据隐患可能造成的后果严重程度、发生概率和可控性,将隐患分为重大隐患、较大隐患、一般隐患和较小隐患四个等级。
2.重大隐患:指可能导致重大人身伤害、财产损失、环境污染或社会影响的安全隐患。
3.较大隐患:指可能导致较大人身伤害、财产损失、环境污染或社会影响的安全隐患。
4.一般隐患:指可能导致一般人身伤害、财产损失、环境污染或社会影响的安全隐患。
5.较小隐患:指可能导致较小人身伤害、财产损失、环境污染或社会影响的安全隐患。
6.隐患等级评估:由专业人员根据隐患的具体情况,采用科学的方法进行等级评估。
7.隐患等级动态调整:根据隐患治理情况和新的风险评估结果,适时调整隐患等级。
八、隐患排查管理
1.隐患排查计划:制定年度隐患排查计划,明确排查时间、范围、内容、方法、责任人和整改措施。
2.隐患排查实施:按照排查计划,组织相关部门和人员开展隐患排查工作,确保排查工作全面、深入、细致。
3.隐患整改跟踪:对排查出的隐患进行分类登记,制定整改措施和期限,跟踪整改进展,确保整改到位。
4.隐患治理验收:整改完成后,组织专业人员对隐患治理效果进行验收,确保隐患得到有效控制。
5.隐患排查记录:建立隐患排查档案,详细记录隐患排查过程、整改措施、整改结果等信息。
6.隐患排查培训:定期对员工进行隐患排查知识和技能培训,提高员工发现和报告隐患的能力。
7.隐患排查奖惩:建立奖惩机制,鼓励员工积极参与隐患排查工作,对发现重大隐患的员工给予奖励。
8.隐患排查信息化:利用信息化手段,建立隐患排查管理系统,提高隐患排查工作的效率和效果。
9.隐患排查持续改进:根据隐患排查结果和治理经验,不断完善隐患排查治理制度,提高隐患排查治理水平。
九、事故隐患排查报告和隐患建档监控
1.隐患报告制度:建立事故隐患报告制度,明确报告程序、责任人和报告时限,确保隐患能够得到及时上报。
2.隐患报告内容:隐患报告应包括隐患的具体情况、发现时间、地点、可能导致的后果、已采取的临时措施以及建议的整改措施。
3.隐患报告渠道:设立专门的隐患报告渠道,如隐患报告热线、在线报告系统等,方便员工及时报告隐患。
4.隐患档案建立:对排查出的隐患进行记录,建立详细的隐患档案,包括隐患描述、排查时间、排查人员、整改措施、整改期限等。
5.隐患档案管理:指定专人负责隐患档案的管理,确保档案的完整、准确、可追溯。
6.隐患监控机制:对重大隐患和较大隐患实行重点监控,定期跟踪隐患治理进度,确保整改措施的有效实施。
7.隐患整改通知:对需要整改的隐患,向责任部门或个人发出整改通知,明确整改要求和期限。
8.隐患整改反馈:责任部门或个人应在整改期限结束后,向上级管理部门反馈整改情况,包括整改完成情况、整改效果评估等。
9.隐患整改复查:对整改完毕的隐患进行复查,验证整改措施的有效性,防止隐患再次发生。
10.隐患信息共享:将隐患排查治理信息在公司内部进行共享,提高全体员工的安全意识,促进安全文化的建设。
11.隐患排查数据分析:定期对隐患排查数据进行统计分析,识别隐患发生的规律和趋势,为预防事故提供数据支持。
12.隐患排查结果公示:将隐患排查结果在公司内部公示,接受全体员工的监督,增强隐患排查工作的透明度。
十、考核
1.考核目的:通过考核评估隐患排查与风险管控双重管理制度的执行效果,确保各项安全管理措施得到有效落实。
2.考核原则:考核应坚持公平、公正、公开的原则,确保考核结果的真实性和可靠性。
3.考核内容:
-隐患排查制度的执行情况,包括排查频率、排查质量、隐患整改等。
-风险管控措施的落实情况,包括风险识别、评估、控制措施的有效性。
-安全生产指标的完成情况,如事故发生率、隐患整改率等。
-安全管理体系的运行情况,包括安全规章制度、应急预案的制定和执行。
4.考核周期:考核分为月度考核、季度考核和年度考核,根据不同考核周期,对安全管理工作的不同方面进行评估。
5.考核主体:由安全管理部门牵头,组织相关部门和人员成立考核小组,负责考核工作的具体实施。
6.考核流程:考核流程包括自我评
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