审计年终工作总结三篇

审计年终工作总结三篇审计年终工作总结三篇

光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，我信任大家过去的这一年都是有意义的、有价值的、有收获的，不能光会埋头苦干哦，写一份年终总结，为来年工作做预备吧！但是你知道怎样才能写的好吗？下面是审计年终工作总结3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

审计年终工作总结篇1

20xx年，是公司审计部的开篇之年。在公司党委和行政的领导下，在上级主管部门的指导关心下，我们紧紧围绕公司效益年管理主题和又好又快的管理目标，结合公司的新形势，建立适应公司管理要求的审计工作机制，突出工作重点，抓好重点项目效益、财务内掌握度、经济责任、财务预算等关键环节的审计，全面完成了各项审计任务，充分发挥了内部审计促进管理，提高效益的职能作用。

在切实保证公司各工程项目迎接外审工作的顺当进展的同时，公司审计部完成审计项目x项，其中经济效益审计x项，任期经济责任审计x项，预算执行状况审计x项，财务收支审计项，会计内掌握度等其他审计x项。通过审计对公司目前主要工程项目的效益状况和会计内掌握度执行水平进行了解，提出审计建议被接受x条，为公司决策供应了牢靠的依据。现将一年来开展的主要工作总结如下：

一、切实做好各项外审的迎审工作，维护企业信誉和利益

经受了20xx年国家铁路审计风暴的洗礼，全局对外部审计的重要性、严峻性都有了进一步的熟悉。公司审计部在总结20xx年的铁路审计中发觉的问题和好的阅历和方法的基础上，对**项目外部迎审工作进行了部署和支配。

为了确保迎审工作顺当开展，降低潜在风险，我们对项目的全部会计资料进行了具体的批阅和梳理，针对日常工作中的薄弱环节和疏漏，尤其是涉及工程转分包问题、资金流向问题、材料选购问题、成本列支问题等，逐一排查，提出详细要求。

(对详细的迎审项目的重点做简述)

二、完善整章建制工作，利用信息化加速审计规范进程

站在20xx年这个全新的起点上，完善整章建制工作成为审计部开展各项工作的基础。为了更好地履行工作职责，规范公司审计工作流程，提高审计工作效率，我们学习了兄弟单位的审计工作阅历，结合公司实际起草拟定了《审计部岗位职责》、《公司内部审计规定》和《工程效益审计方案》等一系列审计工作制度，下达了《20xx年审计工作方案》，作为审计工作开展的指导方向。

信息是审计资料收集的一个重要渠道，我们在加强信息化建设的同时，注意将信息化与审计工作规范化结合在一起考虑，充分利用计算机技术实现了审计工作方案与总结、审计业务文书、审计日记、审计工作底稿、审计档案等电子化，充分发挥计算机帮助审计的作用，克服了人手少、时间紧、任务重的冲突，大大提高了审计效率及审计质量。

三、抓好重点项目效益审计，落实向项目要效益的管理目标

依据20xx年内部审计项目支配的指导思想，重点工程是内部审计必抓三个重点之一。为进一步揭示项目管理中存在的问题，挖掘内部潜力，找出可以提高工程经济效益的环节，20xx年，我们综合考虑项目产值、风险、效益三大因素，对公司近年来施工的重点项目进行了效益审计，共完成工程项目审计项。

(重点审计项目的审计状况概述)

四、以完工项目终结审计为依托，提高项目管理水平

对完工项目的终结审计是内部审计事后审计的一项重要内容。主要是对项目经理部解体前的资产负债状况进行审计核实，评价项目的经济效益、管理的成败与得失和项目经理部遵章守纪状况，从而分析竣工项目的创效点、效益流失点和存在的隐患，并进行评价与总结，推广阅历、吸取教训。

(重点审计项目的审计状况概述)

例：在对××项目终结审计过程中，发觉该项目部以合同管理作为深化责任成本管理的突破口，通过合同管理来联系和约束项目内外的经济关系，合同履约的过程实际就是成本发生和责任成本掌握的过程。通过合同管理实现了提高责任成本管理的质量，使责任成本的预控、猜测落到实处，取得了较好的经济效益。建议将此做法在今后的项目管理中大力推广，提高项目经济效益。

审计年终工作总结篇2

(一)财务方面的工作

1、切实加强财务管理

依据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参加企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采纳按“统一管理，分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要详细负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。

2、强力整顿财经秩序

依据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的支配和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“规范行业经营行为，促进烟草行业的健康进展，为国家制造和积累的财宝”的工作思路，以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动进展”为指导思想，严格根据市局(公司)的自查要求，仔细开展财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入安排失真和会计核算失真等问题进行了自查，并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合，根据“边整边改”的原则，将查出来的问题依据时间、性质等分门别类，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位。通过此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度。

3、加强资金管理的作用

为了规范**集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金管理，降低和杜绝资金的使用风险，提高资金使用效率，促进集团健康进展。集团公司从xx年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺当、准时进入市局(公司)结算中心，根据市局(公司)结算中心要求，对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了仔细严格的审核和汇编。与此同时，为确保各项工作有条不紊的开展，强调各分、子公司要加大催收货款力度，保证集团公司正常的经济运行。

4、增加财务服务意识

xx年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透亮     、效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。

为了适应新形势下的进展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生转变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。依据市局(公司)的财务制度，结合集团公司的实际状况，组织汇编了**集团的财务制度。

为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、精确     、完整;强化财务的猜测、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策供应有效的、准时的数据与技术支持。

5、预算管理得到稳步推动

一是细化预算内容。依据各分、子公司xx年及xx年明细账具体分析了收入、成本与期间费用的执行状况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的xx年全面预算奠定基础;二是提高预算透亮     度。预算方案依据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增加了预算的透亮     度;三是增加预算的刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况，不定期的向预算委员会反馈状况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过特地的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行状况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增加，为做好xx年全面预算工作积累了阅历。

6、充分利用税收政策

充分利用国家对企业的各项税收优待政策，我部乐观办理了**物流公司、**运输公司的税收减、免、缓工作，并由此取得了市国家税务局准予**物流公司、**运输公司减免xx年度企业所得税合计177.2xxxx元、营业税29.4xxxx元的税收优待政策的批复以及xx年度**物流公司、**运输公司所得税减免的批复，为集团公司取得了实质性的经济收益。

(二)审计方面的工作

1、全面迎接国家审计

为了迎接国家审计署的全面检查，依据市局(公司)审计重点，我部门对xx年至xx年12月31日的财务收支进行了复查，并结合内审工作实际，紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作，充分发挥财务的监督和服务职能，准时为集团公司领导供应决策依据，并对审计将涉及财务方面的工作进行了详细的支配和布置。

2、财务的审计、监督岗位

我们为加强集团公司财务工作的.审计和监督职能，今年面对社会聘请了四位从事财务工作多年，阅历丰富的财务人员，充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核方法，为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。

3、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核方法》

为了更好地履行总经理给予的职责，加强(集团)公司财务管理和稽核检查力度，规范集团财经秩序和调动广阔财务人员的工作乐观性和责任感，财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核方法》，通过大家仔细地学习和争论，乐观思索，并赞同严格根据目标考核方法仔细履行自己的工作职责。

4、依据市局财务审计工作会议精神，对财务审计部工作的提出要求

(1)连续巩固推行财务管理模块，加强财务人员的管理意识和责任心，充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时，要求我们财务人员要利用的时间和精力参加企业管理，每周必需下各核算的公司了解业务运行状况，发挥主观能动性，多为经营者供应有参考价值的信息和建议，这一要求作为xx年目标考核的主要指标来考核。

(2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想，增加危机感、紧迫感和责任感，加强学习，努力提高自身素养，适应新形势下财务工作的要求。

(3)加强内部审计工作力度，发挥专项审计工作的作用，从而降低经营风险。随着集团公司快速进展，企业的资产越来越大，效益和权益的积累也越来越多，内控也越来越重要。作为会计不能只抓核算，更重要在管理，内部管理失控，就会造成企业资产铺张，严格遵守国家和集团的规章制度，确保国有资产的保值和不流失;通过加强内部管理，降低成本费用，提高资产运行质量，从资产监管中要效益，实现集团内涵式、集约化进展。

审计年终工作总结篇3

今年以来，在XXX公司审计处的指导和支持下，我们鑫金茂工程造价询问公司XXXX工程跟踪审计组紧紧围绕双方签订的《XX建设工程跟踪审计服务协议》，以及我公司相关审计指导性主做好服务，为XX建设的投资掌握严格把关，完成了全年的跟踪审计工作目标和任务。

一、工程现场状况

二、开拓性地开展跟踪审计工作。

我公司跟踪审计组于20xx年1月份开头进驻工程现场开展工作，担当XX工程（1）标段（包括在XX、XX行政区域范围内实施的XX、XX新建项目）的跟踪审计及造价询问任务，仔细完成业主所托付的各类分包工程和新增工程预算（含工程量清单和标底编制），完成工程材料、设备选购价格审核；完成工程结算审核；完成工程预付款、进度款审核等任务。此外，还协作业主完成工程签证及变更审批项目报审的造价估算；完成工程变更及签证审核，并参与现场计量；参与工程方案优化比选，并提出跟踪审计书面意；为协作业主强化工程造价管理，发出跟踪审计工作联系单；参与隐藏工程验收。

在进行跟踪审计活动中，我始终根据XXX公司审计处的要求有力地协作了业主工程、项目部的投资掌握和造价管理工作。尽管工程地点分散，但每个工作日我都会到工程现场巡查，全面地了解工程施工状况和其他事项，回复业主的造价询问和工作要求，并准时向审计处进行汇报。实时对施工现场进行勘察，参与隐藏工程验收，以及用文字形式做好记录和用数码相机进行拍照以存档备查，把握详实的工程原始资料，确保工程计量工作的精确     性、科学性。同时，我每月将我的跟踪审计向主审进行汇报，虚心接受主审的工作指导，并将跟踪审计的工作要求和业务支配准时向业主工程部、项目部以及施工、监理单位进行通报，凝心聚力，仔细落实。

三、准时向业主报告处理意见和解决方法。

XX工程建设项目投资大，工程施工条件简单，不行预见因素多，而且有些工程项目在招投标过程中和施工图设计上也存在一些不完善因素，这些都给工程实施过程中的跟踪审计和造价掌握工作带来了肯定的难度。针对上述状况，我充分发挥自身专业优势，通过讨论合同及招投标文件，准时向业主建言献策，有效地避开了投资铺张。

四、工作体会

领导的重视与支持是搞好审计工作的关键。领导的重视程度越高，审计工作就越有依靠，发挥的作用也就越大。我在仔细做好工作的同时，注意同上级领导的沟通，不定期汇报工作状况，争取领导的信任，取得了领导对审计工作的高度重视和大力支持。公司领导对审计工作倍加关注，对审计的组织、人员的调配予以大力支持，对重大问题的定性与处理亲自过问，对审计报告仔细批阅，准时提出了整改意见和详细要求，为审计工作的顺当实施供应了有力保证。

审审计要树立服务意识。审计工作的性质打算了审计工作必需坚持监督与服务并重，寓监督与服务之中。

通过近两年工作，进一步提高了思想政治素养，开阔了视野，拓宽了工作思路，增加了全局意识，强化了心胸坦荡、正直端庄、严谨朴实的良好作