《甘肃省房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价规则(试行)》征求意见稿

《甘肃省房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价规则（试行）》（征求意见稿） 6 6 8 11 13 13 19 21 23 27 29 31 32 33 3411.0.1为规范我省房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价活动，完善建设工程计价体系，统一房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包的计价规则，促进工程总承包健康发展，根据相关法律法规及国家有关政策规定，结合我省实际，制定本规则。1.0.2本规则所称工程总承包，是指承包人按照与发包人签订的合同，对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式。1.0.3本规则适用于房屋建筑和市政基础设施项目采用工程总承包模式的计价活动。1.0.4工程总承包计价活动包括编制项目清单、最高投标限价（招标控制价）、投标报价、合同价款的确定和调整、工程价款结算和支付。1.0.5工程总承包实行项目清单计价。项目清单中列出项目实施过程中实际要发生和可能要发生的各类项目清单、设备清单和费用清单。1.0.6工程总承包计价活动应遵循合法、公平、公正和诚实信用的原则，不得损害社会公共利益和他人的合法权益。1.0.7鼓励发包人引入第三方机构开展独立的全过程咨询服务，对项目进行全过程投资管控。1.0.8房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包模式2的计价活动，除应符合本规则外，尚应符合国家现行有关法律法规和标准规范的规定。1.0.9实行工程总承包的工程，全面推行过程结算。发承包双方应按照合同约定的时间、程序和方法，办理期中价款结算、过程结算，支付进度款。32.0.1项目清单发包人提供的载明工程总承包工程设计费、工程费和工程总承包其他费的名称和相应数量等内容的项目明细。2.0.2价格清单承包人按发包人提供的项目清单规定的格式和要求填写并标明价格的报价明细。2.0.3发包人要求构成合同文件组成部分的名为《发包人要求》的文件，包括发包人对建设项目建造目标的说明文件。2.0.4暂估价总价合同中，发包人在项目清单中列明的，用于项目建设期间必然发生，但在发包时暂不能确定价格的材料、设备、专业工程的部分。2.0.5暂列金额暂列金额是指发包人在项目清单中暂定并包括在合同价格中，用于合同签订时尚未确定或不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购，可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的合同价款调整以及发生的索赔、现场签证等的费用。2.0.6优化设计承包人从满足发包人要求的众多设计方案中选择最佳设计方案的设计方法。42.0.7深化设计承包人对发包人提供的设计文件进行的细化、补充和完善，满足设计的可施工性的要求。2.0.8设计优化承包人对发包人提供的设计文件进行的改善与提高，并从成本的角度对原设计进行排查，剔除其中不合理的成本，是对原设计的再加工。2.0.9基准日期指招标工程投标截止之日前28天，或非招标工程合同签订前28天的时间。2.0.10合理化建议承包人为缩短工期、提高工程经济效益，按照规定程序向发包人提出改变发包人要求和设计文件的书面建议，包括建议的内容、理由、实施方案及预期效益等。2.0.11总价部分总价合同中，除合同约定可以调整的情形外，以总价包干进行合同价款结算的部分。2.0.12单价部分总价合同中，以工程量清单综合单价进行合同价款计算、调整和确认的部分。2.0.13里程碑发承包双方在合同中约定的，在进度计划中设立的关键2.0.14工程变更5工程总承包合同实施中，由发包人提出或由承包人提出经发包人批准对发包人要求所做的改变。63基本规定3.1一般规定3.1.1发包人应当根据项目情况和自身管理能力等，合理选择工程建设组织实施方式。建设内容明确、技术方案成熟的项目，适宜采用工程总承包方式。3.1.2发包人应当在发包前完成项目审批、核准或者备案程序。采用工程总承包方式的企业投资项目，应当在核准或者备案后进行工程总承包项目发包。采用工程总承包方式的政府投资项目，原则上应当在初步设计审批完成后进行工程总承包项目发包；其中，按照国家有关规定简化报批文件和审批程序的政府投资项目，应当在完成相应的投资决策审批后进行工程总承包项目发包。3.1.3经批准的投资估算（可行性研究或方案设计阶段后发包的）或设计概算（初步设计阶段后发包的）应作为工程总承包项目工程造价控制目标的依据。承包人进行施工图设计时，不得提高或降低建设标准。3.1.4发承包双方应按照国家勘察设计规范、技术标准和合同中约定的承包范围，完成各自职责范围内建设项目的勘察设计工作并提供勘察设计文件，并应对各自提供的勘察设计文件的质量负责。3.1.5除合同另有约定外，合同价款包括承包人按照合7同约定完成承包范围内全部工作所发生的费用，包含暂列金额中的工作（如果有）以及为工程设计、实施和修补任何缺陷所需的全部费用。3.1.6发包人应当根据招标项目的特点和需要编制工程总承包项目招标文件，主要包括以下内容：（一）投标人须知；（二）评标办法和标准；（三）拟签订合同的主要条款；（四）发包人要求，列明项目的目标、范围、设计和其他技术标准，包括对项目的内容、范围、规模、标准、功能、质量、安全、节约能源、生态环境保护、工期、验收等的明确要求；（五）发包人提供的资料和条件，包括发包前完成的水文地质、工程地质、地形等勘察资料，以及可行性研究报告、方案设计文件或者初步设计文件等；（六）投标文件格式；（七）要求投标人提交的其他材料。3.1.7发包人对于工程的技术标准、功能要求高于或严于现行国家、行业或地方标准的，以及初步设计文件中不允许承包人优化调整的内容，应当在《发包人要求》中予以明确。《发包人要求》未明确的，承包人在满足《发包人要求》所列内容，符合设计规范和工程验收标准的条件下可进行优8化设计，合同总价不因此调整。除专用合同条件另有约定外，应视为承包人在订立合同前已充分预见前述技术标准和功能要求的复杂程度，签约合同价中已包含由此产生的费用。3.1.8基准日期后，因法律法规、政策、工程建设强制性标准发生变化导致承包人在合同履行过程中所需要的费用增加时，由发包人承担由此增加的费用；减少时，应从合同价款中予以扣减。导致工期延误的，发包人应合理延长工招标发包的工程以投标截止日前28天的日期为基准日期，直接发包的工程以合同订立日前28天的日期为基准日3.1.9因非承包人原因导致工期延误，在工期延误期间出现法律法规、政策、工程建设强制性标准变化的，由此减少的费用不应从合同价款中扣减，由此增加的费用由发包人承担；因承包人原因导致工期延误，在工期延误期间出现法律法规、政策、工程建设强制性标准变化的，由此增加的费用由承包人承担，由此减少的费用从合同价款中扣减。3.1.10安全文明施工费和规费，应按有关计价依据编制，不得作为竞争性费用。3.2工程总承包费用组成3.2.1建设项目工程总承包费用应包括工程设计费、工程费、工程总承包其他费和暂列金额。93.2.2工程设计费，指承包人根据《发包人要求》，自行或委托设计人提供编制建设项目初步设计文件、施工图设计文件、非标准设备设计文件、竣工图文件等服务所需的费工程设计费根据不同的设计阶段及工程特点可分为初步设计费、施工图设计费、专项设计费等。3.2.3工程费用包括设备及工器具购置费和建筑安装工程费，是工程总承包管理费的计算基数。1设备及工器具购置费，指为完成建设项目需要购置或者自制达到固定资产标准的设备费用，包括工程设备费和备品备件费，不包括应列入建筑安装工程费的工程设备的价值。2建筑安装工程费，指为完成建设项目发生的工程施工、验收交付、质量缺陷保修所需的费用。不包括应列入设备购置费的设备价值。包括房屋建筑工程费和市政基础设施工程3.2.4工程总承包其他费，指承包人在项目设计、材料设备采购、工程施工、项目管理中发生的协调、管理、服务费用，以及为配合项目实施发生的等专项费用。主要包括以下内容：1工程总承包管理费：指承包人用于项目建设期间发生的管理性质的费用。包括支付给工程总承包管理人员的工资、办公费、办公场地租用费、差旅交通费、劳动保护费，以及办理竣工验收等其他管理性质的费用。2工程保险费：指承包人在项目建设期内对建筑工程、安装工程、机械设备和人身安全进行投保而发生的费用。包括建设工程设计责任险、建筑安装工程一切险、人身意外伤害险等，不包括已列入建筑安装工程费中的保险费。3场地准备费：指为达到项目实施条件所发生的地表清理、临时用水、用电、天然气管线、供热管线、通信线路、道路等的接入工程，不包括已列入建筑安装工程费用的施工现场范围内的临时用水、用电、道路等工程。4BIM技术服务费：指项目建设承包人通过BIM技术建立工程项目的三维模型，实现工程设计、施工管理、进度管控、运行维护等活动所发生的费用。5土地及占道使用补偿费：是指在项目建设期内因需要而用于临时租用土地使用权或临时占用道路而发生的费用以及用于土地复垦、植被或道路恢复等的费用。6联合试运转费：指承包人在工程交付前，按照批准的设计文件规定的工程质量标准和技术要求，进行负荷联合运转所发生的费用。3.2.5发包人为项目预备的用于项目建设期内不可预见的费用按暂列金额（预备费）计列。包括项目建设期内超过工程总承包发包范围增加的费用，一般自然灾害处理、超规超限设备运输以及超出合同约定风险范围外的价格波动、利率等因素变化而增加的费用，发生时按照合同约定处理。3.2.6应当由发包人委托第三方监督工程建设质量安全的、列入总承包范围将影响第三方公正性的、有关规定不得列入总承包范围的，均不得列入工程总承包费。3.3工程总承包计价风险3.3.1采用工程总承包方式发包，应当根据工程总承包发包依据的基础条件，在招标文件、合同中明确计价的风险内容及其范围，不得采用无限风险、所有风险或类似语句约定计价中的风险内容及其范围。3.3.2发包人和总承包人应当加强风险管理，按照权责对等和风险分担的原则，合理分担风险。具体风险分担内容由双方在合同中约定。发包人承担的风险主要包括：1主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比，波动幅度超过合同约定幅度的部分；2因国家法律法规政策变化引起的合同价格的变化；3不可预见的地质条件造成的工程费用和工期的变化；4因发包人原因产生的工程费用和工期的变化；5不可抗力造成的工程费用和工期的变化。3.3.3因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加和（或）工期延误，发承包双方应按下列原则分别承担并调整合同价款和工期：1合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地的材料和工程设备的损害，由发包人承担；2发包人、承包人的人员伤亡和其他财产损失各自承担；3承包人的施工机械设备损坏及周转材料的损失，由承包人承担；4导致承包人停工的费用损失由发承包双方合理分担。停工期间，承包人应发包人要求照管工程的人员费用由发包人承担；5工程所需清理、修复费用由发包人承担。因承包人原因导致工期延误后发生不可抗力，不免除承包人的违约责任。3.3.4鼓励发包人和承包人运用保险手段增强防范风险3.3.5因发包人原因未能及时办理完毕法律规定或合同约定由其办理的许可、批准或备案，包括但不限于建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证等许可和批准。由发包人承担由此增加的费用和（或）延误的工期，并支付承包人合理的利润。3.3.6承包人遇到不可预见的困难时，应采取克服不可预见的困难的合理措施继续施工，承包人因采取合理措施而增加的费用和（或）延误的工期由发包人承担。3.3.7如果承包人文件中存在错误、遗漏、含混、不一致、不适当或其他缺陷，即使发包人做出了任何同意或批准，承包人仍应对前述问题带来的缺陷和工程问题进行改正，并承担由此增加的费用和（或）延误的工期。3.3.8承包人应被认为已取得对承包工程可能产生影响或作用的有关风险、意外事件和其他情况的全部必要资料，接受为完成工程预见到的所有困难和费用的全部职责，除合同另有约定外，合同价款不予调整。4项目清单编制4.1一般规定4.1.1发包人应在工程总承包项目发包时编制项目清单,并依据本计价规则及不同发包阶段的发包范围和内容进行编制，可分为可行性研究或方案设计后清单、初步设计后清4.1.2初步设计批准后编列项目清单的，分部分项工程数量应依据初步设计图纸计算。可行性研究或方案设计批准后编列项目清单的，分部分项工程数量可不填写，但涉及的材质、品质、档次等完工交付标准应在项目清单中明确。4.1.3工程总承包项目清单应作为招标文件的组成部分。工程总承包项目清单应由具有编制能力的招标人或受其委托的咨询人编制。4.1.4工程总承包项目清单应由工程设计费项目清单、工程费用项目清单、工程总承包其他费项目清单和暂列金额4.1.5工程总承包费用中的税金是指根据国家规定的应纳增值税，发包人应在招标文件中明确计税方式，对投标报价计税方式有要求的，应在招标文件中明确。4.2工程总承包项目清单4.2.1工程费用清单包括建筑安装工程费清单和设备及工器具购置费清单。4.2.2工程费用项目清单可按以下方式编制：（1）总价合同或者总价与单价组合式合同中的总价部分，应依据本规则和发包人要求，可参照现行工程量清单计价规范（或标准）编制,并在现行工程量清单计价规范（或标准）的基础上适当扩大综合，综合内容应在项目清单的工作内容中明确。（2）总价与单价组合式合同中的单价部分的项目清单应按现行工程量清单计价规范（或标准）编制；（3）暂估价部分的项目清单应按不同材料、专业工程估算，并列出明细表及其包括内容、单价、数量等。4.2.3总价合同或者总价与单价组合式合同中的总价部分项目清单中的工程量，不得将其视为要求承包人实施工程的实际或准确数量，仅作为投标报价的基础。4.2.4设备及工器具购置费清单需列出设备及工器具名称、规格型号、技术参数、计量单位、设备单价、综合单价。其中设备单价不包含安装费，安装费在建筑安装工程费中另行计算。4.2.5工程总承包其他费项目清单应根据工程总承包项目的发包范围和工作内容列项，并编写发包人要求。4.2.6工程总承包其他费清单可根据工程总承包范围和内容按本规则3.2.4条列项，并根据项目实际情况予以增加或减少。4.2.7暂列金额应根据建设项目的复杂程度、设计深度、工程环境等列项并估算。5最高投标限价编制5.0.1最高投标限价应由具有编制能力的招标人或受其委托的咨询人编制和复核,咨询人接受招标人委托编制最高投标限价，不得再就同一工程接受投标人委托编制投标报价，5.0.2最高投标限价中的各项费用组成，应与招标文件中承包人所需承担的工作内容相符。5.0.3最高投标限价所列数量不视为要求承包人实施的实际或准确的工程量，仅作为投标报价的参考。5.0.4编制参考依据2国家或省级建设行政主管部门颁发的计价标准和计价计量规范，以及相关造价指标指数和类似工程技术数据等；3立项批复文件、可行性研究及投资估算批复文件、初步设计及概算批复文件、勘察设计文件等；4拟定的招标文件及补充通知（招标项目清单、发包人要求、气象水文资料等）；5项目现场情况、常规施工方案或施工组织设计；6造价管理机构发布的工程造价信息；7与建设工程有关的标准、规范、技术资料；5.0.5编制方法1工程设计费。依据发包内容和工程特点，参照类似工程数据计列或参考《甘肃省工程勘察设计收费指导标准》2设备及工器具购置费。依据拟建工程的实际需求按市场价格计列。费用包括设备原价、运杂费等。3建筑安装工程费。①可行性研究或方案设计完成后的工程总承包项目。发包人应根据经批复的可行性研究报告、勘察资料、招标文件、设计方案及类似工程的技术经济指标和参数编制建筑安装工程最高投标限价。②初步设计完成后的工程总承包项目。发包人应根据地勘资料、招标文件、经批复的设计概算文件、工程量清单、本省概算定额和工程计价有关规定，并参考类似工程技术经济数据、造价指标指数、工程造价信息和市场价格信息等编制建筑安装工程最高投标限价。4暂估价。具体数量和金额由发包人给定。5暂列金额。根据建设项目的复杂程度、设计深度、工程环境等列项并估算。6工程总承包其他费。依据建设项目在发包不同阶段的要求和工作范围，参照类似工程经验数据、工程所在地相关规定和市场价格计列。6投标报价编制6.0.1工程总承包项目的投标报价应依据招标文件、发包人要求、答疑纪要、项目清单、可行性研究报告及方案设计或初步设计、本企业积累的同类或类似工程的数据，并结合工程特点、市场因素及企业自身情况自主报价，形成价格6.0.2可行性研究或方案设计批准后发包的，招标人提供的工程费用项目清单可不列分部分项工程数量，由投标人自主填报分部分项工程数量。初步设计批准后发包的，招标人提供的工程费用项目清单分部分项工程数量仅作为投标人投标报价的参考。6.0.3投标人应结合招标时的设计文件和完工交付要求对招标项目清单进行复核。投标人对招标项目清单有疑问或异议的，应按照招标文件的规定，书面提请招标人澄清。招标人核实后对招标项目清单进行修正的，投标人按修正后的招标项目清单报价。投标人对招标项目清单存在的缺陷或异议未提请招标人修正或澄清，或按本规则第6.0.2条的规定提出疑问或异议后未被招标人采纳，投标人应在投标报价中综合考虑，但属于本规则第3.3.2条规定范围的风险除外。6.0.4招标文件中未列出具体设备规格型号或数量的，但项目清单发包人要求中对产品品质做出要求的，可以由投标人在满足招标要求的情况下自主列项，同时注明所报设备的规格型号和数量。6.0.5暂估价部分、暂列金额应按招标文件列出的金额6.0.6投标价格中的工程设计费、工程费、工程总承包其他费原则上不高于工程总承包最高投标限价中对应部分的费用。7合同价款的约定7.1一般规定7.1.1工程总承包项目宜采用总价合同，也可根据项目实际情况将总价合同中建设场地地质地理环境特征、岩土工程条件不明或发包人要求不明确等有较大调整风险的分部工程项目以单价、暂估价单独列项，单价部分、暂估价部分应在招标文件及合同中约定计量、计价原则。7.1.2总价合同除合同约定可以调整的情形外，合同总价一般不予调整。总价合同中约定按照应予计量的实际工程量进行结算支付的单价项目和暂估价部分外，其他部分不得以项目的施工图为基础对工程量进行重新计量，以此调整合同价款。采用单价合同的工程总承包项目，项目清单工程量可以调整，项目清单单价除合同约定可以调整的情形外一般不予调整。无论设计费还是建筑安装工程费，其固定总价部分除合同约定允许调整因素外，一般不予调整。7.1.3采用固定总价合同的工程总承包项目在计价结算和竣工决算审核时，仅对符合工程总承包合同约定的变更调整部分进行审核，对工程总承包合同中的固定总价包干部分不再另行审核。7.1.4暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同约定支付后，暂列金额如有余额归发包人所有。7.1.5发承包双方应在合同中约定以下内容：1发承包双方各自承担的风险的内容、幅度以及调整方2预付款的支付比例或金额、支付时间及抵扣方式；3工程设计费、设备及工器具购置费、工程总承包其他费的总额、分解支付比例及时间；4建筑安装工程费计量的周期及进度款的支付比例及支付时间；过程结算、竣工结算价款编制与审核、支付的节5安全文明施工费的支付计划，使用要求；6合同价款调整的因素、方法、程序；7提前竣工的奖励及误期赔偿的额度；8质量保证金的比例或数额、预留方式及缺陷责任期；9违约责任以及发生合同价款争议的解决方法；10与合同履行有关的其他事项。7.1.6总价合同、总价与单价组合式合同中的总价部分调整的情形主要是1）由于发包人原因产生的工程费用变化2）主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比，波动幅度超过合同约定幅度的部分3）因国家法律法规与政策性规定变化引起的合同价格变化4）不可预见工程地质条件变化造成工程费用变化5）不可抗力造成的工程费用变化。具体调整范围和调整方法应由双方在合同中约定。合同价款与工程进度款同期支付（扣减）。7.1.8项目实施期间的费用由发承包双方按工程总承包合同的约定严格控制。根据项目费用计划、工程进度及工程变更情况，采用检查、比较、分析、纠偏等方法和措施，将项目费用控制在项目批准的概算范围内。7.2工程变更7.2.1因发包人变更发包人要求、方案设计或初步设计文件，导致工程变更的，可按照下列规定调整合同价款，并在合同中约定。1发承包双方约定项目清单合同价格适用于价款调整的，因工程变更引起项目清单或其工程数量发生变化时，变更工程项目价格采用适用的项目清单合同价格，项目清单合同价格中没有适用但有类似于变更工程项目的，可在合理范围内参照类似项目的价格；2发承包双方约定项目清单合同价格不适用于价款调整的，因工程变更引起项目清单或其工程数量发生变化时，根据变更工程的合理成本和利润调整合同价款：1）因工程变更引起项目清单的全部或主要发包人要求变化的，发承包双方根据相同定价原则分别确定变更工程项目清单与原项目清单的价格，按照二者差价调整合同价款；2）因工程变更引起项目清单的非主要发包人要求变化的，发承包双方仅针对项目清单中变更部分，根据相同定价原则分别确定变更方案与原方案的价格，按照二者差价调整合同价款；3）对于发包人在招标时未予以明确、工程实施过程中再提出发包人要求的，在按照上述两种方式调整合同价款时，原项目清单或原方案的价格按照满足国家设计、施工、验收规范的最低标准确定。3发包人提出的工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时，承包人提出调整措施项目费的，应事先将拟实施的方案提交发包人确认，并应详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。拟实施的方案经发承包双方确认后执行，价格按合同约定调整。7.2.2当发包人提出的工程变更删减了合同中的某项原定工作或工程，致使承包人发生的费用或（和）得到的收益不能被包括在其他已支付或应支付的项目中，也未被包含在任何替代的工作或工程中时，承包人有权提出并应得到合理的费用及利润补偿。7.2.3当发包人提出的工程变更扩大了建设规模，工程设计费、工程总承包管理费按照合同约定的计费办法调整，无约定时可按照扩大部分的建筑安装工程费占合同建筑安装工程费的比例调整；当发包人提出的工程变更仅对原建设规模内局部功能、布局、工艺进行调整，工程总承包管理费不调整，工程设计费按照合同约定的计费办法调整。7.2.4设计变更应经发包人审批通过后实施，总价与单价组合式合同中的单价部分，因承包人设计错误造成的设计变更，导致费用增加的，费用不予以调增；导致费用减少的，应按实际予以调减。7.2.5.工程总承包项目中的优化设计、深化设计、设计优化按如下方式进行调整：在满足招标文件和合同中“发包人要求”的前提下，承包人进行的优化设计、深化设计及设应以书面形式向发包人提出合理化建议，经发包人认为可以节约成本，提高工程的经济效益或其他利益，经发包人指示变更的，应对承包人合理化建议形成的利益双方协商分享，同时按照7.2.1相关规定调整合同价款。7.2.6若工程变更引起其他变化，按合同约定执行。7.3其他调整事项7.3.1发包人要求合同工程提前竣工的，应征得承包人同意后与承包人商定采取加快工程进度的措施，并应修订合同工程进度计划。发包人应承担承包人由此增加的提前竣工（赶工补偿）费用。发承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度，此项费用应作为增加合同价款列入竣工结算文件中，与结算款一并支付。7.3.2因承包人原因导致合同工程发生误期，承包人应赔偿发包人由此造成的损失，或按照合同约定向发包人支付误期赔偿费。发承包双方应在合同中约定误期赔偿费，并应明确每日历天应赔额度。误期赔偿费应列入竣工结算文件中，在结算款中扣除。7.3.3承包人应发包人要求完成合同以外的零星项目，应及时向发包人提出工程签证要求，发承包双方根据完成项目的合理成本和利润确定价款，作为增加合同价款，与进度款同期支付。7.3.4发生不可抗力事件、索赔时，按照合同约定的方式调整合同价款。8合同价款的结算与支付8.0.1工程总承包项目应在合同中合理约定工程总承包各项费用的支付方法和支付比例。其中人工费、安全文明施工费的支付应符合现行相关政策规定。8.0.2工程总承包其他费中工程总承包管理费随工程费用进度款同期按完成进度款比例支付，其他费用按照相应事项发生后，在最近一次工程款中进行支付，具体可在合同专用条款进行约定。8.0.3发包人应在招标文件或合同中约定拟建工程的资金使用计划表，明确分段支付的节点对应工程造价的权重。发承包双方根据工程进度计划将对应的合同价款分解到月，作为按月支付价款的依据。8.0.4发承包双方应加强项目投资的动态管理和监控，发包方支付工程款时，按照资金使用计划并应结合实际完成情况支付。8.0.5工程总承包项目全面推行施工过程结算，施工过程结算周期可按施工形象进度节点划分，做到与工程进度款支付节点相衔接，及时办理工程变更签证和施工过程结算审核。经双方确认的施工过程结算文件是竣工结算文件的组成部分，对已完成结算部分不再重复审核。发承包双方已确认应计入当期施工过程结算的合同价款调整金额应列入过程结算价款，并同期支付。8.0.6工程总承包项目宜采用里程碑节点进行支付，具体方式由发承包双方在合同中进行约定。其中总价部分可按照合同价款支付分解表，依据进度计划完成的里程碑节点或约定的结算周期进行结算与支付；单价部分、暂估价部分可按合同约定的结算周期，根据完成的应予计量的工程量及单价进行结算与支付。8.0.7发承包双方应当在合同约定时间内办理工程竣工结算，在合同履行过程中已经办理并确认的过程结算价款应直接进入竣工结算。8.0.8工程总承包各项费用的结算应按以下原则进行：1总价部分：承包人根据合同约定，完成了全部工作内容、履行了全部义务并达到了验收标准，按合同约定的包干价格进行结算，办理竣工结算时