山西传媒学院《招聘与录用》2023-2024学年第一学期期末试卷

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页，共3页山西传媒学院

《招聘与录用》2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、对于企业的人力资源效能评估，以下哪种指标更能全面反映人力资源管理对企业经营业绩的贡献？（）A.人均产值B.员工满意度C.人才流失率D.以上都是2、在员工的离职管理中，以下哪种离职面谈方式更能获取有价值的信息，帮助企业改进人力资源管理工作？（）A.结构化面谈B.非结构化面谈C.电话面谈D.邮件面谈3、某公司计划对员工进行跨部门培训，以促进部门之间的协作。以下哪种培训内容可能最为有效？（）A.沟通技巧培训B.专业技术培训C.领导力培训D.时间管理培训4、在员工福利管理中，弹性福利计划越来越受到关注。以下哪种弹性福利计划更能满足员工的个性化需求？（）A.核心加选择型弹性福利计划B.套餐式弹性福利计划C.积分型弹性福利计划D.附加型弹性福利计划5、对于企业的核心员工，以下哪种保留策略更侧重于长期的职业发展支持？（）A.提供高薪B.给予特殊福利C.制定个性化的职业发展规划D.营造良好的工作环境6、在人力资源管理中，关于员工的职业发展，以下哪种观点是不正确的？（）A.员工的职业发展完全取决于个人的努力B.企业应该为员工提供职业发展的机会和支持C.职业发展规划应该与个人的兴趣和能力相匹配D.职业发展是一个持续的过程7、一家企业在进行人力资源管理变革时，以下哪个因素可能成为变革的主要阻力？（）A.员工的不理解和抵制B.缺乏高层领导的支持C.变革方案的不完善D.外部环境的不确定性8、对于企业的人力资源战略与企业战略的匹配，以下哪种情况更能实现企业的长期发展目标？（）A.人力资源战略领先于企业战略B.人力资源战略滞后于企业战略C.人力资源战略与企业战略同步协调D.人力资源战略与企业战略无关9、对于企业的人力资源管理部门来说，以下哪种人力资源信息系统更能提高工作效率，实现人力资源数据的精准分析和管理？（）A.本地部署型系统B.云端服务型系统C.定制开发型系统D.通用模板型系统10、在企业内部进行岗位轮换时，以下哪个方面是人力资源部门需要重点关注和管理的，以确保岗位轮换的顺利实施和达到预期效果？（）A.员工的适应能力B.部门之间的协调C.岗位轮换的周期D.以上都是11、某公司正在评估不同人力资源管理信息系统（HRIS）供应商的方案。以下哪个因素对于选择最合适的供应商最为关键？（）A.系统的功能和模块B.供应商的售后服务C.系统的价格和成本D.系统的兼容性和扩展性12、人力资源管理中，为了提高招聘的准确性和有效性，以下哪种招聘流程优化措施更能发挥作用？（）A.简化招聘环节B.增加面试轮次C.采用标准化测试D.以上都是13、领导力发展是人力资源管理的重要任务。以下哪种培养方式对于提升领导者的战略思维和决策能力最为有效？（）A.内部培训课程B.外部领导力培训项目C.岗位轮换D.导师辅导14、在工作分析中，明确工作职责和工作流程对于提高工作效率至关重要。对于一个跨部门的项目团队，以下哪种工作分析方法更适用？（）A.观察法B.问卷调查法C.访谈法D.工作日志法15、在员工的职业发展通道设计中，以下哪种通道类型更能满足员工多元化的职业发展需求？（）A.管理通道B.技术通道C.双通道D.多通道16、在员工的薪酬结构设计中，以下哪种薪酬构成部分更能起到长期激励的作用，留住核心人才？（）A.基本工资B.绩效工资C.奖金D.股票期权17、在国际化经营的企业中，人力资源管理面临着跨文化的挑战。以下哪种措施有助于培养员工的跨文化沟通和合作能力？（）A.开展文化培训B.建立多元文化团队C.制定统一的文化规范D.鼓励员工学习外语18、在进行人力资源需求预测时，以下哪种方法更适用于短期、微观的预测？（）A.经验预测法B.德尔菲法C.回归分析法D.比率分析法19、在人力资源管理的发展历程中，以下哪个阶段更强调以“人”为中心？（）A.科学管理阶段B.行为科学阶段C.人力资源管理阶段D.战略人力资源管理阶段20、对于企业的人力资源信息化系统建设，以下哪种系统功能更能提升人力资源管理的效率和决策科学性？（）A.员工信息管理B.薪酬核算C.绩效管理D.以上都是21、在团队的人力资源管理中，以下哪种团队规模更有利于提高团队的沟通效率？（）A.小型团队B.中型团队C.大型团队D.超大型团队22、一家企业的人力资源部门想要评估员工的工作压力状况，以下哪种方法可能最为有效？（）A.问卷调查B.员工访谈C.生理指标监测D.观察员工的工作表现23、人力资源管理中，为了提高绩效管理的有效性，以下哪种绩效沟通方式更能促进员工绩效的持续改进？（）A.定期正式沟通B.不定期非正式沟通C.两者结合D.以上都不是24、在人力资源管理的绩效考核周期设定中，以下哪种工作性质更适合较短的考核周期？（）A.销售工作B.研发工作C.行政工作D.管理工作25、对于企业的知识型员工，以下哪种激励方式更能激发他们的创新能力和工作积极性？（）A.项目奖励B.知识产权激励C.荣誉激励D.以上都是二、简答题（本大题共4个小题，共20分)1、（本题5分）对于企业招聘工作，怎样设计一套科学有效的招聘流程和选拔标准，以确保能够吸引到符合岗位要求和企业文化的优秀人才？2、（本题5分）阐述在人力资源管理中，如何建立员工的职业倦怠预防和干预机制，保障员工的身心健康。3、（本题5分）阐述如何通过有效的人力资源管理，加强企业的元宇宙产业布局，培养元宇宙相关人才。4、（本题5分）论述在企业进行人力资源管理员工工作创新鼓励时，人力资源管理如何营造创新氛围和提供创新资源。三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）一个企业在进行企业文化传播时，方式方法不当，效果不佳。分析企业文化传播的问题及改进策略。2、（本题5分）一家企业在招聘过程中，采用了传统的面试方法，但发现招聘效果不佳，新员工入职后适应期较长。分析该企业招聘环节可能存在的问题，并给出改进建议。3、（本题5分）某公司的员工对企业文化认同感低，工作积极性不高。分析企业文化认同感低的原因，并提出增强认同感的措施。4、（本题5分）某公司的人力资源部门在进行招聘渠道管理时，没有进行有效的评估和优化。分析问题并提出评估和优化招聘渠道的方法。5、（本题5分）某公司的人力资源部门在制定人力资源战略时，未能与公司的总体战略有效结合，导致人力资源规划无法支持公司业务的发展。请分析造成这种脱节的原因，并提出使人力资源战略与公司总体战略相匹配的方法。四、论述题（本大题共3个小题，共30分)1、（本题1