供应链竞赛外专项测试卷

供应链竞赛外专项测试卷单选题（总共40题）1.下列哪种说法是错误的()。(1分)A、

物流网点的设置对库存水平的高低没有影响B、

集中式仓储通过相对稳定的总需求实现较低的安全库存C、

企业没有库存，就没有“牛鞭效应”。D、

控制“牛鞭效应”对大幅度减少库存有着决定性影响答案：A解析：

暂无解析2.哪个是指供应链成员企业共同制定库存计划，并实施库存控制的供应链库存管理方式，他是一种风险共担的库存管理模式(1分)A、VMIB、JITC、JMTD、CPFR答案：C解析：

暂无解析3.准时采购（JIT）策略体现了供应链管理的协调性、同步性和集成性，()是其基本特点之一。(1分)A、短期合作B、多源供应C、小批量采购D、信息独享答案：C解析：

暂无解析4.（?）是供应链的驱动因素，一条供应链正是从客户需求开始，逐步向上延伸的。(1分)A、生产计划B、安全库存C、战略需要D、客户需求答案：D解析：

暂无解析5.ECR的核心是（），它能够使零售商和制造商针对某一品种优化其产品、定价、促销和渠道管理战略。(1分)A、顾客管理B、成本管理C、质量管理D、品种管理答案：D解析：

暂无解析6.侧重于减少成本的供应链管理方法是（）(1分)A、QRB、ECRC、VCAD、ABC答案：B解析：

暂无解析7.制定安全库存的步骤是（）(1分)A、

预测缺货的可能性；估计缺货期间的潜在需求和将有关防止缺货程度的政策引入到系统中去。B、

预测安全库存量；估计缺货期间的潜在需求和将有关防止缺货程度的政策引入到系统中去。C、

预测缺货的可能性；估计缺货期间的库存需求和将有关防止缺货程度的政策引入到系统中去。D、

预测缺货的可能性；估计缺货期间的潜在需求和将有关防止缺货程度的政策引入到生产中。答案：A解析：

暂无解析8.具备一定规模的实体企业是什么物流企业(1分)A、运输型B、仓储型C、综合服务型D、配送型答案：C解析：

暂无解析9.企业进行业务外包的动力不包括()(1分)A、A．规模经济B、B．专注于核心竞争力C、C．风险分摊D、D．范围经济答案：D解析：

暂无解析10.（）是指为了防止由于不确定性因素而准备的缓冲库存(1分)A、安全库存B、季节性库存C、投机库存D、积压库存答案：A解析：

暂无解析11.英国著名物流管理专家马丁•克里斯托夫说：“21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是（）之间的竞争。(1分)A、企业内部B、供应链内部C、供应链与企业D、供应链与供应链答案：D解析：

暂无解析12.JIT被视为____生产系统，MRP被认为是生产系统。(1分)A、拉式；拉式B、拉式；推式C、推式；拉式D、推式；推式答案：B解析：

暂无解析13.供应链的设计策略中比较成熟、应用较广的是基于（）(1分)A、产品的供应链设计策略B、成本的供应链设计策略C、多代理的供应链设计策略D、价格的供应链设计策略答案：A解析：

暂无解析14.下面那个不是供应链的特征（）(1分)A、

复杂性B、

动态性C、

面向用户需求D、

交叉性答案：D解析：

暂无解析15.专业采购员的职责不包括(1分)A、跟进供应商B、寻找货源C、商定价格D、发展与供应商的协作关系并不断改进答案：A解析：

暂无解析16.生产与运作系统中存在着两个流：(1分)A、物流和信息流B、物流和资金流C、资金流和信息流D、资金流和人流答案：A解析：

暂无解析17.第三方物流提供哪儿些服务(1分)A、物流服务B、全方位物流服务C、货物速递D、仓储答案：B解析：

暂无解析18.标杆管理中最关键的阶段为（）(1分)A、成熟阶段B、计划阶段C、行动阶段D、整合阶段答案：B解析：

暂无解析19.下列不属于RFID的优点的是（）(1分)A、不局限于视线B、视频识别卡具有读写能力C、可携带少量数据D、难以伪造答案：C解析：

暂无解析20.按照一定方式和顺序联结成一串，构成一条力学上的供应链的利益链就称作(?)(1分)A、链状结构供应链模型B、条状结构供应链模型C、圈状结构供应链模型D、层状结构供应链模型答案：A解析：

暂无解析21.在选择非主要原材料的合作伙伴时，常采用的方法是（）(1分)A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法答案：A解析：

暂无解析22.OEM生产方式是（）(1分)A、

是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“关键核心技术”，负责产品的设计开发、市场营销等专业业务，而把具体的生产加工业务委托给其他EMS企业承担。B、

是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“关键核心技术”，负责产品的品牌，而产品设计开发、市场营销、生产加工业务委托给其他EMS企业承担。C、

是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“关键核心技术”，负责产品的设计开发，而把具体的市场营销和生产加工业务委托给其他EMS企业承担。D、

是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“生产加工技术”，负责产品的销售，而把具体的生产加工业务委托给其他EMS企业承担。答案：C解析：

暂无解析23.与传统的采购方式相比较下列哪一不是准时化采购的特点（）(1分)A、A采用较少的供应商甚至单源供应B、B选择距离更近的供应商C、对供应商的选择标准不同D、D对交货准时性的要求不同答案：B解析：

暂无解析24.供应链管理环境下企业间的信息集成不能从哪个部门展开(1分)A、制造部门B、采购部门C、财务部门D、生产计划部门答案：C解析：

暂无解析25.下列不是供应链合作关系特征的是（）(1分)A、供应商数目多B、信息共享C、供应商选择多标准D、长期合同并具有开放性答案：A解析：

暂无解析26.在供应链管理中，都应当自始至终的强调以（）为中心的供应链设计理念。(1分)A、制造商B、客户C、供应商D、分销商答案：B解析：

暂无解析27.如果供应商认为本公司的采购业务对他们来说无关紧要，但该采购业务对本公司却是十分重要的，那么这样的供应商是属于四种供应商中的（）(1分)A、优先型供应商B、伙伴型供应商C、专家型供应商D、重点型供应商答案：B解析：

暂无解析28.一般来讲，对于（）需要重点管理，严格控制其库存量(1分)A、A类物资B、B类物资C、C类物资D、D类物资答案：A解析：

暂无解析29.供应链设计的基本原则是(1分)A、简洁性原则B、集优原则C、双向原则D、优势互补原则答案：D解析：

暂无解析30.当供应商、制造商、分销商、零售商和用户在一条线上时，是哪种供应链结构(1分)A、网状结构B、网链结构C、串式结构D、链状结构答案：D解析：

暂无解析31.供应链管理就是运用一种()管理思想和方法,对一系列活动或全过程跟踪管理，它执行供应链中从供应商到最终客户的物流计划和控制等职能。(1分)A、集成B、复杂C、动态D、系统答案：A解析：

暂无解析32.供应链体系设计的原则不包括（）。(1分)A、自顶向下和自底向上相结合的设计原则B、简洁性原则C、互补性原则D、不确定性原则答案：D解析：

暂无解析33.拉式供应链是以（?）为中心，比较关注客户需求的变化，并根据（）需求组织生产。(1分)A、供应商B、制造商C、分销商D、客户答案：D解析：

暂无解析34.当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可采用（）(1分)A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法答案：A解析：

暂无解析35.（）是QR策略的发源地。(1分)A、英国B、法国C、德国D、美国答案：D解析：

暂无解析36.对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程,叫做()。(1分)A、A．供应链管理B、供应链C、C．物流管理D、物流答案：A解析：

暂无解析37.（）是一种建立在贸易伙伴之间密切合作和标准流程基础之上的经营理念。(1分)A、ECRB、CPFRC、AMD、FMI答案：B解析：

暂无解析38.库存中储存和保管存货的费用为（）。(1分)A、持有成本B、订货成本C、缺货成本D、渠道成本答案：A解析：

暂无解析39.较常见的供应链结构模型是什么(1分)A、链状结构B、网状结构C、网链结构D、石墨层状结构答案：C解析：

暂无解析40.是指对库存物料和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动，衔接供应与需求(1分)A、运输管理B、采购管理C、仓储管理D、配送管理答案：C解析：

暂无解析多选题（总共40题）1.信息在供应链中的作用有：（）(1分)A、依靠信息技术建立顾客关系B、依靠信息技术了解市场C、开发高效的营销渠道D、改变流通方式E、具有及时决策和模拟结果的能力答案：ABCDE解析：

暂无解析2.库存控制的基本策略与方法有()(1分)A、.定期控制法B、ABC重点控制模式C、经济批量法D、生产集中法E、E模糊评价法答案：ABC解析：

暂无解析3.供应链中需求变异放大的原因是（）(1分)A、.需求预测修正B、订货批量决策C、短缺博奕D、价格波动E、缺乏合作答案：ABCD解析：

暂无解析4.供应链是一条连接供应商到客户的：（）(1分)A、.物料链B、增值链C、信息链D、资金链E、消费链答案：ABCD解析：

暂无解析5.供应链的设计可以采用（?）等。(1分)A、网络图形法B、数学模型法C、CIMS—OSA框架法D、头脑风暴法答案：ABC解析：

暂无解析6.标杆管理实施有哪些阶段(1分)A、成熟阶段B、计划阶段C、行动阶段D、整合阶段E、分析阶段答案：ABCDE解析：

暂无解析7.在供应链管理的环境下，企业的采购方式和传统的采购方式有所不同。以下属于这种差异的是(1分)A、从为库存而采购转向订单而采购B、从采购管理向外部资源管理转变C、从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变D、从即时采购向动态采购转变答案：ABC解析：

暂无解析8.JIT生产的特点是（）(1分)A、按制造单位组织生产活动B、多技能的技术工人C、减少机器设备的调整和准备时间D、与供应商建立良好的伙伴关系答案：ABCD解析：

暂无解析9.委托——代理风险包括哪些（）(1分)A、代理人的违约风险B、业务失控风险C、代理物品损失风险D、商业秘密或技术秘密泄露风险E、连带经营风险以及知识产权隐患风险答案：ABDE解析：

暂无解析10.一般而言，企业核心竞争力的培育方法主要有哪些（）(1分)A、联合法B、演化法C、拓展法D、孕育法E、并购法答案：ABDE解析：

暂无解析11.供应链的结构模型有（）(1分)A、推动式模型B、链状模型C、拉动式模型D、静态模型E、网状模型答案：BE解析：

暂无解析12.第三方物流服务商的选择原则有哪些(1分)A、物流服务商应能最大限度地支持本企业的战略B、物流服务商应具有业务集中控制的能力C、物流服务商的核心业务与企业物流需求相一致D、双方应能相互信任E、双方的企业文化、组织结构兼容答案：ABDE解析：

暂无解析13.供应链管理的信息支持技术有（）(1分)A、RFB、GISC、GPSD、EDIE、条码技术答案：ABCDE解析：

暂无解析14.以下说法是推－拉结合式混合供应链的优点的是（?）(1分)A、降低了库存与物流成本B、满足了顾客的差别化需求C、实现了规模生产和规模运输D、提高了快速反应能力，减小了企业风险答案：ABCD解析：

暂无解析15.标杆管理的类型(1分)A、战略性标杆管理B、运营标杆管理C、支持性活动的标杆管理D、整合性标杆管理答案：ABC解析：

暂无解析16.实施有效的供应链管理，首先要将―与―合理匹配(1分)A、企业需求策略B、供应链管理策略C、企业经营的产品类型D、企业竞争策略答案：BC解析：

暂无解析17.采购与供应管理的具体目标包括(1分)A、保证与供应的连续性，确保企业正常运转B、使存货及其损失度降到最低限度C、以最低的总成本为企业提供满足其生产经营所需的物料服务D、建立供应商伙伴关系答案：ABD解析：

暂无解析18.供应链绩效评价的方法主要有(1分)A、指标体系法B、平衡记分卡法C、标杆法D、运用SCOR模型E、层次分析法答案：ABCD解析：

暂无解析19.允许买方和卖方分担风险和共享潜在利益的供应合同有________(1分)A、回购合同B、数量灵活性合同C、外包合同D、收入共享合同E、销售回扣合同答案：ABDE解析：

暂无解析20.库存管理指标有（）(1分)A、平均库存B、可供货时间C、库存周转率D、提前期E、缺货率答案：ABCDE解析：

暂无解析21.CRM的销售自动化具体有那些功能(1分)A、现场销售B、电话销售与网络销售C、日历日程表D、一套体系E、一套完整的管理理论体系答案：ABE解析：

暂无解析22.双赢关系是一种合作的关系，它强调在合作的供应商和生产商之间共同分享信息，通过合作协商协调相互的行为，它包括(1分)A、制造商可以帮助供应商降低成本B、制造商经常向供应商提供相关建议C、供应商可在制造商的帮助下改进质量、加快产品开发进度D、通过建立相互信任的关系提高效率，降低交易/管理成本答案：ABCD解析：

暂无解析23.联合库存管理的实施策略有(1分)A、建立供需协调管理机制B、发挥两种资源计划系统的作用C、建立快速响应系统(QR)D、发挥第三方物流系统的作用答案：ABCD解析：

暂无解析24.CRM的作用(1分)A、开拓市场B、吸引客户C、减少销售环节D、降低销售成本E、提高运行效率答案：ABCDE解析：

暂无解析25.体现第三方物流服务商的管理水平的是(1分)A、管理人员的管理能力B、业务流程是否标准C、是否通过了ISO质量认证体系认证D、是否健全了绩效评价体系答案：ABCD解析：

暂无解析26.供应链的结构要素主要包括(1分)A、供应链长度B、供应链宽度C、节点企业的关系答案：ABC解析：

暂无解析27.物流管理的主要内容是(1分)A、物料管理B、仓库管理C、运输管理D、配送管理答案：AC解析：

暂无解析28.传统“纵向一体化”管理模式存在的弊端有（?）(1分)A、增加了企业的投资负担B、要承担丧失市场时机的风险C、有限的资源消耗在众多的经营领域中，企业难以形成核心竞争能力D、对于复杂多变的市场需求无法做出敏捷的响应答案：ABCD解析：

暂无解析29.实施供应链多级库存控制策略，应考虑以下几个问题？(1分)A、明确库存优化的目标B、明确库存优化的效率C、关注多级库存优化的效率D、明确采用的库存控制策略答案：ABCD解析：

暂无解析30.库存管理指标有（）(1分)A、平均库存B、可供货时间C、库存周转率D、提前期E、缺货率答案：ABCDE解析：

暂无解析31.延迟制造的实施条件包括(1分)A、可分离性B、可模块化C、适当的交货提前期D、市场的不确定程度高答案：ABCD解析：

暂无解析32.第四方物流的价值(1分)A、实现供应链一体化B、提高资产利用率C、优化客户企业组织结构D、降低成本，增加利润E、为供应链提供全方位、一体化、多功能的综合服务答案：ABCD解析：

暂无解析33.绿色物流包括（）(1分)A、.绿色运输B、绿色产品C、绿色流通加工D、绿色包装E、绿色消费答案：ACD解析：

暂无解析34.供应链的设计原则(1分)A、简洁性原则B、集优原则C、双向原则D、优势互补原则E、动态性原则答案：ABCDE解析：

暂无解析35.供应链企业计划的方法工具有（）(1分)A、、MRPB、LRPC、JITD、DRPE、ERP答案：ABCD解析：

暂无解析36.库存成本中有那些成本构成？(1分)A、购入成本B、订货成本C、储存成本D、缺货成本答案：ABCD解析：

暂无解析37.供应链管理的流程总体把握的基本程序是（?）(1分)A、制定供应链战略计划B、构建供应链C、更新供应链D、评估供应链答案：ABCD解析：

暂无解析38.供应链管理环境下的库存管理策略包括(1分)A、供应商管理库存B、联合库存管理C、协同计划D、预测与补货答案：ABCD解析：

暂无解析39.供应链是在“(?)过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构”。(1分)A、生产B、加工C、仓储D、流通答案：AD解析：

暂无解析40.拉动式供应链运作方式的特点是(1分)A、可以实现订制化服务B、企业间集成度较高C、通常采取提高安全库存量的方法应付需求变动D、系统库存量较低答案：ABD解析：

暂无解析判断题（总共30题）1.13．在产品的成熟期，可以通过延期制造来改善服务。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析2.55．供应链管理与物流一体化管理的意义相同。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析3.同一存货不同仓库只能采用相同的盘点周期.()(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析4.50(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析5.48．供应商企业应该参与制造商的产品设计和质量控制过程，共同制定有关产品质量标准等，使需求信息能很好地在供应商的业务活动中体现出来。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析6.24．有效顾客反应（ECR）适用于所有的普通商品。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析7.在存货盘亏后生成其他出库单,这张单据能够被删除.()(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析8.29．供应链管理模式下的库存管理的最高目标就是实现供应链企业的无缝连接，以消除供应链企业之间的高库存现象。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析9.6．产品销售趋势分析也有助于制定销售和利润构成规划。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析10.36．供应链是集成的企业，是扩展的企业模型，因此供应链环境下的企业生产计划信息是不同信息源的信息集成，集成了供应商、分销商的信息，甚至消费者和竞争对手的信息。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析11.58．在产品的成熟期，可以通过延期制造来改善服务。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析12.34．推动式供应链的驱动力产生于最终用户，整个供应链的集成度较高，信息交换迅速，可以根据用户的需求实现定制化服务。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析13.54．订货成本是企业为了实现一次订货而进行的各种活动的费用，包括处理订货的差旅费、管理费、电报电话费、文书等支出。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析14.37．MRPⅡ和JIT，这两种生产方式都是只考虑企业内部资源的利用问题，一切优化工作均着眼于本企业的资源的最优应用。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析15.66.基于协调中心的联合库存管理是对供应链的全局性优化和控制。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析16.81.准时采购模式一般均采用多渠道供应，供应商的数目相对较多。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析17.46．描述、跟踪和赢得顾客需要一定的信息，但这样的信息很难获取，获取信息的成本也很高。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析18.41．BP