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文档简介

《建筑施工组织》施工组织设计概论主讲教师：李文倩济南奥体中心工程，耗资50亿元长江三峡工程，耗资5000亿元四、施工组织设计概论三网融合值得我们思考：如此巨大的工程项目如何合理有效地组织？四、施工组织设计概论020103060504施工组织设计的概念施工组织设计的分类施工组织设计的任务施工组织设计的作用施工组织总设计的编制单位工程施工组织设计的编制四、施工组织设计概论

施工组织设计是规划和指导拟建工程从投标、签订承包合同、施工准备、组织施工到竣工验收的全局性的技术经济文件。建筑工程施工组织设计是根据建筑工程承包组织的需要编制的技术经济文件。建筑工程施工组织设计是全局性的文件。——工程对象是整体的，文件内容是全面的，发挥作用是全方位的。建筑工程施工组织设计是指导全过程的，从投标开始到竣工结束。（一）施工组织设计的概念（二）施工组织设计的分类1.根据编制阶段划分标后设计标前设计区别：When编的？Who编的？What作用？在投标之前由经营管理层编制的施工项目管理规划，作为编制投标书和进行签约谈判的依据。

在中标之后由项目技术负责人编制的，作为具体指导施工全过程的技术、经济文件。（二）施工组织设计的分类2.根据编制对象划分施工组织总设计（一个建设项目或建筑群的综合性文件）（1）（2）单位工程施工组织设计（一个单位工程的局部性、指导性文件）简单的施工组织设计包括“一案一图一表”）分部分项工程施工组织设计（分部分项工程的具体化文件，如基础工程、脚手架、塔吊等）（3）战略性文件由项目专业技术负责人编制任务4任务2任务3任务5任务11.根据建设单位对建筑工程的工期要求、工程特点，选择经济合理的施工方案，确定合理的施工顺序。2.确定科学合理的施工进度，保证施工能连续、均衡地进行。3.制订合理的劳动力、材料、机械设备等的需要量计划。4.制订技术上先进、经济上合理的技术组织保证措施。5.制订文明施工安全生产的保证

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