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下载后可任意编辑2024年公司周例会总结报告「___-___-01」一、会议主题“公司全新形象提升,员工全心投入工作”二、重要通知:1、从现在开始,公司周例会改在每周星期一晚上7:30进行;2、公司新公卫开放:只对小便开放,请大家自觉遵行;3、请节约用水用电:针对这次公司电费大幅度提升问题;4、财务制度:合同化管理加盖合同专用章,专用收款收据加盖财务专用章(设计定金专用本、工程款专用本);5、打造“质量豪派”。注重设计质量、工程质量和服务质量全面提升。6、清明节放假调休通知。___年___月___日清明节放假(___天),本周星期天统一调休日改在___月___日(___天)。三、公司上阶段总体情况介绍:从正月被十到目前为止,公司新接___个施工场地:便民服务中心、府东一号、___同乡会(老人头)、鼎盛、深沪海景弯;新设计定金___个:畔山云海别墅、泉美豪庭;在建施工场地还有:蚶江别墅、名仕豪园和东城美居两个完工收尾施工场地。工程部任务重,压力大,但质量绝对不能放松。设计部要注意施工场地跟踪服务,及时配合解决施工场地问题。公司总体要求是:“又好又快,赶前不赶后,质量为本,精益求精”。四、问题讨论:1、设计师车费报销问题:①量房车费:公司全部报销;②谈单客户:公司报销___%车费(提倡约客户到公司谈单和电子化确认);③在建施工场地:车费不报销;④特别情况:提前请示总经理。2、工程部加强专业知识和验收标准培训问题:①质量标准:精装修误差范围在2厘以内;②加强放样工作:设计师必需现场确认,红外线墙体双线弹线定位,工程监理仔细审核图纸,加强问题责任分担制;③植筋工作:专人负责,需采纳10mm钢筋连接,从地面到天花每隔400mm处固定两点。3、设计部图纸问题:①平面方案:套房___天内,复式___天内,别墅___天内,大办公___天内;②效果图:套房___天内,复式___天内,别墅___天内,大办公___天内;③施工图:套房___天内,复式___天内,别墅___天内,大办公___天内;④报价:套房___天内,复式___天内,别墅___天内,大办公___天内。4、公司提升问题:①公司已完成公司办公室形象改造提升和高级员工宿舍提升,请各自做好责任区的卫生工作;②下一步是食堂提升计划:公司将逐步推动,稳步提升,公司响应光盘行动,杜绝浪费,不吃要提前辞膳。下载后可任意编辑2024年公司周例会总结报告范文___公司周工作例会管理办法为提高分公司整体工作效率,使分公司信息充分共享,特制定此会议制度,具体内容如下:一、会议时间每周召开一次,每周一下午3。00进行,特别原因需更改会议时间的,另行通知。二、会议地点会议地点为办公楼一楼会议室。三、参会人员公司全体人员,因故不能参会的,应提前向主管领导或公司经理请假。四、会议流程1、会议主持人对人员到会情况进行通报,讲明会议议程,并按会议流程___会议;2、各部门负责人概述当周个人工作完成情况,着重介绍工作执行过程中存在的问题及解决办法;同时通报下周工作计划,具体实施步骤及完成时间,对需部门其他人员配合完成的,作出具体说明;3、分公司经理对当周工作的整体完成情况进行讲评,指出错误,并提出改进措施,同时对下周工作要点进行布置和安排;4、若当周有下发的公司文件,则在会议结束前共同___学习。五、会议记录会议内容由专人负责记录,具体规定如下:1、以专用会议记录本做好会议的原始记录及会议考勤记录,根据需要整理___;2、会议记录应在会议当天完成,整理出___后,于本周二报公司经理签字审核,随后发送到个部门传阅。3、做好会议记录的日常归档、保管工作。六、会议要求1、准时到会,并在会议签到表上签到;2、会议发言应言简意赅,紧扣议题;3、做好本人的会议记录;4、遵守会议
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