“精益”求精的生产管理方法知到智慧树章节测试课后答案2024年秋青岛滨海学院

“精益”求精的生产管理方法知到智慧树章节测试课后答案2024年秋青岛滨海学院绪论单元测试

我国目前的中小企业距离4.0工业水平还有很大的差距。

A:错B:对

答案:对企业要推行精益生产，首先需要领导重视。

A:错B:对

答案:对关于工业4.0的特点，以下几方面正确的是：

A:全面智能化B:全面数字化C:全面网络化D:全面自动化

答案:全面智能化；全面数字化；全面网络化；全面自动化中国制造2025是2015年3月提出的。

A:错B:对

答案:对工业4.0是以智能制造为主导的第四次工业革命。

A:对B:错

答案:对

第一章单元测试

企业管理的目标是增值和避免浪费。

A:对B:错

答案:对价值流分析(VSM)是丰田公司内部用于生产流程中绘制材料和信息流动的方法。

A:对B:错

答案:对现代市场竞争起点是：

A:供应商B:生产商C:顾客D:竞争对手

答案:顾客市场对某种产品的需求是100件/天，10个人1天生产120件产品是：

A:真效率B:集体效率C:假设率D:个别效率

答案:假设率木桶定律对成本压缩的启示：

A:改善平面布局B:改进作业流程C:注重环境保护D:生产线平衡

答案:生产线平衡

第二章单元测试

丰田生产方式（TPS）的创始人大野耐一受超市启发，研究出了:

A:连续流生产B:准时化生产C:看板管理D:拉动生产

答案:看板管理实施5S管理要“大处着眼、小处着手”，做到“物有其位、物在其位”，______是成功的保证。

A:员工积极参与B:资金投入C:领导重视D:职责明确

答案:员工积极参与目视管理让现场人员凭感觉判断生产是否正常，可以实现:

A:缩短生产周期B:安全生产C:减少浪费D:快速响应

答案:缩短生产周期目视管理的基本要求是统一简明醒目实用严格。

A:对B:错

答案:对5Ｓ包括整理、整顿、清扫、整洁、素养。

A:对B:错

答案:错

第三章单元测试

人机作业图一般是由三部分构成：表头、图表和统计部分。

A:错B:对

答案:对以操作者为对象开展程序分析适宜采用:

A:人型流程图分析B:人机操作分析C:双手操作分析D:物型流程图分析

答案:双手操作分析方法改进的基本目标是不顾一切地获得利益。

A:对B:错

答案:错通过方法研究的改进使现有的工作方法更加简便、有效、安全、舒适、经济。

A:对B:错

答案:对双手作业分析的工具是双手作业分析图。

A:对B:错

答案:对

第四章单元测试

动作经济原则的改善主要从动作方法、作业现场布置、工夹具与机器的设计与改善着手。

A:错B:对

答案:对动作经济原则关于工具材料的摆放应放在操作者前面的固定位置处。

A:错B:对

答案:对通过把频繁使用的多件工具合并成一件，可以减少用手操作使用工具的次数和寻找动作。

A:错B:对

答案:对‘不必要的动作要减少’是动作经济原则的_______之一点。

A:着眼点B:基本动作C:基本思想D:基本方法

答案:基本思想根据不同的调查目的，作业分析不包括:

A:人机作业分析B:双手作业分析C:联合作业分析D:程序分析

答案:程序分析

第五章单元测试

标准时间由______时间和______时间组成。

A:非作业、宽放B:非作业、作业C:正常、宽放D:观测、宽放

答案:正常、宽放手移动范围５ｃｍ的模特表示:

A:Ｍ３Ｇ１B:Ｍ２Ｇ０C:Ｍ１Ｇ０D:Ｍ４Ｇ１

答案:Ｍ２Ｇ０旋转超过１８０度的模特符号用A4表示。

A:对B:错

答案:错操作需要双手同时进行动作，且左手需要注意力，其操作的模特表达式分别为Ｍ４Ｇ３Ｍ４Ｐ２（左手）、Ｍ４Ｇ１Ｍ３Ｐ０（右手），其模特值13mod。

A:错B:对

答案:对时间研究是采用抽样技术进行研究的。

A:错B:对

答案:对

第六章单元测试

从至表是用来表示各作业单位之间的物料移动方向和物流量的方阵图表。

A:对B:错

答案:对设施布置设计是通过对系统物流、人流、信息流进行分析，对建筑物、机器、设备、运输通道和场地做出有机的组合和合理配置，达到系统内部布置最优化。

A:错B:对

答案:对工艺原则布置是常用的一种布置方法，用来对类似工艺流程的工作部门进行布置，使其相对位置达到最优。

A:错B:对

答案:对在______中设备和车间服务于专门的生产线。

A:工艺原则布置B:成组原则布置C:产品原则布置D:固定式布置

答案:产品原则布置车间布置设计要解决：

A:生产车间之间、辅助生产车间等各作业单位的相互位置B:物料的搬运和流程方式C:场内外运输的连接和运输方式D:各种作业单位物料的流向和流程

答案:各种作业单位物料的流向和流程

第七章单元测试

鱼骨图是常见的质量改进工具。

A:错B:对

答案:对排列图的目的是：

A:寻找引发80％质量问题的少数关键因素B:寻找累积比率最大的多数关键因素C:寻找引发80％质量问题的多数关键因素D:寻找累积比率最大的少数关键因素

答案:寻找引发80％质量问题的少数关键因素______是质量管理七大工具中唯一用数据把输入和输出连接起来分析的有效工具。

A:控制图B:直方图C:因果图D:散点图

答案:散点图一般来说达到3sigma已经是企业质量改进的一个极限了。

A: