202X年安全生产工作述职报告

——安全生产工作述职报告在上届领导班子打下的坚实基础上，202X年我紧密围绕安全生产经营这个中心，努力抓好运输公司的各项安全生产工作。经营上，通过运输公司广大员工的共同努力，取得了一定的经营成果；安全管理上，严格落实全员安全生产责任制度，强化安全生产日常管理，加强现场监督检查，加大全员安全技术培训和教育警示学习力度，切实采取各种有效措施，自任职后遏制了重大责任事故的发生；在费用控制上，从健全各项制度、理顺运行程序入手，堵塞管理漏洞，强化过程控制，完善合同管理，加强预算管理，监督资金管理，使各项非安全生产成本同比有了大幅度下降。现就202X年安全生产工作开展情况汇报如下:一、真抓实干，保质保量完成各项安全生产工作任务202X年，在“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针的指导下，我牢固树立“安全责任重于泰山”、“没有安全就没有一切”的思想，狠抓制度落实，有效控制了安全生产各类事故的发生，较好地完成了安全生产各项指标。1、认真履行企业主要负责人的岗位职责，切实落实安全生产责任。及时传达上级安全文件精神和安全生产工作部署，研究解决安全生产工作存在的困难和问题，制定工作方案、落实措施，总结工作经验，使安全工作精神和管理理念及时传达到一线工作岗位，从而达到了提高全员安全意识和安全操作技能、保障安全生产形势稳定的目的。为切实落实安全责任，细化管理手段，对安全生产管理目标进行细化分解，从单位一把手到一线职工层层签订了安全生产责任书，做到了岗位固定、职责明确、责任清晰，期间主持修订了公司安全生产管理制度和应急救援预案。2、加强安全检查工作监督，严格落实隐患整改措施。建立健全了《安全生产检查制度》、《隐患排查治理制度》，并得到了认真贯彻落实。安排人员对公司安全生产相关领域进行安全生产检查。检查发现的安全隐患均按规定进行登记造册并及时进行了整改整修，经复查均消除了危险状态，扼杀了事故苗头。3、组织制定安全生产教育培训计划，如期组织开展安全生产教育培训活动。制定并下发了《202X年度安全生产教育培训计划》，通过培训，使从业人员无论是思想认识还是安全知识方面都得到了明显的提高，实现了全体员工由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能保证安全”转变。4、积极开展安全生产专项活动和宣传教育活动，营造良好安全生产活动氛围。根据上级文件精神，积极组织开展了春节运输、安全生产月、夏季汛期、安全生产大检查、道路危险货物运输专项整治行动、“十一”黄金周等安全活动，方案、检查、总结等应归档资料齐全。5、加强车辆动态监管，及时处理违章情况车辆动态监控实行24小时值班。值班人员根据监控平台数据信息，及时对存在超速、疲劳驾驶报警情况车辆的驾驶员下发安全指令，纠正其违章行为，责令其规范驾驶操作。同时，对加大了违规违章驾驶员处罚力度，并对违章次数较多的驾驶员和责任人进行了约谈。202X年，我公司没有发生一般以上安全生产责任事故，安全生产态势平稳。6、牵头制定并组织实施本单位的生产安全事故应急救援预案。根据原要求，成立了应急救援领导小组，建立了应急队伍，配备了应急救援人员，研究并制定了危化品道路运输事故应急救援预案。并分别于202X年6月和12月开展了两次应急救援演练活动，通过演练，使大家熟悉了救援程序和注意事项，明白在紧急状态下应该做什么，怎么去做，提高了从业人员应对突发事件时的应急处置能力。二、加强学习，提升自身素质在日常的工作和生活中，能够自觉的学习各项有关法规和规章制度及政策，严格要求自己，能够严于律己，坚持原则，不做任何损害安全生产的事。工作中，能够坚持经常听取生产一线声音，主张“重在落实，不走过场”。管理活动中，我能够做好沟通和协调，取得了横纵向的理解和支持，确保我和员工在公司安全生产上思想统一，步调、方向一致，高效率地推进了公司生产工作健康可持续发展。三、存在的问题和不足我的工作虽然取得了一定的成绩，但还存在着一些问题和不足，主要有以下三个方面：一是思想解放程度不够，习惯于传统思维定势和工作方式，工作主动性、创造性、前瞻性还有待提高；二是安全管理还存在漏洞，工作严细程度和跟踪检查力度不够，对违章现象没有按公司要求分析处理到位，处理失之于宽，违规现象还没有完全杜绝；三是安全活动及安全教育培训形式的多样化需要继续改进，对安全生产骨干人员的培养还应进一步加强等。四、下一步工作重点过去的一年，虽然我本人较好地履行了职责，也取得了一些成绩，但我深感还存在差距和不足，还有不少的问题亟待解决，需要在今后的工作中努力克服和改进。2024年，我将按照“有信心、有激情、有思想、有方法”的总体要求，努力从以下三个方面完善自己，力争取得更大的成绩：一要以二十大精神为指导，认真履行安委会决议和工作部署，全面落实公司安全生产责任制，确保公司安全生产形势持续稳定。二要在原有安全生产管理的基础上进行创新，在新的环境下，采取新的方法和手段坚持不懈地抓好安全工作落实，要进一步优化服务手段，全面提升公司品牌形象。三要进一步加强自身素质建设，从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习，提高自己的素质和能力，更好地适应工作要求。虽然我在本职岗位上做了一些应做的工作，也取得了一些成绩，但主要归功于总公司各部门领导的关心、培养以及同仁们的大力帮助和支持，在此，我再次表示衷心的感谢！并恳请各位一如既往地支持和关心我的工作！我保证