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建筑工程项目管理石家庄财经职业学院修德励志

强能善技01建设工程项目管理概述02工程项目组织04建筑工程进度管理03建筑工程施工合同管理目录CONTENTS06建筑工程质量控制05建筑工程成本管理08建筑工程风险与沟通管理07工程项目职业健康与安全管理建筑工程质量控制第六章6.1

建设工程质量概述6.2工程项目质量的形成过程和影响因素6.3建设工程项目施工质量控制6.4建设工程项目质量验收6.5施工质量事故的处理6.6质量管理统计分析方法石家庄财经职业学院6.1建设工程质量概述<<任务目标掌握质量管理及质量控制；课程思政课程思政元素精益求精、合作精神、契约精神融入知识点质量控制融入方式讲授法教学目标素质目标知识目标能力目标通过对基础知识的学习把握，提升学生对专业知识的学习兴趣、自信心和合作意识。让质量至上、追求卓越成为建筑人的价值导向。掌握质量管理及质量控制。掌握质量管理及质量控制。教学重难点重点质量控制难点质量控制6.1.1施工项目质量管理的基本概念一、

质量的概念1.质量：一组固有特性满足要求的程度。

2.工程质量：工程或服务满足规定或潜在需要的特征和特性的总和。工程质量主要包括：产品质量、工作质量和工序质量。产品质量----指工程项目满足相关标准规定和合同规定的要求。包括：适用性、安全可靠性、美观性、耐久性、经济性、服务性等。工序质量----施工过程中每道工序的质量。工作质量---领导工作、组织管理工作、生产技术工作、后勤服务等方面工作的质量。工作决定工序，工序决定产品。工序是桥梁和纽带。二、质量管理的概念1.质量管理在质量方面指挥和控制组织的协调活动。包括：制定质量方针和质量目标，质量策划，质量控制，质量保证和质量改进等一系列的工作。2.项目质量管理为确保项目按决策所确定的目标满意的完成所进行的管理活动。三、质量控制的概念

根据《GB/T19000-《GB/T19000ISO900i200《)质量管理体系标准》中的定义,质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动(包括作业技术活动和管理活动质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督,进行质量目标的事前控制、事中控制和事后纠偏控制,实现预期质量目标的系统过程。谢谢观看THANKSChinadailycnisthelargest

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