青岛求实职业技术学院《中外建筑史》2023-2024学年第一学期期末试卷

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页，共3页青岛求实职业技术学院

《中外建筑史》2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、工程合同谈判是确保双方权益的重要过程。在一个工程项目的合同谈判中，以下哪种谈判策略可能是最不利于达成双赢局面的？（）A.强调双方的共同利益，寻求合作机会B.采取强硬的态度，坚持自己的立场，不做任何让步C.充分了解对方的需求和底线，灵活调整自己的要求D.提出多个备选方案，增加谈判的灵活性和可能性2、在工程管理领域，敏捷项目管理方法逐渐受到关注。以下关于敏捷项目管理的描述，不正确的是（）A.敏捷项目管理强调快速响应变化、持续交付价值和团队协作，适用于需求不确定和变化频繁的项目B.敏捷方法通常采用短周期的迭代开发，通过不断的反馈和调整来满足客户的需求C.敏捷团队中的成员角色相对固定，分工明确，以提高工作效率和减少沟通成本D.敏捷项目管理虽然灵活，但也需要遵循一定的原则和流程，不能完全随意进行3、对于一个大型商业综合体建设项目，在进行项目范围管理时，以下哪项工作最为重要？（）A.明确项目的目标和可交付成果B.识别项目的所有潜在需求和期望C.对项目范围进行详细的定义和描述D.控制项目范围的变更，确保项目按照既定范围进行4、在工程进度计划中，资源约束会对进度产生影响。对于一个资源有限的工程项目，以下哪种资源分配策略能够最大程度地减少进度延误？（）A.按照任务的优先级分配资源B.平均分配资源给各个任务C.优先满足关键路径上任务的资源需求D.根据任务的难度分配资源5、在一个水利工程项目中，需要修建一座大坝。以下哪种坝型在抗震性能和适应复杂地形方面表现较好？（）A.重力坝，依靠自身重力维持稳定B.拱坝，通过拱的作用将水压力传递给两岸山体C.土石坝，由土石料填筑而成D.支墩坝，由一系列支墩和挡水面板组成6、一个城市的污水处理厂建设项目，在可行性研究阶段，以下哪项因素对项目的可行性影响最大？（）A.项目的建设成本和预期收益B.污水处理技术的先进性和可靠性C.项目对周边环境的影响和社会接受度D.政府的政策支持和资金投入7、当负责一个智慧城市建设项目的管理时，需要整合多种信息技术和系统，如物联网、大数据和云计算等。在项目的集成管理中，为了实现各个子系统的有效协同和数据共享，以下哪种技术架构是最为关键的？（）A.分布式架构B.集中式架构C.混合式架构D.微服务架构8、工程伦理是工程管理中不可忽视的重要问题。以下关于工程伦理的描述，错误的是（）A.工程伦理关注工程活动中的道德问题，如工程师的职业责任、公众安全、环境保护等B.工程师在工程实践中应遵循伦理原则，如诚实、公正、尊重生命和保护环境等，做出符合道德的决策C.工程伦理问题只在大型工程项目中存在，小型项目一般不会涉及伦理问题D.培养工程专业学生的伦理意识和道德判断能力，是工程教育的重要任务之一9、工程管理中的质量管理工具多种多样。在一个制造业厂房建设项目中，为了监控施工质量，以下哪种工具最为适用？（）A.因果图，用于分析质量问题产生的原因B.流程图，展示施工过程的各个环节C.控制图，用于判断施工过程是否处于稳定状态D.直方图，用于展示质量数据的分布情况10、一个水利工程项目，在可行性研究报告中，以下哪个部分对项目的决策起着最关键的作用？（）A.工程技术方案B.环境影响评价C.投资估算和效益分析D.社会稳定风险评估11、在工程进度计划的编制中，以下哪种方法更适合用于小型、简单的工程项目？（）A.横道图法B.网络计划技术C.里程碑法D.前锋线法12、某工程在施工过程中，发现实际地质条件与勘察报告有较大差异。以下哪种处理方式是恰当的？（）A.继续按照原设计施工，忽略地质条件的变化B.立即停止施工，等待重新勘察和设计C.由施工方根据经验调整施工方案，继续施工D.通知设计单位，共同研究解决方案，并进行相应的设计变更13、工程采购管理涉及到物资和服务的获取，对项目的成本和进度有着重要影响。在一个电子产品研发项目中，需要采购关键的零部件和测试设备。在选择供应商时，除了考虑价格因素外，还需要考虑供应商的产品质量、交货期和售后服务等。以下哪个供应商是最理想的选择？（）A.价格最低，但交货期较长的供应商B.产品质量最好，但价格较高的供应商C.交货期最短，但售后服务一般的供应商D.综合考虑价格、质量、交货期和售后服务的平衡型供应商14、在工程环境管理中，需要考虑项目对周边环境的影响。对于一个道路建设项目，以下哪种环境影响评估内容（）15、一个工程项目在实施过程中，需要对其进行进度监控。以下哪种进度监控工具能够最直观地展示项目进度的偏差？（）A.横道图B.网络图C.S曲线D.里程碑图二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）阐述工程管理中，如何进行项目的成本效益分析？包括分析的步骤、考虑的因素和决策依据，以及如何通过成本效益分析选择最优的项目方案。2、（本题5分）论述工程管理中，如何进行项目的收尾工作？包括竣工验收的流程和标准、竣工资料的整理和移交、项目结算以及项目后评价等方面的内容，并说明收尾工作的重要性。3、（本题5分）详细论述在工程采购管理中，如何进行采购的质量控制？阐述采购质量控制的要点、检验方法、不合格品的处理和质量保证协议的签订。三、计算题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某工程项目，材料总用量为1000吨，材料原价为600元/吨，运杂费为200元/吨，运输损耗率为2%，采购保管费率为3%。计算材料的预算单价。2、（本题5分）某工程项目，购买一批建筑材料，原价100万元，供应商给予10%的商业折扣，同时支付的运输保险费为2万元。计算这批材料的入账价值。3、（本题5分）某工程项目需要采购一批钢材，计划采购量为1000吨，每吨价格为5000元。供应商给出的优惠条件为：采购量超过800吨时，超出部分每吨优惠100元。计算采购这批钢材的总成本。4、（本题5分）某工程需要铺设一条排水管道，管径为800mm，长度为1000m。管道材料单价为800元/m，安装费用为200元/m，管沟开挖费用为50元/m，回填费用为30元/m，计算排水管道工程的总造价。5、（本题5分）某房地产开发项目，规划建设10栋住宅楼，每栋楼20层，每层4户，每户平均建筑面积为120平方米。土地出让金为1亿元，建安成本为2000元/平方米，配套设施费用为500元/平方米，管理费用为建安成本的5%，销售费用为销售收入的3%，预期销售均价为8000元/平方米，税费为销售收入的10%。计算该项目的利润和利润率。四、案例分析题（本大题共3个小题，共30分)1、（本题10分）某软件开发项目，作为工程管理的一部分，在交付后用户反馈存在功能缺陷和运行不稳定的情况。研究造成软件质量问题的原因，分析项目管理在需求分析、开发过程监控和测试环节存在的不足。提出改进软件开发项目管理流程和质量控制的具体措施，以提高软件产品的质量和用户满意度。2、（本题10分）某文化场馆建设项目，在项目进行到