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文档简介

签约代理管理制度1.总则1.1本制度是为了规范企业签约代理的管理，明确签约代理的权责，提高签约代理的工作效能，保障企业利益而订立的。1.2本制度适用于全部签约代理人员，包含内部员工和外部合作伙伴。2.签约代理的选拔与合同签订2.1企业将依据业务需要和代理本领要求，订立代理商招募计划，并通过广告发布、招标等方式进行招募。2.2符合条件的代理商将供应相关料子，包含但不限于营业执照副本、财务报表、企业介绍等，并进行资质审核。2.3企业将依据资质审核结果，选择合适的代理商进行面谈，并评估其业务本领、市场开拓本领、销售本领等。2.4符合条件的代理商将与企业签订正式的代理合同，明确双方的权责和合作方式，并商定代理期限和停止条件。2.5代理合同中应明确代理商的经营范围、销售目标、市场划分、价格政策等紧要内容，并商定双方保密义务。3.代理商的权责和义务3.1代理商应乐观开展市场调研，了解本地市场需求和竞争情况，并及时向企业反馈。3.2代理商应依照企业规定的销售目标和市场策略，订立销售计划，并定期向企业报告销售情况和市场反馈。3.3代理商应严格执行企业的价格政策，不得擅自调整价格或进行价格鄙视，确保公平竞争。3.4代理商应乐观开展产品推广和市场拓展工作，提升产品知名度和市场份额。3.5代理商应及时向企业汇报市场投诉、客户反馈和售后服务需求，并乐观搭配解决问题。3.6代理商应保护企业商业秘密和客户隐私，不得泄露任何与企业业务相关的信息。3.7代理商应定期参加企业组织的培训和会议，提升专业知识和业务本领。4.企业的权责和支持4.1企业应向代理商供应必需的产品培训和市场支持，包含产品知识、销售技巧、市场数据等。4.2企业应及时供应产品和市场信息，引导代理商订立合理的销售策略和计划。4.3企业应依照代理合同的商定及时供货，并确保产品质量符合标准。4.4企业应建立健全的售后服务体系，为代理商的客户供应及时、专业的售后支持。4.5企业应对代理商的业绩进行评估和考核，并依据业绩予以激励或相应的嘉奖。4.6企业应保护代理商的合法权益，维护代理商的声誉，供应必需的法律支持。5.代理合同的停止5.1代理合同期满时，双方可依据业务发展情况协商续签或停止合同。5.2若代理商违反合同商定，严重损害企业利益或声誉，企业有权单方解除合同。5.3若企业违反合同商定，严重影响代理商权益或违反法律法规，代理商有权单方解除合同。5.4解除合同后，双方应完成剩余事项，如产品清退、销售结算等，并保持商业秘密的保密性。6.附则6.1本制度由企业负责人负责解释和修订。6.2本制度自颁布之日起生效，并适用于全部签约代理。6.3代理商在签署代理合同前应认真阅读本制度，并充分了解权责和义务。6.4对于本制度未尽事宜，双方可协商解决，并通过书面协议进行增补。以上为签约代理管理的制度，为确保企业与签约代理的合作

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