汛期安全生产风险零报告

汛期安全生产风险零报告汛期安全生产风险零报告「篇一」黄埭镇高度重视工业企业安全生产风险报告工作，将工业企业安全生产风险报告作为20xx年安全生产工作的重点工作之一，把工业企业安全生产风险报告作为落实企业安全生产主体责任、提高企业本质安全水平的重要抓手，有力促进企业安全生产水平提高。一、强化底数排摸，实现应报尽报一方面按照江苏省工业企业安全风险报告系统企业名录库，深入企业一线逐一指导填报、逐一对账销号和核查审计。另一方面对名录以外的企业，按照同样的标准要求清底建账，真正做到填报、核销、审计“全覆盖”。二、强化宣传培训，推进工作开展结合“百团进百万企业千万员工”、安全生产月等活动，召开工业企业安全生产风险报告培训会6场次，累计培训企业1000余家，涵盖辖区所有工业企业。三、强化督导服务，提升报告质量为确保工作有序推进、高效完成，黄埭镇队员下沉企业进行“面对面、零距离”的指导服务。规上企业171家于20xx年3月中旬全部完成网上申报，规下企业856家于20xx年10月中旬全部完成网上申报。汛期安全生产风险零报告「篇二」为认真贯彻落实《江苏省工业企业安全生产风险报告规定》和《相城区工业企业安全生产风险报告工作实施方案》，相城区聚焦目标任务和时间节点，多手段强力推进工业企业安全生产风险报告工作。截至20xx年10月22日，相城区已提前完成名录库内16105家工业企业安全生产风险报告填报和核销100%目标任务，其中规上877家（实际填报864家，无生产核销13家），规下15228家（实际填报5756家，无生产核销9472家）。另外名录库外企业网上填报780家。凝心聚力，以强大组织力统筹推进工业企业安全生产风险报告工作为了更好推进工业企业安全生产风险报告工作，相城区各地各部门高度重视，按照“全区统一领导、部门分工协作、分级负责、各方共同推进”的原则，将工业企业安全生产风险报告工作列为本部门今年的重点工作，成立风险报告工作领导小组，区级、镇（街道）级、村（社区）3级各相关部门根据时间节点，统一步调，倒排工作计划，建立责任体系，明确责任部门、责任人和工作要求，分解细化目标任务，实现应报尽报和应销尽销。在动员部署、排查摸底、专题培训、网上填报和无生产企业核销的全过程中，各地部门主要领导亲自部署、亲自督办，常抓不懈，久久为功，确保风险报告工作如期顺利完成。对症下药，以务实之举强力推动工业企业安全生产风险报告工作针对相城区名录内企业数量大、分布广、大部分企业地址与实际不符，相当多小企业已关闭注销等特点，相城区积极克服人员少，任务重等困难，采取多种务实举措强力推动工作落实。一是充分调动各种力量，协同推进，精准发力，充分利用“大数据+网格化+铁脚板”的方法，群策群力，逐家通知、逐家核实确认、逐家指导、逐家督办，确保填的实、销的准。二是关键时间节点，多次召开部署推进会，对风险报告推进工作进行再动员再部署，并适时将各地工作推进情况进展通报，自上而下层层传导压力，及时协调解决推进过程遇到的困难和问题，有力推动工作进度。三是在开展全覆盖式集中培训教育基础上，结合“百团进百万企业千万员工”安全宣讲活动，利用各类电子显示屏（户外公共广告屏）、微信等平台定期推送工业企业风险报告方面的宣传内容，进一步深入企业加大宣传力度，扩大影响面。四是融合“大灶”，督促各地各部门按照工作职责，加强工作统筹，精心组织推进，压紧压实各项工作责任，合力推进安全风险报告工作，做优工业企业安全生产风险报告工作。精准执法，以铁腕之势切实提升工业企业安全生产风险报告填报质量为检验风险报告填报工作质量，相城区突出专项，精准执法。一是结合粉尘涉爆、高温熔融金属等重点领域核查工作，区应急局对照风险目录组织开展核查审计工作。二是根据《全市工业企业安全生产风险网上报告质量三级核查审计方案》要求，区应急局和各镇（街道）申请专项资金，对全区规上和规下工业企业开展全覆盖核查审计工作，提升填报质量。三是结合相城区优化执法方式提升执法效能百日行动，统筹全区执法力量，将风险报告填报质量作为执法检查重点，组织开展交叉执法检查。对不按要求落实管控措施、不按时或拒不报告安全风险的工业企业，依法依规实施立案处罚。目前相城区已经对1家危化企业、3家工贸重点领域企业共计4家企业进行立案处罚，以此提升安全监管“震慑力”，倒逼企业落实安全生产风险报告工作。下一步，相城区将继续按照《相城区工业企业安全生产风险报告百日攻坚行动方案》要求，扎实推进风险报告质量核查审计工作，力争在11月15日前完成所有工业企业风险报告质量核查审计工作，实现应核尽核。对于核查审计中发现的问题，督促企业及时整改，确保较大以上风险应报尽报，切实提升企业风险辨识、报告和管控的全面性、准确性、针对性。汛期安全生产风险零报告「篇三」根据财政部《行政事业单位内部控制规范（试行）》和单位《内部控制实施办法》有关规定，我们组织开展了对单位各部门的风险评估活动，现将结果报告如下：一、风险评估活动组织情况（一）工作机制本次风险评估活动，是在局内部控制工作领导小组的领导下，由财务室具体组织实施的。为完成工作，经局领导同意，财务室从办公室、思想政治和益维护科、移交安置科、优抚科、军休所、烈士陵园抽调相关工作人员组成内部控制风险评估小组，专门从事此次风险评估活动。（二）风险评估范围本次风险评估所涉及的业务范围分为：单位层面风险和业务活动层面风险。1.单位层面风险主要包括以下三个方面：组织架构风险：单位内部机构设置不合理、部门职责不清晰、内部控制管理机制不健全等情况导致的风险；经济决策风险：单位经济活动决策机制不科学，决策程序不合理或未执行导致的风险；人力资源风险：单位岗位职责不明确、关键岗位胜任能力不足等导致的风险。2.业务活动层面风险。本单位经济活动业务层面的风险主要包括预算管理风险、收支管理风险、政府采购管理风险、资产管理风险、建设项目管理风险、合同管理风险以及其他风险。（三）风险评估的程序和方法1．风险评估程序。本次风险评估活动，风险评估小组先研究制定了风险评估工作计划，明确风险评估的目标和任务；其次组织召开了由各科室负责人参加的动员会，对风险评估活动做出了动员和安排，要求各科室先进行自查，查找风险点，研究整改措施，向风险评估小组汇报自查情况；再次，风险评估领导小组根据各科室的自查情况，选择关键科室和自查风险点少的科室进行重点检查，对其他科室也进行了快速检查；最后，根据各科室自查情况和现场检查的工作底稿和收集到的资料，进行风险分析，组织编写风险评估报告。2．风险评估方法。本次风险评估活动，采用了风险清单法、文件审查、实地检查法、流程图法、财务报表分析法以及小组讨论和访谈等方法以识别风险；采用了概率分析法、情景分析法和风险坐标图法以分析风险。（四）收集的资料和证据等情况支持本风险评估报告的主要有风险评估工作底稿，相关文件、会计凭证、账本复印件，以及各科室的自查情况等。二、风险评估活动发现的风险因素（一）单位层面风险因素单位的部分内控关键岗位的工作人员没有定期轮岗（风险点A1）。（二）业务层面风险因素1.单位预算未分解下达至各科室及业务部门，可能导致预算权威性不足，执行力不够；2.单位未按规定建立票据台帐，不符合财务管理要求；3.单位支出事项未严格按照审批权限执行，不符合收支业务管理制度要求；4.单位在部分资产采购时未严格按规定填写政府采购计划申请表，仅用供货方清单代替，不符合政府采购业务管理制度；5.单位未按规定定期对的货币资金、固定资产进行核查盘点，不符合资产业务管理制度。汛期安全生产风险零报告「篇四」大家好！首先，瑞金万年庆水泥公司对各位领导及其代表团的检查指导表示热烈欢迎。在各级政府的正确领导和各级政府对口部门的指导和服务下，瑞金万年庆始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，坚持依法严格管理企业，安全生产形势继续稳步发展。现将我公司安全生产情况报告如下:第一，高度重视，明确目标，落实责任。瑞金公司严格遵守各种安全生产规章制度，从规范安全管理入手，努力提高员工的安全意识，把实施《安全生产法》和建立安全生产长效机制作为一项长期战略任务。首先，公司领导高度重视安全生产，认真执行安全生产法律法规，把安全生产放在一切工作的首位。其次，制定和完善了一套适合本企业特点的规章制度，包括《安全生产责任制》、《危险源安全体系》等。这些规章制度的建立为我们的安全管理提供了保障，有法可依。第三，坚持总经理是安全生产第一责任人。一票否决”制度，实行中层管理干部安全生产责任制。将安全生产纳入各项工作的考核范围，层层落实责任目标管理。二、完善安全评估体系，明确安全管理的共同目标根据谁负责，谁负责”和管材生产必须安全。公司高管向股份公司签署安全目标管理责任书，公司中层干部向总经理签署安全目标管理责任书，总经理主管各级，对各级负责。他们签订了多层次、全过程的安全目标管理责任制和分级负责、专职管理、群防群治的安全监督网络，保证了工作不间断、管理无缺口、责任无失误，有效地促进了公司年度安全管理目标的实现。第三，加大安全环保生产投入，建设和谐安全企业。安全生产关系到企业和谐和社会稳定。因此，公司始终把安全生产放在首位，不断加大安全生产投入。今年实际安全投入417.8万元，用于安全标准化创建、安全教育培训、安全防护措施、安全设备、安全警示标志、消防设备、环保设施运行维护、劳动保护等。四、教育与锻炼相结合，切实做好安全工作为防止重大危险源事故造成的损失扩大，公司每年组织员工进行事故应急演练；坚持消防员岗位素质培训活动。为了规范公司的职业健康监护工作，公司每年投入30多万元对员工进行健康检查。加强安全宣传、学习、教育和培训，提高安全生产意识。公司每年都积极关注“安全培训”工作，每年员工安全教育培训率为100%。尽快加大现场调研力度，努力推进6S精益管理。为了把瑞金公司的现场环境和安全管理推向一个新的高度，我们努力把瑞金公司打造成水泥行业管理一流、形象一流、效益一流的一流企业。从20xx年12月开始实施6S精益管理，在进行环境整改的同时，加强了现场距离管理。通过日检、周检、旬检、月检和专项安全环保现场管理，对公司各部门的生产经营、施工、防火防盗等进行了全面、综合检查。通过突击、专业、日常的安全检查，对食堂、矿山、炸药库、铁路等重点安全防范区域和部门的安全隐患进行排查，对被检查的问题发出隐患整改通知书，并将检查情况以OA的形式及时上报各部门。对于发现的问题，责成主管部门和责任部门提出意见，及时整改，而不是流于形式。对不能及时整改的项目要采取安全防范措施，限期整改，跟踪落实，彻底消除事故隐患。与此同时，在节假日。Xx大”在关键时期，如经期，要抓紧安全绳。安全工作总是谨慎、细致、严格，确保每一个细节都做好，每一个安全环节都抓得牢。通过“6S现场管理”之后环境有了明显改善，同时现场安全情况也有了很大改善。如今，员工的思想发生了很大的变化，发生在该地区的不安全行为和不安全现象得到了及时的制止和纠正，从而有效地减少了违章作业和不安全因素。现在，生产线井然有序，车间环境焕然一新，生产环境日益清洁文明安全。五、达到综合标准，努力向更高水平迈进，努力做好安全工作为了不断加强企业安全生产标准化建设，公司于20xx年7月启动了矿山企业安全生产标准化建设。为促进整体合规，认真检查制度和程序缺陷，制定和完善安全生产标准和制度规范，建立和完善企业标准化建设和评价体系，做了大量细致而富有成效的工作。规范现场管理，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患，监控重大危险源。制作并悬挂了大量的安全警告和标志。危险点管理的规范化、制度化、标准化，对公司重大危险源的安全管理起到了积极的推动作用。通过标准化的建立，企业安全生产标准化管理水平不断提高，生产行为得到规范，所有生产环节都符合相关安全生产法律、法规和标准的要求。今年7月，公司毛子寨石灰石露天矿实现了二级安全生产标准化。8月，公司顺利通过安全生产标准化二级企业标准考核。矿山企业二级安全生产标准化顺利通过，标志着公司安全生产标准化进入规范化管理轨道，为公司安全生产奠定了坚实基础。我公司应继续发扬与时俱进、开拓创新的精神，赋予传统安全管理模式新的内涵和新的内容。坚持深入发展“企业安全标准化”合规活动和“6S精细化管理”活动。努力提高企业本质安全，使我公司安全管理工作再上新台阶。汛期安全生产风险零报告「篇五」为深入贯彻落实科学发展观，规范安全生产风险管理，根据《年网格化实施意见》要求，结合《年安全生产应急管理重点工作安排》，现制定基层安全生产风险评估（以下简称“风险评估”）实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，通过开展风险评估，摸清底数、明确责任、强化措施、精准防治，有效控制事故风险，及时消除安全隐患，规范基层风险管理，落实“一案三制”，提升全市事故灾难应急处置能力，为建设宜居幸福的现代化国际城市营造良好的安全环境。二、工作目标镇街的风险评估完成率达到90%以上；各有关部门对本行业（领域）进行风险评估，重点行业（领域）完成率达到80%以上。重点风险目标得到有效防控，安全隐患及时进行整治，基层应急管理进一步规范，应急处置能力得到提升。三、工作内容各级各部门要结合本地区、本行业（领域）的安全生产实际，按照《基层安全生产风险评估导则》（见附件1）要求，做好风险评估和风险控制。（一）前期准备各级各部门应制定风险评估工作方案，分区域、分行业落实责任单位和人员，明确评估对象与范围，确定方法程序和时限要求，组建评估组；收集相关法规、标准和事故案例等资料。（二）风险评估各级各部门按照确定的评估程序开展风险评估，认真梳理地区、行业（领域）的风险类型和级别，明确防控目标，核查应急资源。识别风险类型。在合理划分评估单元的基础上，梳理危险有害因素，明确危险点，识别风险类型。上级网格要以镇街、行业、主要生产经营单位等下一级网格为基础，结合评估对象所在地理位置、自然条件、行业特点、危险有害因素分布及状况等划分评估单元；从厂址、总平面布置、建构筑物、物质、生产工艺与设备、公用工程及其辅助设施、作业环境、安全管理等方面进行危险有害因素辨识。分析风险程度。加强事故隐患较多单位、危险源较集中区域、高危行业的风险分析，重点做好风险承受能力与控制能力的分析。依据同类（或相近）企业发生的事故案例进行类比分析，对高危行业采用重大事故模拟分析，并结合危险、有害因素及周边情况进行定性、定量分析，根据分析结果，确定可能受影响的周边单位和人员。风险承受能力的分析可从风险影响范围内人群的心理素质、防灾应急知识、经济能力，设施的承受能力等方面进行，可采用情况报告、专家分析和专项调研等方法。风险控制能力的分析可从预警预测能力、应急预案、应急组织体系、应急处置能力、应急资源保障水平等方面进行。可选择安全检查表法、预先危险性分析、作业条件危险性评价法、事故后果模拟分析法等定性、定量评价方法。评定风险等级。评估风险因素导致事故发生的可能性及其严重程度，可利用LSR等方法判定风险级别。形成评估结论。提出危险有害因素引发各类事故的可能性及其严重程度的预测性结论，给出评估对象在评估条件下是否与国家有关法律法规、标准、规章、规范的符合性结论。明确评估对象可能存在的主要事故类型和危害程度，确定重点防控目标。（三）风险控制各级各部门针对评估中梳理出的隐患风险，要加强整改防控并积极落实相关应对措施。加强防控，及时预警。各级各部门要指导督促企业结合安全隐患自查自纠和风险监控点上报，明确风险目标并加强防控；对于新发现的重大危险源，要按规定程序立即报区市安全监管等部门；对于重大隐患，要立即采取必要的预警防控措施，并在第一时间报至上级有关部门核实。落实责任，及时整改。各级各部门要对评估分析出的安全隐患和风险实施分级管理，落实属地安全管理责任、部门监管责任以及安全隐患和风险点单位的主体责任，各级领导要加强对基层定点单位的监督检查。针对安全隐患和风险，要及时制定整改防控措施并积极落实。完善预案，核实资源。针对评估中核实的隐患和风险，制定科学应对措施，调整完善有关应急预案；依据应急能力与风险相适应的原则，落实各类应急资源；规范基层应急管理，提升应急处置能力。（四）评审总结各级各部门按期完成评估报告的编制并报至上级主管部门。上级主管部门要组织专家对评估报告进行评审。各级各部门完成评估后，要及时在网格化监管平台提报评估报告及工作总结。四、工作步骤结合我市安全生产工作安排，年风险评估工作按“准备、评估、评审、总结”四个阶段进行：（一）准备阶段（时间：4月30日前）各级各部门制定风险评估工作方案，落实责任人员，明确评估对象与范围，确定方法程序和时限要求，组建评估组；收集相关法规、标准等资料和相关事故案例等内容。（二）评估阶段（5月1日至6月10日）各镇街应在5月15日前完成本辖区风险评估，并将风险评估报告提报至市政府安委会办公室；各有关部门于5月25之前完成本行业（领域）的风险分析；在6月10日之前完成本网格的风险评估，