公司安全生产责任制考核制度模版（2篇）

公司安全生产责任制考核制度模版一、概述公司安全生产责任制旨在通过构建科学、合理的考核制度，清晰界定各级责任主体在安全生产领域的职责与义务，进而推动安全生产工作的有效执行与持续优化。此制度的实施，旨在进一步完善公司的安全生产管理体系，强化各级责任主体的安全意识与责任感，最终提升企业的整体安全生产水平。二、考核目标与原则1.考核目标：本考核制度旨在通过实施科学合理的考核机制，确保公司安全生产责任制的全面贯彻落实，进而提升安全生产管理的效能，保障员工生命安全，促进公司的长期稳定发展。2.考核原则：（1）科学性原则：确保考核指标与方法具备科学性与合理性，能够客观、公正地反映各级责任主体的安全生产工作绩效。（2）全面性原则：考核内容应全面覆盖各级责任主体的安全生产职责与义务，确保安全生产责任制的全面实施与推动。（3）公正性原则：考核过程与结果需保持公正性，避免任何形式的偏见与不公。（4）激励性原则：通过考核制度的设计，激发各级责任主体积极履行安全生产责任的内在动力，提升工作绩效。三、考核指标与权重1.领导责任考核指标：（1）领导层对安全生产工作的重视程度与投入情况，权重为____%。（2）领导层在安全生产决策中的贡献与影响，权重为____%。（3）领导层对员工安全培训与教育的支持与推动，权重为____%。2.部门责任考核指标：（1）部门安全生产责任制的建立与执行情况，权重为____%。（2）部门安全生产工作计划的制定与实施情况，权重为____%。（3）部门安全风险隐患排查与整治工作的进展与成效，权重为____%。（4）部门事故与事故隐患的处理情况，权重为____%。3.人员责任考核指标：（1）员工参与安全生产培训的情况，权重为____%。（2）员工遵守安全行为规范的情况，权重为____%。（3）员工排查与报告安全风险隐患的情况，权重为____%。（4）员工在安全生产事故中的应急处置能力，权重为____%。（5）员工对公司安全生产工作的建议与参与情况，权重为____%。四、考核方法与周期1.考核方法：本考核制度综合运用定量考核与定性考核两种方式。其中，定量考核采用打分制进行，而定性考核则包括现场检查、访谈、问卷调查等多种形式。2.考核周期：公司安全生产责任制的考核周期为一年，即自每年的____月____日起至____月____日止。五、考核结果与奖惩措施1.考核结果：根据各级责任主体的综合考核得分，将其划分为优秀、良好、合格与不合格四个等级。具体划分标准由公司安全生产管理委员会在考核结果公示前予以明确。2.奖惩措施：（1）优秀等级：对获得优秀等级的责任主体给予奖励与表彰，如授予荣誉称号、发放奖金、优先考虑晋升等。（2）良好等级：对获得良好等级的责任主体给予一定的奖励与鼓励，如发放奖金、颁发表彰证书等。（3）合格等级：对获得合格等级的责任主体维持原有待遇与岗位不变，同时加强培训与指导以提升其工作绩效。（4）不合格等级：对获得不合格等级的责任主体给予警告、记过等纪律处分，并组织必要的培训与整改以改善其工作表现。六、监督与评估公司安全生产责任制考核制度的执行情况由公司安全生产管理委员会负责监督与评估。每年根据考核结果制定改进措施与目标，并对落实情况进行跟踪评估与反馈。七、附则1.本考核制度的具体实施办法与操作细则由公司安全生产管理委员会根据实际需要制定并适时修订。2.本考核制度自____年____月____日起正式实施，有效期为三年。在此期间，各级责任主体应认真履行安全生产责任积极参与考核工作共同营造安全稳定的工作环境。公司安全生产责任制考核制度模版（二）一、背景阐述本公司作为生产型企业，安全生产责任制的有效执行对于保障员工生命安全及企业运营的持续性具有无可替代的重要性。鉴于此，特制定此考核制度，旨在全面强化安全生产责任制的执行与管理。二、目的与意义目的：构建一套集监督、考核与奖惩于一体的安全生产责任制管理体系。意义：通过该制度的实施，旨在进一步提升安全生产责任制的执行力与有效性，显著降低事故风险，优化安全生产管理水平，从而全方位保障员工及企业的安全。三、考核范畴1.安全生产责任制实施状况监督公司安全生产责任制文件的编制、修订及落实情况；组织并开展相关培训活动，确保安全生产责任制深入人心；负责安全生产责任制的广泛宣传与推广工作。2.安全生产检查与隐患排查完成日常安全巡查任务并详细记录；严格执行隐患排查制度，对发现的问题及时整改并上报整改报告；紧密跟踪隐患整改进度，确保整改措施得到有效执行。3.应急救援与事故处理定期组织应急救援演练，提升应急响应能力；负责应急救援预案的修订与宣传工作；掌握事故应急处置流程，确保在事故发生时能够迅速、准确地指挥与处置。4.监督与评估对安全生产责任制的执行情况进行全面监督；建立并维护安全生产责任制考核档案，确保考核结果的及时录入与存档；定期对安全生产责任制的执行情况进行评估，提出针对性的改进意见与建议。四、考核方法1.考核指标明确且具有可量化性。设定具体的考核指标，并明确量化标准；根据指标制定详细的考核表格与评分细则。2.考核方式采用部门内部自查与外部检查相结合的方式。部门负责人需进行自查并填写考核表格；安全生产部门将进行现场检查与考核，给予专业意见与建议；引入第三方机构进行定期检查与考核，确保考核结果的客观性与公正性。3.考核结果需进行公示与反馈。将考核结果在公司内部进行公示；对表现优秀的部门及个人给予奖励；对考核不合格的部门及个人进行约谈并要求整改。五、责任追究机制1.对安全生产责任制考核不合格的单位，将采取以下措施：对部门负责人进行个人约谈并要求整改；若整改后仍不达标，则视情节轻重给予警告、记过、降职甚至辞退等处罚。2.对违反安全制度与规定的员工，将根据违纪程度与后果大小进行相应的处罚，包括但不限于口头警告、扣款、停职等。六、考核周期与评定标准1.考核周期设定为年度。2.评定标准明确如下：考核结果达到95分以上为优秀；85~94分为合格；70~84分为基本合格；低于70分则为不合格。七、考核结果的应用1.对考核合格的单位进行表彰与奖励。2.对考核不合格的单位进行整改与责任追究。3.将考核结果作为员工评定与奖惩的重要依据。八、考核制度的完善与改进1.加强培训培养工作，提升相关人员对安全生产责任制的认识与执行能力；同时关注国内外安全生产管理的最新动态，及时对制度进行修订与完善。2.定期收集员工对安全生产责任制的意见与建议；组织相关人员开展经验交流与分享活动，共同推动安全生产管理水平的持续提升。九、附件1.安全生产责任制考核表格2.安全生产责任制考核评分细则十、总结通过构建安全生产责