工程项目管理-001-国开机考复习资料

本文档的说明：文档是由网络收集整理而来！仅供同学考前复习用单选题问题1:下列哪个不是智慧工地系统的应用？（）选项:吊塔安全监控系统选项:周界防范红外对射系统选项:PM系统选项:劳务实名制信息化系统参考答案是：PM系统问题2:在国际上，设计、采购和建造任务综合的承包被简称为（）。选项:EPC承包选项:BOT承包选项:D+B承包选项:CM总承包参考答案是：EPC承包问题3:按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等。选项:建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同选项:建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同选项:建设工程项目不同参与方的利益的不同选项:建设工程项目不同参与方的地位的不同参考答案是：建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同问题4:在（）组织机构中，项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。选项:职能式选项:矩阵式选项:直线式选项:项目式参考答案是：矩阵式问题5:当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果检查日期实际进展点落在计划S形曲线的左侧，则该实际进展点与计划S形曲线的垂直距离表示工程项目（）。选项:实际拖欠的任务量选项:实际进度超前的时间选项:实际进度拖后的时间选项:实际超额完成的任务量参考答案是：实际进度超前的时间问题6:利用工作的自由时差（）。选项:不会影响紧后工作，也不会影响总工期选项:不会影响紧后工作，但会影响总工期选项:会影响紧后工作，但不会影响总工期选项:会影响紧后工作，也会影响总工期参考答案是：不会影响紧后工作，也不会影响总工期问题7:虚工作的特点是（）。选项:需要消耗时间和资源选项:只消耗时间而不消耗资源选项:不消耗时间而只消耗资源选项:既不消耗时间，也不消耗资源参考答案是：既不消耗时间，也不消耗资源问题8:网络计划的（）就是网络计划终点节点的标号值。选项:要求工期选项:计算工期选项:计划工期选项:指令工期参考答案是：计算工期问题9:在工程网络计划中，如果某项工作拖延时间超过自由时差，则（）。选项:该项工作必定变为关键工作选项:必定影响其紧后工作的最早开始时间选项:对其后续工作及工程总工期无影响选项:必定影响总工期参考答案是：必定影响其紧后工作的最早开始时间问题10:质量活动的主体是（）。选项:材料选项:方法选项:人选项:管理参考答案是：人问题11:将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布与质量标准上下界限之间有一定余地，说明（）。选项:生产过程处于正常稳定状态选项:加工过于精细，不经济选项:已出现不合格品选项:散差太大，产生许多废品，过程能力不足参考答案是：生产过程处于正常稳定状态问题12:在工程验收过程中，发现个别检验批试块强度不满足要求，但是请具有资质的法定检测单位检测鉴定后，鉴定结果能够达到设计要求，这种情况下（）。选项:认为通过验收选项:不能通过验收选项:由建设单位决定是否通过验收选项:需要返工参考答案是：认为通过验收问题13:工程质量直方图分析中双峰分布是指（）。选项:由于技术上、习惯上的原因出现的选项:由于分组的组数不当选项:由于少量材料不合格，短期内工人操作不熟练所造成选项:抽样检查以前数据分类工作不够好，是两个分布混淆在一起所致参考答案是：抽样检查以前数据分类工作不够好，是两个分布混淆在一起所致问题14:施工项目（）是施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采用各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，贯穿于施工项目从投标阶段开始到项目竣工验收的全过程，是企业全面成本管理的重要环节。选项:成本预测选项:成本分析选项:成本控制选项:成本考核参考答案是：成本控制问题15:利用挣值分析法则费用偏差用公式（）求得。选项:已完成工作预算费用-计划完成工作预算费用选项:己完成工作预算费用-己完成工作实际费用选项:计划完成工作预算费用-已完成工作实际费用选项:己完成工作实际费用-己完成工作预算费用参考答案是：己完成工作预算费用-己完成工作实际费用问题16:“费用目标”对业主而言是（）。选项:招标目标选项:投资目标选项:计划目标选项:成本目标参考答案是：投资目标问题17:施工项目成本核算的对象为（）。选项:施工项目选项:施工客体选项:生产费用承担的客体选项:单位工程参考答案是：生产费用承担的客体问题18:（）是通过对施工过程中产量、利润、成本的分析，寻找到提高利润的途径的方法。选项:价值工程分析选项:挣值分析法选项:百分比法选项:量本利分析法参考答案是：量本利分析法问题19:在工程项目定标程序中，中标人确定的条件不包括以下哪一项？()选项:能够最大限度满足招标文件中规定的各项综合评价标准选项:能够满足招标文件的实质性要求，并且投标价格最低选项:投标价格低于成本选项:评标委员会成员全部同意参考答案是：评标委员会成员全部同意解析:中标人的投标应当符合的条件包括：能够最大限度满足招标文件中规定的各项综合评价标准（A项），或者能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低（B项）。但是，投标价格低于成本的除外（C项）。评标委员会成员的同意并不是中标人确定的直接条件，而是评标委员会根据招标文件和投标情况推荐中标候选人（D项）。问题20:招标文件发售后，招标人要在招标文件规定的时间内组织投标人踏勘现场，了解工程现场和周围环境情况，并对潜在投标人针对（）及现场提出的问题进行答疑。选项:设计图纸选项:招标文件选项:地质勘察报告选项:合同条款参考答案是：招标文件问题21:在工程合同履行过程中，若因国家政策及法律、法规变更导致承包人施工费用增加，承包商可以基于何种原因向发包人提出索赔？()选项:业主违约选项:不可抗力事件选项:国家政策及法律、法规变更选项:监理工程师的指令、通知参考答案是：国家政策及法律、法规变更解析:国家政策及法律、法规变更通常是指直接影响到工程造价的某些政策或法规的变更，这类情况属于承包商可以向发包人提出索赔的原因之一。问题22:根据工程项目定标程序，以下关于中标候选人公示的说法正确的是？()选项:中标候选人公示是可选的，不是必须的选项:中标候选人公示期不得少于3日选项:中标候选人公示期间，招标人可以暂停招投标活动选项:中标候选人公示期间，投标人不能提出异议参考答案是：中标候选人公示期不得少于3日解析:依法必须进行招标的项目，招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日（B项）。中标候选人公示是法律规定的程序，不是可选的（A项错误）。在中标候选人公示期间，投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的，应当在此期间提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复；作出答复前，应当暂停招投标活动（C项和D项错误）。问题23:在工程合同履行的过程中，哪一项不是导致合同变更的常见原因？()选项:业主提出新的建筑要求选项:政府部门对工程提出新的环保要求选项:承包商提高了工程质量标准选项:施工单位擅自更改施工计划参考答案是：承包商提高了工程质量标准解析:合同变更的原因通常包括业主的新要求、政府部门对工程的新要求等，这些都是外部因素导致的合同变更。而承包商提高了工程质量标准，属于承包商自身的施工行为，并非合同变更的常见原因。施工单位擅自更改施工计划，如果未经业主或监理人同意，可能会构成违约，而非合同变更。问题24:根据《注册建造师管理规定》，建造师执业范围不包括以下哪项？（）选项:担任建设工程项目施工的项目经理选项:从事其他施工活动的管理工作选项:法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务选项:代表业主方进行项目整体规划参考答案是：代表业主方进行项目整体规划问题25:项目的一个实例是（）。选项:管理一个公司选项:提供技术支持选项:开发一种新的计算机选项:提供金融服务参考答案是：开发一种新的计算机问题26:注册建造师的主要职责不包括以下哪一项？()选项:担任建设工程项目施工的项目经理选项:从事其他施工活动的管理工作选项:负责工程项目的财务管理选项:法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务参考答案是：负责工程项目的财务管理解析:建造师的执业范围包括担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理工作以及法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。但并未提到负责工程项目的财务管理，因此C项不属于注册建造师的主要职责。问题27:项目管理的核心任务是（）。选项:成本控制选项:质量控制选项:目标控制选项:进度控制参考答案是：目标控制问题28:项目中的三大限制是（）。选项:时间、费用和获利性选项:组员需求、发起人的参与和资金选项:时间、费用和质量选项:日程、设施和资金参考答案是：时间、费用和质量问题29:投资估算的精确度为±30%，研究费用一般占总投资的0.2%~1%，该阶段为（）。选项:投资机会研究选项:初步可行性研究选项:详细可行性研究选项:项目的评估和决策参考答案是：投资机会研究问题30:国民经济评价的主要指标不包括（）。选项:投资回收期选项:投资利润率选项:投资利税率选项:经济内部收益率参考答案是：经济内部收益率问题31:项目财务效益评估的内容不包括（）。选项:盈利能力分析选项:清偿能力分析选项:劳动能力分析选项:财务外汇效果分析参考答案是：劳动能力分析问题32:在生产过程中，如果仅仅存在偶然性原因，而不存在系统性原因的影响，这时生产过程处于()。选项:系统波动选项:异常波动选项:稳定状态选项:随机波动参考答案是：稳定状态问题33:孤岛分布是指（）。选项:由于技术上、习惯上的原因出现的选项:由于分组的组数不当选项:由于少量材料不合格，短期内工人操作不熟练所造成选项:抽样检查以前数据分类工作不够好，是两个分布混淆在一起所致参考答案是：由于少量材料不合格，短期内工人操作不熟练所造成问题34:应急预案的目的是什么？()选项:提高工作效率选项:减少生产成本选项:预防和减少可能引发的混乱及职业健康安全和环境影响选项:促进项目进度参考答案是：预防和减少可能引发的混乱及职业健康安全和环境影响解析:编制应急预案的目的，是保证一旦紧急情况发生时能按照合理的响应流程采取适当的救援措施，预防和减少可能引发的混乱及职业健康安全和环境影响。”因此，正确答案是C。问题35:在工程项目风险中，哪种风险是由于法律不健全、有法不依、执法不严、相关法律内容的频繁变化等因素及其可能造成的损失？()选项:经济风险选项:政治风险选项:法律风险选项:社会风险参考答案是：法律风险解析:法律风险的定义是法律不健全、有法不依、执法不严、相关法律内容的频繁变化以及未能全面、正确地理解相关法律，导致工程中出现触犯法律等行为及其可能造成的损失。选项C直接对应了这一概念，因此是正确答案。问题36:下列哪项不属于工程项目后评价的作用？()选项:提高项目决策水平选项:控制工程造价与调整信贷政选项:对比实际效益状况与预测状况的偏差选项:制定详细的施工方案参考答案是：制定详细的施工方案解析:制定详细的施工方案是项目实施阶段的工作内容，而非工程项目后评价的作用，所以正确答案为D。问题37:项目后评价设计阶段的主要任务是什么？()选项:收集和处理数据选项:形成结论并提出建议选项:确定后评价问题、方法和指标选项:成立后评价小组、制定评价计划参考答案是：确定后评价问题、方法和指标解析:后评价的设计，主要是确定后评价的问题，选择后评价的方法和确定后评价的指标，为具体实施后评价做准备。因此，项目后评价设计阶段的主要任务是确定后评价问题、方法和指标，答案为C。问题38:工程项目后评价一般在什么时间进行？()选项:项目实施过程中选项:项目竣工验收时选项:项目建成交付使用一段时间之后选项:项目前期准备阶段参考答案是：项目建成交付使用一段时间之后解析:工程项目后评价是在工程项目建成交付使用一段时间之后进行，因此正确答案为C。问题39:在建设项目全过程的回顾与总结中，以下哪个阶段不包含在后评价的工作范围内？()选项:建设项目前期策划决策选项:建设项目建设准备选项:建设项目施工实施的具体过程选项:建设项目投产运营参考答案是：建设项目施工实施的具体过程解析:建设项目全过程的回顾与总结一般分为四个阶段：建设项目前期策划决策、建设项目建设准备、建设项目建设实施、建设项目投产运营。后评价的工作是对这四个阶段进行总结和评价。而“建设项目施工实施的具体过程”并不在这四个阶段中明确列出，因此不属于后评价的工作范围。问题40:在建设项目准备阶段的总结评价中，以下哪项不属于对勘察设计单位的评价内容？()选项:勘察设计单位的选定方式和程序选项:勘察设计单位的能力和资信情况选项:勘察设计单位的设计方案实施效果选项:勘察设计单位的设计收费标准参考答案是：勘察设计单位的设计收费标准解析:对勘察设计单位的评价内容包括选定方式和程序、能力和资信情况以及效果。而“勘察设计单位的设计收费标准”并不在列出的评价内容中，因此不属于评价范围。多选题问题1:施工进度计划调整的方法有（）。选项:压缩关键工作的持续时间选项:组织搭接工作选项:组织平行工作选项:将关键工作压缩成非关键工作选项:改变工作之间的逻辑关系参考答案是：压缩关键工作的持续时间参考答案是：改变工作之间的逻辑关系问题2:投标保证金的形式通常包括（）。选项:交付现金选项:口头保证选项:银行保函选项:可撤销信用证选项:支票参考答案是：交付现金参考答案是：银行保函参考答案是：支票问题3:工程项目国际化管理中，为了减少失误和损失最需要注意的有（）。选项:加强与国际团队合作选项:严格管理合同选项:加强对工程项目现场的管理选项:与国际标准接轨选项:实施全过程的风险管理参考答案是：严格管理合同参考答案是：加强对工程项目现场的管理参考答案是：实施全过程的风险管理问题4:以下属于项目目标事前控制的是（）。选项:收集项目目标的实际值选项:定期进行项目目标的计划值与实际值比较选项:事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素选项:针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施选项:当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏参考答案是：事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素参考答案是：针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施问题5:竣工验收的依据是（）。选项:施工图纸选项:施工合同选项:设备技术说明书选项:监理合同选项:设计变更通知书参考答案是：施工图纸参考答案是：施工合同参考答案是：设备技术说明书参考答案是：设计变更通知书问题6:施工安全技术措施的实施保证体系包括安全教育，具体有哪些安全教育()。选项:新进施工现场的各类施工人员，必须进行进场安全教育选项:变换工种时，要进行新工种的安全技术教育选项:进行定期和季节性的安全技术教育选项:加强对全体施工人员节前和节后的安全教育选项:坚持班前安全活动、周讲评制度参考答案是：变换工种时，要进行新工种的安全技术教育参考答案是：进行定期和季节性的安全技术教育参考答案是：加强对全体施工人员节前和节后的安全教育问题7:双代号网络图由（）等基本要素组成。选项:工作时间选项:工作选项:节点选项:线路选项:箭线参考答案是：工作参考答案是：节点参考答案是：线路问题8:正式沟通的主要方式（）。选项:编制并利用项目手册选项:各种书面文件选项:协调会议选项:工程成果检查验收选项:口头沟通参考答案是：编制并利用项目手册参考答案是：各种书面文件参考答案是：协调会议参考答案是：工程成果检查验收参考答案是：口头沟通问题9:我国建造师执业资格制度暂行规定中对建造师的执业范围规定为（）。选项:担任建设工程项目施工的项目经理选项:担任所有项目的项目经理选项:从事其他施工活动的技术工作选项:从事其他施工活动的管理工作选项:法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务参考答案是：担任建设工程项目施工的项目经理参考答案是：从事其他施工活动的管理工作参考答案是：法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务问题10:根据可行性研究深度的不同，可以把可行性研究分为（）4个阶段。选项:机会研究选项:勘察可行性研究选项:初步可行性研究选项:详细可行性研究选项:项目评估与决策参考答案是：机会研究参考答案是：初步可行性研究参考答案是：详细可行性研究参考答案是：项目评估与决策问答题问题1:名词解释：施工安全控制解析:施工安全控制是生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。问题2:简述竣工结算与施工图预算的主要区别。解析:竣工结算与施工图预算的主要区别体现在以下几个方面：1.定义与目的：施工图预算是在施工前根据施工图纸