工程质量管理台账管理制度范文（2篇）

工程质量管理台账管理制度范文一、导言工程质量管理是确保工程项目的顺利执行和保证工程质量符合标准的关键环节。工程质量管理台账则是记录质量管理过程中的关键信息和措施的重要工具。为规范台账管理工作，提升工程质量管理水平，特制定本规定。二、台账管理准则1.完备性：台账需涵盖工程质量管理的全面信息。2.时效性：信息记录需及时更新，以保持信息的即时性。3.精确性：记录信息必须真实准确，禁止擅自修改。4.保密性：信息应严格保密，不得向未经授权的人员透露。三、台账管理内容1.日常巡查记录：记录工程现场巡查详情，包括日期、巡查人员、巡查内容和结果等。2.施工监理报告：记录监理单位的施工监理报告，包括报告日期、内容和处理意见等。3.质量事故记录：记录工程质量事故，包括事故发生日期、类型、原因和处理情况等。4.质量整改记录：记录质量问题的整改过程，包括问题描述、整改责任人、措施和结果等。5.质量技术交底记录：记录质量技术交底情况，包括交底日期、内容和参与人员等。四、台账管理要求1.填写要求：台账填写需详尽无误，避免遗漏和错误。2.存储要求：台账存储应规范有序，便于查询和归档。3.审核要求：台账审核需严谨细致，以确保信息的可靠性。4.更新要求：应及时更新台账信息，防止信息滞后和混乱。五、台账管理责任1.项目经理负责组织和实施台账管理工作。2.工程质量管理部门负责台账的审核和监督。3.监理单位负责台账的使用和维护。4.相关人员应按规范填写和使用台账，并配合审核和监督。六、台账管理流程1.填写：相关人员按照规定填写相关台账信息。2.审核：工程质量管理部门对台账信息的完整性和准确性进行审核。3.存储：将审核通过的台账按要求进行存储和归档。4.更新：及时更新台账信息，确保信息的实时性和可靠性。七、台账管理评估与改进1.定期评估：定期对台账管理工作进行评估，发现问题及时整改。2.经验总结：总结工作经验，吸取教训，提升台账管理水平。3.改进措施：根据评估结果提出改进措施，并确保其实施。八、附则1.本规定自质量管理委员会批准发布之日起生效。2.如需修改本规定，须经质量管理委员会审议并重新批准。3.违反本规定的行为将受到相应的纪律处分。以上即为工程质量管理台账管理制度的范本，旨在助力贵公司提升工程质量管理工作。工程质量管理台账管理制度范文（二）一、总则为强化工程质量管理，确保台账操作的规范化，提升工程质量标准，特制定本规程。二、适用范围本规程适用于企业及事业单位内部对工程质量管理台账实施管理的活动。三、术语定义1.工程质量管理台账：指用于记录工程质量管理相关数据的纸质或电子文档。2.管理人员：指承担工程质量管理台账管理工作职责的人员。3.项目负责人：指对工程项目负主要责任的人员。四、管理规定1.工程质量管理台账的设立（1）项目负责人应依据工程特性及质量管理需求，拟定台账设立计划。（2）台账应涵盖但不限于合同管理、质量检查、质量事故等关键内容。（3）经项目负责人和管理人员签字确认后，需将台账设立计划报备给单位负责人。2.工程质量管理台账的记录（1）台账记录需保持及时精确，真实反映质量管理状况。（2）质量检查中发现的任何问题应详细记入质量检查台账，并明确整改方案和时限。（3）质量事故需立即在质量事故台账中记录，包括事故原因、处理措施、现场记录等信息。3.工程质量管理台账的保存（1）应按照既定的时间和规定方式保存台账，确保信息的完整性和可追溯性。（2）纸质台账应妥善存放在专用柜中，防止遗失或损坏。（3）电子版台账应通过多服务器或云存储进行备份，以防数据丢失。4.工程质量管理台账的审核（1）台账应定期进行审核，以便及时发现并纠正问题。（2）审核应全面评估信息的完整性、准确性和合规性。（3）审核结果应记录在审核报告中，并采取相应措施进行整改和优化。五、责任追究对于未按本规程执行的管理人员，将视情况给予纪律处分；若因严重失职导致重大工程质量问题，将依法追究其法律责任。六、