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国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2024期末试题及答案(试卷号:2344)一、单项选择题(每题2,共40。在每小题列出的四个备选项中有一个是符合题目要求的,请实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前()天7C28D30施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为成本分成本计成本核成本考下列不属于直接工程费的有工程排污人工材料施工机械使用大中型工程项目按照子项目组成编制施工成木计划,将施工项目总成本分解的顺序为()单项工程一单位工程一分部工程一分项工单位工程一单项工程一分部工程一分项工单位工程一单项工程一分项工程一分部工单项工程一单位工程一分项工程一分部工5工程建设按照阶段分类,可以分为()建设工程勘察合同、设计合同和施工合单位工程施工合同、项目总承包合单价合同、总价合同、成本加酬金合项目经设计施工总承包 A要求建设单位下达停工令向有关主管部门报要求建筑施工企业改要求建筑施工企业整正确的编制投标文件的顺序为 结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设计结合现场踏勘和投标预备会的结果 进一步分析招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设一进行投标担保一确定报价一形成投标文 建设工程项目施工成木偏差是指 )之差已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成巳完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D。基于FIDIC合同条件,宜采用新的费率或价格的情况有 如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动小于10变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动超过变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动未超过11-利用工程网络计划编制进度计划,必须 明确整个项目的承包形确定项目经理部的组成人 必须通过网络分析确定关键路线,以控制进D.解各个工序的资金使用情在下而所示的双代号网络计划中,工作C的总时差为0358在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的逻辑关关键线总时自由时施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度施工任务施工组织设施工任务委托合监理规建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为()合格或不合优、良或不合优、良、合格或不合优良或不合对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目,除制定项目总体安全保证计划外,还必须定()的安全技术措施单位工程或分部分项工C位工程或分部工程安全技术措施计划的作用不是()改善劳动条件和安全卫生设防止工伤事故和职业病的发帮助搞好安全生产工保证安全技术措施的有效实当工程师以书面形式要求暂时停工时,承包人应遵守并应要求工程师书面说明暂时停工时妥善保护已完成的工要求向业主移交已完成的工不论暂时停工原因,要求索赔损对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正,属于()的内容事前控事中控事后控目标控信息处理和变换的程序信息传输韵数字化和电子信息流扁平信息存储数字化和存储相对集错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分以下关于线性组织结构模式的描述中,正确的有指令路径较指令源是唯一不能跨部门下达命只适用于大型工程项允许越级指1999年发布的《建设工程施工合同(示范文本)》由()组成国家技术规范和收费标合同协议通用条专用条中标通知下列关于工程结算方式的有关表述中,正确的是可以先预付部分工程款,在施工过程按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结实行竣工后一次结算方式的,承包商不能预支工程实行按月结算的,当月结算的工程款应与工程形象进度一致,竣工后不再结实行分阶段结算的,可以按月预支工程实行竣工后一次结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工程量一致,年终不另清单代号搭接网络计划中时间参数包括()施工安全控制的动态性是由()引起的项目的控制而项目的单件施工项目的分散控制的严谨控制的主观三、简答题(每题6分,共18分简述建筑工程招标的程序件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与提交、开标与评标、中标、合同签订。如何确定工程变更价款答:《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法如下合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款四、综合分析题(共22)背景某建筑公司承接了一项综合楼任务,建筑而积109828m2,地下3,地上26,箱形基础,主体为过程中加强了对工序指令的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、置放置错误,施工单位非常重视,及时进行了返工处理。在第10混凝土部分试块检测时发现强度达不问题说出第5层钢筋隐蔽工程验收的要点第10层的质量问题是否需要处理对该混凝土试块强度不合格的质量问题是否需要处理?原因是什么该综合楼达到什么条件后方可竣工验收答:(1)第5钢筋工程隐蔽验收要点:①按施工图核查纵向受力钢筋,检查钢筋品种、直径、数位置、间距、形状;②检查混凝土保护层厚度,构造钢筋是否符合构造要求;③钢筋锚固长度,钢筋加密区及加密间距;④检查钢筋接头:如绑扎搭接要检查搭接长度,接头位置和数量(错开长度、接头百分率);焊接接头或机械连接要检查外观质量、取样试件力学性能试验是否达到要求,接头位置(相互错开)如果第10层实体混凝土强度经检测达不到要求,施工单位应返工重做或者采取加固补强措施的技术档案和施工管理资料;③有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;④有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;⑤有承包商签署的工程保修书。=================================END=====================附:单项选择1、施工成本控制的实施步骤为A.预测、分析、比较、纠偏、检A.预测、分析、比较、纠偏、检B.分析、检查、预测、比较、纠C.比较、分析、预测、纠偏、检D.比较、预测、分析、检查、纠直接费、间接费、利润、税单位工程施工成本及分部、分项工程施工成人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接建筑工程费和安装工程成本偏进度偏累计偏局部偏在双代号时标网络计划中是()A.以波形线表示工作,A.以波形线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以实箭线表示工作的自由时B.以波形线表示工作,以实箭线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时C.以实箭线表示工作,以波形线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时D.以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的白由时没有虚工作的线由关键结点组成的线没有波形线的线持续时间最长工作所在的线工程网络计划费用优化的目的是为了寻求()资源有限条件下的最短工期安资源使用的合理安满足要求工期的计划安施工质量检验,可以分为自检、互检、专检和交接检验,这是按照()进行的分类检验方检验对检验方检验内为了保证作业过程质量而确定的()称为质量控制点人的行技术间施工顺重点控制对在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全而管理责任的是项目总监理工程项目总工程施工方项目经设计方项目经项目管理的三大目标是范围、费用、进费用、进度、质投资、进度、质范围、投资、质施工方的项目管理工作涉及()全过程设计前的准备阶段至保修设计阶段至动用前准备阶设计前的准备阶段至动用前准备阶设计阶段至保修对专业分包人负责的工程,()

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