机电工程成品保护措施

机电工程成品保护措施成品和设备保护的组织机构与职责本工程施工周期长，分包队伍多，多层次交叉流水作业，成品量大且物资设备种类繁多,成品的保护关系到整个工程的质量和进度，必须高度重视成品和设备保护工作，严格执行成品和设备保护措施，为此，机电项目部将在总承包项目部的统一协调下，建立健全以项目经理为首的，各职能部门联动的，并得到总承包项目部和其他分包商积极响应的成品保护的“成品保护小组”，有纪律、有秩序的进行穿插作业，保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护，保证所有安装的设备不被损坏、划伤，确保整个工程的施工质量。成品保护小组管理流程见下图。项目经理项目经理审批项目部成品保护方案，并提供人、材、物以保证成品保护措施的顺利执行质量管理部制定成品保护措施对相关的人员进行指导和培训技术管理部组织落实成品保护措施(成品保护小组设在工程部)物资管理部根据工作内容配合成品保护工作专业工程师在施工安全技术交底同时进行成品保护方案、措施的交底，并在施工过程中随时检查执行情况成品保护巡视员协助成品保护技术措施、方案的编制；成品保护巡查工作；检查成品保护措施落实情况并记录施工操作工人认真执行施工班组的成品保护方案，对自己完成的产品进行成品保护，同时不破坏他人的成品。成品保护小组管理流程图项目技术负责人组织制定成品保护方案，并确保方案顺利实施该机构将从成品保护的事前策划（如保护方案的编制、评审与批准）、事中控制（如工作面的统筹安排、交接检查的落实和互相避让与协调及相关的实施记录）、事后检查(含纠偏和经济补偿确认)等成品保护的全过程进行科学管理。其职责分工见下表。成品保护小组职责序号部门职责内容1总包职责依据与业主所签订的合同，对整个工程的保护方案进行整体策划，对各分包的成品保护措施进行审查，并报送给合同中明确的单位进行审批。总包在与分包签订合同时，会一并将成品保护纳入分包合同中，并负责提供总包在成品保护方面的规章制度或工作程序。总包负责对各分包的工作顺序、作业时间、资源投入进行审查指导并力争使各分包作业做到科学、有序、高效，加强分包交叉作业和前后作业时的协调管理工作。2业主指定分包分包职责积极编制自己承包范围的施工方案。在总包的组织部署下，对本分包工程的上道工序的保护要求进行了解；也主动了解下道工序可能的对本分包工作的可能致损因素。在上述调查了解的基础上，配合上道工序搞好保护，同时将自己分包的范围内的已完产品的保护措施编制好，使其在下道工序中得到很好的贯彻，真正做到“谁施工、谁保护”。3业主职责在合同明确的责任范围内，及时传达或明示物资或设备进场的时间表；及时审批总包提交的成品保护计划；协助总包对指定分包在成品保护履约方面的保证金预以控制。4项目经理组织制定成品保护方案，并得到总包、监理、业主批准5项目技术负责人制定成品保护措施或方案，督促有关人员落实保护6技术管理部执行项目成品保护方案，解决成品保护中的技术问题。7材料工程师职责对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。8质量管理部对施工班组进行成品保护指导和培训，对保护不当的行为及时纠正措施；9班组长职责对上道工序成品进行保护；本道工序产品交付前进行保护。成品保护的分工。原材料存放、场内搬运的保护由材料员负责；加工产品在进场之前由加工车间保护，进场后由材料员负责保护；工序产品在验收之前，由该工序的班组负责人负责保护，验收后下道工序班组负责人负责保护；最终的工程产品由项目经理指定人负责保护，直至产品交付为止。成品和设备保护管理制度成品保护管理制度详见下表。成品保护管理制度序号名称措施内容1施工进度计划统筹安排与现场协调制度1)本制度将从进度计划编审到计划调整，以及计划完成的考核，特别是交叉作业时的协调等方面进行规范。2)深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品的损伤或污染，要及时采取有效措施处理，保证施工进度和质量。2工序交接检查制度1)本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究。2)分包在某区域完成任务后，须向总包书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。3成品和设备保护措施的编制和审核制度本制度规定总包和分包在不同施工阶段(包括施工技术准备期和工程完成到一定程度时)成品和设备保护措施的编制内容和相关要求。4成品和设备保护措施执行状况的过程记录制度坚持谁施工谁负责的惯例，各分包或作业队应及时如实记录在相应施工时段的产品保护情况。5成品和设备保护巡查制度1)每天对各类成品进行检查,发现有异常情况立即进行处理,不能及时处理的马上上报项目经理部,研究制订切实可行的弥补措施。2)总包将按事先策划的时间间隔，组织各分包在进行安全、文明施工等方面巡查的同时，也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。6成品损坏登记成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到总包进行登记。分包需提供责任人，总包确认后，由分包自行协商解决或由总包取证裁决，责任方须无条件接受。未提供责任人的，责任自负。7成品和设备损害的追查、补偿、处罚制度对任何成品或者设备损害事件，总包将预以调查处置，由失误造成的损害照价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。8成品和设备保护举报与奖罚制度项目现场将设置举报电话和举报箱。对于署名举报者能够及时真实举报的一经查实将给予一定的经济奖励。9垃圾清运与工完场清制度坚持这一制度，有利于产品的保护。10进入楼层或房间施工、检查、视察的许可制度防止无关人员进入成品保护区,凡需进入保护区域者，需经成品保护小组同意，否则不得放行。除了进入工地实行胸卡制度外，当施工形象进度达到一定程度时，各楼层和主要房间将对进入该区的人员实行进入准许制度，以杜绝人为的产品损害事件发生。11主要设备物资进场的验收或代管交接制度采购的设备、物资实行进场验收和代管手续办理制度。12成品保护的培训教育制度定期对管理和操作人员进行成品半成品保护教育。增强员工成品保护意识，自觉保护成品。13其他制度此外，成立成品保护巡逻队，在总包的统一管理下，在工程进行到后期时进行产品保护、物资看护和设备试运行方面的管理工作。成品和设备保护措施的制定和实施经理部根据施工组织设计和工程进展的不同阶段、不同部位编制成品保护方案。对外与总包和其他业主制定分包，以合同、协议等形式明确各自对成品的保护和交接责任；对内确定各专业施工队为主要的成品保护人，明确保护成品责任。项目部进行定期的成品保护意识教育，使各施工队认识到作好成品保护是保证自己的产品质量，从而保证自身荣誉和切身利益。产品保护原则及方法序方法名称具体内容1包裹产品包裹保护主要是防止产品被损伤或污染，如电气开关、插座、灯具等；采购物资包装控制主要是防止物资在搬运、贮存至交付过程中受损而导致质量下降；在竣工交付时才能拆除的包装，施工过程中应对物资的包装予以保护。2覆盖对楼地面成品、管道口主要采取覆盖措施，以防止成品损伤、堵塞。3封闭室内的装饰工程完成后，均应立即锁门进行保护。4巡视看护对已完产品将实行全天候的巡逻看护，并实行“标色”管理；按重点、危险、已完工、一般等划分为若干区域，施工人员佩戴统一胸卡方可进入；防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为，确保工程产品的安全。5搬运物资使用单位应对物资的搬运进行保护，保证搬运过程不被损坏，并保护产品的标识；对容易损坏、易燃、易爆和有毒的物资，以及有特殊要求的物资，将制定专门的搬运措施，明确搬运人员的职责。6储存现场内的库房及材料堆场由使用单位负责管理；物资的储存应按不同物资的性能特点分别对待，符合规范要求。对入库物资的验收、储存品的堆放、储存品的标识、储存品的帐、物、卡管理和出库控制工作，应按规定要求执行。7防雨防潮为防止雨水通过预留孔洞流入，而造成安装好的管线设备受潮，需要在预留孔洞的边缘砌挡水坎，孔洞进行临时性防水封堵；在结构凹陷处容易积水部位，需要在其边缘砌挡水坎，对安装的设备进行巡视看护。产品保护管理措施序措施名称具体内容1措施交底在实施产品保护措施前，项目经理应根据《工程质量计划》的具体规定，及时组织项目部各有关人员，进行产品保护措施交底，由施工员填写《施工交底记录表》。2措施实施在交付业主前，由项目经理组织项目部各有关人员，按《工程质量计划》的具体规定进行产品保护措施的实施与控制。3措施检查与整改1)项目经理应定期或不定期地组织检查，如发现问题，应由相应责任人限期整改完善；2)如发现产品受损或变质，必须报公司主管部门，并按《不合格品控制程序》规定组织返工返修报废更换。机电产品具体保护措施序工程名称具体保护措施1电气工程电箱配电箱、柜、插接式母线槽和电缆桥架等有烤漆或喷塑面层的电气设备安装应在土建抹灰工程完成之后进行，其安装完成后采取塑料膜包裹或彩条布复盖保护措施，防止受到污染。电箱电气安装施工时，严禁对土建结构造成破坏，对粗装修面上的变动应先征得土建技术人员的同意，在精装修已完成电气安装施工必须采取有效措施防止地面、墙面、吊顶、门窗等可能受到的损坏和污染。电缆敷设在土建吊顶、精装修工程开始前进行，防止电缆施工对吊顶、装饰面层的破坏；灯具、开关、插座等器具应在装饰吊顶、油漆、粉刷工程完成后进行，可防止因吊顶、油漆、粉刷工程施工受到损坏和污染；配电柜安装好后，应将门窗关好、锁好，以防设备损坏及丢失；对于仪器仪表、成盘电缆等重要物资再进场后交工验收前应设专人看护防止丢失和损坏。2空调通风工程施工完成的风口等部位及时用塑料薄膜进行包裹。空调设备要用包装箱包起来，加强保护，防止损坏、污染。安装完的风管要保证风管表面光滑洁净，室外风管应有防雨措施；外墙进出风口处在施工期间，应有防风防雨措施。暂停施工的系统风管，应将风管开口处封闭，防止杂物进入；风管伸入结构风道时，其末端应安装上钢板网，以防止系统运行时杂物进入金属风管内。金属风管与结构风道缝隙应封堵严密；交叉作业较多的场地，严禁以安装完的风管作为支、托架，不允许将其他支吊架焊在或挂在风管法兰和风管支、吊架上；镀锌铁丝、玻璃丝布、保温钉及保温胶等材料应放在库房内保管，保温用料应合理使用，尽量节约用材，收工时未用尽的材料应及时带回保管或堆放在不影响施工的地方，防止丢失和损坏。3管道工程管道安装完成后用彩条布或塑料薄膜及时包裹保护，已完成的工序成品部位设置“保护成品，请勿乱动”的标识牌；安装好的管道以及支托架卡架不得作为其它用途的受力点；洁具在安装和搬运时要防止磕碰，装稳后，洁具排水口应用防护用品堵好，镀铬零件用纸包好，以免堵塞或损坏；对刚安装好的面盆、浴盆及台面不准摆放工具及其它物品，地漏完工后应用板盖好，以防堵塞，严禁大小便，完工后的卫生间不经允许任何人不得入内；管道安装完成后，应将所有管路封闭严密，防止杂物进入，造成管道堵塞；各部位的仪表等均应加强管理，防止丢失和损坏；报警阀配件、消火栓箱内附件、各部位的仪表等均应重点保管，防止丢失和损坏。对其他专业单位的产品保护序对其他专业单位的产品保护措施1编制产品保护方案时，及时与其他单位沟通，了解其产品保护要求；2严禁对于其它专业单位的产品进行破坏，不得损坏其产品的防护设施；3对施工时，与其他单位协调，采取保护措施后，方可施工；4施工过程中，如需其它专业设备进行移位、拆除时，必须事先与有关单位协调解决，严禁私自移位或拆除；5在施工后期，要加强产品保护措施沟通与协调。机电总承包管理思路对于自行施工范围的管理对于该范围内的工作，我司将严格执行合同要求，确保工期、质量、工程协调、安全文明生产等要求，达到竣工验收标准。在施工全过程中，合理安排各施工要素，保证各种资源的充足配置。并严格执行项目内部各项管理制度，确保施工生产过程的顺