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文档简介

“好粥到”粥铺业务计划书 二、执行概要 三、行业分析 五、组织计划 5.2所有权及利益分配 六、风险评估 七、财务计划 第一年试算损益表 第一年试算现金流量表 2-3年试算现金流量表 八、运营计划 “好粥到”餐饮店主要经营粥类食品,辅以面点、小菜等快捷食品,满足2.1企业简介其是服务速度上也存在缺陷,因此,一个专2.2创业团队2.3企业使命本企业致力于将中华民族的传统饮食文化与现代人的消费方式相结合,2.4企业战略发不同的产品,以达到吸引顾客的目的,避开价以健康消费为营业理念,突出产品个性;在服务问;在经营范围方面,不求大而全,以粥为核心2.5营销概述2.6销售和利润售量,在开业的第一年企业致力于品牌推广2.7运营概述3.1行业简介3.2未来发展趋势体的营养产品,一直是家庭必备的食品,俗语说近些年来,人们消费水平不断提高,对食品3.3竞争分析口环服味境务菜菜菜菜菜菜D、包装不恰当,多采用大份包装,据消费者反映,在粥全粥到粥店里,无论是粥品还是菜品,分量普遍超大,尽管给人以实在优惠的感觉,但是,造成了资源的浪费,变相的加大了消费者的成本。4.1市场环境分析理,符合现代人对健康的追求;快餐形式,符合时间和精力;产品的系列开发,针对不同人群开雄厚的品牌资源的基础之上,因此,前期在口味不错,价格便宜,并且流动经营,方便4.2产品计划群是病人、老年人以及其他体弱者。休闲系骨肉相连青豆粥、莲参粥、燕窝粥、鸡丝粥、餐产品;提供个性化服务:对特殊人群,例如务;粥是一种快餐食品,突出在“快”字上4.3价格计。一旦主体价位确定,则不能轻易变动。品,产品的定价采取平价策略,既可以减少经营制度,是因为以下两点:首先,吸引回头客,有4.4店面选址5.1所有制形式5.2所有权及利益分配5.3组织结构管理层5.4职责分配6.1技术性风险6.2市场风险6.3管理风险6.4竞争风险6.5财务风险第一年试算损益表0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000002-3年试算损益表12341234销售收入减:产品销售成本减:经营费用工资薪金维修费用广告促销费用坏账损失保险费办公费低值易耗品水电费汽油费其它管理费用0000000总经营费用税前利润税收第一年试算现金流量表123456789现金流入销售收入0000其它收入000000000000现金流总计0000产品销售成本0000工资薪金000维修费用000广告促销费用000坏账损失00000000000保险费000办公费000装修费000000低值易耗品000水电费000汽油费000000其它管理费用000000税收0000000现金流出总计000税收0000000净现金流量0002-3年试算现金流量表现金流入坏账损失保险费办公费低值易耗品水电费汽油费其它管理费用0000000税收现金流出总计工资(元工资(元/月)服务员杂工12266椅子雪柜和消毒柜各1个11六孔煤气炉2粉碎机11118.1采购采购单跟踪。但对一些重要或紧急的原材料的采购8.2原材料储存干果类、谷物类。库房里放置冰柜,对蔬菜水果类进行冷冻处理,同时要保持库房的干燥通风,防止8.3库存管理8.4客流量8.5营业面积8.6营业时间8.7营业方式您好,为了给您提供更满意的服务,希望您抽出几

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