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文档简介

医院楼管理方案医院楼是现代医院不可或缺的组成部分，它不仅是医院进行医疗救治的基础设施，更是病人和员工工作生活的场所。因此，采取合理的管理方案，保证医院楼的安全和卫生，是医院管理工作的重要组成部分。一、制定楼宇管理制度为保障医院楼宇管理的制度化、规范化、科学化，应制订具体的管理制度。主要包括：安全制度、卫生制度、防火制度、应急预案、设施设备管理制度等。同时，还需要根据不同部位、不同功能区域的特点分别制定相应的管理制度。例如，药房关于药品管理、病区关于病人护理、医疗废物处置等制度。二、人员管理1.岗位分工明确。必须设立尽职尽责、责任明确、职责分明的工作岗位，明确岗位职责，如保洁员、保安人员、维修工、医护人员等，保障各项工作有条不紊进行。2.职责明确。每个岗位的职责必须明确，管理层要严格要求各岗位责任到人，明确各自职务范围，对工作责任、工作标准、工作程序及环节进行详细讲解，防止出现管理空白和责任空缺。3.培训管理。针对不同岗位需求，定期开展职业技能培训和安全生产知识培训，提升工作技能，提高职员安全防范和应急排险能力，保证工作质量，提高医院综合竞争力。三、安全管理1.设定警戒线。区分密闭空间和开放空间，设定应急避险警戒线，能够依据实际场景快速反应，保护员工和病人的生命安全。2.定期检查维保。定期检查各类消防设施、电气设备、安全门窗等，对发现的隐患提出整改措施。对于装修、改造等工程，严格按照规范施工，不得使用不符合要求的材料，确保建筑物的安全性能。3.演练预案。定期组织火灾、地震、恐怖袭击等突发事件应急演练，监测安全应急状态和手段，完善应急预案，随时掌握应急事故的现场救援与evacuation能力。四、卫生管理1.定期清洁消毒。定期开展医院楼宇清洁及消毒工作，确保卫生条件良好。2.分类垃圾管理。严格执行医疗废弃物管理法，各类垃圾需严格分类处理，进行专业化、规模化处理。3.监测空气环境。定期监测并控制医院楼宇内的空气质量，及时清理空调风管，定期对洁净室进行检测，确保卫生标准。五、设施设备管理1.定期检查设备。按照医疗设备管理规范对医疗设备进行定期检查和维护，合理使用保养，确保设备正常运转。2.资产管理。建立医院资产管理制度，实行“财产登记+统一管理”的资产管理模式，定期盘点，确保设备的使用和修缮及时、准确。六、信息化管理目前医院普遍采用信息化管理推动医院楼宇管理。信息化管理可实现对楼宇设备的实时监控，及时发现设备故障，发起维修或保养。同时，还可对医院恐怖袭击、火灾等重大突发事件实现预警处理，提高医院安全管理水平。总之，医院楼

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