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文档简介

矿山公司能源管理流程一、制定目的及范围为提升矿山公司能源使用效率，降低能源成本，确保可持续发展，特制定本能源管理流程。该流程适用于矿山公司所有部门，涵盖能源采购、使用、监测及优化等环节。二、能源管理原则1.能源管理应遵循“节约优先、综合利用”的原则，确保资源的高效使用。2.所有能源采购需经过严格的审批流程，确保采购的透明性和合规性。3.各部门需设立专人负责能源管理，确保责任明确，落实到位。三、能源管理流程1.能源需求评估1.1各部门需定期评估能源需求，填写《能源需求评估表》，明确各类能源的使用量及需求变化。1.2评估结果需提交至能源管理部门进行汇总分析，形成年度能源需求报告。2.能源采购流程2.1采购申请：各部门根据评估结果，填写《能源采购申请单》，并附上相关预算。2.2审批流程：能源管理部门对采购申请进行审核，确保符合公司能源使用计划。2.3询价与选择供应商：能源管理部门负责询价，至少获取三家供应商的报价，进行综合评估后选择合适的供应商。2.4合同签署：与选定供应商签署采购合同，明确供货时间、价格及质量标准。3.能源使用管理3.1各部门需根据采购合同，合理安排能源使用，确保不超出预算。3.2定期记录能源使用情况，填写《能源使用记录表》，并提交至能源管理部门。3.3能源管理部门需定期对各部门的能源使用情况进行审核，发现异常及时反馈。4.能源监测与分析4.1建立能源监测系统，实时监测各类能源的使用情况，确保数据的准确性。4.2定期分析能源使用数据，识别能源浪费环节，提出改进建议。4.3形成《能源使用分析报告》，并向管理层汇报，确保决策的科学性。5.能源优化与改进5.1根据监测与分析结果，制定能源优化方案，明确优化目标及实施步骤。5.2各部门需配合实施优化方案，定期反馈实施效果。5.3能源管理部门需对优化效果进行评估，形成《能源优化评估报告》，并提出进一步改进建议。四、备案与记录所有能源采购、使用及优化的相关文档需进行备案，确保信息的完整性与可追溯性。各部门需将《能源采购申请单》、《能源使用记录表》、《能源分析报告》等文档存档，以备后续审核。五、能源管理纪律1.责任落实：各部门负责人需对本部门的能源管理工作负责，确保各项流程的执行。2.违规处理：如发现能源浪费或违规采购行为，相关责任人将受到严肃处理，确保公司能源管理的严谨性。六、反馈与改进机制建立定期反馈机制，各部门需定期向能源管理部门反馈实施过程中遇到的问题及建议。能源管理部门需根据反馈情况，及时调整优化方案，确保流程的持续改

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