科室抄表与绩效考核制度

科室抄表与绩效考核制度1.背景和目的为了确保医院各科室的运行效率和质量，并为医院整体绩效考核供应准确数据和依据，订立科室抄表与绩效考核制度。该制度旨在规范科室抄表操作流程，确保数据的准确性和及时性，同时建立科室绩效考核机制，提高医院科室的整体工作水平和绩效。2.抄表操作流程2.1每日抄表2.1.1科室负责人每天指派专人负责科室抄表工作。2.1.2抄表人员每天定时到达各科室进行抄表工作。2.1.3抄表人员应佩戴标识，出示抄表证明，经科室负责人确认后方可开始工作。2.1.4抄表人员依照抄表表格的规定，完成相应数据的记录，并确保数据的准确性。2.1.5抄表人员应及时将抄表表格交给科室负责人，科室负责人核对并签字确认。2.2每月总结与报表2.2.1科室负责人每月汇总本科室抄表数据，填写月度科室绩效考核表。2.2.2月度科室绩效考核表包含但不限于以下内容：—科室抄表数据的统计情况；—科室工作完成情况的总结；—科室人员的出勤情况；—科室质量掌控及改进情况；—其他与科室工作相应的绩效考核指标。2.2.3科室负责人在报表中注明必需的解释说明，确保数据的完整性和可靠性。2.2.4科室负责人应在月末前将填写完毕的月度科室绩效考核表及相关报表提交给医院绩效考核部门。3.科室绩效考核3.1绩效考核指标3.1.1科室工作完成情况：包含科室工作目标的完成情况、工作质量及效率、问题处理本领等。3.1.2科室人员的出勤情况：包含正常出勤、迟到早退情况、请假及弥补情况等。3.1.3科室质量掌控及改进情况：包含科室内各项质量掌控措施的执行情况、改进效果等。3.1.4其他与科室工作相关的绩效考核指标：如科室设备的维护保养情况、医疗资源利用情况等。3.2绩效考核流程3.2.1医院绩效考核部门负责对各科室的绩效进行考核。3.2.2绩效考核部门依据月度科室绩效考核表及相关报表，对各科室的绩效进行分析和评估。3.2.3绩效考核部门在评估结果中标注科室的优点和不足，并提出改进看法。3.2.4绩效考核结果将纳入医院年度绩效考核中，作为科室绩效考核的紧要依据。3.2.5绩效考核结果将及时反馈给各科室负责人，并进行解读和讨论。4.监督与奖惩4.1监督机制4.1.1医院绩效考核部门负责对各科室抄表和绩效考核的数据进行抽查和核实。4.1.2监督过程中，对于发现的数据异常、虚报等行为，将进行认真调查，并采取相应的惩罚措施。4.1.3监督过程中，对于数据准确、工作出色的科室，将予以称赞和嘉奖。4.2奖惩措施4.2.1对于数据异常、虚报等违规行为，首先要求科室负责人进行整改，并予以书面警告。4.2.2若科室负责人对整改工作不力，或者再次发生数据异常、虚报等违规行为的，将依照规定予以相应的纪律处分。4.2.3对于数据准确、工作出色的科室，将予以表扬和嘉奖，如加点工资、奖金等。5.附则5.1本制度自颁布之日起执行。5.2本制度涉及的问题和细节依照实际情况不绝完善和调整，并报批相关部门。5.3科室抄表与绩效考核的数据和报表应妥当保管，确保数据的保密性和安全性。5.4科室抄表与绩效考核的数据和报表应及时反馈给科室负责人，进行数据分析和改进工作。5.5科室负责人应定期组织相关人员进行培训和学习，提高抄表和绩效考核工作的质量和水平。以上为科室抄表与绩效考核制度的