电梯维修保养管理制度范文（2篇）

电梯维修保养管理制度范文电梯维修保养管理制度1.目的本制度的制定旨在保证电梯设备的正常运行，延长使用寿命，提升设备的可靠性与安全性，降低故障率，确保乘客和物品的安全。2.适用范围本制度适用于本单位的全部电梯设备，包括管理和使用范围内的一切电梯设施。3.责任与义务3.1本单位负责电梯的日常管理与维修保养工作，并指定专门人员进行相关职责。3.2电梯管理人员负责执行电梯设备的维修保养工作，并提供必要的技术支持和培训。4.维修保养计划4.1按照相关法规和技术规范，本单位应制定电梯设备的维修保养计划。4.2该计划应包括年度、季度及月度计划，并向相关部门报告备案。4.3计划中需合理分配维修保养人员的工作量，确保工作的高效率与质量。4.4维修保养计划一经制定，应严格执行，不得随意更改。5.维修保养人员5.1电梯维修保养人员必须持有相关职业资格证书，且须通过培训认证。5.2维修保养人员应遵循工作程序和操作规范，保持工作纪律和职业道德。6.维修保养工作内容6.1日常巡视：每日对电梯设施进行巡视，检查运行状况，包括外观、控制系统、电气及机械设备等。6.2定期保养：根据计划对电梯进行定期保养，涵盖润滑、清洁、紧固、调整等维修工作。6.3故障维修：快速响应电梯故障报修，保障电梯设备的正常运作。7.维修保养记录7.1维修保养人员需记录每次维修保养的日期、内容、人员及时长等信息。7.2记录应详尽准确，以供日后查询和分析之用。8.应急措施8.1本单位应制定电梯设备的应急预案，指导维修保养人员在紧急情况下采取适当措施。8.2维修保养人员应具备应急处理能力，能有效应对紧急情况，确保乘客和设备安全。9.危险品管理9.1禁止危险品进入电梯，维护电梯的运行安全和卫生。9.2发现携带危险品的乘客，维修保养人员应予以劝阻，并在必要时通报管理部门。10.绩效评估10.1定期评估电梯维修保养工作，包括工作质量、效率及安全性等。10.2将评估结果及时反馈给维修保养人员，并根据表现给予奖励。11.不合格情况处理11.1发现不符合规定的情况，应立即要求维修保养人员进行整改，并追究相关责任。11.2对于多次出现不合格情况的维修保养人员，应进行培训、警告，情节严重者给予纪律处分。12.培训与知识更新12.1定期组织电梯维修保养人员进行技术培训，提升专业技能和工作效率。12.2维修保养人员应主动学习新技术知识，不断更新个人专业技能。本制度由本单位电梯设备管理部门制定，经领导审批后实施。如遇新情况或调整，应及时修订并重新备案生效。本制度作为电梯维修保养管理的标准范本，期望能被广泛应用于各企事业单位，以规范电梯设备的维修保养工作，确保电梯安全运行，保护乘客和物品安全。电梯维修保养管理制度范文（二）电梯维修保养管理制度一、维修保养管理目的和原则1.1目的本管理制度的目的是确保电梯的正常运行和安全使用，保障员工和用户的人身和财产安全，降低故障发生和事故发生的可能性，提高电梯的使用寿命和工作效率。1.2原则（1）安全第一原则：维修保养过程中，始终将安全放在首位，确保维修保养人员的人身安全。（2）预防为主原则：采取定期维护、巡查等措施，及时发现和排除电梯故障，避免事故发生。（3）全员参与原则：电梯维修保养工作涉及到多个部门和人员，必须实施全员参与，共同推进。（4）规范操作原则：电梯维修保养的各项工作必须按照相关规范和标准进行，确保作业规范化、标准化。（5）信息化管理原则：建立电梯运行数据的监测和分析体系，提高维护管理的科学性和实效性。二、维修保养管理责任2.1公司负责人公司负责人对电梯维修保养工作负有最终责任，要确保电梯维修保养工作的有效实施，落实设备的风险排查和维护工作。2.2电梯维修保养负责人电梯维修保养负责人应具备相应的电梯维修保养资质，负责全面组织和管理电梯维修保养工作。他/她应严格按照规定的要求，制定和完善维修保养方案、应急预案等，并监督维修保养人员的工作。2.3电梯维修保养人员电梯维修保养人员应熟悉电梯的结构和原理，具备相应的操作技能和安全防护知识，在维修保养过程中要认真履行职责，按照规定的步骤和要求进行操作，保证维修保养工作的质量和效率。三、维修保养工作内容3.1定期巡查定期巡查是指定期对电梯进行巡查，发现问题及时处理，以减少故障发生的概率。巡查内容包括但不限于：维修工作记录、设备磨损情况、设备噪音、设备震动等。3.2定期检修定期检修是指根据电梯使用时间和频率，制定相应的检修计划，对电梯进行预防性维护和检修工作，确保其正常运行和安全使用。检修内容包括但不限于：电缆连接、按钮灯光、制动器工作情况、紧急停车装置工作情况等。3.3应急维修应急维修是指在电梯发生故障或事故时，及时调派专业技术人员进行维修，保证电梯尽快恢复正常运行。应急维修要求专业技术人员具备快速判断和处理电梯故障的能力，保证故障排除和修复的效率和质量。四、维修保养工作流程4.1工单申报维修保养工作需要根据问题的性质和紧急程度，填写相应的工单申报。工单申报应包括电梯基本信息、问题描述和维修保养要求等。4.2工单派发工单派发是指根据工单申报的内容，由电梯维修保养负责人将工单派发给相应的维修保养人员。派发时要注意工作量的平衡和人员的合理调度，确保维修保养工作的及时性和有效性。4.3维修保养维修保养人员接到工单后，按照工作要求和维修保养计划进行操作和维修保养工作。维修保养人员要做好记录，并及时向电梯维修保养负责人汇报。4.4工单处理工单处理是指在维修保养工作完成后，对工单进行核实和处理。核实包括工单的完整性和准确性等，处理包括对维修保养结果的评估和备案等。五、维修保养文件和记录5.1维修保养日志维修保养日志是记录电梯维修保养工作的主要文件。维修保养人员在维修保养工作中要认真填写维修保养日志，包括电梯维修保养的时间、地点、内容、结果等信息。5.2维修保养报告维修保养报告是对电梯维修保养工作进行总结和评估的文件。电梯维修保养负责人要定期编制维修保养报告，包括维修保养工作的完成情况、存在的问题和改进措施等。5.3安全记录安全记录是记录电梯发生问题、故障和事故的文件。维修保养人员在维修保养工作中要及时记录和报告电梯的安全问题，促使上级及时采取相应的措施以避免安全隐患的发生。六、维修保养质量控制6.1现场监督电梯维修保养负责人和相关部门应定期进行现场监督，对维修保养人员的工作进行检查和核实