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文档简介
企业年度计划书年度计划书3篇本文目录年度计划书度日语协会活动计划书社保就业科工作年度计划书连锁超市年度进场及操作计划书一、供应商基本信息①供应商编码:xxxx合同号:②供应商名称:③供应商级别:全国④合同类型:供应⑤供应商类型:生产商⑥结算方式:经销月结(原定代销月结)⑦经营品牌:⑧物流方式:湖南株洲、湘潭、益阳地区供应商直送;湖南省其它区域由步步高配送。⑨合同期限:xx年1月1日至xx年12月31日二、商品信息①所属大类:24类②单品数:;(见附件1《产品价格表》)③毛利率:平均18%以上,(详见《产品价格表》)④综合毛利率:34%(销售毛利17%+返利约2%+配送约2%+后台毛利约16%,合计约35%)注:后台毛利=约20万固定费用/120万零售任务=16%三、费用及销售计划信息1.固定费用①商品管理服务费:10万元;②信息服务费:2万元;③促销活动服务费:2万元④dm海报广告促销费:2万元(共6期,其中2期放大);⑤促销员管理培训费:2万元(共24个导购,截至xx年12月31日费用合计);每增加1个促销员按200元/月计算费用。配置促销员的门店详见附件2《促销门店列表》,计划24个导购。⑥新品推广费:xx元每个,确定为10个新品,新品推广费用为xx0元);⑦年度赠送步步高产品:奶加佳液态奶伴6000盒,按供应价计算货值186000元;(成本价43000元)⑧新店进场费:每店xx元,由供应商选择是否进场以及上述全部单品内的进场单品数;进18个条码,上述费用合计:商品管理服务费10万信息服务费2万促销活动服务费2万dm海报广告促销费2万促销员管理培训费2万新品推广费2万赠送步步高产品4.3万固定费用合计:24.3万元2.比例费用①月度返利:按供应价的3%计算(从每月结算金额中扣除);年度返利:无。②配送服务费:按配送入库金额的2%计算(货物进入步步高仓库后的残损由步步高承担);四、年度销售规划①5月底前将原19个sku销售表现较差的淘汰,缩减为8个;同时新增10个b品牌新品。②全年销售任务:按供应价计算100万。(若完不成,则要按差额的2%补偿步步高)③店内导购24个左右;加强产品/育婴知识及销售技能的培训;调整薪酬方案。④增加促销费用及重点产品的免费样品投入,改善促销活动形式。五、年度促销规划1.“计划撤销的a品牌产品”的促销计划活动目的:告知消费者计划撤销产品,引导这部分消费者向新品转换;消化各门店库存。活动起止日期:xx年6月25日至xx年7月10日。(计划撤销的单品销完即止)活动内容:购买计划撤销的产品2盒(听),赠送具有同类功能的新品1盒(听)。具体内容由各区域另行制定。xx年1-6月步步高各门店销售数据以及7-12月份目标任务的具体分解,见附件:《步步高门店门店分布及xx年销售计划与完成情况追踪表》。【度日语协会活动计划书】年度计划书(2)|返回目录日语协会成立于xx年3月8日,是一个学习型的协会。协会在xx年9月开始招新,并改名为大学生日语协会。协会的宗旨是“师夷长技以制夷”,我们秉承协会的宗旨,营造我校日语学习氛围,为仲恺学子打造一个日语了解学习和交流的平台。让仲园学子在课余生活可以学习第二门外语,增强社会竞争力。本协会将组织多种特色活动,定期发放日语学习资料及配备听力材料,让会员真正投入日语学习。协会还将不定期举行日语讲座,参观日资企业,播放日本电影,利用网络资源向会员提供信息交流与学习交流的平台。回望过去一年,协会或多或少带着经验的不足,与难已避免的缺点。不过与此同时也有着不少的创新。在新的一年,大学生日语协会将继续秉承协会宗旨,继续通过各种活动,为学院同学们提供更多学习与交流的机会。一.常规活动:1、招收新会员,干事10月的招干又为协会注入了新的动力。招收新会员的同时,协会举行了招新图片展,使同学们对日语协会有更多的了解。2、会员大会会员大会是与广大的会员进行有效沟通的途径,也能够使会员更直接的了解协会,所以会员大会是很重要的,我们通常在活动过程中注意到与会员的互动沟通,听取他们的意见。3、干事每双周开一次例会完善组织机构、部门分工、内部管理层素质,从而使协会内部建设得到不断完善与发展。4、日语角每周四下午在教学楼404室开展日语角。我们会邀请有日语专业知识的师兄师姐来教会员日语入门,讲解常用日语及短文。会员可向师姐请教学习方法,交流日语,相互交流学习心得。5、日语文化影院为会员和更多的同学提供了解日语文化的机会,协会选择了不同的关于日语最新的文化在星期日播放。二.特色活动:1、日语交流晚会(1)为日语会员提供沟通了解的机会;(2)了解会员对日语与日本文化的掌握程度。2、日语讲座,向会员介绍日本特色元素在校对日语有一定了解的同学或社会上有关人士为同学们进行日语教育,让同学们在老师帮助中学习到日本的语言。3、日语外企参观活动(1)锻炼了组织干事的组织能力与合作精神;(2)使日语协会走向社会,了解外企先进技术与管理方法,同时展示协会色彩和魅力。4、与其他协会合作相信日语协会在我们全队人的努力下,我们能越做越好,给仲园莘莘学子提供一个信息交流与学习交流的平台。【社保就业科工作年度计划书】年度计划书(3)|返回目录是实施“十二五”规划的头一年和开篇之年,为贯彻落实省厅《珠江三角洲地区改革发展规划纲要(-2020年)工作方案》和《印发江门市贯彻落实珠江三角洲地区改革发展规划纲要(-2020年)工作方案的通知》精神,迈好我市就业工作“十二五”规划的第一步,着力落实就业工作“1139”计划,确保我市全面完成**年省、市就业工作各项目标和任务,制定如下工作计划:一、工作思路把扩大就业摆在经济社会发展更加突出的位置,继续实施积极的就业政策,全面推进城乡一体化统筹就业制度,建立公共就业均等化服务,完善创业带动就业政策体系,增加就业岗位,改善就业结构,千方百计稳定和扩大就业,保持就业持续增长。二、主要目标以就业促进社会比较充分就业为总体目标,以创业带动就业为工作重点,着力实现“1139”计划,即建立1个省级创业孵化基地,创建1个县级创业型城市,实现3个就业率达90%以上(新成长劳动力转移就业率90%以上;当年登记认定就业困难人员再就业率达90%以上;本地生源应届高校毕业生就业率90%以上)。具体目标:全市每年将新增就业4.5万人,城镇失业人员再就业2.5万人,其中就业困难人员再就业2500人,城镇登记失业率控制在为3.2%以下。力争每年高校毕业生就业率达90%以上、“双困”毕业生就业率达100%,转移农村劳动力就业2万人以上。三、工作进度安排(一)建立统筹城乡就业的组织管理、就业服务体系,完善面向城乡劳动者就业的工作机制,城乡统筹就业全覆盖。**年,进一步健全就业失业手册发放管理制度,年末,全市城乡劳动者就业失业手册发放率占二三产业从业人数总量的25%以上。(二)健全就业统计工作制度,按就业统计要求,落实月报、季报、年报就业统计工作,并按工作进度进行督办和通报,确保省、市就业工作和农村劳动力转移就业工作目标任务全面完成。(三)加强我市台港澳就业人员的联系,完善台港澳就业服务体系。指导各级人力资源市场设立服务台港澳就业人员服务窗口,方便台港澳就业人员办理就业证。年内,力争推行台港澳人员内地就业网上申报办理。(四)按照管理权限“能放则放”的原则,年初,完成市直企业用工备案管理权限下放蓬江、江海区管理的工作。四、工作重点和重点项目(一)计划在**年内指导帮助具备条件的1个县级市区申报省级创业型城市。(二)争取政府支持,力争在前在市区建立一个省级创业带动就业孵化基地。争取市本级财政支持,加大就业专项资金投入,确保我市省级创业带动就业孵化基地早
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