一级建造师工程经济课件下载_第1页
一级建造师工程经济课件下载_第2页
一级建造师工程经济课件下载_第3页
一级建造师工程经济课件下载_第4页
一级建造师工程经济课件下载_第5页
已阅读5页,还剩26页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一级建造师工程经济课件下载一级建造师考试是建筑行业的重要资质考试,工程经济是考试的重点科目之一。本课件旨在帮助考生系统学习工程经济知识,掌握考试要点,顺利通过考试。课件目录11.工程经济概述工程经济的定义、范围、意义和研究方法。22.工程经济的基本原理时间价值、资金时间价值、现金流量分析、投资方案评价。33.工程成本管理工程成本分类、成本核算、成本控制、成本预算、费用估算。44.工程项目管理工程合同管理、工程采购管理、工程进度管理、工程质量管理。工程经济概述工程项目的经济活动工程经济研究的是与工程项目相关的经济问题,例如投资决策、成本控制、利润分析等。应用经济学分支工程经济学是经济学的一个分支,它将经济学原理应用于工程领域,帮助工程师做出更有效的决策。工程项目决策工程经济学帮助决策者评估不同工程项目的经济效益,并选择最优方案。工程经济的基本原理价值原理分析工程项目的经济效益,需要全面考虑项目带来的价值增值,并进行合理评估。时间价值原理资金具有时间价值,未来收益要折现到现值,进行比较和决策。风险原理工程项目存在多种风险因素,需要进行风险评估,并制定相应的风险管理策略。投资效益原理合理投资,确保工程项目投资效益最大化,实现可持续发展目标。时间价值计算1概述时间价值计算是工程经济学中的一个重要概念。它基于资金的时间价值,即相同数量的货币在不同的时间点拥有不同的价值。2方法常见的计算方法包括复利、现值、终值、年金等。这些方法可以帮助我们评估投资项目的经济效益和可行性。3应用时间价值计算广泛应用于工程项目投资决策、工程成本控制、工程风险管理等方面。现金流分析现金流入包括项目产生的收入、销售产品、提供服务、投资收益等。现金流出包括项目建设成本、运营成本、税金、利息等。净现金流指现金流入减去现金流出后的差额,反映项目的盈利能力和偿债能力。现金流量表用于记录和分析项目在一定时期内的现金流入和流出情况。投资方案的评价经济评价方法评估项目经济效益,筛选最佳方案。净现值法内部收益率法投资回收期法盈亏平衡分析法社会评价方法评价项目对社会的影响,确保可持续发展。社会影响评估环境影响评估风险评估工程成本分类直接成本直接成本是指与工程项目直接相关的成本,可以追溯到特定的工程项目。间接成本间接成本是指与工程项目相关的成本,但无法追溯到特定的工程项目。固定成本固定成本是指在一定时期内,无论生产量如何变化,其总额保持不变的成本。变动成本变动成本是指随着生产量的变化而变化的成本。工程成本核算成本信息的收集收集工程项目相关的成本信息,包括人工费、材料费、机械费、管理费等。成本的归集将收集到的成本信息按照不同的成本要素进行分类和归集。成本的分配将归集的成本信息分配到不同的工程项目或工程部位。成本的核算对分配后的成本进行核算,并生成成本报表。成本的分析对成本报表进行分析,找出成本控制的薄弱环节,并提出改进措施。工程成本控制工程成本控制是指在项目实施过程中,通过采取有效的措施和手段,将实际发生的成本控制在预定的范围内,以实现项目的经济效益目标。1成本计划制定详细的成本计划2成本控制执行成本控制措施3成本核算定期进行成本核算4成本分析分析成本偏差原因5成本改进制定改进措施成本控制是一个持续的过程,需要在项目生命周期的各个阶段进行。工程预算编制1成本估算收集项目信息,确定项目范围和目标2预算编制根据成本估算,制定详细的预算3预算审核审查预算的准确性和合理性4预算控制监控项目执行,确保预算控制工程预算编制是项目管理的关键环节,它决定着项目的经济效益。预算编制需要考虑各种因素,包括项目范围、成本估算、风险评估、市场价格等。工程费用估算估算方法工程费用估算涉及多種方法,包括類比估算、參數估算、單位估算、成本模型估算等。选择最适合的方法取决于项目规模、信息可用性、时间限制等因素。成本控制工程费用估算是工程成本控制的基础,帮助制定预算,并为后续成本管理提供参考。精细的估算能有效地识别潜在的成本风险,并制定相应的应对措施。工程合同管理合同类型合同类型多种多样,包括工程承包合同、工程监理合同、工程设计合同、工程咨询合同等。合同条款合同条款内容丰富,包括工程范围、工程质量、工程进度、工程价款、工程付款、工程变更、违约责任等。合同履行合同履行是合同管理的关键,需要双方严格遵守合同条款,及时履行合同义务。合同争议解决工程合同履行过程中,难免出现争议,需要通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决。工程采购管理采购合同管理采购合同是工程项目的重要组成部分,应严格遵守合同条款,保障双方权益。采购清单管理采购清单应详细列明采购的材料、设备等,并进行严格的质量控制。采购流程管理规范的采购流程能有效提高效率,降低成本,避免风险。采购谈判管理通过谈判,合理确定采购价格,确保项目预算。工程进度管理11.计划编制制定详细的进度计划,包含工作分解、时间估算、资源分配等。22.进度控制实时监控进度执行情况,及时识别偏差并采取纠正措施。33.进度协调协调各施工单位、供应单位、设计单位等,确保工程进度顺利进行。44.进度考核对工程进度执行情况进行评估,总结经验教训,为后续项目提供参考。工程质量管理质量控制工程质量管理的核心是质量控制。通过制定严格的质量标准和实施有效的质量控制措施,确保工程项目符合设计要求和相关规范。质量保证质量保证侧重于预防缺陷的发生,通过建立健全的质量管理体系,定期进行质量检查,及时发现和解决潜在的问题,确保工程项目从源头上满足质量要求。工程投资分析成本效益分析投资分析需要考虑成本效益比,评估项目的经济可行性。风险评估识别并评估项目中可能存在的风险,制定风险应对措施。盈利能力分析分析项目的盈利能力,预测未来的现金流和投资回报率。敏感性分析分析关键因素的变化对项目经济指标的影响,评估项目的风险承受能力。工程投资计划预算编制根据工程设计图纸、工程量清单和市场价格信息,制定详细的预算,确保资金充足。资金筹集通过银行贷款、股权融资等方式,筹集项目所需资金,确保项目顺利进行。资金管理建立严格的资金管理制度,合理分配资金,确保资金安全高效使用。资金使用按照工程进度和预算安排,合理使用资金,确保工程按计划进行。工程项目融资1融资渠道银行贷款、企业债券、股权融资、政府补贴等。2融资成本利息、手续费、股权稀释等。3融资风险项目风险、市场风险、利率风险、汇率风险等。4融资方案根据项目具体情况,制定合理的融资方案。工程风险管理识别与评估识别潜在风险,评估其可能性和影响。使用风险矩阵分析,评估风险优先级。风险应对策略制定风险应对计划,包括风险规避、风险转移、风险缓解和风险接受。风险监控持续跟踪和监控风险,及时更新风险评估,调整风险应对策略。工程利润分析利润率工程利润率衡量工程项目的盈利能力,是利润总额与营业收入的比率。计算工程利润率有助于评估项目盈利水平,为决策提供参考。毛利率毛利率是指毛利与营业收入的比率,反映了产品生产成本占营业收入的比例。毛利率越高,说明产品成本越低,利润率越高。盈亏平衡分析盈亏平衡分析是指在一定时期内,分析影响企业盈亏的因素,确定盈亏平衡点,帮助企业预测和控制成本。盈亏平衡分析可以帮助企业制定合理的价格和成本控制措施,提高盈利能力。工程绩效评价目标达成度评估工程项目是否达到了预定的目标,例如成本、时间和质量指标。资源利用率衡量工程项目资源的效率,例如人力、资金和材料的有效利用。风险控制评估工程项目在风险管理方面的有效性,例如风险识别、评估和应对措施。可持续发展评估工程项目对环境、社会和经济的可持续发展的影响。工程价格分析合同价格分析分析合同条款,确定工程造价,明确工程造价构成。市场价格分析研究市场供求关系,了解材料价格、人工成本等市场行情。价格趋势分析预测工程造价未来变化趋势,为工程决策提供参考。成本分析分析工程成本构成,评估成本控制措施,降低工程造价。工程价格敏感性分析成本波动影响建筑材料价格、劳动力成本、设备租赁费用等成本波动会对工程价格产生显著影响。时间成本敏感性工程延误会导致额外费用增加,影响工程整体效益。竞争性招标竞争性招标会导致不同投标者的价格差异,影响最终中标价格。工程价格优化成本控制优化工程价格,要从成本控制入手,降低成本可以降低工程造价,提高利润空间。市场分析充分了解市场行情,分析同类工程的价格,并根据市场供需情况进行合理定价。方案对比针对不同的设计方案进行价格对比,选择性价比高的方案,降低工程总造价。技术创新采用先进的技术和材料,可以提高工程效率,降低成本,从而优化工程价格。建筑工程经济案例分析建筑工程经济案例分析旨在将理论知识应用到实际工程项目中,帮助学生理解工程经济原理在实际项目中的应用。案例分析可以是实际发生的工程项目,也可以是模拟的项目,但必须具有现实性和可操作性。通过分析案例,学生可以学习如何识别工程项目中的经济问题,如何分析问题并提出解决方案,以及如何评估方案的可行性和效益。基础设施工程经济案例分析基础设施工程经济案例分析是通过研究实际工程项目案例,分析其经济效益、成本控制、投资风险等方面,总结经验教训,为未来类似工程项目提供借鉴和参考。案例分析可以帮助学习者更好地理解工程经济理论,提高实际应用能力。案例分析可以采用定量分析和定性分析相结合的方法,通过数据分析、财务指标计算、效益评估等方法,对工程项目的经济效益进行评估,并找出影响经济效益的主要因素。工业工程经济案例分析工业工程经济案例分析是学习工程经济的重要环节,通过分析真实案例,帮助学生理解理论知识的实际应用,提高解决实际问题的能力。案例分析可以涵盖工业工程领域的不同方面,例如生产计划与控制、设施规划、库存管理、质量控制等。通过案例分析,学生可以学习如何识别问题、分析问题、提出解决方案,并评估方案的可行性和效益。电力工程经济案例分析电力工程经济案例分析,包括水力发电、火力发电、核能发电等。分析电力工程的成本、效益、风险、投资回报率等经济指标。案例分析的目的是为了帮助学生了解电力工程的经济规律,提高学生分析和解决电力工程经济问题的能力。交通运输工程经济案例分析交通运输工程经济案例分析,结合具体案例,阐释交通运输项目投资决策、成本控制、收益分析、风险管理等方面的理论和方法。案例涵盖高速公路、铁路、机场、港口等多种交通基础设施,并结合实际情况进行分析和讨论。案例分析可以帮助学习者更好地理解交通运

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论