项目管理变更索赔控制方案

项目管理变更索赔控制方案合同编号：__________甲方：__________乙方：__________鉴于甲方为项目业主，乙方为项目承包商，双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就项目管理变更索赔事宜达成如下协议：一、定义与解释1.1项目管理：指项目从启动、计划、执行、监控、收尾到交付的全过程管理。1.2变更索赔：指在项目执行过程中，因不可抗力、合同约定以外的因素导致项目范围、时间、成本、质量等方面发生变化，从而引发的责任、权益和费用的调整。1.3变更：指项目在实施过程中，因合同约定以外的因素导致项目范围、时间、成本、质量等方面与原合同约定产生差异的行为。1.4索赔：指在项目实施过程中，一方认为另一方未能履行合同约定，导致自身权益受损，要求对方承担相应责任的行为。二、变更管理2.1变更提出：任何一方发现项目存在变更情况，应立即以书面形式通知对方。2.2变更评估：甲方收到变更通知后，应组织相关人员对变更进行评估，包括变更对项目范围、时间、成本、质量等方面的影响。2.3变更审批：甲方根据变更评估结果，决定是否批准变更。如批准变更，应及时通知乙方，并明确变更内容、范围、时间、成本等方面的要求。2.4变更实施：乙方收到甲方批准的变更通知后，应及时调整项目计划，并按照变更要求实施。2.5变更记录：双方应对变更情况进行详细记录，并纳入项目文档管理。三、索赔管理3.1索赔提出：一方认为另一方未能履行合同约定，导致自身权益受损，应以书面形式提出索赔。3.2索赔评估：甲方收到索赔通知后，应组织相关人员对索赔进行评估，包括索赔的合理性、依据、金额等方面。3.3索赔审批：甲方根据索赔评估结果，决定是否认可索赔。如认可索赔，应及时通知乙方，并明确赔偿方式、金额等方面的事宜。3.4索赔解决：双方通过协商，就赔偿方式、金额等方面达成一致意见，并纳入项目文档管理。3.5索赔记录：双方应对索赔情况进行详细记录，并纳入项目文档管理。四、争议解决4.1双方在履行本协议过程中，如发生争议，应通过友好协商解决。4.2如协商不成，任何一方均有权将争议提交甲方所在地有管辖权的人民法院诉讼解决。五、附则5.1本协议自双方签字盖章之日起生效，一式两份，双方各执一份。5.2本协议未尽事宜，双方可另行协商补充。5.3本协议自双方签字盖章之日起，对双方具有法律约束力。甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________签订日期：__________一、附件列表：1.项目计划书2.项目预算报告3.变更申请单4.变更评估报告5.索赔通知单6.索赔评估报告7.赔偿协议8.争议解决协议9.项目进度报告10.项目验收报告二、违约行为及认定：1.甲方未按照合同约定提供项目实施所需的资源、条件和支持，导致乙方无法按照约定完成项目。2.乙方未按照合同约定完成项目任务，或者项目实施过程中出现严重质量问题。3.甲方未按照约定时间支付项目款项，导致乙方无法正常开展项目工作。4.乙方未按照约定时间提交项目进度报告、验收报告等文件。5.甲方未按照合同约定履行配合、协助义务，导致乙方项目实施受阻。三、法律名词及解释：1.项目管理：指项目从启动、计划、执行、监控、收尾到交付的全过程管理。2.变更：指项目在实施过程中，因合同约定以外的因素导致项目范围、时间、成本、质量等方面与原合同约定产生差异的行为。3.索赔：指在项目实施过程中，一方认为另一方未能履行合同约定，导致自身权益受损，要求对方承担相应责任的行为。4.违约行为：指合同双方在履行合同过程中，未能按照合同约定履行相应义务的行为。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.变更频繁导致项目进度延误：加强对变更需求的评估和控制，尽量减少不必要的变更。及时沟通，确保变更需求的合理性和可行性。2.甲方未按约定期限支付款项：提前提醒甲方支付款项，确保项目正常进行。与甲方协商，制定还款计划，确保乙方权益。3.项目质量问题：加强项目过程质量管理，严格执行质量标准和流程。发现问题及时整改，确保项目质量符合合同要求。五、所有应用场景：1.适用于各类工程项目、信息技术项目、咨询顾问项目等。2.适用于合同双方为企