临夏现代职业学院《行政学概论》2023-2024学年第一学期期末试卷

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《行政学概论》2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在公共预算编制过程中，需要权衡各种支出需求和财政资源。对于一个教育资源相对匮乏的地区，以下哪项支出在预算分配中应给予更高的优先级？（）A.学校基础设施建设B.教师培训项目C.教育信息化设备购置D.优秀学生奖学金2、在公共危机管理的预警阶段，信息监测和分析至关重要。以下哪种信息来源对于预测社会安全类危机事件的发生更具有前瞻性？（）A.治安案件统计数据B.网络舆情监测C.群众信访投诉D.专家意见3、公共管理中的目标管理强调以目标为导向。以下关于目标管理的优点，不正确的是（）A.提高员工的工作积极性B.明确组织的任务和方向C.忽视过程管理D.促进部门之间的协作4、公共危机管理中的心理干预对于受灾群众的恢复具有重要作用。以下关于公共危机心理干预的措施，不准确的是（）A.提供心理咨询服务B.组织心理康复训练C.强制进行心理治疗D.开展心理健康教育5、公共管理中的公民参与具有重要意义。以下哪种公民参与方式更能直接影响公共决策？（）A.听证会B.问卷调查C.网上留言D.投诉举报6、公共管理中的战略控制旨在确保战略目标的实现。以下哪种战略控制方法更侧重于对战略实施过程的监控？（）A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.以上都是7、在公共预算管理中，以下哪种预算编制方法更能适应经济环境的变化和不确定性？（）A.增量预算法B.零基预算法C.绩效预算法D.滚动预算法8、关于公共部门的组织文化建设，以下哪个方面是塑造积极组织文化的基础？（）A.明确组织价值观B.制定规章制度C.加强员工培训D.改善工作环境9、公共管理中的法治原则要求公共部门依法行政。在处理公共事务时，以下哪种情况最容易引发对公共部门依法行政的质疑？（）A.决策程序不透明B.执法标准不一致C.自由裁量权过大D.以上都是10、公共管理中的决策过程需要科学的方法和程序。以下关于公共管理决策的特点，不准确的是（）A.决策主体的多元化B.决策影响的广泛性C.决策过程的简单化D.决策环境的复杂性11、公共管理中的政策评估是一项重要工作，以下关于政策评估的说法中，正确的是（）A.政策评估主要关注政策的执行过程B.政策评估只需要考虑政策的预期效果C.政策评估应综合考虑政策的目标、执行、效果等多方面因素D.政策评估的重点是政策制定者的意图12、公共部门的创新能力对于提升公共服务质量和管理水平具有重要作用。以下哪种因素对公共部门创新能力的影响最为关键？（）A.组织文化B.领导支持C.资源投入D.外部压力13、公共部门与非政府组织之间的合作越来越频繁。以下哪种情况下，公共部门更倾向于与非政府组织合作？（）A.任务专业性强B.资源充足C.政策敏感性低D.公众关注度低14、电子政务的发展对公共管理产生了深远影响。以下关于电子政务的作用，不准确的是（）A.提高政府决策的科学性和民主性B.降低行政成本，提高行政效率C.完全取代传统的政务处理方式D.增强政府的透明度和公信力15、公共服务的评价指标体系应具有科学性和合理性。以下哪种评价指标更能反映公共服务的公平性？（）A.服务覆盖率B.服务效率C.服务质量D.服务成本16、在公共政策分析中，以下关于成本效益分析的局限性，哪一个是恰当的？（）A.成本效益分析能够准确衡量政策的所有成本和效益，不存在局限性B.成本效益分析难以将政策的社会效益和环境效益货币化，容易导致决策偏差C.成本效益分析只适用于短期政策的评估，对于长期政策效果无法预测D.成本效益分析过于复杂，实际操作中难以应用，不如采用其他简单的分析方法17、公共组织的结构设计直接影响其运行效率和职能履行。对于一个跨区域的环境治理公共组织，以下哪种组织结构更有利于协调不同地区的工作和资源整合？（）A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.网络型结构18、在公共危机管理中，以下哪个原则要求在危机处理过程中迅速采取行动？（）A.速度第一原则B.系统运行原则C.协调合作原则D.科学有序原则19、公共组织的结构设计对于其功能的发挥至关重要。如果一个公共组织需要快速响应外部环境的变化，以下哪种组织结构可能更适合？（）A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.委员会制20、公共部门的战略管理包括战略规划、实施和评估等环节。在制定公共部门战略时，首要考虑的因素是？（）A.内部资源B.外部环境C.组织文化D.领导意愿二、简答题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）分析公共危机管理的流程和策略，包括危机预防、应对、恢复等阶段，探讨如何提高政府和社会在公共危机中的应对能力。2、（本题5分）公共部门的人力资源开发是提升组织竞争力的重要途径，请论述公共部门人力资源开发的策略、方法和保障措施，分析如何实现人力资源开发与组织战略的匹配。3、（本题5分）详细阐述公共管理中的公共部门员工培训与发展，包括培训需求分析、培训计划制定、培训方法选择和培训效果评估等方面，分析如何提高公共部门员工培训与发展的质量。4、（本题5分）阐述公共管理中的公共部门人力资源激励机制，包括薪酬激励、晋升激励、荣誉激励等，分析如何优化激励机制以提高公共部门人员的工作积极性。5、（本题5分）解释公共管理中的公共组织的变革阻力与克服策略，分析组织变革过程中可能遇到的阻力来源，以及如何采取有效的策略克服阻力，推动变革顺利进行。三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某社区的公共绿地养护不善，杂草丛生，设施损坏。物业管理公司和业主委员会相互推诿责任。请分析如何明确责任，加强公共绿地的养护管理。2、（本题5分）某社区的老年人活动中心设施简陋，活动内容单一，无法满足老年人的需求。社区居民多次反映，但问题一直未得到有效解决。请分析原因并提出改进方案。3、（本题5分）某城市的公共交通站点周边非法营运车辆较多，扰乱市场秩序。请分析如何打击非法营运，规范交通秩序。4、（本题5分）某地区的公共医疗服务机构在药品采购和管理方面存在漏洞，导致药品供应不及时、质量参差不齐。请分析原因并提出改进措施。5、（本题5分）某地区的河道非法采砂现象屡禁不止，破坏河道生态。分析政府应如何加强监管，打击非法采砂行为。四、论述题（本大题共3个小题，共30分)1、（本题10分）公共管理中的公共服务需求预测对于资源配置和规划具有重要指导意义。请论述如何运用定量和定性方法进行公共服务需求预测，考虑人口变化、经济发展、社会需求等因素