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站名:站名:年级专业:姓名:学号:凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者,成绩按零分记。…………密………………封………………线…………第1页,共1页辽宁政法职业学院
《院线管理》2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、某公司的采购部门在选择供应商时,需要综合评估多个因素。以下哪个因素通常是最关键的?()A.价格B.质量C.交货期D.供应商的信誉2、某企业的成本控制效果不佳,以下哪种成本控制方法更注重事前控制?()A.标准成本法B.作业成本法C.目标成本法D.变动成本法3、在财务管理中,企业在考虑融资方案时需要权衡不同方式的成本和风险。以下哪种融资方式通常成本较低,但对企业的信用要求较高?()A.银行贷款B.发行债券C.发行股票D.商业信用4、一家企业在决定是否进入一个新的市场时,需要进行市场吸引力分析。以下哪个因素不属于市场吸引力的范畴?()A.市场规模B.市场增长率C.竞争对手的数量D.企业自身的资源和能力5、在企业的人力资源绩效管理中,以下哪种绩效评估方法更适用于评估难以量化的工作?()A.关键绩效指标法B.360度评估法C.平衡计分卡法D.目标管理法6、一家企业的生产设备出现了故障,导致生产停滞。为了尽快恢复生产,以下哪种维修策略应该优先考虑?()A.预防性维修B.事后维修C.预测性维修D.以上都可以7、某企业在进行市场定位时,发现竞争对手在价格方面具有优势。为了与之竞争,该企业可以采取以下哪种定位策略?()A.质量定位B.服务定位C.形象定位D.以上都是8、在人力资源管理领域,对于一家快速发展的科技公司,以下哪种招聘渠道能够更有效地吸引到高素质的创新型人才?()A.校园招聘B.社会招聘C.内部推荐D.猎头招聘9、在供应链合作伙伴关系管理中,企业与供应商建立长期合作关系的好处包括降低成本、提高质量等。以下哪种合作模式更能促进双方的深度合作?()A.短期合同B.长期合同C.战略联盟D.松散合作10、企业在制定绩效考核体系时,需要平衡多个指标。对于销售部门的员工,以下哪种绩效指标更能准确反映其工作成果?()A.销售额B.客户满意度C.销售利润率D.市场份额11、某企业的采购部门在选择供应商时,需要综合考虑多个因素。以下哪种因素对供应商的长期合作关系影响最大?()A.价格B.质量C.交货期D.服务12、一家企业在制定年度预算时,需要综合考虑各种因素。以下哪种预算编制方法更能适应市场的不确定性?()A.零基预算B.滚动预算C.弹性预算D.固定预算13、在供应链管理中,企业需要与供应商建立良好的合作关系。以下哪种合作方式更有利于双方的长期发展?()A.与供应商签订短期合同,频繁更换合作伙伴B.对供应商进行严格的价格打压,追求最低成本C.与供应商建立战略合作伙伴关系,共同改进流程和降低成本D.完全依赖少数几家供应商,不寻找新的合作机会14、对于市场营销中的定价策略,一家企业在推出新产品时采用了撇脂定价策略。以下哪种情况适合采用这种策略?()A.市场竞争激烈B.产品需求弹性大C.产品具有独特性D.消费者对价格敏感15、在企业的运营绩效管理中,以下哪个指标更能反映企业运营过程中的资源利用效率?()A.资产周转率B.毛利率C.净利率D.市盈率二、简答题(本大题共4个小题,共20分)1、(本题5分)解释管理沟通中的书面沟通技巧和注意事项,举例说明如何通过书面沟通准确传达信息。2、(本题5分)在市场营销渠道管理中,分析不同营销渠道(如直接销售、间接销售、网络销售等)的优缺点,以及企业如何根据产品特点和市场需求选择合适的营销渠道。3、(本题5分)企业的服务创新是提升服务质量和竞争力的重要途径,请分析服务创新的特点和类型,以及如何推动企业的服务创新?4、(本题5分)详细阐述质量管理中的质量改进工具和方法,分析如何持续提升产品和服务质量。三、论述题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)在数字化时代,企业的数字化转型是必然趋势。请论述企业应如何进行数字化转型,包括数字化战略的制定、数字化技术的应用、组织变革等方面,并结合实际案例进行分析。2、(本题5分)决策的跨文化因素对企业国际化经营具有重要影响。请论述跨文化因素在决策中的表现、影响以及如何在跨文化环境下进行有效的决策,结合具体案例进行分析。3、(本题5分)品牌管理对于企业提升市场形象和价值具有重要作用。请全面论述品牌管理的内涵、要素和策略,包括品牌定位、品牌传播、品牌维护等,并分析如何打造强势品牌,增强品牌资产。4、(本题5分)探讨项目管理中的团队建设。分析项目管理中团队建设的重要性、方法和技巧,以及如何打造高效的项目团队。5、(本题5分)供应链管理的效率和协同性对企业的运营成本和客户满意度有着重要影响。请全面论述企业如何构建敏捷、高效的供应链体系,包括供应商关系管理、物流配送优化、库存控制策略以及信息系统的整合等方面。四、案例分析题(本大题共4个小题,共40分)1、(本题10分)某互联网金融企业在风险管理方面,对信用风险评估不够准确。请探讨该企业应如何提高信用风险评估的准确性?2、(本题10分)一家酒店的客房预订系统经常出现故障,影响客户体验。探讨如何优化客房预订系统,提升服务质量。3、(本题10分)一家大型企业进行了并购重组,但整合过程中面临诸多挑战。企业文化冲
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