酒店销售主管岗位职责模版(2篇)_第1页
酒店销售主管岗位职责模版(2篇)_第2页
酒店销售主管岗位职责模版(2篇)_第3页
酒店销售主管岗位职责模版(2篇)_第4页
酒店销售主管岗位职责模版(2篇)_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

酒店销售主管岗位职责模版销售主管岗位职责说明:一、销售目标的设定与执行:销售主管需主导拟定年度销售目标,结合市场动态及酒店长远战略,制订相应的销售策略及计划。组织销售团队进行市场调研和客户分析,为销售目标的制订及策略的完善提供数据支持。负责拟定销售计划及预算,监控销售业绩的实现情况,及时调整销售策略,确保销售目标的达成。二、销售团队的管理与培训:销售主管负责招募、挑选及培训销售团队成员,构建高效率的销售团队。制订销售团队的工作目标和绩效评估体系,确保销售人员的工作任务与销售目标得到顺利完成。定期举行销售会议和团队培训,增强销售人员的专业技能和销售意识。监督销售团队的日常工作,协助销售人员解决销售过程中遇到的问题,提升销售工作效率。三、销售渠道的管理与拓展:销售主管负责酒店销售渠道的管理和拓展,维护与各合作伙伴的良好关系。积极开发新的销售渠道,通过与旅行社、在线旅游代理(OTA)等合作伙伴的合作,扩大酒店的销售网络。与各渠道商保持积极沟通,制订销售策略和方案,提升渠道商对酒店的销售贡献。四、客户关系管理:建立并维护客户关系管理系统,对客户进行分类和管理,构建有效的客户数据库。及时响应客户需求和投诉,解决客户问题,提高客户满意度。组织客户活动和客户发展活动,增强客户忠诚度和客户粘性。五、市场信息的收集与分析:负责搜集、整理并分析市场信息,掌握市场动态及竞争对手的情况。根据市场状况和竞争对手的表现,制订相应的销售策略和方案。及时向管理层汇报市场信息和销售状况,为决策提供参考。六、销售报表和销售数据分析:负责编制销售报表和销售数据分析,监控并评估销售情况。分析销售数据和销售趋势,提供决策支持和销售策略调整建议。协助财务部门核对和分析销售业绩,确保销售数据的准确性和可信度。七、销售活动与促销策划:负责组织和策划各类销售活动和促销方案,提升销售量和销售额。与市场营销部门紧密合作,制订促销活动的流程和方案,确保活动的成功执行。监督和评估销售活动的成效,及时调整和改进活动策略。八、与其他部门的协调与合作:建立并维护与市场营销部门、前台部门、客户服务部门等部门的良好的沟通与合作关系。及时提供销售数据和客户需求信息,支持其他部门的工作。协调解决与其他部门之间的分歧和问题,促进酒店的整体协调发展。九、个人能力的提升:持续学习并提升销售相关的知识和技能,掌握酒店行业的最新发展动态。参与各类培训和行业交流活动,与同行业人士进行交流学习,拓宽视野和人脉资源。总的来说,酒店销售主管在岗位中需全面负责销售团队管理、销售目标和策略的制订与执行、销售渠道的管理与拓展、客户关系维护、市场信息收集分析、销售报表和数据分析、销售活动与促销策划,以及与其他部门的协调合作。还需不断自我提升,以适应酒店行业的快速发展需求。酒店销售主管岗位职责模版(二)一、岗位职责:制定销售策略及目标1.主导酒店销售策略及目标的制定工作,确保与酒店整体发展战略同步。2.针对市场动态及竞争对手的情况进行分析,提出切实可行的销售策略调整方案。3.制订销售计划和预算,为实现销售目标提供保障。二、市场拓展与客户维护1.积极开拓新的市场渠道,发掘新客户资源,助力酒店市场份额的扩大。2.维护现有客户关系,定期访问客户,收集需求反馈,并及时解决客户问题。3.协助销售团队进行市场调研及竞争对手分析,为销售活动提供有力的市场情报和数据支撑。4.参与组织旅游交流会议,建立和维护与旅行社、大型企业和政府机构等合作伙伴的关系。三、团队管理与培训1.负责组建和管理销售团队,包括招聘、培训和绩效评估等事宜。2.设定团队销售目标,监控和指导团队成员的工作进度,确保销售任务的按时完成。3.组织团队会议,进行销售技巧和产品知识培训,提升团队销售能力和专业素养。4.激励团队成员,营造良好的团队协作氛围,增强团队凝聚力和工作积极性。四、销售数据分析与报告编制1.负责收集、整理和分析销售数据,制定销售报告和分析,为销售决策提供依据。2.根据销售数据和市场反馈,提出销售改进方案和优化建议。3.建立销售数据管理系统,确保数据的准确性和时效性。五、合同管理与业绩评估1.负责合同的签订和管理,确保合同执行和客户满意度达到预期目标。2.依据销售目标完成情况,评估销售团队及个人业绩,制定相应的奖励和激励措施。3.监督销售过程中的合规性,确保销售活动符合相关法律法规和酒店规定。六、跨部门协调合作1.与酒店各部门紧密协作,协助解决客户投诉和问题,提升客户满意度。2.与市场部、财务部等相关部门进行有效沟通,提供销售数据和信息支持。3

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论