幼儿园资产管理制度范文(2篇)_第1页
幼儿园资产管理制度范文(2篇)_第2页
幼儿园资产管理制度范文(2篇)_第3页
幼儿园资产管理制度范文(2篇)_第4页
幼儿园资产管理制度范文(2篇)_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

幼儿园资产管理制度范文1.资产管理目标1.1旨在实现幼儿园资产的安全、有效且高效率的管理。1.2通过优化运营,提升资产利用率,降低运行成本。1.3强化财务监管,保障幼儿园的财产权益不受侵犯。2.资产管理责任2.1幼儿园资产管理委员会:2.1.1制定并执行资产管理政策、规程和流程。2.1.2监控并评估幼儿园资产状况及使用情况。2.1.3协助幼儿园进行资产的评估、清查和报废程序。2.2幼儿园财务部门:2.2.1编制年度资产计划与预算,监督资金的使用。2.2.2负责资产的采购、分配、变更和处置工作。2.2.3执行资产财务的记账、报账和结算职责。2.3幼儿园行政管理部门:2.3.1负责资产的保管及日常管理工作。2.3.2建立并维护资产档案,记录资产使用和变动情况。2.3.3定期盘点和检查资产,及时发现并处理问题。3.资产管理流程3.1资产购置与领用:3.1.1根据需求计划,编制并提交资产购置申请。3.1.2经审批后执行采购,由财务部门划拨资金,领用资产并登记。3.1.3行政管理部门进行资产档案的更新。3.2资产变动与调拨:3.2.1填写资产变动或调拨申请,经审批后执行变动或调拨。3.2.2财务部门和行政管理部门更新相关资产档案和记录。3.3资产报废与处置:3.3.1根据资产状况和规定,编制并提交资产报废申请。3.3.2经审批后进行报废处理,财务部门确认,行政管理部门执行处置。3.3.3财务部门对报废进行审核,行政管理部门完成处置工作。4.监督与评估4.1定期进行资产盘点和检查,以确保资产的完整性和准确性。4.2财务部门定期编制资产管理报告,反映资产的管理状况。4.3幼儿园资产管理委员会对资产管理工作进行评估和审查,以确保其有效运行。以上为幼儿园资产管理制度的基本框架,实际操作时需根据具体情况进行适当的调整和优化。幼儿园资产管理制度范文(二)一、序言幼儿园作为关键的教育组织,拥有广泛的资产,包括教育设备、校园设施、学童用具等。为了确保这些资产的安全与高效利用,制定一套科学且规范的资产管理制度至关重要。本文将提出一份幼儿园资产管理制度的范例,旨在指导幼儿园构建合理的资产管理制度。二、资产管理准则在构建幼儿园资产管理制度时,应遵循以下原则:1.安全性:首要任务是保障资产的安全。2.规范性:建立一套标准的管理制度,以确保资产的有效利用。3.公正性:制度需公平合理,执行过程公正无偏。4.高效性:资产的管理应高效,以提升工作效率。三、资产管理目标幼儿园资产管理系统的主要目标包括:1.保护资产安全,防止损失和浪费。2.提升资产使用效率,最大化资源利用。3.构建科学规范的管理体系,提高整体管理水平。四、资产管理责任划分为确保资产的有效管理,幼儿园需明确各岗位的资产管理责任,建立相应的工作程序和流程:1.幼儿园园长全面负责资产管理工作,包括制度制定、执行监督、资产清查等。2.教务主任负责教学设备的管理,涵盖采购、登记、使用、维修等环节。3.各班班主任负责学童用具管理,包括购买、存储、分发等职责。4.后勤主任负责校园设施及其他固定资产的管理,包括维修、保养、保险等事务。五、资产管理流程与规定1.资产采购与验收(1)幼儿园应遵循既定程序和标准进行资产采购,包括计划、预算、招标等步骤。(2)新购资产需按规范验收,验收人员需确认数量和质量符合要求。(3)验收合格的资产应进行入账,并建立相应的档案和记录。2.资产使用与保管(1)资产使用应遵循规定程序,确保正常运行。(2)每项资产应指定专人保管,保管人员需定期巡查和维护,保持资产完好。(3)禁止将资产用于非正常用途,防止资源浪费和损失。3.资产维修与报废(1)损坏或老旧资产应及时维修或报废处理。(2)维修和报废决策需书面记录,并提交相关负责人审批。(3)报废资产应按规程处置,避免二次损失。4.资产清查与盘点(1)定期对所有资产进行清查和盘点,确保数量和质量与记录相符。(2)专人负责清查和盘点,详细记录每项资产的状态和位置。(3)发现资产缺失或损坏,应及时报告并处理,做好相关记录。六、资产管理监督与评估1.幼儿园需建立全面的资产监督机制,定期对各岗位的资产管理进行督导和检查。2.定期对幼儿园的资产管理进行考核评估,对表现优秀的人员给予奖励,对不合格的人员进行教育和问责。七、资产管理的优化与创新为提升幼儿园资产管理水平,需不断进行改进和创新:1.制度优化:根据实际情况修订和完善资产管理制度,以适应变化的需求。2.技术应用:利用现代技术,如信息化管理系统,提升资产管理的效率和精确度。3.培训强化:定期对资产管理人员进行培训,提高其业务能力和管理水平。4.经验总结:定期总结资产管理经验,评估工作效果,借鉴外部经验,推动管理工作的持续改进。八、总结如下幼儿园资产管理涵盖

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论