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装订线装订线PAGE2第1页,共3页兰州理工大学《移动通信系统》
2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、对于一个通信基础设施建设项目,以下关于工程文档管理的说法,不准确的是:()A.工程文档应包括项目的技术文档、管理文档和商务文档等,涵盖项目的各个方面B.文档的编制应遵循规范和标准,保证文档的格式统一、内容准确和完整C.文档的存储应采用数字化方式,建立文档管理系统,方便查询和共享D.工程文档在项目验收后就可以销毁,不需要长期保存2、在一个工程项目的资源管理中,出现了资源短缺的情况。以下哪种资源调配方案最能保证项目的关键路径不受影响?()A.优先满足关键路径上的任务所需资源,其他任务适当延迟B.对非关键路径上的任务进行资源压缩,腾出资源给关键路径C.紧急采购或租赁所需资源,补充项目资源缺口D.重新调整项目进度计划,避开资源短缺的时间段3、在工程管理中,合同管理的重要性不言而喻。以下哪种情况可能导致合同纠纷?()A.合同条款清晰明确,双方严格按照合同执行B.合同变更经过了双方的书面确认和审批C.一方违反合同约定,未履行其应尽的义务D.双方在合同签订前进行了充分的沟通和协商4、一个大型基础设施项目在施工过程中,发现周边环境受到了一定程度的影响。此时,项目团队应该:()A.继续施工,完成项目后再进行环境恢复B.立即停止施工,等待环境评估结果C.采取环境保护措施,同时继续施工D.调整施工方案,减少对环境的影响,并进行环境恢复工作5、某工程项目需要进行施工招标,以下哪种评标方法通常能够综合考虑价格、技术和管理等多方面因素?()A.最低评标价法,选择投标价格最低的投标人B.综合评估法,对投标人的各项指标进行综合打分C.性价比法,计算投标价格与性能指标的比值D.抽签法,随机抽取中标人6、某工程项目的成本预算在执行过程中出现了较大的偏差,经过分析发现主要是由于材料价格上涨和人工成本增加导致的。以下哪种调整预算的方法最为合理?()A.重新编制整个项目的预算,按照新的价格和成本数据进行计算B.在现有预算的基础上,对受影响的部分进行调整,其他部分保持不变C.对后续未开展的工作重新进行成本估算,调整预算分配D.不调整预算,通过加强管理和控制来降低成本,以达到原预算目标7、工程文档管理对于项目的知识积累和经验传承具有重要意义。在一个大型工程项目中,产生了大量的文档,包括项目计划、报告、变更通知和验收文件等。为了保证文档的完整性和可追溯性,以下哪种文档管理策略是最为合适的?()A.建立集中的文档管理系统,进行分类存储和版本控制B.将文档分散保存在各个项目成员手中C.定期销毁过期的文档,以节省存储空间D.只保留重要的文档,其他文档可以忽略8、在工程质量管理中,以下哪种统计方法常用于分析生产过程中的质量波动?()A.排列图B.亲和图C.矩阵图D.关联图9、工程环境管理在当今社会越来越受到重视,需要考虑项目对生态环境的影响以及遵守相关的环保法规。在一个高速公路建设项目中,可能会对周边的自然生态、水土保持和空气质量产生影响。为了减少项目对环境的负面影响,以下哪种做法是最为恰当的?()A.在项目规划阶段进行详细的环境影响评估B.施工过程中采取临时的环保措施C.项目结束后进行环境恢复工作D.缴纳环境罚款,而不采取实际的环保措施10、工程伦理是工程管理中不可忽视的重要问题。以下关于工程伦理的描述,错误的是()A.工程伦理关注工程活动中的道德问题,如工程师的职业责任、公众安全、环境保护等B.工程师在工程实践中应遵循伦理原则,如诚实、公正、尊重生命和保护环境等,做出符合道德的决策C.工程伦理问题只在大型工程项目中存在,小型项目一般不会涉及伦理问题D.培养工程专业学生的伦理意识和道德判断能力,是工程教育的重要任务之一11、在工程合同管理中,合同类型的选择对项目的风险分担和管理有着重要影响。以下关于工程合同类型的描述,不正确的是()A.固定总价合同中,承包商承担了大部分的风险,价格在合同签订时就确定,除非发生合同约定的变更,否则不予调整B.成本加酬金合同中,业主承担了大部分的风险,承包商按照实际发生的成本加上约定的酬金获得报酬C.单价合同中,合同单价在签订合同时确定,工程量则根据实际完成的数量进行结算,适用于工程量不确定的项目D.工程合同类型的选择只取决于业主的意愿,承包商没有参与决策的权利12、一个公路建设项目,在施工过程中需要进行交通疏导。以下哪种交通疏导方案是最合理的?()A.完全封闭施工路段,禁止一切车辆通行B.半幅施工,半幅通车,设置明显的交通标志和信号灯C.不进行交通疏导,让车辆自行选择绕行路线D.夜间施工,白天正常通车13、在一个工程项目的可行性研究阶段,需要对项目的投资回报率进行预测。以下哪种方法通常用于这种预测?()A.静态投资回收期法,计算收回初始投资所需的时间B.内部收益率法,使项目净现值为零的折现率C.净现值法,计算项目未来现金流量的现值与初始投资的差值D.以上三种方法结合使用,综合评估项目的投资回报率14、在工程管理中,以下哪种方法有助于提高项目团队的凝聚力和工作效率?()A.定期组织团队建设活动B.明确团队成员的职责和分工C.建立有效的沟通机制D.以上都是15、某工程项目需要进行国际采购,在处理国际贸易相关问题时,以下哪个方面需要特别关注?()A.不同国家的货币汇率波动B.各国的进出口政策和关税C.不同国家的文化差异和沟通方式D.以上都是16、进度管理对于工程项目的按时交付具有重要意义。在一个软件开发项目中,关于进度管理的叙述,不准确的是:()A.制定进度计划时,应明确项目的各项活动、活动之间的逻辑关系以及活动的持续时间估计B.关键路径是项目进度计划中最长的路径,决定了项目的最短工期,必须重点关注C.资源平衡是一种进度优化技术,通过调整活动的开始时间和资源分配,来解决资源冲突问题D.进度压缩只能通过增加资源投入或减少项目范围来实现,没有其他有效的方法17、在一个大型建筑工程项目中,项目经理发现由于设计变更导致成本增加和工期延误。以下哪种应对策略是最合适的?()A.加快施工进度,弥补延误的时间,忽略成本增加B.与设计团队协商,尽量减少后续的设计变更,并重新评估成本和工期C.向业主提出索赔,要求补偿因设计变更导致的额外费用和工期延误D.维持原计划,不采取任何措施,等待问题自然解决18、在工程伦理管理中,确保项目决策符合道德和社会责任是重要的考量因素。假设一个工程项目可能会对当地的历史文化遗迹造成一定的影响。以下哪种决策方式最不符合工程伦理?()A.进行全面的文化遗产评估,采取保护措施尽量减少影响B.完全不顾文化遗迹,优先推进项目以满足商业利益C.与当地社区和文化保护机构协商,寻求共同的解决方案D.调整项目设计,避开文化遗迹,增加项目成本但保护历史遗产19、在工程信息管理中,有效的沟通和信息共享是关键。考虑一个大型制造项目,涉及多个部门和供应商。在项目执行过程中,出现了信息传递不畅导致生产延误的情况。以下哪种改进措施可能是最不切实际的?()A.建立统一的项目管理信息系统,实现实时数据共享B.增加面对面的会议和沟通频率,减少书面文件的传递C.只依赖于项目负责人进行信息传递,减少信息的混乱D.对团队成员进行沟通技巧培训,提高信息传递的准确性20、一个工程项目的质量出现了问题,经过调查发现是由于施工人员未按照施工规范操作导致的。为了避免类似问题再次发生,以下哪种措施是最有效的?()A.对施工人员进行批评教育B.重新制定施工规范,使其更加详细和明确C.加强现场监督和检查,及时发现并纠正违规操作D.对施工人员进行培训和考核,确保其掌握正确的施工方法和规范21、工程采购管理涉及到物资和服务的获取,对项目的成本和进度有着重要影响。在一个电子产品研发项目中,需要采购关键的零部件和测试设备。在选择供应商时,除了考虑价格因素外,还需要考虑供应商的产品质量、交货期和售后服务等。以下哪个供应商是最理想的选择?()A.价格最低,但交货期较长的供应商B.产品质量最好,但价格较高的供应商C.交货期最短,但售后服务一般的供应商D.综合考虑价格、质量、交货期和售后服务的平衡型供应商22、某工程项目需要进行风险管理,已经识别出了多个风险事件,并对其发生的概率和影响程度进行了评估。以下哪种风险应对策略组合最合理?()A.对于高概率、高影响的风险,采取风险规避;对于低概率、低影响的风险,采取风险接受B.对于高概率、低影响的风险,采取风险减轻;对于低概率、高影响的风险,采取风险转移C.对于所有风险,都采取风险减轻的策略,以降低风险发生的可能性D.对于所有风险,都采取风险转移的策略,将风险转移给第三方23、在一个工程项目的价值管理中,以下哪个阶段进行价值工程分析最为有效?()A.项目策划阶段,确定项目的功能和目标B.项目设计阶段,优化设计方案C.项目施工阶段,控制成本和质量D.项目运营阶段,提高运营效率和效益24、在工程项目的决策阶段,需要进行全面的可行性研究。假设要建设一个新的污水处理厂,需要考虑技术可行性、经济可行性、环境影响等多个方面。以下哪个因素在可行性研究中最为关键?()A.项目的预期投资回报率B.采用的污水处理技术是否先进C.项目对周边环境的潜在影响及应对措施D.当地政府对项目的支持程度25、在工程质量管理中,统计抽样检验方法常用于原材料和构配件的质量检验。对于一批数量较大的同规格钢筋,以下哪种抽样方案最合理?()A.随机抽取5根进行检验B.按照生产批次,每批抽取10%进行检验C.按照钢筋的长度,每隔一定长度抽取1根进行检验D.对所有钢筋进行逐一检验26、在工程管理的集成管理中,以下关于项目目标整合的描述,错误的是:()A.项目的质量、成本、进度和范围等目标之间相互关联、相互制约,需要进行综合平衡和优化B.在项目执行过程中,当出现目标冲突时,应优先满足质量目标,其次是进度目标,然后是成本目标,最后是范围目标C.集成管理要求项目经理具备全局观念和系统思维,能够协调各方资源,实现项目的整体最优D.项目目标的整合是一次性的工作,在项目启动阶段完成后就不需要再进行调整27、在工程管理中,价值工程是一种提高项目价值的方法。以下关于价值工程的说法,不正确的是()A.价值工程通过对项目的功能和成本进行分析,寻求以最低的成本实现必要的功能B.价值工程的核心是功能分析,通过对功能的定义、整理和评价,确定项目的必要功能和不必要功能C.价值工程可以在项目的设计阶段、施工阶段和运营阶段应用,以提高项目的价值D.价值工程只关注项目的成本降低,不考虑项目功能的提升和创新28、在工程进度计划编制中,以下哪种方法更适合于不确定性较大的项目?()A.关键路径法(CPM)B.计划评审技术(PERT)C.横道图法D.里程碑法29、在工程项目的人力资源管理中,人员的招聘和选拔是重要的环节。对于一个技术要求较高的工程项目,需要招聘一批专业技术人员。以下哪种招聘渠道能够最有效地找到合适的人才?()A.校园招聘B.网络招聘平台C.人才市场招聘D.内部推荐30、在工程管理的价值工程应用中,以下关于功能分析的叙述,错误的是:()A.功能分析是价值工程的核心环节,旨在明确产品或服务的必要功能和不必要功能B.通过功能分析,可以确定各项功能的重要程度,为功能改进提供依据C.功能分析只关注产品或服务的使用功能,不考虑其美学和心理功能D.在功能分析过程中,需要与用户和相关利益者进行充分的沟通和调研二、计算题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某工程项目,预计总投资8000万元,建设期3年,第一年投资2000万元,第二年投资3000万元,第三年投资3000万元。年利率为6%,计算建设期利息总和。2、(本题5分)某建筑外立面装饰工程,铝板幕墙面积为3000平方米,单价为450元/平方米,玻璃幕墙面积为2000平方米,单价为600元/平方米,五金配件费用为30万元。计算外立面装饰工程的总造价。3、(本题5分)某工程项目,需要安装20台空调,每台空调价格为5000元,安装费用为800元/台,运输费用为200元/台,计算空调安装工程的总费用。4、(本题5分)某工程项目有A、B、C三个施工方案可供选择,其相关数据如下表所示。基准收益率为10%,项目寿命期为10年。采用净现值法选择最优方案。方案初始投资(万元)年运营成本(万元)年收益(万元)A2005080B30040100C400301205、(本题5分)某钢结构工程,用钢量为800吨,钢材单价为5500元/吨,制作安装费用为每吨2000元。计算钢结构工程的总造价。三、简答题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)详细说明在工程管理中,如何进行项目的风险评估?分
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