中级会计师财务管理-第四节作业成本与责任成本

中级会计师财务管理-第四节作业成本与责任成本1.【单选题】某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量5000件，预算单位成本200元，实际产量6000件，实际单位成本195元，则预算成本节约率为（  ）。A（江南博哥）.17％B.-2．5％C.2．5％D.6％正确答案：C参考解析：预算成本节约额=实际产量预算责任成本-实际责任成本

=200×6000-195×6000

=30000(元)预算成本节约率=预算成本节约额/实际产量预算责任成本×100%

=30000／(200×6000)×100%

=2．5％。故选项C正确，选项A、B、D不正确。2.【单选题】最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是（  ）。A.利润中心边际贡献B.利润中心可控边际贡献C.利润中心部门边际贡献D.利润中心净利润正确答案：C参考解析：部门边际贡献反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所做的贡献，它更多地用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。故选项C正确，选项A、B、D均不正确。3.【单选题】下列各项内部转移价格中，有可能导致公司高层干预的是（ ）。A.价格型内部转移定价

B.协商型内部转移定价

C.双重型内部转移定价

D.成本型内部转移定价

正确答案：B参考解析：内部转移定价通常分为价格型、成本型和协商型三种。协商价格的上限是市场价格，下限则是单位变动成本。当双方协商陷入僵持时，会导致公司高层的干预。选项B正确。【该题针对“内部转移价格的制定”知识点进行考核】3.【单选题】下列各项内部转移价格中，有可能导致公司高层干预的是（ ）。A.价格型内部转移定价

B.协商型内部转移定价

C.双重型内部转移定价

D.成本型内部转移定价

正确答案：B参考解析：内部转移定价通常分为价格型、成本型和协商型三种。协商价格的上限是市场价格，下限则是单位变动成本。当双方协商陷入僵持时，会导致公司高层的干预。选项B正确。【该题针对“内部转移价格的制定”知识点进行考核】4.【单选题】在作业成本法下，引起作业成本变动的驱动因素称为（ ）。A.资源动因

B.作业动因

C.数量动因

D.产品动因

正确答案：A参考解析：成本动因分为两种：（1）资源动因，是引起作业成本变动的驱动因素，反映作业量与耗费之间的因果关系；（2）作业动因，是引起产品成本变动的驱动因素，反映产品产量与作业成本之间的因果关系。故选项A正确，选项B、C、D不正确。【该题针对“作业成本法的相关概念”知识点进行考核】18.【多选题】在某制造企业的下列作业中，属于非增值作业的有（  ）。A.零件组装作业B.产品检验作业C.次品返工作业D.产品运输作业正确答案：B,C,D参考解析：非增值作业，是指即便消除也不会影响产品对顾客服务的潜能，不必要的或可消除的作业。如果一项作业不能同时满足增值作业的三个条件，就可断定其为非增值作业。例如检验作业（选项B），只能说明产品是否符合标准，而不能改变其形态；次品返工作业（选项C）是重复作业，在其之前的加工作业本就应提供符合标准的产品，因此，也属于非增值作业；将原材料从集中保管的仓库搬运到生产部门，将某部门生产的零件搬运到下一个生产部门都是非增值作业（选项D）。选项B、C、D属于非增值作业。选项A属于增值作业。故本题的正确答案为选项B、C、D。19.【多选题】下列关于利润中心考核指标的说法中，正确的有（  ）。A.可控边际贡献是考核利润中心盈利能力的指标B.部门边际贡献是评价利润中心管理者业绩的理想指标C.可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本D.部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本正确答案：C,D参考解析：考核利润中心盈利能力的指标是边际贡献，选项A不正确；评价利润中心管理者业绩的理想指标是可控边际贡献，部门边际贡献是评价部门业绩而不是利润中心管理者业绩的业绩，选项B不正确；可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本，选项C正确；部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本，选项D正确。20.【多选题】制定内部转移定价，可以参照的类型有（  ）。A.价格型B.协商型C.双重型D.成本型正确答案：A,B,D参考解析：内部转移定价通常分为价格型、成本型和协商型三种。故选项A、B、D正确，选项C不正确。21.【多选题】关于成本中心，下列说法中正确的有（ ）。A.成本中心是责任中心中应用最为广泛的一种形式

B.成本中心不考核收入，只考核成本

C.成本中心需要对所有成本负责

D.责任成本是成本中心考核和控制的主要内容

正确答案：A,B,D参考解析：成本中心是指有权发生并控制成本的单位。成本中心一般不会产生收入，通常只计量考核发生的成本（选项B正确）。成本中心是责任中心中应用最为广泛的一种形式（选项A正确），只要是对成本的发生负有责任的单位或个人都可以成为成本中心。选项C错误：成本中心只对可控成本负责，不负责不可控成本。选项D正确：责任成本是成本中心考核和控制的主要内容。成本中心当期发生的所有可控成本之和就是其责任成本。【该题针对“成本中心”知识点进行考核】22.【多选题】按照企业内部责任中心的权责范围以及业务活动的不同特点，责任中心一般可以划分为（ ）。A.成本中心

B.管理中心

C.利润中心

D.投资中心

正确答案：A,C,D参考解析：按照企业内部责任中心的权责范围以及业务活动的不同特点，责任中心一般可以划分为成本中心、利润中心和投资中心三类。故选项A、C、D正确，选项B不正确。【该题针对“责任中心及其考核（综合）”知识点进行考核】23.【多选题】甲利润中心某年的销售收入10000元，变动成本为4000元，利润中心负责人可控固定成本1000元，不可控固定成本500元。则下列计算中正确的有（ ）。A.边际贡献为6000元 

B.可控边际贡献为5000元 

C.部门边际贡献为4500元 

D.部门边际贡献为5500元

正确答案：A,B,C参考解析：边际贡献＝10000-4000＝6000（元）可控边际贡献＝边际贡献-该中心负责人可控固定成本＝6000-1000＝5000（元）部门边际贡献＝可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本＝5000-500＝4500（元）。故选项A、B、C正确，选项D不正确。【该题针对“利润中心”知识点进行考核】34.【判断题】产品的质量检验作业是为了保证产品质量而发生的属于增值作业，次品返工为重复作业属于非增值作业。（  ）A.对B.错正确答案：错参考解析：检验作业，只能说明产品是否符合标准，而不能改变其形态，属于非增值作业。故本题的说法不正确。35.【判断题】非增值成本是指执行非增值作业发生的成本，是需要通过持续改善来消除或逐步降低的成本。（  ）A.对B.错正确答案：错参考解析：非增值成本不仅指执行非增值作业发生的成本，还包括增值作业中因为低效率所发生的成本。故本题的说法不正确。36.【判断题】企业职工个人不能构成责任实体，因而不能成为责任控制体系中的责任中心。（  ）A.对B.错正确答案：错参考解析：成本中心的应用范围非常广，只要是对成本的发生负有责任的单位或个人都可以成为成本中心。故本题的说法不正确。37.【判断题】作业选择是指利用规模经济来提高增值作业的效率。（  ）A.对B.错正确答案：错参考解析：作业选择是指对所有能够达到同样目的的不同作业，选取其中最佳的方案。作业共享是指利用规模经济来提高增值作业的效率。故本题的说法不正确。38.【判断题】只有利润中心既能控制成本，又能控制收入和利润。（  ）A.对B.错正确答案：错参考解析：利润中心是指既能控制成本，又能控制收入和利润的责任单位。投资中心是指既能控制成本、收入和利润，又能对投入的资金进行控制的责任中心。故本题的说法不正确。39.【判断题】剩余收益指标难以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较。（  ）A.对B.错正确答案：对参考解析：剩余收益指标弥补了投资收益率指标会使局部利益与整体利益相冲突这一不足之处，但由于其是一个绝对指标，故而难以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较。故本题的说法正确。46.【计算分析题】某车间四月份的成本预算资料如下：可控成本总额为20万元，其中固定成本为10万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。四月份的实际成本资料如下：可控成本为20．5万元，其中固定成本为10．5万元：不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。要求：(1)计算预算单位变动成本。(2)计算预算成本节约额和预算成本节约率。参考解析：(1)预算单位变动成本=(200000-100000)／10000=10(元／件)(2)实际产量预算责任成本=100000+10×11000=210000(元)预算成本节约额=210000-20．5×10000=5000(元),请注意：此处实际成本是20.5万元，乘以10000换算单位为元。预算成本节约率=5000／210000×100％=2.38％。47.【计算分析题】已知某集团公司下设两个投资中心，A投资中心息税前利润为10500万元，平均经营资产为85000万元；B投资中心息税前利润为15000万元，平均经营资产为94500万元。该公司要求的平均最低投资收益率为12%。要求：（1）计算该集团公司和各投资中心的投资收益率，并据此评价各投资中心的业绩。（2）计算各投资中心的剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩。参考解析：（1）①集团公司投资收益率=（10500+15000）/（85000+94500）×100%=14.21%②A投资中心的投资收益率=10500/85000×100%=12.35%③B投资中心的投资收益率=15000/94500×100%=15.87%评价：B投资中心业绩优于A投资中心业绩

（2）①A投资中心的剩余收益=10500-85000×12%=300（万元）②B投资中心的剩余收益=15000-94500×12%=3660（万元）评价：B投资中心业绩优于A投资中心业绩。48.【计算分析题】NH公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的经营资产为200万元，投资收益率为15%；B投资中心的投资收益率为17%，剩余收益为20万元；NH公司要求的平均最低投资收益率为12%。NH公司决定追加投资100万元，若投向A投资中心，每年可增加息税前利润20万元；若投向B投资中心，每年可增加息税前利润15万元。要求：（1）计算追加投资前A投资中心的剩余收益；（2）计算追加投资前B投资中心的经营资产；（3）计算追加投资前NH公司的投资收益率；（4）若A投资中心接受追加投资，计算其剩余收益；（5）若B投资中心接受追加投资，计算其投资收益率。参考解析：（1）A投资中心的息税前利润＝200×15%＝30（万元）（0.5分）A投资中心的剩余收益＝30－200×12%＝6（万元）（0.5分）【该题针对“投资中心”知识点进行考核】（2）B投资中心的息税前利润＝经营资产×17%B投资中心的剩余收益＝经营资产×17%－经