固定资产管理制度（3篇）

固定资产管理制度固定资产管理制度是企业或组织内部设立的一系列规程，旨在管理与控制固定资产的采购、运用、保存、维护和报废等流程，以保障资产的安全、合理与高效使用，从而保护企业的利益。该制度通常涵盖以下内容：1.固定资产购置规程：设定购置的程序、权限和审批流程，明确预算和审计标准，以确保所购资产符合企业实际需求及财务状况。2.固定资产登记规定：规定资产登记的详细要求和步骤，包括资产的名称、规格、数量、价值等信息的记录与更新，以实现资产的精确管理。3.固定资产使用管理规则：确立资产使用的权限和规定，明确使用责任，防止资产的滥用和浪费。4.固定资产保管政策：设定资产保管的职责和标准，包括防盗、防损措施及定期盘点，以保障资产的安全和完整。5.固定资产维修保养制度：规定维修保养的标准和流程，包括维修计划、预算、维修人员的培训和资格要求，以确保资产的正常运行和延长使用寿命。6.固定资产报废处理规程：设定固定资产报废的程序和标准，涵盖审批、评估、处置以及报废资产的记录和账务处理，以实现资产的妥善处理和账务准确性。7.固定资产盘点程序：规定盘点的频率、责任人和方法，以确保资产的准确盘点和信息报告。制定并执行固定资产管理制度，能够提升企业对固定资产的管理水平，规范内部资产管理流程，保证资产的合理使用和价值增长，进而提高企业的经营效率和市场竞争力。固定资产管理制度（二）固定资产管理制度第一章总则第一条为进一步规范固定资产的管理流程，提高固定资产的利用效率，确保固定资产的安全与延长其使用寿命，特制定本制度。第二条本制度适用于本单位内部所有固定资产的管理工作，旨在建立一套科学、合理、高效的固定资产管理体系。第三条本制度所称固定资产，系指由本单位拥有并管理，按一定计量标准计量的有形资产，该类资产用于生产经营活动，且其预期使用时间超过一个会计年度，不易变现。第四条固定资产的管理应遵循公开、公正、公平的原则，确保资产管理的透明度和公正性。第五条本制度的执行机构为本单位的固定资产管理部门，负责固定资产的全面管理工作。第二章购置与验收管理第一节购置管理第六条单位需购置固定资产时，应提前编制详细的购置计划，并报经相关部门审批同意。第七条购置计划应明确固定资产的名称、规格、数量、购置时间等关键信息，以便于后续采购工作的顺利开展。第八条在购置过程中，应充分比较不同供应商的产品质量、价格等因素，选择性价比最优的供应商进行合作。第九条购置固定资产时，应签订购销合同，并对合同条款进行严格审查，确保合同内容的合法性和合规性。第十条在购置过程中，应加强对合同履约的监督检查，确保供应商按照合同要求及时交付合格的固定资产。第二节验收管理第十一条购置的固定资产在入库前必须经过严格的验收程序，验收合格后方可入账管理。第十二条验收内容应包括外观检查、功能检测、技术参数核对等多个方面，以确保固定资产的质量和性能符合要求。第十三条验收人员应根据验收标准和合同要求进行验收，并认真填写验收记录，以便后续追溯和查询。第十四条对于验收不合格的固定资产，应及时向供应商提出退换货要求，并妥善处理相关事宜。第十五条验收合格的固定资产应由固定资产管理部门负责进行资产编号、登记入账，并建立相应的档案资料，以便于后续管理和使用。第三章使用与维护管理第一节使用管理第十六条单位内部人员在使用固定资产时，应按照规定程序进行申请和审批，确保固定资产的合理使用和有效管理。第十七条使用固定资产的人员应严格遵守操作规程和使用规定，认真维护固定资产的完好和性能稳定。第十八条固定资产的使用期限到期或不再需要使用时，应按照规定程序进行报废或处理，避免造成资源浪费和环境污染。第二节维护管理第十九条固定资产的维护工作包括日常维护、定期检修和大修等多个方面，旨在保障固定资产的正常运行和延长使用寿命。第二十条维护工作应按照固定资产的使用说明书及相关规定进行，确保维护工作的科学性和有效性。第二十一条维护人员应具备相应的专业技能和资质证书，并定期进行培训和考核，以提高维护工作的质量和效率。第二十二条维护人员应认真填写维护记录，并及时向固定资产管理部门汇报维护情况，以便于后续管理和决策。第四章盘点与报废管理第一节盘点管理第二十三条单位应定期对固定资产进行盘点清查，确保账实相符和资产安全。第二十四条盘点工作应由固定资产管理部门负责组织实施，采取逐一核实、比对记录等方式进行，确保盘点结果的准确性和可靠性。第二十五条盘点结束后应编制盘点报告并报经相关部门审核确认，以便于后续管理和决策。第二节报废管理第二十六条固定资产因年限到期、损坏严重、无法修复等原因需要报废时，应经过相关部门审批同意后方可进行报废处理。第二十七条报废固定资产应按照相关规定进行处置处理，可选择出售、捐赠、拍卖等方式进行处置，并确保处置过程的合法性和合规性。第二十八条报废固定资产的处置收益应按照国家有关规定进行核算和使用管理，确保收益的合理分配和使用效益的最大化。第五章安全与保管管理第一节安全管理第二十九条固定资产的安全管理是保障资产安全、预防损失的重要工作之一。单位应建立健全的安全管理制度和措施体系，确保固定资产的安全可靠。第三十条固定资产的存储和使用场所应符合消防和安全生产的要求标准，并配备相应的安全设施和设备以确保安全生产的顺利进行。第三十一条固定资产的使用人员应严格遵守使用规定和安全操作规程要求，确保固定资产的安全使用和稳定运行。第二节保管管理第三十二条固定资产的保管工作包括入库、出库、移库等多个环节内容的管理和控制工作。单位应建立健全的保管制度和流程体系以确保固定资产的完整性和可追溯性。第三十三条固定资产的固定资产管理制度（三）参考范本：固定资产管理制度1.目标与适用范围a.本制度旨在规范公司对固定资产的采购、运用、保管、维护及报废等操作，以确保资产的合理利用和价值保持。b.本制度适用于公司内部所有固定资产的管理活动。2.定义与分类a.固定资产：指公司持有的、预期使用年限超过一年的资产，包括房产、设备、机械、交通工具等。b.固定资产分类：依据资产的使用性质和功能，分为生产设奋、办公设备、交通工具等类别。3.购置与验收a.购置流程：由相关部门提出购置申请，经审批流程批准后进行采购操作。b.验收流程：采购的资产到货后，由专门的验收部门进行检查，以确认资产的完好无损。4.使用与保管a.使用权限：根据员工的职务和工作需求，授予其使用固定资产的权限。b.使用规定：员工应遵循资产的使用规定和操作手册，确保资产的正常运行和安全。c.保管责任：各部门应指定专人负责固定资产的保管和管理，定期进行库存盘点。5.维修与保养a.维修管理：部门负责人应及时申报维修需求，并协助维修部门进行维修作业。b.保养程序：定期对固定资产进行保养，并记录相关信息，以保证资产的正常使用寿命。6.报废与处置a.报废流程：经过核定的报废程序，由相关部门进行报废登记，并彻底清除相关数据。b.处置方式：报废的固定资产可采取拍卖、置换、捐赠等方式进行处理，相关部门应选择适宜的处理方式。7.监督与考核a.监督职责：公司领导、相关部门及固定资产管理人员应对固定资产管理进行持续监督和检查。b.考核标准：固定资产管理工作将纳入员工绩效考核体系，设定相应的考核指标