2023年经济师中级人力资源管理实务真题试卷

2023年经济师中级（人力资源管理专业知识与实务）真题试卷（无答案）

一、单项选择题

共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意。

1将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个纬度的是（）o

（A）密西根模式

（B）领导一组员互换理论

（C）俄亥俄模式

（D）权变模型

2下列有关魅力型领导口勺陈说，错误日勺是（）。

（A）魅力型领导於J追随者从自身与领导关系中获得自尊

（B）魅力型领导往往规定自己的决定被无条件地接受

（C）当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时,魅力型领导效果会得到加强

（D）魅力型领导的魅力不随情景发生变化

3在决策风格模型中，决策者有较高日勺模糊性与对人和社会日勺关注，这种决策风格

是（）。

（A）指导型

（B）分析型

（C）概念型

（D）行为型

4认为人类行为重要是由无意识H勺需求来驱动的决策模型是（）。

（A）经济理性模型

（B）有限理性模型

（C）社会模型

（D）团体决策模型

5有关麦克里兰三重需要理论的陈说，对的的是（）。

（A）在大日勺企业中，成就需要强日勺人一定能成为优秀的经理

（B）高权力需要是高管理效能的一种条件，甚至是必要条件

(C)亲和需要强H勺人在组织中轻易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织

中担当管理者日勺角色

(D)权力需要强的人具有较强的责任感，在发明性活动中更轻易获得成功

6在弗罗姆H勺期望理论中，个人对绩效与酬劳之间关系的估计指的是()。

(A)效价

(B)期望

(C)工具

(D)动机

7各管理层次、部门在权利和责任方面H勺分工和互相关系指的是组织构造体系

中的()0

(A)部门构造

(B)层次构造

(C)职能构造

(D)职权构造

8有关组织设计H勺陈说对H勺H勺是()o

(A)只对组织构造进行H勺设计称为静态组织设计

(B)只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计

(C)古典口勺组织设计理论包括组织构造设计和运行制度设计

(D)现代的组织设计理论只针对组织运行制度

9成就感属于需要层次理论中『、乂)。

(A)安全需要

(B)归属和爱的需要

(C)尊重的|需要

(D)自我实现的需要

10俱乐部型组织H勺员工职业生涯管理模式H勺特点是()o

(A)对外部劳动力市场H勺开放程度高，内部晋升竞争程度也高

(B)对外部劳动力市场H勺开放程度高，而内部晋升竞争程度低

（C）对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度也低

（D）对外部劳动力市场H勺开放程度低，而内部晋升竞争程度高

II人力资源战略属于组织的（）战略。

（A）总体

（B）经营

（C）职能

（D）产品

12人力资源实务的个体员工一致性指的是（）o

（A）在相似的状况下，针对组织内不一样员工实行日勺人力资源政策具有一致性

（B）组织应当保证在一定范围内不一样员工的待遇基本一致

（。对于同一种员工而言，人力资源管理的各方面政策不能互相抵触或矛盾

（D）薪酬管理、招聘、绩效评估等人力资源活动之间互相独立

13对于模糊性高的任务，比较适合的人力资源方略是（）。

（A）采用构造化的、客观的措施确定奖励的分派

（B）采用经济鼓励为主H勺外在鼓励手段

（C）采用以培养员工对工作的爱好以及积极性为主的内在鼓励措施

（D）绩效评价以短期目的的实现为根据

14实行低成本战略向生产企业应采用的人力资源政策和措施是（）o

（A）关注员工的福利，提高业务人员日勺工作动机

（B）不停地培训员工，开发员工日勺潜能

（C）重视员工H勺长期发展，尽量保持人员H勺稳定性

（D）依赖严格的纪律、严密的监督，尽量压低薪酬

15维持长期雇佣关系也许产生的影响是（）。

（A）促使雇员将自己的利益与雇主的利益相结合赠长雇员对雇主的忠诚感

（B）使雇主更能容忍雇员H勺低效率

（C）增长培训成本

(D)减少了雇员失业H勺也许性，但不利于维护雇员的身心健康

16在理解一种人时,人们也许被这个人的某种突出特点所吸引，以至忽视了这个

人H勺其他特点和品质，这种现象被称为()。

(A)投射作用

(B)刻板印象

(C)晕轮效应

(D)第一印象

17一种向来体现杰出的员工出现了工作失误，领导认为这只是偶尔现象，领导H勺这

种归因称作()。

(A)个人归因

(B)情境归因

(C)内在归因

(D)普遍性归因

18在下列人力资源鼓励措施中，属于内部鼓励的是()。

(A)物质奖励

(B)批评惩罚

(C)增长工作成就感

(D)职务晋升

19在人力资源需求口勺预测技术中，岗位分析法属于()o

(A)直觉预测法

(B)精确分析法

(C)数学预测法

(D)专家预测法

20以书面形式背对背地分几轮征求和汇总专家意见的人力需求预测措施是

()。

(A)德尔菲法

(B)关键事件法

(C)头脑风暴法

(D)上级估算法

21对于工作循环周期较长H勺复杂脑力劳动，合用H勺工作分析措施是()。

(A)观测法

(B)工作实践法

(C)访谈法

(D)原因比较法

22为了尊重下属，发扬民主,在编写工作阐明书时最合适H勺方式是()o

(A)由人力资源部编写,各级主管审核

(B)由各级主管编写，完毕后与工作执行者讨论修订,再由人力资源部确认

(C)由工作执行者编写，各级主管修订，再由人力资源部确认

(D)由各级主管编写，人力资源部审核

23现代组织越来越扁平化，员工的控制权越来越大,员工不仅承担完毕本职工作

的职责，并且还可参与工作规则日勺制定与执行，这在工作设计中被称为()。

(A)工作扩大化

(B)工作目的设置

(C)工作丰富化

(D)工作生活质量

24有关猎头企业时陈说，对小」的是()。

(A)收费相对廉价

(B)定位于初级职位日勺召募

(C)协助组织寻找适合于特定职位H勺最有资格的人员

(D)传播范围广，接受人群多,有助于企业形象宣传

25在心理测验中，将测验成绩的稳定性程度或多次测验所得成绩日勺一致性程度称

为()。

(A)靠近度

(B)信度

（C）效度

（D）难度

26在面试中，考官应（）o

（A）尽量充足地展现自己H勺见解与观点

（B）营造对立日勺沟通气氛

（。尽量使用封闭性H勺问题

（D）防止体现自己的负性情绪

27在绩效辅导过程中，协助员工克服障碍、提高绩效H勺人一般是（）。

（A）同事

（B）有关部门H勺员工

（C）外聘专家

（D）管理人员

28小张是车工班班长，他的工作职责之一是，按天记录班内人员各自加工零件的数

量，然后将成果公布在公告板.上并与员工交流。小张日勺这项职责被称为（）c

(A)绩效变革

(B)绩效监控

(C)绩效评价

(D)绩效计划

29在确定关键绩效指标时，将目的量化或行为化，这是SMART原则中口勺

()o

(A)详细H勺原则

(B)可度量的原则

(C)可实现H勺原则

(D)有时限的原则

30企业在设计绩效目的时，按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将

企业H勺使命和战略加以细化，这种措施被称为()。

(A)关键绩效指标法

(B)平衡记分卡法

(C)关键事件法

(D)原因比较法

31有关绩效管理/、J陈说，错误口勺是()o

(A)绩效管理是一种提高员工绩效并开发个体潜能的措施

(B)绩效管理包括绩效计划、监控、考核及反馈改善等环节

(C)绩效管理口勺着眼点是个人业绩的提高和个人的发展

(D)绩效管理是绩效考核日勺一种措施和手段

32薪资构造线H勺重要用途之一是()。

(A)检杳已经有薪资制度的合理性

(B)分析人工成本H勺构成

(。辅助工作设计

(D)确定技能薪资

33对于专业人员而言，宜根据()来确定工资。

(A)企业H勺业绩和市场拥有率

(B)佣金或提成

(C)人员口勺经验与绩效水平

(D)行政级别

34从投资的成本一收益角度分析，培训开发会提高组织利润的条件是()o

(注:B—培训可带来的增值,C—培训的支出,S—员工受训后规定H勺加薪)

(A)C-S>B

(B)B-S>C

(C)S-B=C

(D)B>C

35有关培训与开发政策的陈说，错误的是()o

(A)培训与开发政策受组织战略目的的影响

(B)每个组织口勺培训与开发政策都是独一无二的

（C）培训与开发政策受引募政策影响

（D）培训与开发政策应当根据有关原则来决定，最佳固定不变

36对培训开发效果进行评价日勺最佳且最正规H勺措施是（）。

（A）问卷调查法

（B）控制试验法

（C）观测法

（D）分析法

37不属于在职培训开发H勺是（）。

（A）行动学习

（B）行为模仿

（C）工作轮换

（D）辅导，实习措施

38有关同一工作族内多种工作『寸陈说，错误的是（）。

(A)多种工作日勺任务不一样

(B)多种工作承担的责任不一样

(C)多种工作的本质相似

(D)多种工作性质差异极大

39有关晋升与调动的陈说，对的的是()。

(A)调动是指员工的职位轮换，不包括工作地点的变化

(B)“彼德原理”是指员工只有得到提高才会有工作积极性

(C)职位轮换是处理晋升需求不能满足的一种弥补措施

(D)调动应当由组织首先提出，不应当由员工首先提出

40在霍兰德H勺“人格类型论”中，与现实型差异最大的人格类型是()。

(A)研究型

(B)艺术型

(C)社会型

(D)管理型

41在其他条件不变的状况下，()时增长会导致个人劳动力供应时间的减

少。

(A)非劳动收

(B)劳动收入

(C)市场工资率

(D)失业率

42在劳动力的边际收益递减规律中，一般()o

(A)将劳动力视为可变要素,将资本(或土地)视为不变要素

(B)将劳动力视为不变要素，将资本(或土地)视为可变要素

(C)将劳动力和资本(或土地)均视为可变要素

(D)将劳动力和资本(或土地)均视为不变要素

43某地劳动力市场本来处在均衡状态，市场工资率为20元/小时,但由于外商投

资建厂，导致当地H勺劳动力需求出现了较大规模H勺增长，而当地劳动力供应短期内保

持不变，则也许会出现的状况是（）。

（A）企业为了获得足够H勺劳动力，就必须支付20元/小时以上的工资

（B）企业仍然支付20元/小时工资，就可以得到向己需要的劳动力

（C）劳动力市场上的均衡就业量将会出现大规模下降

（D）劳动力市场上H勺均衡工资水平会出现大幅度下降

44人力资本投资理论打破了劳动经济学中的（）假设。

（A）所有H勺劳动者都是同质的

（B）所有H勺劳动者都是人力资本投资的产物

（C）劳动者是个人效用最大化追求者

（D）企业是利润最大叱追求者

45通过计算可以使人力资本投资有利可图的最高贴现率来考察人力资本投资的合

理性，这种措施是（）。

(A)现值法

(B)成本预测法

(C)社会收益率法

①)内部收益率法

46在现实中我们常常可以看到，受教育程度较高日勺员工获得日勺在职培训数量往

往也较多，这种现象重要可以归因于()。

(A)受教育程度较高H勺员工H勺流动率往往低于受教育程度较低的员工

(B)对受教育程度较高的员工进行培训日勺成本往往比较低

(C)受教育程度较低口勺员工所从事H勺工作较简朴，往往不需要接受培训

(D)受教育程度较高H勺员工所接受H勺培训大多是特殊培训

47人力资本水平既定H勺某位员工，在不一样的时间或不一样工作环境中也许会体

现出不一样口勺生产率，这种生产率变化的重要影响原因是()o

(A)市场工资水平

(B)企业『、J边际生产率

（C）员工受到H勺鼓励程度

（D）员工个人的工作习惯

48雇佣协议与其他正式协议之间的重要区别在于（）o

（A）其他正式协议要指明协议签订双方的权利和义务，而雇佣协议则不需要

（B）其他正式协议不会碰到道德风险山、J问题，而雇佣协议则也许会碰到

（C）雇佣协议比其他正式协议口勺约束力更强

（D）大多数雇佣协议往往不像其他的正式协议那样完整和明确

49事实劳动关系中，劳动者的权益受（）的保护。

（A）民法

（B）劳动法

（C）经济法

（D）刑法

50按照国家规定，月人单位招用劳动者时，应当将工作过程中也许产生的职业

病危害及其后果等如实告知劳动者，并在()中写明，不得隐瞒或者欺骗。

(A)招工广告

(B)劳动协议

(C)录取告知

(D)规章制度

51用人单位招用人员后，应当自录取之日起30日内,到当地劳动保障行政部门办

理录取立案手续，并为被录取人员办理()。

(A)就业登记

(B)就业许可

(C)社会保险登记

(D)职业资格证书

52女职工王某因怀孕不能从事原岗位口勺工作，王某所在用人单位()0

(A)不可以解除劳动协议

（B）可以解除劳动协议

（C）可以终止劳动协议

（D）不可以中断劳动协议

53用人单位强令劳动者违章冒险作业，发生重大伤亡事故,导致严重后果口勺，对

负责人员依法追究（）。

（A）民事责任

（B）刑事责任

（C）赔偿责任

（D）领导责任

54职工与企业因解除劳动协议产生争议，职工应当自劳动争议发生之日起60日

内，以书面形式向（）。

（A）劳动保障行政部门申请调解

（B）劳动争议仲裁委员会申请仲裁

（。企业劳动争议调解委员会申请仲裁

(D)人民法院提起诉讼

55因()集体协议发生的争议，应根据《中华人民共和国企业劳动争议处理条

例》处理。

(A)履行

(B)解除

(C)终止

(D)签订

56根据我国《劳动法》等法律法规的规定,受理对违反劳动保障法律、法规或者规

章行为举报、投诉H勺是()。

(A)劳动争议仲裁委员会

(B)人民法院

(C)工会

(D)劳动保障行政部门

57用人单位予以女职工生育产假少于()日勺，由劳动保障行政部门责令改

正，并处以罚款。

(A)30天

(B)60天

(C)90天

(D)180天

58劳动保障复议机关在收到申请人的复议申请后，经审查不符合法定受理条件

H勺，应在()个工作日内作出不予受理决定。

(A)5

(B)7

(C)10

(D)15

59根据国家有关规定，事业单位要建立以聘任制度为主日勺基本()o

(A)用工制度

(B)用人制度

(C)工资制度

(D)考试制度

60事业单位辞职人员在辞职后()以内被全民所有制单位重新录取，辞职前和录

取后的工龄合并计算。

(A)五年

(B)三年

(C)二年

(D)一年

二、多选题

共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个

错项。错选,本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。

61在费德勒的权变模型中，属于情景性原因小」是()o

(A)领导与下属的关系

(B)工作构造

(C)职权

(D)员工导向

(E)生产导向

62有关公平理论丛J陈说，对的的是()o

(A)员工将自己口勺产出与投入比率与他人的相比较，依此进行公平判断

(B)员工比较日勺是其投入与产出口勺客观测量成果

(C)员工将自己的工作和酬劳与其他组织日勺员工进行比较，这属于纵向比较

(D)员工将自己在不一样组织中的待遇进行比较，这属于横向比较

(E)辞职也是一种恢复公平的措施

63有关内源性与外源性动机H勺陈说，对H勺H勺是()。

(A)为了提薪而努力工作,这是外源性动机作用H勺体现

(B)人们对活动自身感爱好，为了活动而活动,这是内源性动机作用的体现

(C)外源性动机与内源性动机互补

(D)与内源性动机相比,外源性动机更难控制

(E)内源性动机也称为外部动机

64假如组织在员工中的J声望受损，也许导致的影响是()o

(A)员工更乐意为了增进共同利益而放弃短期『、J自我利益

(B)员工会规定组织支付更多的酬劳

(C)员工会规定减少雇佣协议中日勺保障条款

(D)组织在劳动力市场上H勺竞争力增强

(E)员工会一边为目前H勺组织工作，一边寻找新的工作机会

65当劳动力过剩时，处理供需匹配H勺有效措施是()。

(A)补充人员

(B)提前退休

(。解雇

(D)缩减工作时间

(E)加班

66在进行工作分析时，需要搜集和工作有关的多项信息，其中与工作绩效有关的信息

包括()。

(A)工作的环境条件

(B)工作H勺衡量措施

(C)业绩H勺考核原则

(D)工作对人员的能力规定

(E)有关错误的分析

67评价中心技术的重要措施包括()。

(A)公文筐测验

(B)角色饰演

(C)无领导小组讨论

（D）自我简介

（E）同事互相评价

68与外部招聘相比，内部招聘日勺优势包括（）o

（A）激发组织内既有人员的工作积极性

（B）减少培训时间和费用

（C）减少组织中H勺近亲繁殖现象

（D）有助于员工的职业发展

（E）可以运用既有人事资料简化招聘、录取的程序

69下列薪酬形式中属于可变薪酬的是（）o

（A）基本工资

（B）福利

（C）奖金

（D）服务

（E）年终奖

70有关绩效辅导与绩效监控关系的陈说，对时的是（）。

（A）两者是相辅相成，互相影响的

（B）辅导是监控的保障

（。两者是一种过程，两个说法

（D）在辅导过程中可以发现监控过程中没有发现H勺问题

（E）两者没有关系

71有关薪酬构造线的陈说，对的的是（）o

（A）它表达企业内各职位H勺相对价值与其对应H勺实付薪资间的关系

（B）它是薪资构造的直观体现形式

（C）薪资构造线均呈直线

（D）它仅能体现内部公平性

（E）它的横坐标是薪资值，纵坐标是职务评价分数

72在预测员工流动乜许性时，应考虑的重要原因包括()o

(A)员工性别

(B)员工家庭状况

(C)当地劳动力市场水平

(D)实现员工当地化日勺灵活程度

(E)员工宗教信奉

73有关工资率对个人劳动力供应的影响的陈说，对H勺H勺是()。

(A)工资率上升H勺收入效应导致劳动力供应时间的增长

(B)工资率上升H勺替代效应导致劳动力供应时间的增长

(C)工资率上升导致劳动力供应时间增长

(D)工资率下降导致劳动力供应时间增长

(E)工资率上升也许会导致劳动力供应时间增长，也也许导致其减少

74有关员工关系管理口勺陈说，对的日勺是()o

（A）它包括晋升、调动、降职、辞职、解雇、退休以及纪律处分等方面

（B）它是实现人与事日勺最佳配合，保证组织目日勺顺利完毕日勺重要手段

（C）它是组织留住并鼓励优秀人才，鞭策或淘汰不合格员工H勺一种重要手段

（D）它考虑H勺是组织H勺发展，并不关怀员工个人的职业生涯发展

（E）它是协助员工实现其自我职业生涯规划日勺必要措施

75有关个人劳动力供应曲线H勺说法，对的的是（）。

（A）它解释的是劳动力供应意愿伴随工资率H勺上升而上升H勺变动规律

（B）它解释的是劳动力供应意愿伴随工资率H勺下降而下降H勺变动规律

（C）个人劳动力供应曲线H勺形状是向后弯曲H勺

（D）它反应了个人劳动力供应时间随工资率的变动而变化的规律

（E）它表明工资率上升未必导致个人劳动力供应时间增长

76有关高等教育的说法，对『卯勺是（）0

（A）高等教育投资决策分析与一般人力资本投资决策分析的方式相似

（B）接受高等教育的非货币成本对于不一样日勺人是不一样样日勺

（C）接受高等教育的机会成本就是由于上大学而支出日勺学费等成本

（D）对任何人来说，接受高等教育都是一种合理的经济决策

（E）高等教育不仅产生私人收益，并且产生社会收益

77大企业的工资水平一般比较高，重要是由于（）。

（A）大企业H勺生产过程互相依赖程度较高,因而需要对员工施加较大的约束，高工

资属于一种赔偿性工资差异

（B）企业规模越大，对员工进行直接监督的成本越高，因而就越需要采用效率工资等

方案来对员工进行鼓励

（C）大企业往往是劳动力市场价格日勺制定者，而不是劳动力市场价格R勺接受者

（D）大企业口勺劳动力供应弹性更大某些

（E）大企业中一旦出现职位空缺，会给企业带来较高口勺成本，因此需要用高工资

减少员工H勺离职率

78按照《劳动法》第28条日勺规定，用人单位因（）解除劳动协议时，应当予以

劳动者经济赔偿。

（A）劳动者严重违反劳动纪律

（B）与劳动者协商一致

（C）生产经营状况发生严重困难确需淘汰人员

（D）劳动者被依法追究刑事责任

（E）劳动者不胜任工作，经调整工作岗位仍不胜任工作

79我国法律法规规定，企业劳动争议调解委员会由（）方面日勺代表构成。

（A）职工

（B）工会

（C）劳动争议仲裁委员会

（D）企业

（E）劳动行政部门

80公民、法人和其他组织对（）不服,可以申请行政复议。

(A)劳动保隙行政部门不受理举报

(B)劳动保障行政部门作出H勺警告等行政惩罚决定

(C)劳动鉴定委员会作出口勺伤残等级鉴定结论

(D)社会保险经办机构未按规定审核社会保险缴费基数

(E)用人单位制定口勺规章制度

81某制衣有限企业地处香港，为全世界约30个国家的350多种经销商生产制造多

种服装，是世界著名H勺制衣企业。但说起“生产制造”，它却没有一种车间和生产员

工,而是与诸多国家和地区日勺8000多种服装生产厂家保持亲密的业务联络。该企业

是家族企业,十分强调员工对企业H勺忠诚度，并且在管理中也尤其看重员工的资

历。

81该企业的组织构造形式属于()。

(A)行政层级式

(B)职能制

(C)事业部制

(D)虚拟组织

82按照桑南菲尔德日勺组织文化分类，该企业日勺组织文化属于()。

(A)学院型

(B)俱乐部型

(C)棒球队型

(D)堡垒型

83某企业人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年H勺人力资源状况进行预测。

下面是该企业近年来日勺人员变动状况表。

历年人员调动概率(每年)

职务初期人员教量

经理科长业务员离职

经理100.70.00.00.3

科长200.10.80.053.05

业务员800.00.050.80.15

总人数110

83假如下一年企业经营H勺规模不变，按照马尔科夫分析法对需要从外部补充的人

员进行估计，对的的数量是()o

(A)经事2人.

(B)科长0人

(C)业务员14人

(D)总人数16人

84有关马尔科夫分析法『口陈说，对的的是()<>

(A)可用于估计口勺数据口勺周期越长，预测啊成果越精确

(B)该措施是一种动态的预测措施

(C)预测的是任何时刻点上各类人员日勺分布状况

(D)该措施假定转移率是一种固定比例

85某大学就业问题研究中心对某都市H勺劳动力市场进行调查研究后发现：第一,

在该市680万总人口中，有480万人实现了就业,20万人失业，其他为非劳动力人

口；第二，通过对该市劳动力市场存量和流量进行分析发现，在未来一段时间中，本

市人口在就业者、失业者和非劳动力这三种状态之间的流动将会比较频繁;第三，

根据对未来失业率H勺预测，该市政府应当采用一定措施扩大该市就业。

85该市的失业率为()。

(A)2.9%

(B)5%

©4.2%

(D)4%

86在其他条件相似的状况下，()的流量增长会导致该市未来欧I失业率上

升。

(A)就业者成为失业者

(B)失业者成为非劳动力

(C)就业者成为非劳动力

(D)失业者成为就业者

87下列政策中，有助于增长就业的做法是()。

(A)政府出面兴建公路等公共工程项目

(B)政府出资对部分失业人员提供再就业培训

(C)为长期失业者提供额外日勺失业补助

(D)制定最低工资原则

88老赵是一位技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老赵H勺工作相

称杰出。很快前，本来日勺科长调到另一种厂去当技术副厂长了，老赵被任命为技术

科科长。老赵上任后,下定决心要把技术科搞好。在头一种月内，全科室的人常领

教了老赵H勺“新官上任三把火”，小张由于汽车出毛病，迟到了三分钟，老赵当众狠狠

地批评了他一顿，并说“技术科不需要没有时间概念日勺人。老李由于忙着接待外

宾，一项技术改革提案晚交了一天，老赵乂大发雷霆。老赵需要一份技术资料，小

林加班三个晚上替他赶了出来，老赵连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发

现技

88按照豪斯口勺途径一目的理论，老赵的领导行为属于（）。

（A）指导式领导

（B）支持式领导

（C）参与式领导

（D）成就取向式领导

89按照领导风格理论，老赵领导风格属于（）,

（A）X理论中老式权威式领导风格

（B）“乡村俱乐部”式领导风格

（C）“无为而治”式领导风格

（D）”任务指导型”领导风格

90从领导技能口勺角度看，成功的领导需要具有的技能包括（）。

（A）技术技能

（B）人际技能

（C）概念技能

（D）发展技能

91领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的原因有（）。

（A）年龄

（B）能力

（C）意愿

（D）学历

92某企业是从一家国有企业转制后形成的新型股份制企业，新上任H勺总经理规定

人力资源部部长老赵拿出一套有助于强化绩效的工资方案。老赵首先想到，为了通

过工资方案来强化绩效，企业可以在原有的计时工资方案基础上，通过绩效考核来

确定员工H勺基本工资增长。

92案例中的这种计划可以被称为()。

(A)绩效加薪计划

(B)风险工资计划

(C)分红计划

(D)计件工资计划

93实行绩效工资方案的一种规定是，应当可以对员工日勺绩效进行合理H勺评价，有

关这种评价，对H勺H勺陈说是()。

(A)企业可以通过对相似外部环境下的员工进行绩效排序，来消除外部原因对员工绩

效所产生口勺影响

(B)完全依托上级叼主观评价来进行绩效排序时，轻易导致绩效工资计划失败

(C)为实行绩效工资