江西管理职业学院《软件技能-photoshop》2023-2024学年第一学期期末试卷

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2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、假设正在进行软件的配置管理，需要确保不同版本的软件能够正确构建和部署。以下哪种工具或方法可以有效地管理软件的配置项和版本？（）A.使用手动记录和管理配置信息的方式B.采用专门的配置管理工具，如GitLab或JenkinsC.将配置信息嵌入到代码中，方便管理D.不进行专门的配置管理，依靠开发人员的记忆和经验2、在软件的架构评估中，假设一个团队正在评估一个新的软件架构方案，用于构建一个大规模的物流管理系统。以下哪种评估指标对于判断该架构的可扩展性最为重要？（）A.模块的耦合度B.系统的响应时间C.支持的并发用户数D.对新技术的兼容性3、在一个软件项目的启动阶段，需要明确项目的目标和范围。以下哪种方法最有助于清晰地定义项目范围？（）A.制作项目的工作分解结构（WBS）B.编写详细的项目计划C.进行市场调研和竞品分析D.召开项目启动会议4、当涉及到软件的国际化和本地化时，假设正在开发一款全球通用的办公软件。以下哪种因素对于确保软件在不同地区和语言环境下的正常运行最为关键？（）A.字符编码支持B.日期和时间格式处理C.货币和度量单位转换D.以上因素都很重要5、在软件质量保证中，假设一个软件开发团队正在开发一款银行核心业务系统，对系统的稳定性和安全性要求极高。以下哪种质量保证活动对于确保系统的高质量最为重要？（）A.制定严格的质量标准B.进行定期的代码审查C.建立完善的测试流程D.培训开发人员的质量意识6、软件项目的进度管理需要合理的计划和监控。以下关于进度管理的描述，哪一项是不正确的？（）A.可以使用甘特图和网络图等工具进行计划和跟踪B.一旦制定了进度计划，就不能进行调整C.要及时识别和解决影响进度的问题D.考虑到任务之间的依赖关系和资源分配7、当涉及到软件项目管理时，一个团队正在负责开发一款医疗信息管理系统，项目期限紧迫，资源有限。以下哪种项目管理方法最有助于确保项目按时交付并满足质量要求？（）A.敏捷开发方法B.瀑布模型C.螺旋模型D.增量模型8、考虑到软件的性能优化，假设有一个在线视频播放平台，用户反映视频加载速度慢，播放卡顿。经过分析，发现是服务器的处理能力不足、网络带宽受限以及代码的效率问题导致的。以下哪个方面的优化应该首先进行？（）A.升级服务器硬件B.优化网络架构C.改进代码算法D.增加缓存机制9、一个软件项目在开发过程中，团队成员对某些技术问题产生了激烈的争论。作为项目经理，以下哪种方式是解决技术争论的最佳途径？（）A.项目经理直接做出决策，结束争论B.组织技术专家进行评审和决策C.让团队成员继续争论，直到达成一致D.采用投票的方式，少数服从多数10、考虑一个软件项目，需要对代码进行审查以提高代码质量。以下关于代码审查的目的和方法的描述，哪一项是正确的？（）A.主要目的是发现代码中的语法错误B.可以采用同行评审和小组评审相结合的方式C.代码审查应该在项目结束时进行，一次性解决所有问题D.只审查核心代码，忽略辅助功能的代码11、在一个软件开发项目中，项目团队采用了敏捷开发方法。在迭代过程中，需要不断地进行测试以保证软件质量。假设当前正在进行一个新功能的开发，以下关于测试策略的选择，哪一项是最恰当的？（）A.先进行单元测试，然后进行集成测试，最后进行系统测试B.采用自动化测试为主，手动测试为辅的策略C.着重进行用户验收测试，其他测试类型可以简化D.跳过测试，先完成功能开发，然后集中进行全面测试12、假设正在评估一个新的软件开发工具。以下哪个方面是最关键的评估因素？（）A.工具的价格和成本B.工具的易用性和学习曲线C.工具的功能和特性D.工具的供应商支持和售后服务13、假设正在进行软件项目的成本估算，需要考虑人力成本、硬件成本、培训成本等多个方面。如果对项目的需求和技术难度估计不准确，可能会导致成本估算偏差较大。以下哪种方法可以提高成本估算的准确性？（）A.参考类似项目的成本数据B.邀请专家进行评估和估算C.采用详细的工作分解结构（WBS），对每个任务进行成本估算D.以上方法综合使用14、考虑到软件的重构时机，假设有一个遗留系统，代码质量较差，但目前仍然能够正常运行。在什么情况下，进行重构是最为合适的？（）A.当出现新的功能需求时B.当系统性能严重下降时C.当维护成本过高时D.以上都是15、想象一个软件开发项目，需求在开发过程中不断发生变化。为了有效地管理这些变化，以下哪种方法可能是最合适的？（）A.拒绝所有需求变更，按照初始需求完成开发B.建立严格的需求变更管理流程，评估变更的影响并进行相应的调整C.让开发人员自行处理需求变更，灵活调整开发计划D.暂停开发，等待需求完全确定后再继续二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）解释软件项目进度管理的技术和工具。2、（本题5分）解释如何确保需求规格说明书的清晰和准确。3、（本题5分）谈谈如何提高软件测试的效率和效果。三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）一个移动应用在不同设备上的显示效果不一致。分析显示效果不一致的原因，并提出确保不同设备上显示效果一致的方法。2、（本题5分）一家企业开发一款客户关系管理（CRM）软件，在项目进行中，团队成员流动频繁，对项目进度和质量产生影响。请分析人员流动的原因及对项目的影响，并提出应对人员流动的策略。3、（本题5分）一个游戏开发团队在制作一款3D冒险游戏时，遇到了游戏画面卡顿、加载时间过长的问题。分析这些问题产生的原因，并提出优化方案。4、（本题5分）一个在线教育平台在课程资源管理方面存在混乱，用户难以找到所需课程。分析课程资源管理混乱的原因及对用户的影响，提出优化课程资源管理的方法。5、（本题5分）某软件公司承接了一个大数据分析医疗软件项目。在项目开发过程中，如何确保数据的隐私性和安全性？分析可能面临的挑战，并提出应对措施。四、设计题（