2022年-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关考试题库带答案解析

2022年-2023年初级经济师之初级经济师人力资源

管理通关考试题库带答案解析

单选题(共50题)

1、劳动法律关系是指劳动者与用人单位之间在实现劳动过程中依据劳动法律规

范而形成的()的关系。

A.劳动权利与义务

B.责任与义务

C.雇用与被雇用

D.劳动与报酬

【答案】A

2、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体

系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持

平。汤姆在制定工资制度时，并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅

读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调

查。汤姆采用对号入库的方法确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅

支付最低水平工资时，汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的

政策有助于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她

父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如：从事同样工作的男性的工资比女

性高10%。对此，她父亲的解释是：“男性身体更好，可以工作更长的时间，

而且他们要维持一定的生活。根据以上资料，回答下列问题：汤姆一直按高于

平均水平弱的标准支付工资，这一行为体现制定薪酬时的()。

A.公平性

B.合法性

C.竞争性

D.经济性

【答案】C

3、在确定薪酬等级,对职位的等级做细致划分时采用的变动级差法是使()

A.职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的差异比率越大

B.绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的

C.职位等级越高,相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大

D.各职位等级中的最高点之间的差相等

【答案】C

4、关于工作丰富化的说法，正确的是()。

A.工作丰富化可以提高工作的挑战性、意义性和完整性

B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化

C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性

D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度，使得工作更加简单

【答案】A

5、()旨在营造一种鼓励大家畅所欲言的氛围，不论有人提出看来多么可笑

的意见，在没有逐一讨论之前，都不得进行批评或嘲笑。

A.头脑风暴法

B.德尔菲技术

C.具名团体技术

D.阶梯技术

【答案】A

6、在他人的直接命令下，做出某种行为的倾向称为()。

A.顺从

B.服从

C.从众

D.冲突

【答案】B

7、根据以下材料，回答93-96题

A.整体性

B.多维性

C.整体性和多维性的有机结合

D.均衡水平

【答案】B

8、下列节日中,属于全体公民放假的节日是()

A.儿童节

B.教师节

C.端午节

D.记者节

【答案】C

9、从理论上讲，人力资源的概念不包括的生产要素是()

A.劳动

B.土地

C.企业家

D.知识

【答案】B

10、员工任职资格等级的高低取决于（）。

A.资历

B.工龄

C.所具备的条件和能力

D.职位

【答案】C

11、美国心理学家罗森伯格提出的（），不仅在实际方案的选择上具有优势，

而且在心理感受上也较优。

A.头脑风暴法

B.德尔菲技术法

C.具名团体技术法

D.阶梯技术法

【答案】D

12、（2015年真题）团体极化是指与个人决策相比，团体决策时人们做出的决

策倾向于（）。

A.更加保守

B.更加冒险

C.与个人决策时一样

D.更加冒险或更加保守

【答案】D

13、（）是改变他人态度的最有效的方法。

A.谈判

B.威胁

C.说服

D.收买

【答案】C

14、下列属于造成摩擦性失业的原因的是()。

A.信息不完善性

B.采用先进的科学技术提高了工作效率

C.随季节的不同而出现购买的高峰或低谷

D.劳动力的供给大于市场需求

【答案】A

15、某民营企业已成立15年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的职

位说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，

主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析人手开展工作。根据

以上资料，回答下列问题：王某开展工作分析的行为符合()原则。

A.更新原则

B.动态原则

C.职位原则

D.专业原则

【答案】B

16、职业中介机构向劳动者收取押金的，劳动行政部门以每人()的标准

处以罚款。

A.500元以下

B.500元以上1000元以下

C.500元以上2000元以下

D.2000元以上5000元以下

【答案】C

17、员工授助计划的主要内容不包括()。

A.向生活贫困的职工家庭提供资助

B.减少或消除不适当的管理和环境因素

C.情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导

D.改变不合理的信念行为模式和生活方式等

【答案】A

18、响企韩薪酬水平的主要因素不包括0。

A.企业组织结构

B.地区最低工资水平

C.所属行业与规模

D.企业文化

【答案】A

19、根据费斯廷格的认知失调理论，在行为与态度不一致的情况下，人会产生

不愉快的感觉，老王不愿意经常出差，于是希望离职，老王所采用的这种减少

认知失调的方法实际上是()。

A.改变态度

B.改变认知的重要性

C.改变认知

D.改变行为

【答案】D

20、下列不属于企业高层需要明确的内容为（）。

A.是否清楚了解工作分析的必要性

B.工作分析的目标是什么

C.实施工作分析的流程是什么

D.工作分析过程中自己需要给予哪些配合

【答案】D

21、根据自我归类理论，属于次级个人自我分类的是（）。

A.将自己归于人类

B.按照种族分类

C.按照人格特质分类

D.按照内外群体分类

【答案】C

22、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构

体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持

平。

A.公平性

B.合法性

C.竞争性

D.经济性

【答案】C

23、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高

速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展

到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日

上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待

遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。

因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个

大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建

议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以找出出现这种现象的原因。在进

行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名

公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，

没有在公司创造公平的环境：提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优

秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄

个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现任岗位。从此，再没有员工明

确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。

公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈某辞职离开了公司。

A.破坏性的和积极的

B.建设性的和积极的

C.破坏性的和消极的

D.建设性的和消极的

【答案】A

24、下列说法错误的是()o

A.与传统的薪酬结构相比，宽带式薪酬结构能够更好地支持扁平化组织结构

B.宽带式薪酬不利于企业内部员工的晋升

C.宽带式薪酬能够为企业经营管理发挥很大作用，宽带式薪酬适合所有企业

D.宽带之间通常有一个分界点，即每个薪酬对员工的技能、能力的要求存在较

大差异

【答案】C

25、在()的情况下，企业应采用广泛搜寻战略进行招募。

A.能够为空缺职位确定高于市场水平的薪酬，以便吸引到高质量的求职者

B.求职者的基本素质较好，电工作经验没有太高的要求

C.要求候选人能够胜任职位的需要，同时又不想支付较高水平的薪酬

D.需要在短期内迅速填补职位空缺

【答案】C

26、关于绩效考核方法的选择，说法错误的是()。

A.可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择

B.不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的，可以选择目标管理法

C.稳定性居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择目标

管理法

D.稳定的、内容程序性强的，员工工作独立性低的，可以选择行为锚定法

【答案】B

27、培训和开发成为现代人力资源管理中一个越来越重要的模块，这是由于人

力资源特性中的()决定的。

A.时效性

B.开发性

C.社会性

D.能动性

【答案】B

28、劳动保护管理的主要内容不包括()。

A.制定劳动保护制度

B.编制安全技术措施计划

C.加强劳动防护用品的管理

D.劳动纪律检查

【答案】D

29、下列选项中，关于工作丰富化的说法，正确的是（）。

A.工作丰富化可以提高工作的挑战性和完整性

B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化

C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性

D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度，使得工作更加简单

【答案】A

30、根据罗克奇的分类，成就感属于（）。

A.工具性价值观

B.目的性价值观

C.工作性价值观

D.社会性价值观

【答案】B

31、（2020年真题）传统的薪酬体系设计原则不包括（）。

A.公平性原则

B.团队性原则

C.经济性原则

D.竞争性原则

【答案】B

32、在员工关系管理中，企业内出现比较严重的冲突，且冲突的一方无理取闹

的情况下，适合的处理方法是（）。

A.和平共处

B.教育

C.拖延

D.上级仲裁

【答案】D

33、2008年7月1日，王某初次就业后进入甲公司工作，至2012年12月31

日劳动合同终止。2013年1月1日，王某与乙公司建立劳动关系，在乙公司工

作至2016年7月10日。王某在乙公司工作期间，乙公司未能安排王某带薪年

休假，也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议仲裁委员会提出

仲裁申请.要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司

认为，王某在其公司工作期间请病假累计1个多月，不应享受带薪年休假待

遇，请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请。

A.按照王某累计工作年限，累计请病假1个月以上，不享受当年带薪年休假

B.按照王某累计工作年限，累计请病假2个月以上，不享受当年带薪年休假

C.王某在乙公司工作期间累计请病假达到1个月，不再享受带薪年休假

D.王某在乙公司工作期间，累计请病假天数超过应休年休假天数时，不再享受

带薪年休假

【答案】B

34、小侯自2019年1月1日至2019年12月31日在某销售公司工作，双方约

定日薪160元。在此期间，小侯每周三至周日工作，周一周二休息。自2019年

9月1日起，公司进入销售旺季，要求小侯每天工作9小时。这种状况一直持

续到12月31日劳动合同终止之日。小侯在国庆节黄金周期间（10月1日至7

日）连续工作，之后公司在10月11日至13日为小侯放假3天。之后，小侯主

张公司应补充支付其加班加点费，但公司拒绝支付。

A.公司应支付小侯不低于其工资200%的周六周日工作加班加点费

B.公司应支付小侯不低于其工资300%的周日工作加班加点费

C.公司应支付小侯不低于其工资100%的周六周日工作加班加点费

D.小侯不可以主张公司支付其周六日工作加班加点费

【答案】D

35、（2017年真题）下列不属于薪酬对员工作用的是（）。

A.基本生活保障

B.心理激励功能

C.改善经营绩效

D.个人价值体现

【答案】C

36、企业在招聘员工时对具有某种特征或身份的员工发生的歧视称为（）。

A.个人歧视

B.雇主歧视

C.员1L岐视

D.统计性歧视

【答案】B

37、根据自我归类理论，属于次级个人自我分类的是（）。

A.将自己归于人类

B.按照种族分类

C.按照人格特质分类

D.按照内外群体分类

【答案】C

38、关于职位说明书内容的说法，错误的是（）°

A.职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范

B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件

C.工作规范说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力及其他

要求

D.工作描述和工作规范相互独立、自成体系

【答案】D

39、用人单位经职工同意不安排年休假的，应当在本年度内对职工应休未休年

休假天数，按照其日工资收入的（）支付未休年休假工资报酬。

A.150%

B.200%

C.250%

D.300%

【答案】D

40、对某一专题进行深入探讨，其目的是为了解决复杂的何题，或通过讨论的

形式使众多受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识的培训与开发方法是

（）O

A.视听法

B.讨论法

C.操作示范法

D.角色扮演法

【答案】B

41、（2019年真题）关于职业损伤的说法不正确的是（）。

A.职业损伤是指员工因工作造成的身体和精神上的伤害

B.包括被法律认可的职业病损伤

C.不包括由于认定困难或损伤不易察觉的非职业病损伤

D.当员工处于高温等特殊环境中时，企业应针对主要的危害因素采取积极的预

防措施

【答案】C

42、下列关于团体凝聚力的描述不正确的是（）。

A.团体凝聚力是团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度

B.适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度和促进交流

C.高凝聚力是高绩效的原因，但不是高绩效的结果

D.可促使团体成员遵从组织的规范

【答案】C

43、在卡特尔人格特质分类中，（）指个体好强与固执，高分代表好强，低分

代表顺从。

A.稳定性

B.支配性

C.敏感性

D.怀疑性

【答案】B

44、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决

策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。

A.个体思维

B.团体极化

C.团体思维

D.顺从

【答案】C

45、在薪酬结构设计的初始阶段,对职位的等级作细致划分时,将各职位等级中

的最高点之间的差设为相等,这种方法称为()。

A.变动级差法

B.恒定差异比率法

C.恒定绝对级差

D.变动差异比率法

【答案】C

46、下列关于组织承诺影响后果的说法，错误的是()。

A.情感承诺高的员工通常表现出充足的干劲，对组织的任何工作都是全身心地

投入

B.组织承诺水平的高低与上司、同事对员工的评价以及员工自己对于工作、报

酬、晋升的评价呈明显的正相关

C.继续承诺高的员工会积极地投入工作中，虽然表现出明显的功利之心，但仍

会以较高的热情去完成本职工作

D.规范承诺高的员工常以责任与义务作为行事准则，在应尽义务方面表现非常

突出，但不会表现出太多的热情

【答案】C

47、下列关于事业单位考核制度的说法错误的是()o

A.事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务，重点考核工作人员的工作

绩效

B.事业单位考核分为绩效考核、年度考核和聘期考核

C.事业单位年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格却不合格等档次

D.事业单位考核应当听取服务对象的意见和评价

【答案】B

48、心理学家常把人类的表情分为三种,不属于这三种表情的是0

A.面部表情

B.身体表情

C.内部表情

D.言语表情

【答案】C

49、下列因素中，对团体凝聚力的影响因素不包括()。

A.相处的时间

B.个人素质

C.加入团体的难度

D.团体的规模

【答案】B

50、下列不属于合理安排作业休息制度的是()o

A.改进操作方法

B.实际工作率的确定

C.轮班制度

D.休息日制度

【答案】A

多选题(共30题)

1、工作轮换的缺点是()

A.训练员工的成本增加

B.员工在转换工作的初期效率较低

C.降低了员工的工作积极性

D.使员工的离职率升高

E.增加了管理人员的工作量和工作难度

【答案】AB

2、关于宽带式薪酬的说法，止确的有()。

A.它具有较多的薪酬等级

B.它的每个薪酬等级对应的薪酬变动比例不能高于100%

C.它能够更好地支持扁平化组织

D.它有利于企业内部员工的晋升

E.它能够引导员工重视个人技能和能力的提高

【答案】C

3、关于能力、知识和技能的说法，正确的是()。

A.知识是概括化的心理特征

B.技能是概括化的行为模式

C.能力是概括化的经验系统

D.知识可以不断积累

E.技能发展到一定程度就会定型

【答案】BD

4、苏联心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验:给学生一

份问卷，问卷中有几个关于道德问题的判断,要求学生对这些判断表示赞成或反

对。问题很简单,每个学生都能根据公认的准则作出回答。过了一段时间之后，

把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中，而在学生回答之前给予暗

示，说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下，只有极少数人接受暗示、屈

从压力而改变其原来的主意,绝大多数人并没有改变主意。

A.团体决策可能会压制个人的独立批评的思考能力

B.团体决策耗费时间少

C.如果控制整个团体决策大趋势的少部分人能力平庸,则无法产生高质量的决策

D.如果以决策的创造性为评价指标,相对于个人决策,团体决策效果更好

【答案】ACD

5、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利

用知觉错觉中的“游动现象”，发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光

点移动距离的估计，就此形成了一种团体规范，并且该规范会持续很长一段时

间,阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的模糊任务。阿希

先让被试者听到其他人作出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后

让被试者作出自己的判断,结果发现，当其他人一致地给出一个错误的答案后，

有37%的被试者会从众。米大格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令者距离

近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65%的成年男性完全服从命

令，会对无辜受害者实施具有伤害性的电击。这三个经典的实验揭示出了情境

的力量。行为和态度是相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态度，进

而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人斥责的

行为。

A.多数被试者能够顶住压力而不服从

B.人们只有在模糊的情境中才会服从

C.人们倾向于服从地位较高的人的命令

D.服从是人的基本倾向

【答案】CD

6、一次同学聚会，几个学社会工作专业的年轻人抱怨起了现在的工作。小林说

自己的苦恼来自工作理想与现实环境的巨大落差。毕业时，他作为非正式编制

人员被分派到区民政局工作，整天帮助科室做一些端茶倒水、打字复印的杂

事。由于没有正式编制，科室开会时，自己有时还会被请出去。小林觉得自己

社会工作者的身份不被认同和尊重，由于是外派人员，科室也不关心自己的感

受，每天的工作很没有意义。小王的苦恼主要来自工作量过大。她毕业后在一

个街道残联下属的职业康复中心工作，中心有14名残疾人，工作人员仅3人，

除了自己还有1名管理员和1名夜间保安。管理员主要负责考勤和财务以及开

展活动时的物资采购；小王除了协助街道残联的日常业务外，还要负责中心日

常活动，甚至门窗维修等。特别是开展活动的时候，从活动策划、组织、照相

到写通讯稿都是小王自己一个人做.其他人不能给予支持，小王觉得很气愤也

很无奈。

A.做好心理调查工作，及时发现问题

B.营造轻松和谐的人际关系

C.提供物质和精神支持

D.鼓励员工在组织外部寻求新的工作机会

【答案】ABC

7、E公司是一个民营企业.经过几年的发展形成了一定的规模，而且发展前景

很好。为了加快发展，增强公司在市场上的竞争力，公司制定了严格的规章制

度，提高了员工的劳动定额，并加强了对员工的监督和控制c但经过一段时间

后.公司发现效果与期望恰好相反，产品产量虽然有所提高，但产品质量却有

所下降，员工的行为也发生了改变，有人与管理人员争吵，情绪对立；有人不

像以前那样积极主动，而是被动附和；有人消极怠工，甚至有人提出辞职。对

这些现象，公司经理很不理解，请来了专家进行咨询。专家经过调查了解，发

现该公司的劳动环境较差，空间狭小、阴暗、噪声很大；由于较高的劳动定额

和严格的制度与监督，员工的心理压力很大；管理人员只注重生产指标的完

成，而不关心员工的情绪和遇到的困难。对此，专家建议公司加强员工的在职

管理，包括压力控制、冲突管理，营造良好的劳动关系氛围，实施员工援助计

划等。

A.改善公司的工作环境和条件

B.从公司文化氛围上帮助员工提高心理保健能力

C.在组织制度、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理

D.提高员工福利待遇

【答案】ABC

8、关于工作满意度调查的说法，正确的是()

A.通过一定的手段和方法来调查员工对工作和工作环境的感受

B.使管理层掌握相关信息，以便在预防和解决员工问题时进行正确的决策

C.调查需要得到员工的支持,但无须获得最高管理层的支持

D.作满意度调查的对象是普通员工,不包括管理层

E.工作满意度调查可以使员工的消极情感得到释放

【答案】AB

9、关于同质性团体和异质性团体的说法，错误的是()。［2012年真题］

A.同质性团体成员有更多的相似性

B.同质性团体有更高的决策质量

C.同质性团体有利于促进团体变革

D.异质性团体较少发生冲突

E.异质性团体可以产生更高水平的绩效

【答案】BCD

10、材料题

A.工作分析有利于员工培训

B.工作分析有利于人员考核

C.工作分析为工作评价奠定基础

D.工作分析有利于人员晋升调动管理

【答案】ABCD

11、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为°谢里夫在实验中

利用知觉错觉中的“游动现象”，发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对

光点移动距离的估计，就此形成了一种团体规范，并且该规范会持续很长一段

时间,阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的模糊任务。阿

希先让被试者听到其他人作出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然

后让被试者作出自己的判断,结果发现，当其他人一致地给出一个错误的答案

后，有37%的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令者

距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65%的成年男性完全服

从命令，会对无辜受害者实施具有伤害性的电击。这三个经典的实验揭示出了

情境的力量。行为和态度是相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态

度，进而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人

斥责的行为。

A.阿希研究考察了团体规范的形成

B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大

C.其他人的一致性对从众有影响

D.命令者的距离不影响个体的从众行为

【答案】BC

12、关于工作满意度调查的说法，正确的是0

A.通过一定的手段和方法来调查员工对工作和工作环境的感受

B.使管理层掌握相关信息，以便在预防和解决员工问题时进行正确的决策

C.调查需要得到员工的支持,但无须获得最高管理层的支持

D.作满意度调查的对象是普通员工,不包括管理层

E.工作满意度调查可以使员工的消极情感得到释放

【答案】AB

13、2008年7月1日，王某初次就业后进入甲公司工作，至2012年12月31

日劳动合同终止。2013年1月1日，王某与乙公司建立劳动关系，在乙公司工

作至2016年7月10日。王某在乙公司工作期间，乙公司未能安排王某带薪年

休假，也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议仲裁委员会提出

仲裁申请.要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司

认为，王某在其公司工作期间请病假累计1个多月，不应享受带薪年休假待

遇，请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请。

A.王某已连续工作1年以上，应享受带薪年休假待遇

B.王某在乙公司工作期间累计请病假超过1个月，不应享受每年的带薪年休假

待遇

C.根据国家规定，乙公司应安排王某享受2016年度带薪年休假

D.王某在乙公司工作期间是否能享受带薪年休假，应与其公司协商确定

【答案】AC

14、在进行录用决策时，人力资源部恰当的做法是（），

A.无需征求用人部门主管的意见，由人力资源部直接作出现场录用决策

B.将所有招聘与录用资料存档，以备查询

C.尊重用人部门的意见，让用人部门参与面试活动

D.关注那些被拒绝的应聘者的情况

【答案】BC

15、根据美国心理学家马斯兰和莱特提出的职业倦怠的工作匹配理论，下列各

项中属于工作匹配方面的有（）。

A.工作负荷

B.荣誉

C.公平

D.社交

E.职位

【答案】ACD

16、C公司是一家生物制药企业，目前已在深圳证券交易所的创业板上市，具有

极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部

补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年

底，小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订

公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务

非常艰巨。

A.应聘人员的来源

B.招募活动开始的时间

C.招募活动开展的规模

D.应聘员工的职业规划

【答案】ABC

17、心理学家黎格曼在一项研究中让参加实验的工人用力拉绳子并测拉力,实验

包括三种情境一个工人单独拉。人一组一起拉，八人一组一起拉。结果发现一个

工人单独拉时,人均拉力为63千克三人一起拉时，人均拉力为53千克;八人一起

拉时,人均拉力只有31千克,还不到一个人单独拉时的一半

A.控制团体规模

B.向员工提供更多的技术手段

C.单独衡量团体中每个人的贡献

D.让团体成员感觉到自己工作对团体的重要性

【答案】ACD

18、根据《中华人民共和国社会保险法》规定，下列选项中，职工应当参加的

社会保险的有（）。

A.基本养老保险

B.基本医疗保险

C.商业保险

D.工伤保险

E.失业保险

【答案】ABD

19、工作日志法的优点在于（）。

A.信息的可靠性很强

B.所需费用比较少

C.信息整理量大

D.归纳工作比较繁琐

E.适于分析高水平与复杂的工作

【答案】B

20、实行就业准入的职业（工种）必须由0决定设立。

A.法律

B.劳动行政部门

C.行政法规

D.工商行政部广

E.国务院

【答案】AC

21、材料题

A.工作分析有利于员工培训

B.工作分析有利于人员考核

C.工作分析为工作评价奠定基础

D.工作分析有利于人员晋升调动管理

【答案】ABCD

22、职业资格证书是()的主要依据。

A.劳动者求职

B.劳动者任职

C.劳动者开业

D.用人单位录用劳动者

E.劳动者培训

【答案】ABCD

23、在面试过程中，考官应当表现出的行为有()。

A.制造紧张情绪，使求职者无法表现出真实能力

B.获得简历及笔试中未能获取的信息

C.夸大工作条件或给予过多承诺，从而留住应聘者

D.详细了解求职者的特殊经历和能力

E.与求职者在相互信赖的气氛中真诚交流

【答案】BD

24、从人力资源管理实践方面来看,人力资源部门和组织中其他部门的中层管理

人员在人力资源管理方面分担着不同的职责和角色,表述正确的有0。

A.业务部门对求职者进行面试并作出最终的录用决定

B.业务部门需要对员工进行在职培训

C.业务部门直接负责对本部门员工进行绩效考核

D.人力资源部门帮助员工设计个人发展规划

E.业务部门协助人力资源部门完成薪酬调整、奖励及其他激励措施

【答案】BC

25、小李是某公司新任的人力资源经理。该公司原本是一家传统的纺织企业，

近年来，由于自动化纺织机械的大量引进.公司的组织架构、工作流程和对员

工的职责要求随之发生了很大变化.但公司的职位说明书却多年未变。特别是

在对现有职位进行梳理之后，小李发现，公司近两年招聘了一批自动化纺织机

械操作员，他们对公司发展至关重要，但是却没有相关职位的职位说明书。小

李认为，公司需要进行一次系统的工作分析，在梳理组织结构和职位设置的基

础上重新编写职位说明书。为了获得公司领导的支持，小李制订了详细的工作

分析实施方案，包括：工作分析的总目标、总任务及意义，工作分析的组织形

式与实施者，工作分析的实施步骤，工作分析所需收集的信息及拟采用的方

法。其中，在选择工作分析实施主体时，小李希望以公司内的各部门为主体。

A.公司内各部门的工作分析结果最专业

B.公司内各部门对本部门工作非常熟悉

C.以公司内各部门为实施主体能够更加科学

D.以公司内各部门为实施主体能够节省成本

【答案】BD

26、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气

高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中

型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高